2012 MAJITELÉ. 2012 NexLands effectivity s.r.o.



Podobné dokumenty
Vize, Mise, Strategie a Hodnoty

Ekonomika Potřeby, statky a služby

Nabídkový list akreditovaných programů Etické výchovy

FoodSolutions Dobré jídlo si zaslouží kvalitní obal

Etický kodex pracovníků

Etický kodex. zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p.

Přednáška č. 2 Poslání podniku. Teze pro přednášku :

Naše vize. Společnost, kde chtějí pracovat ti nejlepší.

Partner Národního parku Šumava Zachování a rozvoj přírodního i kulturního dědictví území Národního parku Šumava

Etický kodex sociálních pracovníků

PROJEKT ZAMĚSTNÁVÁNÍ ODSOUZENÝCH VĚZNICE VINAŘICE,

OSOBNÍ ANGAŽOVANOST SOCIÁLNÍHO PRACOVNÍKA

Denní stacionář - Veřejný závazek

2. O společnosti 2.1 Poslání Posláním společnosti Rytmus Benešov, o.p.s. je umožnit lidem se znevýhodněním aktivní zapojení a seberealizaci, zejména p

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

Metody sociální práce 3 P H D R. H A N A P A Z L A R O V Á, P H. D

Centrum pro zdravotně postižené Středočeského kraje, Kladno Hřebečská 2680, Kladno,

SOUHRNNÁ INFORMACE O REALIZOVANÉM PROJEKTU

Multioborové technické vzdělání pro praxi Modul 10

9. Jednání, vyhodnocování a individuální plán ochrany dítěte

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc, MBA, Dr.h.c.

Etický kodex Brno, 20. února 2016

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST. 1. Identifikace výzvy

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

1) strategie vedoucí k formování kompetence k učení absolventů školy. - klademe důraz na čtení s porozuměním,

Znalecký ústav. Committed to your success

ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním problematiky kvality

Efektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

MANAGEMENT Základní pojmy managementu

ZÁKLADNÍ PRAVIDLA INDIVIDUÁLNÍHO PLÁNOVÁNÍ

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU

Zvyšování kvality výuky technických oborů

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ. Veřejný závazek

Profesní etika pracovníků Centra protidrogové prevence a terapie, o.p.s. Plzenecká 13, Plzeň IČ

Mzdové srovnání. pro sektor strojírenství

Úvodní slovo generálního ředitele

Česká školní inspekce Plzeňský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIP-141/12-P. Jesenická 11, Plzeň. společnost s ručením omezeným

Memorandum o porozumění mezi vládou České republiky a vládou Čínské lidové. republiky o společné podpoře iniciativy Ekonomické pásmo Hedvábné stezky

Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium

Obchodní partner a zaměstnanec: kamarád nebo nepřítel? Siemens Praha, Česká Republika

TEZE DIPLOMOVÉ PRÁCE Hodnocení stylu řídící práce

Strategické řízení jako základ změny- Víme, co chceme. MUDr.Svatopluk Němeček,MBA

SEŽEV REKO, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014/2015

Základy marketingu. vní. Ing. Miloslav Vaňák

Zpráva o auditu. Centrum andragogiky, s.r.o.

představení společnosti

Pojetí veřejné správy a její členění

Obsah Programu proti šikaně

TÝDENNÍ PŘEHLED TRHU KOMODIT

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Studentský projekt s odvážnými ambicemi Aneb Zlaté české ručičky nejsou jen mýtus...

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže (SKNEDAM) VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

KONTAKT. Complete solutions in electrical engineering, electronics and security systems

Vypořádání zásadních připomínek k Analýze zprůhlednění financování politických stran a politických hnutí

KOMPLEXNÍ VÝROBEK 2.ČÁST

WORKTEST MOTIVACE DĚTÍ

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

1.3. Cíle vzdělávání v oblasti citů, postojů, hodnot a preferencí

ETICKÝ KODEX ÚVOD ROZSAH PŮSOBNOSTI ETICKÉHO KODEXU

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

Úloha marketingu v řízení organizace

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI ZA ROK 2015 SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOMOV PRO SENIORY DOMOV SV. ZDISLAVY OPAVA-ROOSEVELTOVA 41

Salesiánský klub mládeže Rumburk Jiříkov Výroční zpráva 2010

Motivační program a jeho uplatnění ve vybraném podniku

Výroční zpráva Ambassadors o. s.

