Nahý mediální trh. aneb. Co znamená zkratka FMM. Ján Simkanič, Internet Info Czech Internet Forum 2011



Podobné dokumenty
Newsletter Vydání č. 3 ročník V

Lewis Carroll, Alice s Adventures in Wonderland, 1865

Mediální výzkum: rozumná investice?

Věrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod

9. Reklama v multimédiích (marketing, segmentace trhu, účinnost...)

Česká zemědělská univerzita v Praze. Marketingová komunikace v odvětví cestovního ruchu

PRAHA, 11/9/2013 Internetová reklama získala loni v Evropě čtvrtinu mediálních rozpočtů

Podklady pro ICT plán

Jak je to s obleky na míru? Exklusivně s Jaroslavem Mejtou

NABÍZENÉ BYTOVÉ JEDNOTKY

STANOVISKO projektu Nenech sebou zametat!

DIAGNOSTIKA ŠKOLNÍ TŘÍDY. PaedDr. Vladimír Šik FUTURUM

1 Ústav managementu,

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

CD 102 Loucká, Bytovy seminář na téma: Kříž

Market > Autumn Realitní trh: konec zlatých časů? Ing. Petr Illetško, MBA generální ředitel

Osobnostní profil na základě výsledků v dotazníku GPOP

Produkt CR. Produkt CR. Chci zážitek!!!!!!! Eva Hamplová Eva Hamplová

Vozidla jako nástroj konkurenceschopnosti železnice

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

Přednáška VŠFS. Koncepty a řízení firemního nákupu

Nové trendy a český trh public relations. Jiří Nosek GfK Czech, s.r.o.

Model Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje

70. Výbor na svém 573. a 574. zasedání 8. srpna 2002 (viz CEDAW/C/SR.573 a 574) posoudil druhou pravidelnou zprávu České republiky (CEDAW/C/CZE/2).

1 Programové období EU

II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech

MediaTYPy TYPicky NeTYPicky....od dvou TYPů...

Pravidla soutěže GSK Coldrex Jasná mysl

Číslo projektu: CZ. 1.07/3.1.00/ Projektový bulletin č. 6

DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva. Duben 2016

PROČ ODSTRANIT PROTIMONOPOLNÍ ZÁKONODÁRSTVÍ

I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S. Mediální svět v číslech

Česká republika Česká školní inspekce. Středočeský inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Mateřská škola Mukařov

Projekt Tandem training Manuál reflektující zkušenosti a shrnující příležitosti a výhody stínování a jeho další možné využití

představení společnosti

3. Konference fyzioterapie - psychoterapie & roztroušená skleróza

Studie: zakázky s jedinou nabídkou v roce 2015

Úvodní slovospir. Ján Simkanič, Internet Info předseda Výkonné rady SPIR

Dílčí část 1 Rozvojové aktivity pro pracovníky v sociálních službách

Pro rok 2012 byly, na základě doporučení Evropské komise a odborné poroty programu Label, stanoveny tyto priority:

15 let s investičními pobídkami: příležitosti a poučení

Reklama v časopisech. Výzkum pro Sekci časopisů Unie vydavatelů

PRACOVNÍ MATERIÁLY PRACOVNÍ MATERIÁLY D JEPIS D JEPIS. Struktura vyu ovací hodiny. Záznamový Záznamový arch. P edm tový metodik: Mgr.

Hodnocení zaměstnanců PER - Personální management

Komunikace se zákazníkem

TISKOVÁ ZPRÁVA. Palmový olej

Rituál. Potřebné vybavení. Terén. Rozestavení. Speciální pravidla. Zahájení hry. Ukončení hry

ŠVP ZV Škola plná života

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

SUBSTITUCE NEJDRAŽŠÍCH ZÁSAHOVÝCH BODŮ V TV REKLAMĚ POMOCÍ ONLINE VIDEA

Kurz pro specialisty na práci se zaměstnavateli

Můj Leadership aneb příběh síly a odvahy OTEVŘENÁ LEADERSHIP AKADEMIE

METODICKÉ POKYNY PRO TRENÉRY HC ČESKÁ LÍPA

Víceúčelový farní dům v Blažovicích.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY Skladové haly Sklad hořlavých kapalin - EPS

Technická novela ZVZ:

Stanovy občanského sdružení Sportability

KOMPETENCE PRO TRH PRÁCE

Nabídka manažerských simulátorů z EF JU

OBCHODNÍ PODMÍNKY PROVIZNÍHO SYSTÉMU FINAČNÍ KOUČI

Výzva k podání nabídky na plnění veřejné zakázky malého rozsahu

Úloha marketingu v řízení podniku II.

