Cíle reformy, hlavní připomínky a reakce týmu BKTV. Petr Matějů

Podobné dokumenty
Reakce na připomínky k Bílé knize terciárního vzdělávání vzešlé z veřejné diskuse. Tým BKTV

Sekce D Lidské zdroje pro výzkum a inovace. Úvodní slovo přednesl moderátor sekce prof. Petr Matějů.

FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů

Lidské zdroje pro výzkum a inovace. Vstupní prezentace pro sekci D Petr Matějů MŠMT a ISEA

Konkurenceschopné vysoké školství. (Vize 2020) Rudolf Haňka

MODELY STAROBNÍCH PENZÍ A JEJICH FINANCOVÁNÍ

Závěrečný seminář Bologna Promoters. Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol

VÁHA DAŇOVÝCH ODPOČTŮ V POLITICE

Bílá kniha terciárního vzdělávání

Podpora vzdělávání Peter Chrenko náměstek ministra financí. Kulatý stůl,

Praha, OP VVV

Jan Švejnar přednáška u kulatého stolu Praha 22. září 2008

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Aktuální témata v podpoře exportu

Informace o přípravě nového programového období

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Reakce na připomínky předsednictva RVŠ k Bílé knize terciárního vzdělávání. Tým BKTV

Reforma vysokých škol: rovné příležitosti. Petr Matějů Simona Weidnerová členové expertního týmu IPn projektu Reforma terciárního vzdělávání

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Financování českého zdravotnictví Silné a slabé stránky

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Zásadní připomínky. Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Šárka Laboutková Pavla Bednářová. Technická univerzita v Liberci

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

SEZNAM GRAFŮ: I. INVESTICE V OBLASTI VĚDY, TECHNOLOGIÍ A NOVÝCH ZNALOSTÍ I.1

Financování VVŠ. prof. Ing. Karel Melzoch, CSc.

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Individuální projekty národní

ZMĚNY SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY V KONTEXTU REFOREM ČESKÉHO VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová vací fond, o.p.s.

Věcný záměr zákona o vysokých školách - stav po vypořádání připomínek

Srovnávací tabulka: Věcný záměr zákona o vysokých školách

Má smysl vkládat finanční prostředky do aplikovaného výzkumu? Ing. Marian Piecha, Ph.D., LLM. CzechInvest Brno, 8. října 2013

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Poslání a charakteristiky neuniverzitních vysokých škol

Bílá kniha terciárního vzdělávání Představení první verze určené k veřejné diskusi. Bílá kniha: čím je a čím není. Základní fakta.

VŠ zákon potřebuje novelu v zájmu zvýšení konkurenceschopnosti Česka. prof. Karel RAIS

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Životní náklady studentů, zdroje jejich financování a představy o spoluúčasti. Petr Matějů

Úřad vlády České republiky

Financování zdravotnictví v ČR - mezinárodní srovnání a vývoj. Ing. Marie Bílková Ministerstvo financí

lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Terciární vzdělávání v ČR v empirickém pohledu

Vývoj vysokého školství v ČR a postavení vysokoškoláků na trhu práce

Bílá kniha terciárního vzdělávání

DOKUMENTY POČET ZAPSANÝCH STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE D O K U M E N T Y. Graf č. A.2.7

19. dubna 2002, Bartošovice v Orlických horách. Studentská komory Rady vysokých škol FINANCOVÁNÍ VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ

Financování VVŠ. prof. Ing. Karel Melzoch, CSc.

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

SEZNAM GRAFŮ A INVESTICE DO VĚDY A VZDĚLÁVÁNÍ

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Export a Česká republika Směřování podpory exportu. Vladimír Bärtl

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Měření finanční gramotnosti v PISA 2012

Doporučení pro hospodářskou politiku ČR v rámci evropského semestru: Jan Michal, vedoucí Zastoupení Evropské komise v ČR 15.

