www.marbes.cz Ing. Jiří BERKOVEC Ing. Jan DROZEN 7.6. 2007 MARBES CONSULTING s.r.o. Brojova 16 326 00 Plzeň



Podobné dokumenty
PROXIO. Jaroslav PEROUTKA MARBES CONSULTING s.r.o. Brojova Plzeň 10/2007

Koncept řešení IS HMP vize PROXIO

- SMART systém komplexní řešení informačních systémů Jiří Berkovec a Michal Hodek MARBES CONSULTING s.r.o

Projekt IS Statutárního města Ostrava. Kladno 10. června 2011

Koncept řešení IS HMP na bázi produktů PROXIO. Ing. Martin Vimr INF MHMP

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC

Zprovoznění vybraných částí systému PROXIO pro zefektivnění vnitřních procesů odboru dopravy ÚMČ Praha 8

Systém ekonomických a projektových informací v egovernmentu - SEPIe. Ing. Marcelína Horáková Ministerstvo vnitra ČR 27.

Software a související služby

Jednotná správa příspěvkových organizací

Informační systém města Plzně IS moderně řízeného úřadu. Ing. Josef Míka Vedoucí úseku rozvoje

Rozvoj projektu PROXIO v roce 2009

Odbor městské informatiky

PAVEZA & EVEZA. software pro správu veřejných zakázek PAVEZA & EVEZA

PAVEZA &EVEZA PRODUKTOVÉ PORTFOLIO ELEKTRONICKÝCH NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Sjednocení dohledových systémů a CMDB

IT 3. IS SEM Informační systém pro správu a evidenci nemovitého majetku hlavního města Prahy. Ing. Martin Vimr obchodní ředitel DELTAX Systems a.s.

Informační systém Městské policie hl. m. Prahy (ISMP)

IS COMPEKON funkčně shodný ekvivalent s EIS Fénix. Petr Gregovský senior konzultant Compekon s.r.o.

Řešení přístupu k základním registrům proxio XR

Ing. Hynek Steska předseda Komise informatiky SMO ČR Ing. Vladimír Kutý předseda Subkomise pro informatiku AKČR

PŘÍLOHA Č. 5 ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU MAGISTRÁTU MĚSTA ČESKÉ BUDĚJOVICE

Dodávka a implementace Systému pro správu, řízení a monitoring identit (IDM)

1. Integrační koncept

Optimalizace a zefektivnění chodu úřadu pomocí informačního systému

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY

Zadávací dokumentace

Digitální technická mapa Moravskoslezského kraje (DTM MSK)

Implementace systému registrů a agend Proxio - unifikace registrů, evidencí a agend

Přínos SEKM pro NIKM

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

Agendový Informační Systém Města Brna

Setkání s Daňovkou MIBCON - ERP HCM: zlepšení , Praha, Pavel Janoušek

Portál l majetku samospráv

Jak vytvořit správné Zadání IS

JEDNOTNÝ EKONOMICKÝ SYSTÉM FAKTA A MÝTY JAK TO VLASTNĚ JE?

Výzva k podání nabídek

Současný vývoj energetických služeb a metody EPC v České republice Vladimír Sochor SEVEn, o.p.s.

Případová studie implementace IS na MěÚ Červený Kostelec

INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005

Tieto Future Office. Přehled. Země: Česká republika. Odvětví: Samospráva

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

GIS Libereckého kraje

Manažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV

Specifikace veřejné zakázky: Název veřejné zakázky: Konsolidace IT a nové služby Kolín. Datum uveřejnění:

Co je doma, to se počítá, aneb Jak ušetřit na komunikaci. Petr SOLNAŘ / Liberecká IS, a.s. Michal NOVÁK / SOITRON CZ, s.r.o

Případová studie implementace IS na MěÚ Červený Kostelec

Allegro účetnictví. Schéma účetního modulu. Podstatné vlastnosti. Allegro Business Solution Účetnictví

Výzva k jednání v jednacím řízení s uveřejněním

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 3,

EPC projektů a další vývoj v České é republice

Ludvík Klema / Karel Malík Projekty ve veřejné správě Trnitá cesta od myšlenky k realizaci aneb pražský strážník 21. století

STAVEBNÍ ÚŘADY STŘEDOČESKÉHO KRAJE SKUTEČNOST A VIZE. Jiří Štochel VITA software s.r.o.

ISSS Přínosy GIS. GEPRO pro veřejnou správu v ČR. Vojtěch Zvěřina

Vývoj aplikací JIRA. Jiří Kala Životní cyklus verzí produktů a jeho pokrytí nástrojem ke správě požadavků (Atlassian JIRA).

