ZÁKLADNÍ FUNKCE ÚZEMÍ

Podobné dokumenty
KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY

KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Procesní management veřejné správy

ILUSTRACE VZTAHŮ : MANAGEMENT-BEZPEČNOST-INFORMATIKA

TECHNIK OCHRANY OBYVATELSTVA STUDIJNÍ MATERIÁL: KRIZOVÉ ŘÍZENÍ

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST

Krizová připravenost zdravotnických zařízení. poskytovatelů lůžkové péče a poskytovatele ZZS

BEZPEČNOST JE HLAVNÍ FENOMÉN SOUČASNOSTI SAFETY IS PREDOMINANT PHENOMENON OF OUR TIME

ZVAŽOVÁNÍ RIZIKA V PROCESECH A ZPŮSOBŮ JEJICH ŘÍZENÍ. Dům techniky České Budějovice

Komunikace předpovědních pracovišť ČHMÚ při mimořádných událostech. RNDr. Roman Volný Regionální předpovědní pracoviště ČHMÚ, pobočka Ostrava

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

Ochrana před povodněmi

v Praze Fakulta dopravní Ústav řídicí techniky a telematiky Aktuální stav a rozvoj ITS hl. města Prahy Doc. Ing. Bc. Tomáš Tichý, Ph.D.

Odvětví (úsek): krizové řízení

Potřeba nové koncepce ošetřovatelství Vychází z předpokladů, že:

TEORETICKÉ OTÁZKY BEZPEČNOSTI

SMĚRNICE MINISTERSTVA FINANCÍ Čj /2011-MZE ze dne 30. května 2011

Technologická agentura České republiky, její účel a programy

HAVÁRIE. POHROMA? KATASTROFA..!

Uplatnění poznatků ergonomie v prevenci pracovních rizik

Plán obnovy majetku v územích postižených živelnou nebo jinou pohromou, který zohledňuje zajištění kontinuity kritické infrastruktury

1.3 Podstata, předmět a cíle krizového managementu

ČESKÁ REPUBLIKA A KYBERNETICKÁ BEZPEČNOST

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002

Strategický plán rozvoje školy na období roků

Nehnuteľnosti a Bývanie ISSN X

Zdravotnictví a bezpečnostní politika současnosti

Smart City implementace konceptu ve Zlíně

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

Činnost jednotek požární ochrany při povodních. plk. Mgr. Štěpán Kavan, Ph.D. Hasičský záchranný sbor Jihočeského kraje

AKTUALIZACE TÉMAT RIGORÓZNÍCH PRACÍ (AKADEMICKÝ ROK 2017/2018)

DAXTA COMMUNICATIONS a.s.

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Životní prostředí - úvod do problematiky

ACTION POINTS.

Evropský Habitat Praha, března Pražská deklarace

VYHLÁŠKA ze dne 18. března 2010 o dispečerském řízení elektrizační soustavy a o předávání údajů pro dispečerské řízení

Procesní řízení operačních sálů Mgr. Martin Gažar

Struk ur přednášk. Vymezení pojmu management, Úkoly řízení podniku, Strategické řízení, Taktické řízení, Plánování.

Vzdělávání k diverzitě

Krizové řízení. Plánovací a řídící dokumentace krizového řízení

Firemní kultura. přednáška.

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Omezená distribuce elektřiny při dlouhodobém výpadku napájení distribuční soustavy z přenosové soustavy ČR

Problémové domény a jejich charakteristiky

Management sportu . Management Management Vybrané kapitoly z ekonomiky

METODIKA PRO VÝBĚR OPTIMÁLNÍHO MODELU STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI ÚZEMÍ

Budoucnost dispečerských řídicích systémů.

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. ředitel akademie úřadu EUIPO (muž/žena) AD 10

Budoucnost české energetiky. Akademie věd ČR

LEGISLATIVNÍ ASPEKTY MINIMÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ MOVITÉHO KULTURNÍHO DĚDICTVÍ A PROBÍHAJÍCÍ PROJEKTY VÝZKUMU A VÝVOJE

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI STRATEGIC SAFETY MANAGEMENT

KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

INFRASTRUKTURA PRO KVALITNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOSTUPNÉ I V ODLEHLÝCH OBCÍCH

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

7. rámcový program BEZPEČNOST. Eva Hillerová, TC AV ČR

Informace a znalosti v organizaci

Vztah povodňových orgánů a orgánů krizového řízení (posouzení kompetencí, vztahy na nižších úrovní)

Zonace v chráněných územích ve vztahu k ochraně přírody

Design systému. Komponentová versus procesní architektura

Soustava dokumentů regionálního a municipálního managementu. Strategické a programové dokumenty regionálního managementu

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Zdravotnický holding Plzeňského kraje, a.s.

