NEMOCNICE RUDOLFA A STEFANIE BENEŠOV

Podobné dokumenty
JAK SNÍŢIT ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŢ A ZVÝŠIT BEZPEČÍ PŘI POSKYTOVÁNÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE

Řízení preanalytické fáze, principy a odpovědnost

Datum zpracování projektu: 2016

Lékové rozlišení - nejvyšší standard bezpečí

Kvalita zdravotní péče, řízení kvality a bezpečí v Oblastní nemocnici Jičín a. s.

Bezpečná nemocnice. Chránit (nejen personál) = dobře informovat (používání vhodných OOPP)

Mgr. Vladimíra Vávrová manažerka kvality nemocnice tel: Kvalita v nemocnici

Bezpečnostní kamerový záznamový systém Zajištění bezpečnosti pacientů na ODN 3

Kvalitní zdravotní péče s tradicí

Klient byl návštěvníkem některé z ambulancí FTNsP v období červen, červenec, srpen 2006.

PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI

Praktické naplnění Resortně bezpečnostního cíle 8. Výstupy dotazníkového šetření

Elektronická ošetřovatelská dokumentace v ošetřovatelském procesu. Mgr. Bc. Marie Brilová, MBA

Bc. Jiří Kotrbatý Akreditace v hematologické laboratoři, Sysmex Hotel Holiday Inn, Brno, salonek Beta

Riziko nežádoucích událostí na operačním sále - poznatky z pracoviště Petra Kourková, Jana Vácová COS Nemocnice Jihlava

Zkušenosti s identifikací pacienta, zdravotnických prostředků a některých procesů ve zdravotnických zařízeních

Přímá alokace nákladů na případ v klinické praxi IKEM

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Edukace zaměstnanců Nemocnice Třebíč, příspěvkové organizace, v hygienické dezinfekci rukou pomocí UV lampy

PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI

OBLASTI NESPOKOJENOSTI SESTER

Oddělení Povinné ukazatelé kvality Časové období r. 2015

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 8: Informovaný souhlas Příloha č. 9: Návrh informační brožury pro příbuzné

Procesy a management rizik ve zdravotnické laboratoři. Roubalová Lucie

Praktické naplnění Resortně bezpečnostního cíle 8. Výstupy dotazníkového šetření

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

Preanalytická fáze na rozhraní mezi klinickým

Kapitola 2. Obecná pravidla pro vykazování výkonů. x x x

Dokumentace nejen v. laboratořích. Martin Matějček Michaela Bechyňová Fakultní nemocnice v Motole

Resortní bezpečnostní cíle

Systémy řízení kvality v laboratorním komplementu

Řízení lidských zdrojů a akreditace. Ing. Lenka Nétková

POHLEDEM MENTORKY. Autor: Hlinecká Miloslava Neurologické oddělení Orlickoústecká nemocnice, a.s.

Vyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice

2007 založení Centra Amelie v Olomouci 2008 zahájení jednání s vedením Onkologické kliniky FN Olomouc o možnostech dobrovolnického programu na

STANDARDNÍ OŠETŘOVATELSKÝ POSTUP. sekce: číslo: odbornost: A 40 Všeobecný standard. Transport biologického materiálu a transfuzních přípravků

Cíle jakosti pro rok 2008

Pracovní podmínky zdravotníků nelékařů ve FN HK. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D. Mgr. Dana Vaňková Mgr. Hana Drábková

Příloha č. 1: Akreditační standard SAK: XIII. Řízení lidských zdrojů

Edukační materiály pro pacienty po totální endoprotéze kyčelního kloubu

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ BEZPEČNOSTI A SPOKOJENOSTI AMBULANTNÍCH PACIENTŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2015 FAKULTNÍ NEMOCNICE HRADEC KRÁLOVÉ

Management porodní asistence. Věra Vránová Ústav teorie a praxe ošetřovatelství LF UP v Olomouci

Vyhodnocení dotazníku ke zlepšení spolupráce. Jarmila Legnerová,

PRAVIDLA PROCESU HODNOCENÍ KVALITY A BEZPEČÍ VE ZDRAVOTNICKÉM ZAŘÍZENÍ ČESKÁ SPOLEČNOST PRO AKREDITACI VE ZDRAVOTNICTVÍ

JAK PROBÍHÁ PROCES HODNOCENÍ KVALITY A BEZPEČÍ VE ZDRAVOTNICKÉM ZAŘÍZENÍ ČESKÁ SPOLEČNOST PRO AKREDITACI VE ZDRAVOTNICTVÍ

Nové akreditační standardy

Návrh VYHLÁŠKA. ze dne. o minimálních požadavcích na některé postupy vymezené vnitřními předpisy

HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM RESPONDENTŮ

Hodnocení vzdělávací akce.