VNITŘNÍ PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ OSOBNÍ ASISTENCE

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

UČITELÉ JAKO CÍLOVÁ SKUPINA VE VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH. Karolína Kalačová

VĚDOMÍ A JEHO VÝZNAM PRO POROZUMĚNÍ INDIVIDUÁLNÍM POTŘEBÁM LIDÍ S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM. individuálního plánování poskytovaných

Pravidla Závodu vlčat a světlušek 2010 o putovní totem náčelníka a putovní vlajku náčelní

zlin aircraft Partner vašich představ

VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE

Regulace, Registrace & Kvalita

Školní vzdělávací program pro základní školu speciální zpracovaný podle RVP ZV

Výroční zpráva společnosti Helpion, o. p. s. za rok 2014

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení

Domov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb. Samota 224, Jesenice, IČ

ERGO pojišťovna, a.s.

Etický kodex Jak chceme pracovat

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

estné jednání čestné jednání Kodex chování pro dodavatele společnosti Monsanto Czech

Všeobecná etická teorie a profesní etika záchranáře

Odborná zaměření a uplatnění absolventa

E L O G O S ELECTRONIC JOURNAL FOR PHILOSOPHY/2006 ISSN

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

KATALOG AKREDITOVANÝCH VZDĚLÁVACÍCH PROGRAMŮ

Hodnocení zaměstnanců PER - Personální management

HODNOCENÍ ŽÁKU ŠVP ELPIS II.

Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu

Executive DBA - Corporate Law and Business Doctor of Business Administration

Ženy a management Kreativita inovace etika kvalitativní management

Dobrovolnost neznamená nezávaznost

Transkript:

POSLÁNÍ &VIZE 2012 MAJITELÉ 2012 NexLands effectivity s.r.o.

POSLÁNÍ &VIZE SPOLEČNOSTI NEXLANDS EFFECTIVITY S.R.O. 2012 MAJITELÉ 2 29

Vize přesně oznamuje, kam směřujete, a hodnoty popisují chování, které vás tam dostane. Aby hodnoty něco znamenaly, společnost musí odměňovat lidi, kteří je vyznávají a trestat ty, kteří to nedělají. Jack Welch POSLÁNÍ &VIZE SPOLEČNOSTI 2012 MAJITELÉ Vize majitelů společnosti, která jasně a jednoznačně určuje směřování společnosti ve sdílení hodnot i v jednotlivých oblastech rozvoje. Je ústavou společnosti Je základní dokument společnosti, který ve firmě všechny vede k dosažení stanoveným cílů. Je souhrnem klíčových zákonitostí, příležitostí a pravidel, kterými by se měli všichni, kteří chtějí být součástí našeho týmu, nechat vést a naplno jich využívat. 3 29

Hodnoty Sdílené hodnoty zajišťují kontrolu tím, že usměrňují chování. POSLÁNÍ společnosti Vize Společně pracujeme na tom, aby firmy byly zdrojem úspěchu a místem seberealizace majitelů i pracovníků a řešení dodávaná společností NexLands effectivity s.r.o. byly první a jasnou volbou k dosažení tohoto cíle. Hodnoty Úcta k jednotlivci Převaha ve všem, co děláme Naše řešení vytváří užitné hodnoty Zaměření pozornosti na služby zákazníkům Heslo Realizujeme se ve Vašem úspěchu. David Vágner 4 29

Cíle Sdílené cíle zajišťují SPRÁVNÉ zaměření tím, že usměrňují strategii. MISE společnosti Společnost Jsme a budeme česká společnost s orientací na český trh Naši pracovníci se podílejí na tvorbě a realizaci výjimečných řešení Klientům poskytujeme řešení s vysokou užitnou hodnotou vedoucí je k úspěchům Vytváříme a osvojujeme si nové, progresivní a výjimečné vědění, dovednosti a tvůrčí nástroje Získané zkušenosti, vědění, nástroje a dovednosti kvalifikovaně sdílíme 5 29