Integrovaný záchranný systém a jednotky PO v České republice školení starostů obcí s rozšířenou působností

Povodňové ohrožení v ČR

Management a řízení ve veřejné správě/neziskových organizacích. Přednáška pro MOVS Mgr. Simona Škarabelová, Ph.D.

Kvalifikační požadavky pro oblast Služby Dopravní a přepravní služby IPn Q-Ram

Sucho a nedostatek vody - evropské požadavky a jejich uplatnění v ČR

Fakulta dopravní Ústav řídicí techniky a telematiky. Hlavní úkoly pro řízení dopravy ve městech střední a východní Evropy příklady z hl.

TeKoBe. Technologie pro. Komplexní Bezpečnost

Konference 10. výročí přijetí Evropské úmluvy o krajině

Marketingová koncepce managementu

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

TÉMATICKÉ OKRUHY KE STÁTNÍM ZÁVĚREČNÝM ZKOUŠKÁM NAVAZUJÍCÍHO MAGISTERSKÉHO STUDIA

Osobnost a činnost manažera ve veřejné správě. Alena Kerlinová, KFPNH, kanc. 304

KONCEPCE VODOHOSPODÁŘSKÉ POLITIKY ČR

Nabídka studia v českém jazyce letní semestr 2013/2014. Bezpečnostní management

Kritérium relevance v hodnocení udržitelného rozvoje. Doc. PaedDr. Tomáš Hák, PhD. Doc. RNDr. Svatava Janoušková, PhD.

BEZPEČNOSTNÍ MANAGEMENT A ZNEUŽITÍ INFORMACÍ

vztahů ČVUT; činnosti z hlediska nákladů a přĺnosů s vazbou na strategické cíle ČVUT; výsledků vědecké, výzkumné a tvůrčí činnosti.

Fakulta dopravní Ústav dopravní telematiky. Implementace ITS ve městě příklady z hl.m. Prahy. Doc. Ing. Bc. Tomáš Tichý, Ph.D.

SOCIÁLNÍ PEDAGOGIKA ve vztahu k dalším disciplínám. doc. Michal Kaplánek

Strategické dokumenty Ministerstva zdravotnictví a Portál podpory zdraví

Cena za inovaci v interním auditu. Dynamické řízení rizik skrze integrovaný systém kontrolního prostředí 1

Chytře a bezpečně. Ing. Petr Žákovec, Smart City Business Development Manager Ing. Jiří Sedlák, ředitel Security Expert Center

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Zkušenosti SFŽP s posuzováním nákladovosti projektů Operačního programu ŽP. zelená linka:

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA. SVA skupiny dopravní telematika

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

Smart Cities součást prevence katastrof ve městech

Socioekonomický monitoring v Národních parcích Šumava a Bavorský les. Mgr. Josef Štemberk

ZÁSADY ŘÍZENÍ RIZIK SLOŽITÝCH TECHNOLOGICKÝCH ZAŘÍZENÍ

Co je sociální politika

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

STATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti

Transkript:

ZÁKLADNÍ FUNKCE ÚZEMÍ doc. RNDr. Dana Procházková, DrSc. ČVUT v Praze, fakulta dopravní

OBSAH 1. Úvod 2. Základní veřejná aktiva a základní funkce území 3. Území 4. Příčiny jevů, které poškozují území 5. Zajištění bezpečného území 6. Základní nástroje 7. Závěr

1. ÚVOD Člověk vytváří svět pro sebe tj. jde mu o jeho existenci, bezpečí a rozvoj. K životu člověk potřebuje: koexistenci systémů zajištění řady aspektů Proto je nutno při řízení komunity zvažovat: systémové pojetí komunity propojení mezi mnoha otevřenými systémy SoS dynamiku vývoje vs. lidské způsoby řešení problémů Maslowova pyramida lidských hodnot

2. ZÁKLADNÍ VEŘEJNÁ AKTIVA A ZÁKLADNÍ FUNKCE ÚZEMÍ Systémové propojení aktiv vytváří LIDSKÝ SYSTÉM Koexistence všech základních systémů, které jsou důležité pro život a rozvoj lidí, je zajištěna tím, že každý systém musí být schopen změnit své chování tak, aby reagoval na chování a orientace ostatních systémů; tj. nesmí je ohrožovat a ony nesmí ohrožovat jeho.