Lékaři léčí, my se staráme

Akreditace pracovišť pro přípravu lékařů

Akreditační standardy a jejich naplňování pro oblast výživy

Po(nad)hled auditora - způsob pojetí akreditačního procesu: čím si laboratoře komplikují život, nebo čím se laboratořím komplikuje život?

Ing. Jan Mlčák, MBA. Nemocnice Pelhřimov p.o.

Krajská zdravotní a.s. - Nemocnice Most, o.z. Název oddělení

102/2012 Sb. VYHLÁŠKA

Standard akutní lůžkové psychiatrické péče Obsah

Nové trendy v 21. století

Plán rozvoje kvality péče a bezpečí pacientů PNHoB na období

Krajská zdravotní, a.s. nemocnice Ústeckého kraje. Ing. Jaroslav Peldřimovský

Bezpečnostní cíle. Realizace resortních bezpečnostních cílů v RÚ

Psychiatrická nemocnice Podřipská 1, Horní Beřkovice IČO: tel.:

Návrh. VYHLÁŠKA ze dne /2009,

Jak probíhá certifikační audit? Mgr. Erna Mičudová Květen 2014

Anesteziologická ambulance nutnost nebo luxus?


Výsledky ankety uživatelé NSHNU ( sběr dat)

Bc. Jiří Kotrbatý Proces akreditace v hematologické laboratoři, Sysmex Hotel Voroněž, Brno

Rizika na pracovišti. Tomáš Svoboda COS I FN Brno, PMDV

Zapojení AČR do systému jednotné reakce ČR na událost s VNN MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 1

NEMOCNICE JIHLAVA DODÁVKA PET/CT

VYSOKOMÝTSKÁ NEMOCNICE Hradecká 167, Vysoké Mýto

KVALITA OČIMA PACIENTŮ psychiatrické léčebny - II. díl

KVALITA OČIMA PACIENTŮ psychiatrické léčebny - III. díl

Procesy a management rizik ve zdravotnické laboratoři. Ing. Alena Fischerová Systémy jakosti s.r.o

DOPORUČENÍ ČOSKF ČLS JEP K ZAJIŠTĚNÍ SLUŽBY KLINICKÉHO FARMACEUTA NA LŮŽKOVÝCH ODDĚLENÍCH ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ V ČR

Zapojení odborníků v evropských nemocnicích

PRŮZKUM V OBLASTI PŘÍPRAVY CYTOSTATIK

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

Hodnocení spokojenosti ambulantních pacientů Stodská nemocnice

Kompetence nejsou žádné čáry. František Vlček Spojená akreditační komise, o.p.s.

POSKYTOVÁNÍ OŠETŘOVATELSKÉ PÉČE PODLE

3. Kulatý stůl na téma: Systém prevence a léčby dekubitů v ČR. Světový den STOP dekubitům

Zachovej klid a rozvahu

NEMOCNICE POČÁTKY, s.r.o.

Elektronický účet na pacienta v praxi

Téma projektu. ,, Klienti nás nevidí, nevnímají a přitom jsme jeden z důležitých článků v celém řetězci poskytující bezpečnou péči.

Bezpečnost pacientů v nemocnicích

Studijní obor Zdravotní laborant. Studijní program Specializace ve zdravotnictví

Vyhodnocení dotazníků Kvalita očima pacientů

LOGBOOK. Specializační vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Indikátory kvality preanalytické fáze. Pracovní den, Lékařský dům, Praha Bunešová M., ÚLCHKB 2. LF UK a FN Motol, Praha

Laboratorní automatizace proč a jak?

BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE)

IZIP Elektronická zdravotní knížka

Varianta C ponechání stávajícího stavu

Petr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR. Propojujeme zdravotnictví

Konsolidovaná laboratoř, organizace práce na laboratoři, kontrola kvality, laboratorní informační systém. Miroslav Průcha

Příloha č. 1 HLÁŠENÍ PŘI PODEZŘENÍ NA VÝSKYT VYSOCE NAKAŽLIVÉ NEMOCI VE ZDRAVOTNICKÉM ZAŘÍZENÍ POSKYTOVATELE ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB

Resortní bezpečnostní cíle

Transkript:

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu Zvýšená kvalita, bezpečí a komfort pro pacienty NEMOCNICE RUDOLFA A STEFANIE BENEŠOV Michala Bendová, vedoucí laborantka oddělení klinické biochemie Radka Bakosová, odběrová sestra na odběrovém boxu Bc. Hana Ptáčková, manažerka kvality 2016

