STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

Podobné dokumenty
KONCEPCE ROZVOJE ŠVEHLOVY STŘEDNÍ ŠKOLY POLYTECHNICKÉ PROSTĚJOV

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje školy

SOŠ a SOU, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace DO ROKU 2018

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Současné aktivity MŠMT voblasti odborného vzdělávání

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Akční plánování pro oblast odborného vzdělávání a spolupráce školy se zaměstnavateli

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Podporujeme technické vzdělávání Mgr. Zdeněk Pracný odbor vzdělávání

Plán vertikální a horizontální prostupnosti Střední škola strojní, stavební a dopravní, Liberec II, Truhlářská 360/3, příspěvková organizace

Kvalifikovaná pracovní síla jako zdroj konkurenceschopnosti České republiky Mgr. Jaroslav Fidrmuc náměstek pro řízení sekce vzdělávání

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Opatření na podporu OV

MOŽNOSTI DALŠÍHO VZDĚLVÁNÍ DOSPĚLÝCH Krajský úřad, Odbor školství, mládeže a tělovýchovy, oddělení školství, Ing. Hana Šímová

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

Zásadní připomínky. Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období

Zhodnocení vazeb a vlivu navrhovaných opatření na aktéry v oblasti odborného vzdělávání RNDr. Martina Hartlová

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Model spolupráce škol a zaměstnavatelů úroveň H. Vymezení skupiny oborů

Rozvoj spolupráce zaměstnavatelů a škol

Úvod do spolupráce školy a firmy

Koncepce odborného vzdělávání

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

Kariérové poradenství v podmínkách kurikulární reformy

Informace o škole STŘEDNÍ ŠKOLA TECHNICKÁ ŽĎÁR NAD SÁZAVOU

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

Východiska pro strategickou část - problémové oblasti, priority a cíle

Vzdělávací a tréninkové centrum Ústeckého kraje

Učení se praxí. Martina Kaňáková

Opatření ministryně školství, mládeže a tělovýchovy, kterým se mění rámcové vzdělávací programy středního odborného vzdělávání

DIDAKTIKA EKONOMICKÝCH PŘEDMĚTŮ. doc. Ing. Pavel Krpálek, CSc. KDEP FFÚ VŠE.

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

PROFIL ABSOLVENTA TECHNICKÉ MYŠLENÍ, TVOŘIVOST, MANUÁLNÍ ZRUČNOST A VERBÁLNÍ SCHOPNOSTI

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Střední průmyslová škola elektrotechnická a Vyšší odborná škola Pardubice. Podpora přírodovědného a technického vzdělávání na SPŠE a VOŠ Pardubice

Návrh Priorit do Strategického rámce MAP ORP České Budějovice

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Příloha č. 1. k výzvě č. 02 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Kvalita prověřená časem

Koncepce rozvoje školy na léta

Dlouhodobý plán školy

Návrh nových prvků duálního odborného vzdělávání podporujících spolupráci škol a firem včetně scénářů možného vývoje - POSPOLU -

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek

MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VE FORMÁTU PROČ? CO? JAK? SWOT ANALÝZA OBLASTI INTERVENCE

KA 12 Podporovat zlepšení sociální situace pracovníků v LH

Vzdělávací koncepce SOU Blatná

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Specifické cíle odpovídající prioritě a očekávané výsledky

Prospěchová stipendia ve školním roce 2014/2015 a vývoj počtu žáků v Pardubickém kraji

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

Akční plán podpory odborného vzdělávání. I. Vyhodnocení způsobu plnění navržených opatření

Srovnání nabídky a poptávky a vyplývající závěry

Koncepce rozvoje. Obchodní akademie, Hotelové školy a Střední odborné školy, Turnov, Zborovská 519, příspěvková organizace.

Střední škola obchodní, Belgická 250/29, Praha 2 P O D N I K Á N Í

Metodické doporučení č.j / k zabezpečení logopedické péče ve školství

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

Mechanik seřizovač - mechatronik Studijní obor: Mechanik seřizovač

Prospěchová stipendia ve školním roce 2014/2015 a vývoj počtu žáků v Pardubickém kraji

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. Zvyšování kvality vzdělávání učitelů přírodovědných předmětů. RNDr.