3. ÚZEMÍ: je prostor pro život lidí má systémovou povahu otevřený SoS a každý systém má: prvky (aktiva); vazby mezi prvky; a toky mezi aktivy (energetické, materiálové, informační, organizační..) z povahy SoS vyplývá, že mezi systémy jsou propojení stálá nebo občasná, tj. vznikající jen za jistých podmínek V realitě každý systém existuje v rámci nějakého kontextu nebo okolí a ze vztahu mezi systémem a okolím vyplývá, že vlastnosti okolí se odráží ve vlastnostech systému. Platí premisy: aktiva území jsou všechna základní veřejná aktiva a zásadní privátní aktiva (zaměstnanost..), bezpečné území má všechna chráněná aktiva, o které musí pečovat, v bezpečí a s potenciálem udržitelně se rozvíjet. Bezpečnost v současném pojetí založeném na dokumentu OSN z r. 1994 je soubor opatření a činností, které provádí člověk, aby zajistil svou existenci, bezpečí a rozvoj. V uvedeném pojetí bezpečnost zahrnuje jak funkčnost, tak spolehlivost.

4. PŘÍČINY JEVŮ, KTERÉ POŠKOZUJÍ ÚZEMÍ Výsledky procesů probíhajících vně i uvnitř planety Země Výsledky procesů v lidském těle, v chování lidí a procesů v lidské společnosti Výsledky procesů a činností instalovaných lidmi POHROMY Interakce planety Země a životního prostředí na činnosti lidí Vnitřní závislosti v lidském systému přirozené nebo lidmi vytvořené

5. ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNÉHO ÚZEMÍ

6. ZÁKLADNÍ NÁSTROJE jsou následující: řízení / management (strategické, taktické i operativní) založené na kvalifikovaných datech, odborných hodnoceních a správných metodách rozhodování, výchova a vzdělání občanů, specifická výchova technických a řídících pracovníků, technické, zdravotnické, ekologické, kybernetické a jiné standardy, normy a předpisy, tj. nástroje pro regulaci procesů, které mohou nebo by mohly vést k výskytu (vzniku) pohromy nebo k zesílení jejich dopadů, inspekce, výkonné složky ke zvládnutí nouzových a kritických situací, systémy ke zvládnutí kritických situací, bezpečnostní, nouzové a krizové plánování, specifické typy řízení Zajištění cílů pomocí: vhodného využívání území, správného umísťování, projektování, výstavby, provozu, údržby a oprav technologií, objektů a infrastruktur, zvážení potřeb všech zúčastněných, údržby a pravidelné kontroly existujících ochranných opatření, systematického hodnocení ochranných opatření po živelních či jiných pohromách, uvědomění populace, které se riziko týká, pojištění proti živelním či jiným pohromám, připraveností na nouzové situace a jejich zvládnutí, připraveností provést obnovu spojenou se zodolněním území po živelních či jiných pohromách.

PROCES ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI zacílený na zajištění bezpečí a rozvoje systému i jeho okolí BEZPEČNOST je soubor opatření a činností, které provádí člověk. CÍLE METODY KOMPETENCE POSTUPY INSTITUCÍ / OSOB BEZPEČNOST VSTUPY VÝSTUPY BEZPEČÍ A ROZVOJ POŽADAVKY LIMITY STANDARDY NORMY

Připravenost a odezva na nouzové i krizové situace spočívá v organizačních jednotkách na dále uvedených 4 principech: 1. Každý řídící pracovník odpovídá také za nouzovou a krizovou připravenost a zvládnutí odezvy úseku, který řídí. V případě, že zásah přesahuje jeho možnosti, je kodifikován rozšiřující se systém odezvy. 2. Přístup při všech ohroženích spočívá na optimalizaci zdrojů pro plánování a odezvu, vytváří se obecně použitelné scénáře zásahů a možné modifikace v závislosti na možných momentálních situacích. 3. Systém plánů odezvy je založen na systému bloků, které lze dle potřeby spojovat do bloků větších. 4. Nouzová i krizová připravenost a opatření jsou centrálně řízené.

7. ZÁVĚR Hlavní pro bezpečné území s potenciálem rozvoje je: monitoring situace v území včasná, správná a rychlá odezva Potřeba: permanentně shromažďovat znalosti uvědomovat si existenci konfliktů poučovat se ze zkušeností proaktivně řídit území mít dostatečné zdroje, síly a prostředky DĚKUJI ZA POZORNOST!!!