Průběžná informace pro Odbornou komisi za pracovní tým PT1

Aktualizace pro rok 2014

Sekce B: Výzkum a inovace na VŠ a výzkumných pracovištích a spolupráce s podnikatelskou sférou

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Brno, Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Diverzifikace vysokého školství nové výzvy

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Indikativní plán výzev PO 1 a 2 OP VVV v roce 2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Připomínky Předsednictva Studentské komory Rady VŠ září 2008 BÍLÁ KNIHA TERCIÁRNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ STRANA 1 (CELKEM 14)

Terciární vzdělávání

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Jaký model financování vysokého školství pro Českou republiku?

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU PRO PODPORU TECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ

Financování VVŠ v ČR


Seminář Výstupy z učení

Východiska pro reformu: financování, diverzifikace, soukromé zdroje

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Plán realizace Strategického záměru

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

7. Veřejné výdaje. Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc.

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

6. února 2004, Olomouc. Studentská komory Rady vysokých škol STUDIUM

Hospodářská a podnikatelská etika. Studium. Bakalářské programy. Zájem o studium nahlásit do (čím dříve tím lépe!)

Současné aktivity MŠMT voblasti odborného vzdělávání

DOPADY DOTAČNÍ POLITIKY ČR NA SOUČASNÝ STAV VÝZKUMNÉ SFÉRY - POSTAVENÍ VÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ V TRŽNÍM PROSTŘEDÍ

David Marek 20. dubna 2012

Terciární vzdělávání v ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Aktuální stav OP VVV

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro

Transkript:

Cíle reformy, hlavní připomínky a reakce týmu BKTV Petr Matějů

Předchozí pokusy o reformy 1993 Financování: Pokus o zavedení australského komplexního modelu financování nepředloženo PSP 1995 Školné: V rámci vládního návrhu zákona o VŠ (PSP vrátila vládě k přepracování, nepředloženo) 2000 Diversifikace: Novela zákona o VŠ, vytvoření právního rámce pro implementaci Boloňského procesu (prošlo většinou několika hlasů přes odpor MŠMT a akademické obce) 2001 Financování: opětovný pokus zavést modifikovanou variantu australského modelu financování (předloženo PSP, zamítnuto) 2004 (především) Financování: Společný návrh MŠMT a ČKR (Boloňský proces, využití fondů, financování bydlení studentů, hranice 26 let, základní podmínkou realizace změn je výrazné navýšení rozpočtů VŠ z veřejných zdrojů)

V čem je předložená reforma navržená v BKTV jiná?

Podstata reformy: komplexnost Větší otevřenost Diverzifikace Financování Cíle reformy Výzkum a vývoj Instituce Studenti Řízení Dynamika Spravedlnost Konkurenceschopnost

Cíle Cílem není úřad ale dynamika: méně řízení více konkurence Systém terciárního vzdělávání se musí více diverzifikovat, aby uspokojil různorodou poptávku uchazečů po oborech i zaměstnavatelů po absolventech; Vysoce diverzifikovaný systém nelze řídit úředníky školy musí dostat více autonomie i odpovědnosti; Proto musí růst role transparentních finančních nástrojů každý musí vědět, jaký efekt přinese určité rozhodnutí a že kvalita se vyplácí; Kvalita poroste, bude-li hlavním aktérem student jako klient; Veřejné financování vzdělávací činnosti VŠ se musí uskutečňovat důsledně přes studenty, a to bez ohledu na to, na jakou školu jdou; Soukromé financování musí mít povahu investice s potenciálně vysokým výnosem, na kterou si lze vypůjčit a splácet až z jejího výnosu (odložené školné).