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014

PROVÁZÁNÍ ECM/DMS DO INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ STÁTNÍ A VEŘEJNÉ SPRÁVY

PŘÍLOHA Č. 5 ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU

Pracovní skupina OP PMP 12. prezenční jednání 18. prosince 2018 INFORMACE O POSTUPU IMPLEMENTACE

1 Popis předmětu plnění projektu implementace MIS

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Město Česká Lípa městský úřad odbor rozvoje, majetku a investic náměstí T. G. Masaryka č.p. 1, Česká Lípa

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 14,

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC

PRACOVNÍ MATERIÁL. Příloha č. 2

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 17,

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 12,

Nasazení EIS JASU CS na Českém úřadu zeměměřickém a katastrálním vč. podřízených organizací

Název projektu: Systém interního lektorství jako nedílná součást komplexního systému rozvoje a vzdělávání zaměstnanců

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Cenové mapy prodejních cen a jejich využití v praxi

ZÁKON O ŘÍZENÍ A KONTROLE VEŘEJNÝCH FINANCÍ

Pravidla pro poskytování dotací z Programu podpory bezbariérovosti pro rok 2018

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací

Právní důvod zpracování: Oprávněné zájmy správce Článek 6 odst. 1 písm. c) GDPR - splnění právní povinnosti

ČESKÁ REPUBLIKA. Do slepé mapy doplň názvy krajů a krajských měst: Vyznač do mapy sousedící státy: Vybarvi státní vlajku:

ELEKTRONICKÁ FINANČNÍ KONTROLA NA MAGISTRÁTU MĚSTA PROSTĚJOVA

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací

Účel zpracování osobních údajů: Uložené originály zřizovacích listin příspěvkových organizací v gesci oddělení školství a mládeže

Moderní a otevřený úřad Veltrusy VZ003

Setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje 29.Září 2009 Slaný

Statutární město Brno, městská část Brno-střed INFORMAČNÍ KONCEPCE

Digitální mapa veřejné správy

TNÍ POKLADNA. tní pokladny (IISSP) Hradec Králové 2. dubna 2012

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 9,

Lhůta dodání / časový harmonogram plnění / doba trvání zakázky Zahájení školení: listopad 2006 Ukončení školení : nejpozději červenec 2007

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY ODBOR INFORMATIKY ÚTVAR ROZVOJE HL. M. M. PRAHY. Geografický informační systém hl. m. Prahy (GIS)

Prevence rizik spojených s osobami žadatelů o podporu z ESIF

Manažerské shrnutí projektu

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Řešení problematiky základních registrů

Řešení potřeb veřejné správy pomocí velkých i malých BI systémů. Tomáš Jindřich Pavel Bobkov

e-sbírka a e-legislativa Obchodní podmínky Ministerstvo vnitra odbor koncepce, architektury a projektů IKT

Informační systém GINIS

Transkript:

na MěstskM stském úřadě PŘÍBRAM Ing. Jiří BERKOVEC Ing. Jan DROZEN 7.6. 2007 MARBES CONSULTING s.r.o. Brojova 16 326 00 Plzeň

Úvod Důvody pro změnu Městský úřad Příbram vykonává státní správu na území s více než 37 900 obyvateli. Původní informační systém -směsice software různých výrobců (PVT Fenix účetnictví a stavební řízení, VITA software přestupky, Dataprotect, CNS spisová služba, DTG a další drobné systémy). Celkem 135 uživatelů. Duplicitní databáze vyšší náklady na pořízení dat, větší pravděpodobnost lidské chyby. Odborné agendy oddělené, bez vzájemné vazby nižší efektivita práce referentů nižší výnosy z výběru poplatků a pokut. Nebyly k dispozici manažerské výstupy. Nebylo možné centrálně spravovat systém, nastavit jednotnou bezpečnostní politiku Synergické efekty 0.

Zadání projektu Cíl Úřad musí najít nové efektivnější metody interní komunikace, ale i komunikace s ostatními organizacemi veřejného sektoru, komerčními partnery a svými občany. Vedení úřadu musí mít dynamické informace k přijetí kompetentních rozhodnutí. Informační a manažerský systém musí pokrýt kompletní paletu administrativněekonomických činností úřadu, mít průhlednou správu a nízkonákladový provoz. Kritéria pro nový systém pružný a komplexní informační systém splňující i budoucí požadavky na IS VS sjednocená datová báze využitelná pro všechny úlohy jednoduchá správa a nízké provozní náklady prokázání srovnatelných referencí nového systému zázemí silného producenta systému. Cíle projektu

proxio harmonogram projektu Harmonogram projektu Rozhodnutí vedení MěÚ Příbram o změně leden 2006 Příprava projektu Požadavky na nový systém únor 2006 Výběr advokátní kanceláře březen 2006 Vyhlášení VŘ duben 2006 Nabídky uchazečů květen 2006 Výběr dodavatele červen 2006 Podpis smlouvy o implementaci - 28.6.2006 Začátek realizace (úvodní studie) červenec 2007 Ukončení projektu 29.12. 2006