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 2 z 15 Obsah Seznam použitých zkratek... 3 1. Stručná informace o řešení dané problematiky... 4 2. Stručná charakteristika organizace... 4 3. Zdůvodnění projektu (definice problému)... 5 4. Cíle projektu... 5 5. Analýza situace ve vztahu k řešenému problému... 6 5.1 Strategická analýza... 6 5.1.1 Analýza SWOT... 6 5.2 Analýza provozních dějů... 8 5.3 Analýza lidských zdrojů... 9 5.4 finanční analýza... 11 6. Návrh a zdůvodnění řešení problému... 12 Odběr vzorků - návrh řešení... 12 7. Udržitelnost projektu... 13 8. Monitorování a hodnocení... 14 9. Závěr... 15

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 3 z 15 Seznam použitých zkratek NOP NRSB SWOT VS SAK NASKL Náměstek pro ošetřovatelskou péči Nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov Analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Vrchní sestra Spojená akreditační komise Národní autorizační středisko pro klinické laboratoře

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 4 z 15 1. Stručná informace o řešení dané problematiky Nevhodné prostory odběrového boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov, a.s., nemocnice Středočeského kraje, mohou zapříčinit riziko záměny pacienta i vznik stížností ze strany pacientů na nedostatek soukromí při odběrech a komunikaci. Z tohoto důvodu jsme se rozhodli vytvořit projekt pro zlepšení bezpečnosti pacientů, zlepšení kvality poskytované péče při odběru biologického materiálu. 2. Stručná charakteristika organizace Nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov (dále jen NRSB) je jednou z krajských nemocnic středočeského kraje. Zdravotnická část nemocnice se dělí na lůžková oddělení, ambulantní provozy a komplement. Komplement se skládá ze čtyř laboratoří a oddělení radiodiagnostiky. Laboratoře, které patří do komplementu, jsou umístěny v samostatných budovách nemocnice, patří sem Oddělení klinické biochemie, Oddělení klinické mikrobiologie, Transfúzní a hematologické oddělení a Patologickoanatomické oddělení. Všechny zmíněné laboratoře nabízejí služby nejen nemocnici, ale i spádovým zdravotnickým zařízením a ambulancím privátních lékařů. NRSB úspěšně absolvovala akreditační šetření a splnila požadavky akreditačních standardů Spojené akreditační komise, o.p.s. (SAK) a všechny laboratoře jsou akreditovány podle NASKL (Národní autorizační středisko pro klinické laboratoře). Nemocnice zaměstnává zhruba 900 zaměstnanců, má cca 440 lůžek a ročně je zde hospitalizováno asi 16 000 pacientů. Na odběrovém boxu NRSB pracují tři odběrové sestry, díky realizaci projektu jsme zaměstnali na nově vytvořeném pracovišti registračním místě jednu administrativní pracovnici. Statistika udává, že v roce 2015 bylo provedeno od 1.1.2015 - do 20.10.2015 asi 22 000 odběrů.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 5 z 15 3. Zdůvodnění projektu (definice problému) V současné době probíhá odběr vzorků od pacientů z ambulantních provozů ve dvou odběrových boxech nemocnice. Hlavním odběrovým místem je odběrový box Oddělení klinické biochemie a doplňkovým odběrovým místem je odběrový box transfuzně - hematologického oddělení zde jsou odebírány vzorky pacientům z hematologických a onkologických ambulancí, kterým se kontroluje krevní obraz před podáním chemoterapie. Oddělení klinické mikrobiologie nemá vlastní odběrový box, v případě potřeby odběru pro mykologická vyšetření využívá v předem stanovených hodinách odběrový box biochemie. Na základě nevhodných prostor čekárny pro pacienty u odběrového boxu, stísněných prostor odběrového boxu jsme se rozhodli vytvořit projekt na zlepšení komfortu, bezpečí a kvality pro pacienty, kteří přichází na odběr biologického materiálu (krev, moč). Inovací systému na odběrovém boxu dojde ke zvýšení bezpečí a komfortu pro pacienta a k systematizaci práce odběrových sester. 4. Cíle projektu NRSB si klade za cíl poskytovat kvalitní a bezpečnou péči, pro kterou jsou nezbytné kvalitně odebrané vzorky. Cíle jsou rozpracovány na dílčí cíle pro jednotlivé oblasti činnosti: Proces: nově vytvořený počítačový systém na registraci pacientů k provedení odběru přenastaven pracovní postup na odběrovém boxu Personál:

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 6 z 15 tři odběrové sestry na odběrovém boxu, které provádí samotný odběr administrativní pracovnice pracující na nově vybudovaném registračním místě Vybavení: rekonstrukce čekárny (větší prostory, nové lavice, vyvolávací systém) nové prostory registračního místa (počítač, tiskárna, nový počítačový systém) 5. Analýza situace ve vztahu k řešenému problému 5.1 Strategická analýza 5.1.1 Analýza SWOT

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 7 z 15 5.1.2 Analýza Stakeholders Analýza Stakeholders (tabulka) slouží k identifikaci osob nebo institucí, které mohou přispět k realizaci projektu nebo mohou jeho realizaci svým vlivem ohrozit. Síla vlivu vyjadřuje na hodnotící škále od 1 do 5, jaký dopad může mít aktivita konkrétního stakelholdera na výsledek projektu. Míra očekávání říká, jaká je míra zájmu stakeholderů na řešení dané problematiky (nakolik je pro něj zajímavá nebo nakolik se jej dotýká). Abychom zjistili, jak k chystaným změnám přistupuje jeden ze stakeholderůzaměstnanci laboratoří, rozhodli jsme se provést dotazníkové šetření. Dotazník obsahoval 20 otázek, byl rozdán všem pracovníkům laboratoří. Návratnost dotazníků byla vysoká 90 %. Graf zachycuje postoj zaměstnanců laboratoří (respondentů) k projektu renovace odběrového boxu. Respondenti odpovídali na otázku bezpečnosti odběrového boxu. Data potvrzují, že pracovníci komplementu považují projekt za prospěšný.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 8 z 15 Myslíte si, že odběrový box je v současné době bezpečný pro pacienty (ve smyslu rizika záměny pacienta, absence soukromí )? Tabulka: bezpečnost odběrového boxu Bezpečnost odběrového boxu Absolutní četnost Relativní četnost % Ano 13 31 % Ne 22 52 % Nevím 7 17 % Celkem 42 100 % Počet odpovědí; Nevím; 7; 17% Graf : Bezpečnost odběrového boxu Počet odpovědí; Ne; 22; 52% Počet odpovědí; Ano; 13; 31% Ano Ne Nevím 5.2 Analýza provozních dějů 5.2.1 Odběr vzorků Z grafického znázornění na diagramu je zřejmé, že pokud v ambulantních provozech vznikne potřeba odběru vzorku, probíhá registrace, příprava odběrových souprav i vlastní odběr vzorku na odběrovém boxu. Pracují zde paralelně tři odběrové sestry. Stísněný prostor v odběrovém boxu, absence soukromí pro pacienty a prostorově neodpovídající čekárna nevyhovuje velkému množství pacientů. V důsledku vyjmenovaných skutečností vznikají nepřehledné situace, které mohou vést k fatálním chybám. Zvláště u pacientů v seniorském věku může dojít k přeslechnutí jména a potažmo k záměně pacienta.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 9 z 15 Diagram: Odběr vzorků- současný stav Návštěva ambulance NRSB Potřeba odběru Není třeba odběr Konec Je třeba odběr Odběrový box Registrace pacienta Příprava odběrových souprav Odběr vzorku 5.3 Analýza lidských zdrojů Projekt benešovské nemocnice se bezprostředně týká všech pracovníků laboratoří, pracovníků svozové služby, a rovněž lékařů a sester. Tabulka uvádí pracovní zařazení a počty osob, kteří se podílejí na preanalytické fázi vyšetření tedy i na odběru biologického materiálu.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 10 z 15 Tabulka: Osoby podílející se na procesu preanalytické fáze vyšetřování vzorků Osoby odpovědné za realizaci projektu Pokud bude navrhovaný projekt na obnovu systému práce na odběrovém boxu bude přijat a vedení NRSB přistoupí k jeho realizaci, bude třeba zřídit tým odborníků, který se na realizaci bude podílet, řídit ji a kontrolovat. Návrh na složení realizačního týmu je uveden v tabulce. Tým projektu