Cíle Cílem není škola, ale student a vynikající absolvent Systém je třeba otevřít všem, kteří projeví zájem o studium, budou mít pro studium základní předpoklady a ponesou za rozhodnutí studovat určitý obor více osobní odpovědnosti než dnes (diverzifikace, spoluúčast, racionalizace poptávky). Do systému terciárního vzdělávání je třeba pomocí více těm, kteří to potřebují (sjednotit systém sociální pomoci, zacílit přímo na studenty, granty, stipendia, půjčky, spoření na vzdělání). Školy musí být více než dříve hodnoceny podle výsledků (úspěšný absolvent, vynikající výsledky výzkumu, inovace) než podle vstupů (přijatí studenti, výzkumné záměry, podíly docentů a profesorů).

Cíle Výsledky výzkumu a vývoje musí obstát ve světové konkurenci a v oblasti inovací Špičkový výzkum dosahující světových parametrů nemohou dělat všichni (všichni ho mohou tak nanejvýš předstírat) vytvořme podmínky pro vznik špičkových výzkumných univerzit nebo fakult; Za špičkovými výsledky výzkumu a vývoje musí jít mnohem více peněz než dnes - nemůžeme si dovolit financovat bádání nad vybádaným nebo produkci tun popsaného papíru; Musí se zlepšit podmínky pro rozvoj partnerství mezi výzkumnými univerzitami a subjekty (podniky), které chtějí stavět svůj úspěch na inovacích nebojme se prolomit bariéry mezi veřejným a soukromým sektorem, vydělají na tom obě strany a zvýšíme inovační potenciál země.

Na co se soustřeďují připomínky Řízení: navrhovaný model řízení: ohrožuje autonomii VŠ (ČKR, RVŠ) ohrožuje akademické svobody (ČKR, RVŠ) otevírá cestu k přímé závislosti VŠ na zájmech podnikatelské sféry (ČKR) Financování: BKTV dostatečně nereflektuje podfinancování VŠ zejména z veřejných zdrojů (ČKR, RVŠ) odložené školné vytvoří finanční bariéru a neúnosné dluhové zatížení absolventů (RVŠ) školné povede ke krácení příspěvků z veřejných zdrojů (ČKR) poskytování příspěvku soukromým vysokým školám pouze za předpokladu navýšení celkových prostředků VVŠ a umožnění vybírat školné

Na co se soustřeďují připomínky Diverzifikace: poptávka po bakalářích neroste, je blokována i ve veřejnému sektoru, proč by měla růst ze strany podnikatelů (ČKR) vzdělávací činnost VŠ neuživí, musí mít VaV jako doplňující zdroj příjmů (ČKR) zavedení profesních bakalářských programů může vést k rušení středních odborných škol (ČKR) Ostatní: BKTV se příliš soustřeďuje na úlohu VŠ v tvorbě a transferu inovací a na vazby k podnikatelské sféře (RVŠ) svěřit habilitační a profesorská řízení školám a umožnit obsazování míst docentů a profesorů odborníkům z praxe povede k inflaci titulů, které tak ztratí smysl (ČKR) nerovnost šancí vzniká již na úrovni základního a středního vzdělávání (ČKR, RVŠ)

První reakce týmu BKTV

BK nereflektuje podfinancování VŠ Nikoli, BK : Konstatuje, že výdaje na TV (zejména přepočtené na jednoho studenta) jsou pod průměrem OECD Souhlasí, že růst rozpočtů VŠ z veřejných i soukromých zdrojů je nutnou podmínkou naplnění jejich poslání (v soukromých výdajích zaostáváme více než ve veřejných) Upozorňuje, že z dlouhodobého hlediska veřejné výdaje na studenta (přepočtené na paritu kupní síly) korespondují s HDP na hlavu (tj. s dosaženou produktivitou práce) individuální relativní návratnost VŠ vzdělání je u nás nejvyšší v OECD (29 %).