Vnitřní organizační normy a směrnice

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

KDO BUDE ŘÍDIT ČESKÉ KAMIONY V BUDOUCNU. Nedostatek profesionálních řidičů, příčiny a možnosti řešení

Strategie VŠTE

Dodatek č. 1. k ŠVP Obráběč kovů (platnost od ) Schváleno pedagogickou radou dne:

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

3. Charakteristika školního vzdělávacího programu

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PARDUBICKÉHO KRAJE

Zhotovování sukní, halenek a šatů ( H)

VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH SCHÉMA PROCESU

Analýza dalšího vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

Příklad regionální strategie RLZ

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

SOŠ a SOU Horšovský Týn, Littrowa 122, Horšovský Týn. Plán práce výchovného poradce na školní rok 2016/2017

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Besednice, okres Český Krumlov. Školní 228, Besednice. Identifikátor:

Zpráva o činnosti organizace za rok 2017

Instruktor u poskytovatele praktického vyučování

Studie č. 13. Žádoucí změny v systému vzdělávání v odvětví textilního a oděvního průmyslu, s důrazem na rovnováhu

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Školní vzdělávací program M/03 Pedagogické lyceum Dodatek č. 2

Zkušenosti s přípravou na povolání v ČR Bratislava 2015

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Konference pracovníků DMI 2014

Transkript:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY 2012 2017

OBSAH 1. Úvod 2 2. Současný stav 2 3. Krátkodobý výhled 2 4. Vize školy 3 5. Mise (poslání školy) 3 6. Financování školy 4 7. Strategie rozvoje 4 8. Priority na období 2012 2017 5-1 -

1. ÚVOD Strategický plán rozvoje Vyšší odborné školy, Střední průmyslové školy a Střední odborné školy řemesel a služeb, Strakonice, Zvolenská 934 vychází z dokumentu Strategie rozvoje školství Jihočeského kraje v horizontu do roku 2020. V současném období se začal zřetelně projevovat pokles počtu žáků, který v uvedeném období může dosáhnout až 30 % na vstupu do středních škol. Nejvíce postihuje odborné školy poskytující střední vzdělání s maturitní zkouškou a výučním listem. Tento plán by měl umožnit lepší komunikaci uvnitř školy, ale i s okolím, rozšířit týmovou spolupráci, vyloučit neefektivní a chybné postupy v naší činnosti a napomoci tomu, abychom došli k vytčenému cíli. 2. SOUČASNÝ STAV Vyšší odborná škola, Střední průmyslová škola a Střední odborná škola řemesel a služeb, Strakonice, Zvolenská 934 vznikla splynutím VOŠ a SPŠ Strakonice, Želivského 291 a Střední školy řemesel a služeb Strakonice, Zvolenská 934 ke dni 1.1. 2012. Nově vzniklá škola je nositelkou tradice odborného školství ve městě. V současné době zajišťuje komplexní výuku v 8 technických oborech a 3 oborech služeb zakončených výučním listem a dále ve 4 oborech zakončených maturitní zkouškou. Maturitní zkoušku lze získat rovněž v nástavbovém studiu denní i večerní formy. Krom toho poskytuje vyšší odborné vzdělání strojírenského zaměření pro absolventy středních škol. Současně zajišťuje stravování a ubytování žáků a stravování zaměstnanců škol a školských zařízení. Vedle hlavní činnosti, jíž je výchova a vzdělání, má škola zřizovatelem povolenou doplňkovou činnost navazující na činnost hlavní, prováděnou na základě živnostenských oprávnění. Již několik let je do prvního ročníku přijímáno kolem 200 žáků. Celkový počet žáků ve škole se udržuje přes 650 žáků. Výchovu a vzdělání zajišťuje 92 pedagogických pracovníků, provoz školy zajišťuje 60 provozních zaměstnanců. 3. KRÁTKODOBÝ VÝHLED zvládnutí právních, účetních, daňových a personálních prací u organizace nově vzniklé vytvoření nové organizační struktury, sladění vnitřních norem organizace konsolidace a stabilizace pedagogického sboru spolupráce se ZŠ v zájmu vyšší informovanosti žáků o možnostech studia s využitím výstupu z projektu OPVK zajištění odpovídající přípravy žáků za účelem úspěšného zvládnutí maturitních a závěrečných zkoušek formou konzultací - 2 -

