Slaďování pracovního a rodinného života jak na to?

Podobné dokumenty
PRÁCE NA DÁLKU BENEFIT PRO SLADĚNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA NA MĚSTSKÉM ÚŘADĚ TŘEBÍČ

PÉČE O ZDRAVÍ ZAMĚSTNANCŮ

Rovnost šancí na Vysočině

1. Evaluační zpráva monitorující aktivity projektu za období Služby péče o děti: - Hlídání dětí se školkovým režimem

Metodika práce na dálku. Jihlava

Work Life Balance. Slaďování práce a rodiny nejen pro ženy

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009

Slaďování rodinného a pracovního života: nástroje, opatření, přínosy pro zaměstnavatele. Mgr. Nina Bosničová, Ph.D. Gender Studies, o.p.s.

Metodika práce na dálku. Jihlava

Flexibilita její výhody i problémy #

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

Slaďování pracovního a rodinného života a rovné příležitosti žen a mužů mezi mosteckými zaměstnavateli

Názory podnikatelů k politice zaměstnanosti a pracovnímu právu

PŘEDSTAVENÍ VÝSTUPŮ PROJEKTU OP LZZ STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČR

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST. Mgr. Lenka Kaucká Odbor podpory projektů Ministerstvo práce a sociálních věcí

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

BUĎTE FLEXIBILNÍ BUDETE EFEKTIVNÍ

Sladění pracovního a rodinného života

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

/manuál pro fi rmy a organizace/ Lenka Formánková

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052

JIHOČESKÁ U IVERZITA V ČESKÝC BUDĚJOVICÍCH

AGE MANAGEMENT VE FIREMNÍ PRAXI

PROBLEMATIKA SLADĚNÍ PRACOVNÍHO A SOUKROMÉHO ŽIVOTA V ČR

Přednáška č. 2 Poslání podniku. Teze pro přednášku :

O Vaše děti postaráno

Konference economia - outsourcing

Odraz Operačního programu zaměstnanost v IROP. Jaromír Hron Člen řídícího výboru IROP Zástupce za NNO

INOVACE V PRACOVNÍM PORADENSTVÍ

Analýza ekonomických důsledků rozvodu pro oba manžele. Jiří Šatava

Executive DBA - Corporate Law and Business Doctor of Business Administration

podporujících sólo rodiče jinde v Evropě JUDr. Jana Seemanová

Manažerská psychologie 1

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hranice

Zpráva o stavu mikrokorupce

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY A ODPOVĚDI K VÝZVĚ Č. 35 ŠKOLENÍ JE ŠANCE

Koncepční novela zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce a dalších zákonů

UPLATNĚNÍ AGE MANAGEMENTU V ČESKÝCH FIRMÁCH

1. SOCIÁLNÍ KONFERENCE

Teorie a praxe slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti. Lenka Formánková

CELKOVÉ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO PRŮZKUMU ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY A MOTIVACE ČERVEN - ZÁŘÍ

MOŽNOSTI VYUŽÍVÁNÍ FLEXIBILNÍCH FOREM PRÁCE PRO PEČUJÍCÍ OSOBY

SLAĎOVÁNÍ OSOBNÍHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA V PROSTŘEDÍ ÚŘADŮ STÁTNÍ SPRÁVY

VÝBĚR A ADAPTACE PROFESIONÁLNÍCH ŘIDIČŮ SOUKROMÉHO DOPRAVCE. Mgr. Dominika Motyková

10 nových priorit rozvoje managementu

Slaďování v každodenní praxi , VŠCHT Mgr. Ivana Šindlerová

MATURITNÍ PROJEKTY S PODPOROU PARTNERSKÉ FIRMY

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Témata bakalářských a diplomových prací vyhlášených a zadávaných pro akademický rok 2015/2016 na Katedře financí a účetnictví

Rozhodnutí Nejvyššího soudu České republiky sp. zn. Cdon 1797/97 ze dne 29. června )

Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium

Interní audit ve Zlínském kraji do současnosti

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Veselí nad Moravou

Úvod 5. Desatero úspěšného benefitu aneb jak na to Zmapujte si nabídku benefitů a potřeby ve firmě 8

Vybudování koordinačního centra práce na dálku v Třebíči. Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/

MBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium.