= vybraný dodavatel nového IS = vybrané řešení IS pro MěÚ Příbram

Co je PROXIO Co je? PROXIO je především koncept jak budovat moderní IS pro organizace VS PROXIO je souhrnem 10-ti let zkušeností s IS veřejné správy a řady úspěšných projektů.

Významné reference PROXIO - MARBES CONSULTING Statutární města a městské úřady : Statutární město Plzeň (od r. 1999) Statutární Město Liberec (od r. 2002) Magistrát hlavního města Prahy (od r. 2005) Městská část Praha 3 (od r. 2006) Městská část Praha 4 (od r. 2006) Městská část Praha 11 (od r. 2006) Statutární město Hradec Králové (od r. 2007) Statutární město České Budějovice (od r. 2007) Státní správa a Krajské úřady : Ministerstvo dopravy ČR + Ministerstvo vnitra ČR (od r. 2003) KÚ Plzeňského kraje + KÚ Vysočina (od r. 2002) Krajský úřad Olomouckého kraje (od r. 2003) KÚ Zlínského kraje + KÚ Středočeského kraje (od r. 2004)

Co je Proxio? Co je? Nástroj pro řízení zdrojů (= finance, majetek, informace, lidé) příprava a řízení rozpočtů, finanční a manažerské účetnictví, pohledávky a závazky, dlouhodobý majetek, banka, pokladna, aj. Nástroj pro řízení provozu správa nemovitostí, správa majetku, spisová služba, Nástroj pro vedení správních agend místní a správní poplatky, pokuty, přestupky, pohledávkové agendy smluvní vztahy, závazkové agendy stavební řízení, sociální dávky, SPOD, žadatelé o byty, soudní spory, apod.

Co je Proxio?

PROXIO agendový systém AGENDIO (Příjmy&Poplatky, Evidence soudních sporů, Stavební řízení, Sociální dávky, SPOD, Centrální evidence smluv, Administrace veřejných zakázek, Kontrola úkolů z RM, Přestupkové řízení, Obecné správní řízení, Místní poplatky a j. agendy) na podporu administrativních a rozhodovacích procesů vedení jakýchkoli agend vázaných na partnery/klienty úřadu (firmy, státní správa, samospráva, občané, ) odtud se řeší problematika příjmů úřadu (automatické generování předpisů pohledávek s rozpočtovou skladbou, pohledávky následně propadají do ekonomického systému) detailní správa salda případu (sledování a kontrola fakturace, přehled o dotčených objektech, ) nástroje pro vymáhání pohledávek správcem agendy nebo odborným útvarem tvorba dokumentů + sada standardních parametrizovaných sestav včetněčárových kódů na dokumentech. Základní konfigurace I

AGENDIO AGENDIO (konfigurovatelný systém pro vedení všech typů agend)

proxio harmonogram projektu na MěÚ Příbram Podpis smlouvy - 28.6.2006 Zahájení projektu 4.7. 2006 Etapa A červenec, srpen 2006 Úvodní analýza a Projekt nasazení Akceptace Etapy A Etapa B září, říjen 2006 Instalace, nastavení Školení klíčových uživatelů Etapa C listopad, prosinec 2006 Ukončení projektu 29.12. 2006

Proxio přínosy - vyhodnocení / přínosy Plně integrované řešení (ekonomika, agendy, GIS, spisová služba ) konečně má i vedení úřadu hmatatelné výstupy Jednotná správa a uživatelské prostředí odborní referenti jsou zastupitelní, přehledně a operativně se administrují Snadná a široká dostupnost pořízených dat data jsou využitelná napříč úřadem, včetně jeho managementu odborní referenti jsou zastupitelní, přehledně a operativně se administrují Rozsáhlá funkčnost pestrá škála možností a výstupů lze vymodelovat jakýkoli přehled nad daty i 10 minut před zasedáním Rady (dříve půldenní práce několika odborů) Robustní ES s mezinárodní podporou a zárukou rozvoje a především.. Spokojený zákazník!

Děkujeme Vám za pozornost. Město PŘÍBRAM MARBES CONSULTING s.r.o. a