4. VIZE ŠKOLY efektivním využíváním lidských a materiálních zdrojů zabezpečit výchovu odborně zdatných, manuálně zručných, k práci a dalšímu vzdělávání motivovaných absolventů, u nichž bude samozřejmostí schopnost práce v týmu, respektování druhých a loajalita k zaměstnavateli zaujmout významné místo mezi regionálními vzdělávacími institucemi v rámci celoživotního vzdělávání a rekvalifikačních kurzů využitím finančních prostředků z Evropských strukturálních fondů modernizovat prostory učňovských dílen a odborných učeben, zaměřených především na výuku CNC technologií dosáhnout toho, aby pedagogický proces probíhal v prostředí umožňujícím optimální a všestranný rozvoj žáků, aby absolventi opouštěli školu jako sebevědomí lidé, vybavení všemi kompetencemi pro život ve společnosti, motivovaní k práci v profesi, které se vyučili 5. MISE (POSLÁNÍ ŠKOLY) Nově vzniklá škola s názvem Vyšší odborná škola, Střední průmyslová škola a Střední odborná škola řemesel a služeb, Strakonice, Zvolenská 934 bude v rámci regionu významnou střední školou poskytující vzdělání žákům v profesích, které město a celý region potřebuje ke svému hospodářskému růstu. Naším cílem je výchova manuálně zručných, k práci a vzdělání připravených a motivovaných absolventů. Naší výhodou v konkurenci dalších vyšších odborných škol, středních průmyslových škol a odborných škol v regionu je vedle oborů služeb i nabídka strojírenských studijních a učebních oborů, ve kterých uspokojujeme poptávku po absolventech přijímaných nejen v okrese Strakonice, ale i v okresech Písek, Prachatice, Klatovy a Příbram. Při přípravě žáků úzce spolupracujeme s podniky a organizacemi ve městě a celém regionu. Na smluvních pracovištích probíhá odborná praxe studentů VOŠ a SPŠ, případně odborný výcvik vyšších ročníků Odborné školy řemesel a služeb. Tím je žákům během studia dána možnost pracovat v reálném prostředí, v němž dochází k rozvoji sociálních kontaktů se zaměstnanci a řídícími pracovníky firmy. Rovněž se odstraní negativní momenty přechodu absolventů do zaměstnání, a tím, že poznají organizaci práce v reálné firmě, pracovní tempo atd., se bez obav ze svého uplatnění snáze zapojí do praxe po ukončení vzdělávání. - 3 -

6. FINANCOVÁNÍ ŠKOLY K financování hlavní činnosti využije škola prostředků ze státního rozpočtu přerozdělených podle krajských normativů na jednotku výkonu. Dále bude škola využívat interních zdrojů, které zahrnují příjmy z doplňkové činnosti, příjmy z produktivní práce žáků a příjmy z ubytování a stravného žáků. K udržení financování hlavní činnosti bude nutno stabilizovat a postupně zvyšovat počty žáků ve třídách. To předpokládá zlepšit činnosti, které souvisí s náborem žáků, jako je práce výchovného poradce, prohloubení spolupráce s podniky a reakce na jejich požadavky. Škola se bude snažit o změnu názorů rodičovské veřejnosti při volbě povolání jejich dětí. Při využívání prostředků z doplňkové činnosti bude nutno hledat rezervy v nabízených činnostech technického charakteru, na které jsou pracoviště odborného výcviku dobře vybavena. Jedná se např. o zámečnické práce, obrábění kovů, autoopravárenství a práce zednické. Významnou šancí pro zkvalitnění výuky, seberealizaci a odměňování pedagogických pracovníků je možnost čerpání prostředků z Evropských fondů. Střední škola řemesel služeb Strakonice, Zvolenská 934 se v roce 2009 stala centrem CŽU ( jako jedna z 25 škol Jihočeského kraje). V rámci projektu UNIV 2 kraje byly zpracovány 3 programy, jeden byl úspěšně odpilotován. Nově vzniklá Vyšší odborná škola, Střední průmyslová škola a Střední odborná škola Strakonice bude pokračovat v tvorbě programů projektu UNIV 3 a 4. Pro řadu učitelů vzniknou pracovní příležitosti vykonávané na základě Dohody o provedení práce. Škola získá akreditace pro vybrané učební obory podle standardů NSK a zájemcům z řad veřejnosti umožní doplnění chybějících znalostí až po možnost složit závěrečnou zkoušku za odpovídající finanční částku. 7. STRATEGIE ROZVOJE Při stanovení strategie dalšího rozvoje školy je nutné vycházet z toho, že v současné době nabídka volných míst ve školách silně převyšuje poptávku. Příležitostí, kterou musíme využít, je nabídka klasických strojírenských studijních a učebních oborů, o jejichž absolventy projevuje zájem stále více zaměstnavatelů nejen na Strakonicku, ale i Písecku, Klatovsku, Prachaticku a v části Příbramska. K získání většího počtu žáků do těchto oborů bude nutné ještě zintenzivnit působení na potencionální zákazníky prostřednictvím některých částí komunikačního mixu, s využitím public relations a spolupráce s personálními útvary firem. Pro udržení počtu přijatých žáků flexibilně nabízet úspěšným absolventům tříletých oborů možnost přijetí do vyššího ročníku oborů ukončených maturitní zkouškou. Naopak žákům, kterým činí studium problémy, nabídnout změnu oboru jak v oborech technických, tak v oborech služeb. Úspěšným absolventům středních škol, kteří získali střední vzdělání s maturitní zkouškou, bude škola dále nabízet možnost studia na VOŠ se strojírenským zaměřením. K překlenutí krizových let bude nutné využít požadavků Úřadu práce a podnikatelských subjektů na rekvalifikační kurzy, možnosti absolvování vybraných modulů studijních programů, případně vyučení v učebním oboru v rámci celoživotního učení. Cílovým trhem pro tyto kurzy by měli být nezaměstnaní lidé se zájmem o získání nové - 4 -