Výdaje na jednoho studenta a HDP na hlavu Expenditure per student (in equivalent USD converted using PPPs) 28000 26000 24000 R 2 = 0,6534 USA 22000 CHE 20000 CAN 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 BRA MEX RUS CHL POL HUN SVK EST ISR PRT SVN KOR CZE NZL GRC SWE DNK AUT AUS JPN UKM FIN DEU BEL NLD FRA ESP ISL ITA IRL 0 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500 25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500 GDP per capita (in equivalent USD converted using PPPs)

Individuální návratnost VŠ vzdělání

BK omezuje samosprávu Nikoli, BK usiluje o: Vyšší autonomii v rozhodování o financích (investice do normativu, školné, prvky kontraktového financování, apod.). Akreditace oblasti vzdělávání místo studijního programu, opuštění mechanismu reakreditací, ale důraz na sledování kvality (od předpokladů k měření výsledků ). Jmenování docentů a profesorů (funkční místa) v působnosti školy. Vnitřní uspořádání a struktura v působnosti školy. Otevření většímu vlivu vnějších stakeholders za předpokladu, že dojde vytvoření nového modelu řízení (jasné vymezení kompetencí akademické a manažerské dimenze).

BK vystavuje vysoké školy politickému tlaku (správní rady) Nikoli, BK usiluje o: Jmenování členů Správních rad Radou pro terciární vzdělávání (neodvolatelní členové na šest let s rotací po dvou letech). Zastoupení volených členů akademické obce ve správní radě. Smlouva o výkonu funkce člena správní rady (obdoba manažerské smlouvy).

BK nevytváří podmínky pro diversifikaci První podmínkou diverzifikace je realizace reformy VaVaI (koncentrace prostředků na VaV směrem k excelentním výsledkům) tato reforma již probíhá (zákon 130/2002 o podpoře výzkumu jde do PSP, nový systém hodnocení schválen), první efekty v roce 2010 Další podmínkou je posílení váhy výsledků ve financování VŠ (tj. absolventi a jejich uplatnitelnost) formální podmínky vytvoří Akreditační komise (nové pojetí, nové role), finanční podmínky vytvoří školné (až bude zavedeno)

Habilitační a profesorská řízení v působnosti škol povedou k inflaci titulů VŠ budou hodnoceny více podle výstupů než vstupů, školy, které vyprodukují mnoho špatných docentů a profesorů ničeho nedosáhnou (snad jen zvýšených nároků na mzdy) Profesoři jako funkční místa (nikoli jako titul na doživotí) je ve světě běžná věc Komplexní reforma k inflaci titulů nepovede, polovičatá reforma a současný stav nepochybně ano

Nerovnosti vznikají na nižších stupních Souhlasíme, BK se v poslední kapitole zabývala podmínkami pro úspěch reformy TV na nižších stupních: odstranění časné selekce dětí do různých typů vzdělávacích drah posílení všeobecné složky vzdělávání na všech typech škol postupné směřování k modelu univerzálního středního vzdělávání s odbornými specializacemi uvnitř škol (high school, lyceum) Tato kapitola byla na návrh PV MŠMT z BKTV odstraněna (může být kdykoli do BKTV vrácena)

Čeho jsme si vědomi (politická ekonomie reformy) Rezistence vůči vzdělávacím reformám je tím větší: čím větší jsou předpokládané počáteční náklady ve srovnání sočekávaným užitkem a přínosy; čím vzdálenější jsou přínosy reformy ve srovnání s rozsahem a hloubkou změn, které reforma implementuje čím silněji jsou reprezentovány a komunikovány zájmy těch, kteří reformě aktivně brání, ve srovnání s reprezentací a veřejnou komunikací zájmů těch, kteří reformu pasivně nebo aktivně podporují: roste význam mlčící většiny ; čím polarizovanější je politická reprezentace (větší polarizace má za důsledek silnější tendenci primárně věcná řešení ideologizovat a politizovat).

Věda dělá z peněz znalosti, inovace dělají ze znalostí peníze... Výzkum (věda) Peníze Lidé Poznatky Inovace

Děkuji za pozornost