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 11 z 15 Časový plán projektu V tabulce je znázorněn časový plán projektu. Představení projektu managementu nemocnice se bude realizovat v lednu 2016. Pokud dojde ke schválení projektu, započnou stavební úpravy (únor až březen 2016). Na úpravě laboratorního informačního systému se bude podílet softwarová firma Steiner (leden, únor, březen 2016). Nákup vybavení a zařízení pro centrální příjem a obnovu odběrového boxu je plánován na jaro 2016 Nákup zařízení na odběrový box 5.4 finanční analýza Pokud vedení NRSB bude zvažovat, zda navrhovaný projekt schválí bude jedním z prvořadých hodnotících kritérií bude jistě jeho finanční náročnost. Hrubá finanční rozvaha je uvedena v tabulce.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 12 z 15 Aktivita Odhad nákladů, případně výnosů Stavební úpravy 200 000 Kč Objednávkový systém 80 000 Kč Úprava software 25 000 Kč Nákup zařízení pro odběrový box 180 000 Kč Celkem 485 000 Kč 6. Návrh a zdůvodnění řešení problému Odběr vzorků - návrh řešení Pro zkvalitnění zdravotnických služeb komplementu doporučujeme vybudovat registrační místo pro evidenci pacientů přicházejících na odběr biologického materiálu (diagram). Součástí registračního místa bude elektronický vyvolávací systém, který povede k lepší identifikaci pacientů. Navrhujeme následující posloupnost kroků při vyšetření: Pacient přijde k registračnímu místu, kde předá žádanky na vyšetření. Vyškolený personál žádanku zaregistruje do systému, přidělí pacientovi pořadové číslo a předá mu odběrovou soupravu označenou jeho identifikačními údaji. Poté pacient přejde do čekárny, kde čeká na výzvu z odběrového boxu. Čekárna bude rozšířena, vznikne větší pohodlí pro pacienty. Odběrový box bude nově vybaven a přizpůsoben bezpečí a soukromí pacientů.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 13 z 15 Diagram: Odběr vzorků- návrh řešení Návštěva ambulance NRSB Potřeba odběru vzorku Není třeba odběr Je třeba odběr Konec Registrační místo Registrace pacienta Příprava odběrových souprav Odběrový box Odběr vzorku 7. Udržitelnost projektu K prosazení projektu navrhuji následující postup: přednést prezentaci projektu managementu NRSB přednést prezentaci zaměstnancům jednotlivých laboratoří přesvědčit zaměstnance jednotlivých laboratoří, že inovací odběrového boxu dojde ke zkvalitnění péče a zajištění lepší bezpečnosti pro pacienty přepracovat standardní operační postup pro odběr biologického materiálu připravit a přednést prezentaci o odběrovém systému v NRSB Hlavními přínosy projektu: Poskytovat bezpečnou péči pacientům.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 14 z 15 Inovovat systém práce na odběrovém boxu a tím zvýšit bezpečí a zlepšit komfort pro pacienty. Kontinuálně sledovat podmínky při transportu vzorků a další neshody v preanalytické fázi a při odběru materiálu na odběrovém boxu. Snížit náklady na žádanky a odběrové soupravy. 8. Monitorování a hodnocení NRSB si klade za cíl poskytovat kvalitní péči, pro kterou jsou nezbytné kvalitně odebrané vzorky. Jednotlivé laboratoře nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov jsou součástí systému léčebně preventivní péče, pomáhají lékařům při včasném stanovení správné diagnózy, postupu léčby, kontrole účinnosti léčby, monitorování pacienta apod. Je tedy nutné, aby práce našich zdravotních pracovníků byla co nejkvalitnější, nejrychlejší a správná. Nastínila jsem přínos plynoucí z renovace systému práce na odběrovém boxu. Poukázala jsem, jak je důležité dodržovat podmínky preanalytické fáze, kam patří např. odběr a transport biologického materiálu. Z výsledků provedených analýz jsem dospěla k závěru, že realizace projektu výrazně zefektivní a zkvalitní práci na odběrovém boxu, která se významnou měrou podílí na správnosti výsledků. Výhody ze změn na odběrovém boxu by tak měla jak NRSB, tak především její pacienti. Tento závěr byl navíc podpořen i průzkumem mezi zaměstnanci. Věřím, že by tento projekt by mohl pomoci i ostatnímu zdravotnickému personálu v úvahách o zkvalitnění poskytovaných zdravotnických služeb, jak při komunikaci s pacienty a při předcházení záměnám pacientů, tak v prevenci a identifikaci nežádoucích událostí i pochybení v klinických výkonech.

Nově zavedený systém práce na odběrovém boxu v Nemocnici Rudolfa a Stefanie Benešov Stránka 15 z 15 9. Závěr V roce 2016 se realizovala část tohoto projektu. Po seznámení managementu NRSB s projektem se začalo s částečnou realizací projektu. Byla rekonstruována čekárna pro pacienty u odběrového boxu, proběhla rekonstrukce odběrového boxu, byla nakoupena nová odběrová křesla. Vznikl registr pacientů mimo prostory odběrového boxu. Odběrové sestry používají nový pracovní systém zavedený na odběrovém boxu. Přínosem je spokojený pacient. Kvalitnější a bezpečnější péče o pacienta.