kvalifikace dle standardů NSK nebo pracovníci, kteří budou chtít prohloubit své vzdělání v určitém specifickém oboru. Splnění těchto záměrů by mělo zajistit získání akreditace pro vybrané obory. Samozřejmě, že v plánovaném období chceme i nadále rozvíjet obory služeb, o které je mezi absolventy ZŠ trvalý zájem. Prestiž školy by měla stoupnout i zapojením žáků do mezinárodních projektů využívajících finančních prostředků EU. Modernizací výukových prostor a vybavení chceme zatraktivnit obory pro zájemce z řad žáků ZŠ, ale i těch, kteří již do školy nastoupili. Soustavná pozornost bude věnována rovněž dalšímu vzdělávání pedagogických pracovníků, aby byli schopni pracovat ve změněných podmínkách. 8. PRIORITY NA OBDOBÍ 2012 2017 pokračovat v dlouholeté tradici odborného školství ve městě a zachovat skladbu vyučovaných oborů udržet zájem absolventů ZŠ o studium oborů nabízených školou o obory multidisciplinární, obměňovat nabídku oborů podle poptávky potenciálních zaměstnavatelů motivovat žáky k aktivnímu přístupu k učení a odpovědnosti za úroveň dosaženého vzdělání snížit počet žáků, kteří předčasně opouštějí školu z důvodu neprospěchu (využíváním nejnovějších metod práce výchovného poradce) využívat všech možností zvyšování kvalifikace a odbornosti pedagogických pracovníků v rámci celoživotního vzdělávání podporovat snahy a aktivity pedagogických pracovníků při využívání nejmodernější didaktické techniky ve výuce vyhledávat možnosti pořádání rekvalifikačních kurzů a tím alespoň částečně čelit předpokládanému úbytku žáků způsobeném nepříznivým demografickým vývojem a širokou nabídkou škol v oblasti vzdělávání s maturitní zkouškou zkvalitnit marketingové vybavení školy (rozšíření delegování kompetencí na nižší úroveň řízení, vyhodnocování poznatků z kontrolní činnosti, zvýšení nároků na kvalitu práce ve všech úrovních řídící struktury) vyhledávat možnosti čerpání finančních prostředků ze strukturálních fondů EU podporovat rozšiřování spolupráce se zahraničními školami a vyhledávat možnosti rozšiřování zahraničních kontaktů motivovat pedagogické pracovníky k úpravám ŠVP podle požadavků budoucích zaměstnavatelů našich absolventů modernizovat prostředí a strojní vybavení dílen tak, aby odpovídalo požadavkům praxe ve 21. století rekonstruovat pracoviště učňovských dílen a vytvořit centrum CNC technologií, které by bylo využíváno pro výuku žáků a případně zaškolování pracovníků strojírenských firem v regionu porovnávat úroveň žáků se žáky škol se stejným zaměřením (zejména účastí na soutěžích v odborných dovednostech) - 5 -

spolupracovat s odborníky z praxe na utváření profilu absolventů podílet se na výuce praktických činností základních škol s cílem získat žáky pro studium technických oborů nabízených školou Ing. Miloslav Pileček ředitel školy - 6 -