HLAVNÍ VÝSTUPY SETKÁNÍ

Situace na pracovním trhu, demografický vývoj a nejnovější trendy v hledání talentů. Milan Novák, CEO Grafton Europe

SPOLUPRÁCE - KOORDINÁTOR/KA ZAHRANIČNÍCH KURZŮ

Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí

LIDÍ SE ZÁZNAMEM V TRESTNÍM REJSTŘÍKU ROČNĚ

Univerzita Pardubice. Dopravní fakulta Jana Pernera

Keep your hands free for strategy!

FINANČNÍ NÁSTROJE RODINNÉ POLITIKY AKTUÁLNÍ STAV

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský fond pro regionální rozvoj. Finanční nástroje

Sekundární příležitosti práce na dálku. Mgr. David Surý

Přijímání pracovníků

Průběžné informace k Operačním programům

Zvýšení schopnosti pracovnělékařských služeb pečovat o zdraví stárnoucí pracovní populace. MUDr. Vladimíra Lipšová SZÚ, CHPPL

5.4. Personální činnost

Úřad práce v České Lípě

SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. (SEVEn) poskytuje od roku 1990 poradenské služby v oblasti ekonomicky efektivního využívání

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

Vedení evropských nemocnic

PRACOVNÍ SKUPINA OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Seminář pro příjemce podpory v rámci 5. výzvy v oblasti podpory

Oblasti vedení závěrečných prací pedagogů ekonomického oddělení 545

Slaďování pracovního a osobního života aneb CO JE TO WORK LIFE BALANCE? Soňa Mudrochová, Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, o.s.

Národní filmový archiv

Sociální zabezpečení v ČR

ANALÝZA POTŘEB OBČANŮ NA ÚZEMÍ OKRESU BENEŠOV

VÝCHOVA KE ZDRAVÍ (6. 9. ročník)

Setkání TES Flexibilní pro budoucnost BB Centrum, budova Alfa Vyskočilova 1461/2a

FIREMNÍ ŠKOLKA.

Výzvy pro státní službu v oblasti slaďování pracovního a soukromého života

KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ

mycash Moderní styl maloobchodního prodeje RETAIL MANAGEMENT

UNIVERZITA PRO OBCHODNÍ PARTNERY. Úvod do Midmarket, BP Cloud programy Miroslav Černík, Midmarket Manager

Spokojenost podniků s nabídkou bankovních služeb

ZÁKLADNÍ PRINCIPY výběrového řízení aukce na udělení práv k využívání rádiových kmitočtů v pásmech 800 MHz, 1800 MHz a 2600 MHz

PRACOVNÍ ŽIVOT V SOUČASNÉ ČESKÉ SPOLEČNOSTI

Personální a organizační zajištění sociální služby

Rámcový rezortní interní protikorupční program

Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ

Vyhlášení dotačního řízení Pardubického kraje v oblasti podpory služeb sociální prevence. Pardubický kraj

P A R L A M E N T Č E S K É R E P U B L I K Y. 7. volební období

1 Základní principy řízení lidí

Transkript:

Slaďování pracovního a rodinného života jak na to? Petra Kubálková Dobrý den Jmenuji se Petra Kubálková a jsem Lektorka Genderová auditorka petra.kubalkova@aperio.cz www.aperio.cz 1