Vnímání společnosti Jací jsme a jaká je naše společnost NexLands effectivity s.r.o. Sebevědomá, odhodlaná, úspěšná, uznávaná - dosahující výsledků Získáváme vysokou prestiž především díky dosahovaným výsledkům Odvážná, ambiciózní, smělá - hledající nové možnosti a výjimečná řešení Hravá, moderní, tvůrčí, vitální, energická s velkým odhodláním měnit se a růst Spolehlivá, stabilní a tvůrčí poskytující pracovníkům i klientům jedinečný prostor seberealizace Produkt Naším produktem jsou řešení Jsme vždy o krok napřed Naše řešení mají vysokou užitnou hodnotu Dbáme na komplexnost řešení a individuální přístup Pracovníci dodávající řešení jsou odborníky na svých postech a dokáží našim klientům zprostředkovat úspěch Pracovníci Jsme tým zodpovědných, motivovaných a seberealizujících se pracovníků, dosahující výsledků Realizujeme se na svých pozicích dosahujeme cílů Vyznáváme aktivní účast na zisku a ztrátě Pracovníci mají prostor k seberealizaci Podporujeme osobní rozvoj a růst 6 29

Chcete-li vybudovat velký podnik, vybudujte napřed sebe. Tomáš Baťa Kodex chování naší společnosti Vyznáváme poctivé jednání odhodlání dosáhnout cíle jednání v souladu s naším přesvědčením Při veškeré naší činnosti klademe důraz na etiku a férové jednání Co slíbíme, to splníme, co víme, že nemůžeme splnit, neslibujeme Spolehlivost v dodávkách, starostlivost a zájem o klienty je naším samozřejmým vkladem dlouhodobé kvalitní spolupráce Děláme maximum k dosažení stanovených cílů Zadání od našich klientů jsou pro nás výzvou a inspirací Hledáme jednoduchá a efektivní řešení Chyba či nezdar je pro nás podnětem k inovacím a příležitostí k poučení Profesionální chování všech pracovníků společnosti je samozřejmou součástí naší práce Stojíme si za tím, co děláme, pokud je to v rozporu s naším přesvědčením, neúčastníme se toho Otevřenost jednání a otevřenost komunikace je základem naší práce 7 29

ZAMĚŘENÍ společnosti Produkt společnosti Společnost Zaměřujeme se na tři základní oblasti, v kterých poskytujeme naše řešení s jasnými cíli a výsledky Obchod Nastartujeme Vaše obchody! Organizace a řízení Zefektivníme chod Vaší firmy! Time management Vytvoříme Vám ve firmě více času! 8 29

Když něco hledám pro sebe často je to sdílné i ostatním Václav Cílek Efekt SYNERGIE synergie s klienty synergie v naší společnosti synergie našich řešení Heslo Děkujeme, že nás inspirujete :- ) Jak u nás funguje synergický efekt Společně hledáme nové efektivní možnosti jak řešit vzniklé situace, ať naše nebo našich klientů. Zkušeností vybrušujeme naše řešení do nejryzejší formy. V té nejryzejší formě a s nejvyšší užitnou hodnotou je kvalifikovaně sdílíme. 9 29

Společenská odpovědnost Angažovanost Sponzorství Ekologie Udržitelný rozvoj Jsme společensky odpovědnou firmou Podporujeme společensky prospěšné aktivity 10 29

OBSAH SPOLEČNOST 2012 POSLÁNÍ SPOLEČNOSTI Vize, Hodnoty, Heslo MISE Společnost, Vnímání společnosti,produkt, Pracovníci KODEX CHOVÁNÍ SPOLEČNOSTI ZAMĚŘENÍ SPOLEČNOSTI EFEKT SYNERGIE SPOLEČENSKÁ PROSPĚŠNOST Angažovanost, Sponzorství, Ekologie, Udržitelný rozvoj ROZVOJ Organický růst, Ekonomika, Hodnota, Produkty, Lidské zdroje LIDSKÉ ZDROJE Tvůrčí prostor, Kodex, Tvorba týmu, Rozvoj na pozicích OBSAH KONTAKTY 27 29

KONTAKTY Sídlo: NexLands effectivity s.r.o. Velkoveská 48 250 70 Odolena Voda Provozovna: NexLands effectivity s.r.o. Postřižínská 20 250 70 Odolena Voda Provozovna Call centrum: NexLands effectivity s.r.o. Vítkova 15 180 00 Praha 8 E-mail: info@nexlands.cz www.nexlands.cz 28 29