Č. j. S159/2007/VZ-13474/2007/540-MČ V Brně dne 23. července 2007

ČTENÁŘI MF DNES, LIDOVÝCH NOVIN A METRA. i n z e r t n í p r e z e n t a c e

ČESKÁ REPUBLIKA Česká školní inspekce. Karlovarský inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Zvláštní škola Horní Slavkov, okres Sokolov

Řízení lidských zdrojů

Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním problematiky kvality

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Trendy v údržbě. teorie systémů údržby, vývoj údržby, počítačový software podpora údržby

FITBOX. ,,Vás nakopne. Připravil: Martin Vinkler-jednatel GDA, s.r.o. Czech Republic

Obsah závěrečné zprávy. 1. Řešená problematika. 2. Poznatky z diskusí. 3. Navštívené instituce. 4. Porovnání s naší zemí. 5.

Problematika zabezpečen

4. Učební plán Systém výuky

PŘÍLOHA P III: VÝSLEDKY ODPOVĚDÍ V DOTAZNÍKU I. STUPEŇ

z pozice provozního manažera Relax centra Kolštejn v Branné si Vás po roce dovoluji oslovit se zajímavou nabídkou ke spolupráci.

Zadávací dokumentace k zakázce

Metha, z.ú.. Komplexní řešení výskytu rizikového chování ve školách

Průzkum uživatelů dálkového tepla ve vybraných lokalitách ČR Prezentace Factum Invenio

MARKETING A MANAGEMENT CESTOVNÍHO RUCHU

Od kolébky do hrobu aneb Klienti v dlouhodobé substituční léčbě

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Urgentní medicína a medicína katastrof na lékařských fakultách

8 klíčových kompetencí pro celoživotní učení. Evropský referenční rámec. Evropská komise Doporučení Evropského parlamentu a rady z

Zdraví 2020 Evropský politický rámec podpory vládních a společenských aktivit pro zdraví a blahobyt

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

Co se děje s mediální reklamou v turbulentních časech?

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍ DOKUMENTACI Č. 3

3. Druh zakázky (dodávka zboží, nákup služeb nebo nákup stavebních prací) NÁKUP SLUŢEB

Metodický pokyn evaluace. komunikačních plánů OP

1. Jak často zjišťujete ve Vaší společnosti spokojenost zákazníka? 2. Jakým způsobem běžně zjišťujete ve Vaší společnosti spokojenost zákazníků?

Venkovní terénní úpravy

Příloha č. 1: Vzor dotazníku pro hráčky

Co děláme BURDA MEDIA TV SPECIÁLNÍ PROJEKTY SOCIÁLNÍ SÍTĚ WEBOVÉ PREZENTACE DIGITÁLNÍ PUBLIKOVÁNÍ SMARTPHONY & TABLETY NEWSLETTER & DIRECT MAILING

Manažerské dovednosti, týmová práce, vyjednávání pro manažery a zaměstnance Zadavatel Obchodní firma/ název OMD Czech, a.s

VEDOUCÍ REALIZAČNÍHO TÝMU POSKYTOVATELE:

Investors In People ve veřejné správě Příklad Regionální rady Jihovýchod

e půjčka bez doložení. Jekombinace agentur poskytují lepší volba se velikosti cre byla

Mateřské školy, zařízení péče o děti

Transkript:

Nahý mediální trh aneb Co znamená zkratka FMM Ján Simkanič, Internet Info Czech Internet Forum 2011

Upozornění Podobnost osob uvedených v této prezentaci s existujícími konkrétními osobami, ať už živými, mrtvými či nemrtvými, je z pozice autora zcela nezáměrná, byť ze zvolené metody popisu agregovaných typizací nelze říci, že zcela náhodná. Autor si proto vyhrazuje právo nenést jakoukoliv odpovědnost, pokud by snad na základě této prezentace kdokoliv učinil jakýkoliv nevhodný závěr. Ať je tím myšleno cokoliv.