Jméno Jsem rodič? Slaďuji? Co očekávám od dnešního dne? Work-Life-Balance 2

Work-Life-Balance Výchozí podmínky: 1) Programy pro slaďování práce a rodiny mají dostatečný prostor v české legislativě; 2) Co zákoník práce výsledně nezakazuje, je povoleno; 3) Programy pro slaďování práce a rodiny jsou v duchu antidiskriminačních opatření v ČR; 4) poptávka pro možnostech sladit obě životní role stoupá; 5) Zaměstnavatelé si začínají uvědomovat změny na trhu práce např. stoupající věk; 6) Flexibilní režimy jsou častěji požadovány ; Slaďování osobního a pracovního života už není jen manažerskou teorií na stále větším počtu pracovišť se stává realitou. Pro mě jako pro zaměstnavatele to znamená, že firmy si uvědomují, že je pro ně výhodné, když zaměstnancům poskytnou větší flexibilitu v organizaci jejich práce. A pro mě jako pro jednotlivce je to o schopnosti zorganizovat si práci tak, abych zvládl i své povinnosti a zájmy, které mám mimo svou práci. Pokud jsou systémy umožňující sladění osobního a pracovního života postaveny a představeny strukturovaným způsobem a pokud jsou dobře řízeny, vydělá na tom každá strana. Dnešní pracovní trh je velmi konkurenční. Pokud zaměstnavatelé chtějí zaujmout a udržet si zaměstnance, musí udělat něco navíc, aby byli atraktivní. A procesy nastavené na slaďování osobního a pracovního života mohou často být tou třešničkou na dortu, jež upoutá zejména zaměstnance, kteří se snaží získat v životě větší vyváženost. (Peter Ellwood, Chief Executive Officer, LloydsTSB) Work-Life-Balance Programy slaďování pouze pro rodiče? 3

Silné stránky Loajální zaměstnanci - zvýšení výkonu Zvýšení kredibility firmy na trhu Snížení nákladů na provoz v případě některých nástrojů Proaktivní podpora slaďování osobního a pracovního života v souladu s antidiskriminační legislativou Společensky odpovědné chování Slabé stránky Nedostatečná vstupní analýza možností Nároky na vedení a organizaci práce Menší kontrola než je obvyklé přechod na jiné uvažování o práci Specifické vybavení a náklady na zabezpečení dat Soustavné odbourávání předsudků a stereotypů nároky na vzdělávání Příležitosti Zvýšení postavení značky na trhu a její ceny mezi zákazníky a zákaznicemi Profesionalizace vedení lidí Flexibilita pracovních podmínek Levnější pracovní síla a lidi z jiného regionu Diverzifikace pracovních týmů Hrozby Ukončení programů v dobách nepříznivého finančního vývoje Zaměstnávání na schwarz systém a z toho plynoucí sankce Nepochopení ze strany zaměstnanců Pravidla BZOP Elitářská záležitost pouze pro vybranou skupinu Data a čísla z ČR průzkum LMC a průzkum APERIO 47% zaměstnavatelů tvrdí, že vnímají rozdíl ve výkonech zaměstnanců pracujících na flexibilních úvazcích (42% hodnotí produktivitu stejně) Průzkum LMC 18% uchazečů hodnotí flexibilitu jako jedno z důležitých kritérií (46% by tuto možnost uvítala) Průzkum LMC 78% firem využívá flexibilní pracovní úvazky (60% typ zkráceného úvazku) Průzkum LMC Firmy nesledují požadavky zaměstnanců a zaměstnankyň soustavně. Nejvíce firem používá jednorázové dotazníkové šetření. Průzkum Aperio Firmy nejčastěji povolují nebo nabízejí osobám pečujícím o osobu blízkou (rodiče) zkrácený pracovní úvazek (29%), následuje umožnění klouzavé pracovní doby (22%) a na třetím místě je jiný typ smlouvy (21%) a homeoffice (21%). Průzkum Aperio 37% firem zvažuje zavedení firemní školky. Průzkum Aperio 4

Co tím získám? nižší nemocnost nižší fluktuace dobré jméno značky snížení nákladů na nábor nových lidí ošetření problémů s návratem rodičů zpět do organizace diverzitní týmy větší potenciál kreativity úspory v oblasti benefitů jejich vhodnější nastavení potenciál v získání nových zákazníků 5

Jaké existují flexibilní formy práce? 6

Práce v pracovních skupinách Různé rozvržení pracovní doby (ang. staggered hours) Sdílení práce (ang. job-share) Zhuštěný pracovní týden (ang. compressed work-weeks) Práce na částečný úvazek (ang. part-time work) Klouzavá pracovní doba (ang. flexitime) Pracovní doba přizpůsobená školnímu roku (ang. term-time working) Vědecké volno (ang. sabbatical) Práce v pracovních skupinách Projektové řízení Odpovědnost týmu Flexibilita doby Možnost home office Možnost virtuálních týmů Různá vytíženost v čase Potenciál pro inovace Využívají převážně velké firmy, kde řeší zakázky typu auditních firem nebo IT firem Tým není součástí každodenního života ve firmě Musí být nastavena kontrola výkonu Musí být nastavena frekvence pravidelných setkání týmů Nestabilita týmů 7