Marek 38 let marketingový ředitel nadnárodní společnosti na pozici 1,8 roku rozvedený, přítelkyně 2 děti dům 6+2, Hostivice Volvo XC60 golf, whisky, rodina zadlužení 4,5 mil. Kč rodinný, introvertní

Matouš 29 let obchodní ředitel internetového média na pozici 2,4 roku ženatý, milenka 1 dítě byt 5+1, Barrandovské terasy Audi A3 golf, exotika, fotografování zadlužení 2,7 mil. Kč přátelský, toužící po uznání

Lukáš 34 let ředitel digitální divize mediální agentury na pozici 2,7 roku zadaný, přítelkyně bezdětný loftový byt Praha 3 BMW 6 ženy, střelba, adrenalinové sporty zadlužení 2,7 mil. Kč extrovertní, egocentrický

Jan 27 let ředitel a vlastník PPC agentury na pozici 3,7 roku nezadaný bezdětný řadový dům Říčany Hyundai Veloster rychlá jízda, módní trendy zadlužení 0,4 mil. Kč napravený introvert, fokusovaný na výkon

Pokus o průběžné zobecnění č. 1 Osobní východiska: vysokonákladový způsob života imperativ budování pozic a kariéry imperativ získávání důkazů o skvělém životě neukojitelná touha po vlastní spokojenosti

Čtyři evangelisti digitálního mediálního věku ZADAVATEL MÉDIUM AGENTURA PPC AGENTURA

Marek - zadavatel Vztah k práci: prostředek výdělku Vztah k firmě: střízlivý, nesentimentální Vztah k oboru: vůči online skepse, ale občas ozdobí pro dojem Z čeho pramení síla: má peníze Strach: z nevyzkoušeného, z nečekaných situací Hodnocení: poměr nakoupeného prostoru a ceny, viditelnost aktivit

Marek - zadavatel Základní vzorce chování: arogance, zaneprázdněnost Základní pocit v roli: osobní důležitost, nepostradatelnost Prostředky: nepřekvapit nečekanými kroky a rozhodnutími naplnit očekávání nadřízených neriskovat zajistit viditelný nárůst poměru prostor/cena tlačit na pilu, využívat pozice síly mít argumenty pro neměřitelnost výsledku

Matouš - médium Vztah k práci: prostředek k zážitkům a budování statusu Vztah k firmě: pragmaticky využívající Vztah k oboru: online je budoucnost Z čeho pramení síla: má dostatek (manévrovacího) prostoru Strach: že neprodá, že ho předběhne někdo jiný Hodnocení: splnění a přeplnění obchodního plánu

Matouš - médum Základní vzorce chování: neodbytnost, zavazování si druhých Základní pocit v roli: myslím to upřímně, jak jinak Prostředky: maximalizovat svůj osobní příjem oportunismus na všechny strany slíbit každému, co chce slyšet dát každému, co lze snadno dát zajistit výsledek bez ohledu na další následky překračovat pravidla hry se mu daří s odzbrojující lehkostí

Lukáš - agentura Povaha: extrovertní, egocentrický Vztah k práci: práce se prolíná s osobním životem Vztah k firmě: bezelstně zneužívající Vztah k oboru: duší revolucionář, ve firmě romantik, pro trh veš Z čeho pramení síla: má informace, drží hodně peněz Strach: že bude obejit Hodnocení: maximalizace příjmů agentury a spokojený klient

Lukáš - agentura Základní vzorce chování: žárlivost, sbírání bodů u klienta, tlak směrem k médiím a získávání výhod Základní pocit v roli: nepostradatelnost pro trh, stovky přátel Prostředky: předcházení klienta, opatrné našlapování a neprudivost získat co nejvhodnější podmínky a dobře je pak prodat mít připraveno vysvětlení pro všechny případy mít stále otevřené všechny cesty plně využívat mocenské a informační převahy

Jan PPC agentura Povaha: napravený introvert, fokusovaný na výkon Vztah k práci: oddaný práci Vztah k firmě: oddaný, vlastnický Vztah k oboru: zaslepená víra v jedinou správnou cestu Strach: že bude ignorován Z čeho pramení síla: má jednoduchou, dobře znějící pravdu Hodnocení: čistý zisk inzerujících klientů

Jan PPC agentura Základní vzorce chování: absence sebereflexe, potřeba evangelizace pomýlených, kteří ještě nekonvertovali Základní pocit v roli: boj s větrnými mlýny, ale na oltář Velkého Kliku není žádná oběť dostatečně velká Prostředky: zdůrazňovat cenu nákupu a zásahu zdůrazňovat měřitelnost všeho zpochybňování efektu ostatních mediatypů zpochybňování efektu ostatních typů online inzerce

Srovnání evangelií ZADAVATEL MÉDIUM AGENTURA PPC AGENTURA neví, co bude za rok řeší, co bude za rok říká, co se od něj čeká nevěří ničemu co je výhodné pro něj, nemusí být výhodné pro firmu neví, co bude za rok neřeší, co bude za rok říká, co je potřeba říká vždy něco jiného věří, že není jiná cesta co je výhodné pro něj, nemusí být výhodné pro firmu neví, co bude za rok neřeší, co bude za rok říká, co je potřeba neříká, co dělá věří tomu, co dělá co je výhodné pro něj, nemusí být výhodné pro firmu neví, co bude za rok neřeší, co bude za rok říká to, co dělá věří tomu, co dělá co je výhodné pro něj, je výhodné pro firmu

Pokus o průběžné zobecnění č. 2 osobní motivace a prospěch jsou klíčovým prvkem rozhodování některých jednotlivců pokud jsou osobní a firemní zájmy v opozici, může snadno dojít k upřednostnění osobních zájmů

Pokus o průběžné zobecnění č. 2 Co ovlivňuje míru vlivu tohoto faktoru: příležitost osobní tolerance k ohýbání pravidel hry kritéria hodnocení a motivace firemní kultura a její dodržování

Srovnání evangelií ZADAVATEL MÉDIUM AGENTURA PPC AGENTURA tlak na cenu tlak na získání výhod podléhání tlaku na cenu poskytování výhod tlak na cenu tlak na získání výhod cena, cena, cena

Důsledky pro trh 1. Rozhodování na trhu není vedeno prostou výhodností a smysluplností mediálního a marketingového plánování a investic.

Důsledky pro trh 2. Dlouhodobý a koncepční pohled je nivelizován a podřízen momentální situaci.

Důsledky pro trh 3. Cena je nejjednodušším a někdy také jediným kritériem výkonu, odměny, kvality spolupráce.

Důsledky pro trh 4. Vytrácí se osobní odpovědnost za výsledek.

Důsledky pro trh 5. Trh prochází spirálou devalvace. Hodnot i smyslu.

Upozornění Podobnost s politickou situací je ještě náhodnější než podobnost zmíněná v upozornění úvodním.

Co může pomoci? zdůrazňování souvislostí prosazování dlouhodobých kritérií a hodnot hledání hlubšího smyslu vedle ceny a výkonu odvaha riskovat odolávání primitivnímu tlaku péče o firemní kulturu a motivaci dobrá nálada

Definice FMM FMM zkratka označující současný stav českého mediálního trhu poničeného ekonomickou krizí, deformovanými obchodními modely, neadekvátním důrazem na cenu, nekoncepčností, nekvalitou obsahu, neexistujícím dlouhodobým pohledem a tomu odpovídajícím motivacím (finančním i nefinančním) odpovědných osob všech zúčastněných tržních stran.

Fucking Media Market

Ať se vám daří v roce 2012!

Děkuji za pozornost. Ján Simkanič Internet Info, s. r. o. www.iinfo.cz jan.simkanic@iinfo.cz twitter.com/simindr Zdroj fotografií: SXC.hu