Sdílení práce (ang. job-share) Funguje jako motivace pro mnoho lidí Pomáhá udržet různorodost na pracovišti. Zvyšuje morálku a produktivitu. Využívají banky Nároky na organizaci práci a sdílení informací Nároky na přenesení zodpovědnosti Nároky na vytipování osob schopných pracovat v tomto režimu Různé rozvržení pracovní doby (ang. staggered hours) Zhuštěný pracovní týden (ang. compressed work-weeks) Pracovní doba přizpůsobená školnímu roku (ang. term-time working) Flexibilita Pravidelnost Nejčastěji využívaný ve firmách Žádné náklady spojené s realizací tohoto typu úvazku Klouzavá pracovní doba (ang. flexitime) Využívají menší firmy v oblasti služeb Dodržování pravidelného harmonogramu 8

Práce na částečný úvazek (ang. part-time work) Flexibilita Využíváno plošně, firmami není tento typ Pravidelnost oblíbený DPP, DPČ Dá se využít při částečném výpadku výroby Vyšší náklady Potřeba více lidí v týmu Většina lidí odpracuje více hodin, které nedostane zaplaceno Často problém zvětšení úvazku Technologické řešení Management pracovní doby Projektové řízení Osvícené vedení Reporting, monitoring výkonu, kontrola Znalost lidí Pravidelné hodnocení Pravidelné schůzky 9

Jak vyjednat flexibilní režim Podpora týmu Akceptace i nepříjemných pravuidel kontroly Vlastní návrh řešení typ, čas, kontrola, způsob práce Převzetí odpovědnosti Dělba rolí Zastupitelnost Garance dostupnosti 10

Příklady z ČR Kosyka s.r.o. (firma oceněná v soutěži o Podnik podporující rodinu, 2007 rodiče, kteří se starají o školní a předškolní děti mají možnost přicházet do práce o hodinu později, firma operativně zajišťuje možnost práce z domova např. při onemocnění dítěte. V HVB Bank - možnost flexibilní pracovní doby. Tedy část pevnou (od 9 do 15 hodin), kdy je každý zaměstnanec povinen být na pracovišti, a část flexibilní (od 6 do 9 hodin a od 15 do 20 hodin), kterou si zaměstnanec volí sám. Zavedení možnosti práce z domova, tzv. home office Česká spořitelna flexibilní formy práce, volno pro otce (5 dní placeného volna po narození dítěte či adopci), příspěvek na hlídání. MPH Medical Devices s.r.o Možnost pracovat v jednosměnném provozu, s libovolným nástupem do zaměstnání, s možností zkrácené pracovní doby. Komerční banka zkrácený pracovní úvazek, flexibilní režimy, práce z domova (Home office/ homeworking), zvažují otevření firemní školky. Skupina RWE zkrácený pracovní úvazek, flexibilní režimy. DM drogerie markt s.r.o. - zkrácený pracovní úvazek. IBM ČR - zkrácený pracovní úvazek, flexibilní režimy, práce z domova (Home office/ homeworking) 11

Příklady ze zahraničí Posten organizace s největším počtem zaměstnaných ve Švédsku (30 000 lidí) - "Naše legislativa nedovoluje žádnému zaměstnavateli diskriminovat zaměstnané během rodičovské dovolené nebo po návratu do práce.... Tento zákon byl přijat právě proto, že v minulosti se na rodiče zapomínalo nebo byli dokonce nějak potrestáni za to, že zůstali doma s dětmi. Kvóty, otcovská dovolená, flexibilní režimy Financial Supervisory Authority flexibilní pracovní režimy, částečné úvazky "Chceme vám umožnit, abyste viděli vaše děti vyrůstat. Neočekáváme, že budete pracovat 60 hodin týdně. Sveriges Riksbank flexibilní pracovní režimy, částečné úvazky, práce z domova, firemní školka Atd Děkuji za pozornost Jmenuji se Petra Kubálková a jsem Lektorka Genderová auditorka petra.kubalkova@aperio.cz www.aperio.cz 12