Co je referenční nemocnice? Jak se stát referenční nemocnicí? Přínos RRH pro Referenční nemocnici. Ing. Petr Fišer Konzultant NRC



Podobné dokumenty
Kalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

Implementace metodiky oceňování v RN

Institucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR. Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum

Projektový plán činností 2014

Datové úložiště referenčních nemocnic (DÚ RN): Zajištění sběru dat v roce Petr Klika a kol., ÚZIS ČR

Průvodní dokument k rozpadu činností správa a rozvoj v DRG 2013

Informace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil

Metodika přiřazení relativní váhy k případu hospitalizace

DRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

Správa a rozvoj DRG v České republice

Oblačné informace. Jiří Kyliš

Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu

Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče

Komenského nám. 125, Pardubice

Metodický rámec projektu DRG restart. Ing. Petr Mašek

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje

Restrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity

Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Záměry projektu Správa a rozvoj klasifikačního systému DRG v roce 2012 Kultivace DRG-základní dokument

Informační systém pro Ocenění odškodňování újem na zdraví ztížení společenského uplatnění (ZSU)

Registry ve zdravotnictví

Metodika sestavení případu hospitalizace

První rok řešení projektu DRG Restart. Podklady pro tiskovou konferenci

Průvodní dokument k verzi klasifikace IR-DRG Správa a rozvoj DRG-předání výstupů Ministerstvu zdravotnictví ČR Verze 009.

implementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar

Stav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu

Digitální Česko. Konference Moderní veřejná správa 2018, Pardubice Blok: Podpora řízení kvality ve veřejné správě. JUDr.

Metodika sestavení případu hospitalizace 010

Zápis z jednání. 1. Cíle a milníky projektu DRG Restart

Projekty MHMP financované ze strukturálních fondů EU

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Provozní manažerský informační systém pro oblast zdravotnictví Moravskoslezského kraje (PMIS)

Fakultní nemocnice Na Bulovce. Nemocnice a DRG

Nová Koncepce ekonomického zpravodajství resortu zdravotnictví Seminář: Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému

Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart

Příprava a zpracování dat

Program rozvoje venkova a zkušenosti z prvního kola výzev. Celostátní síť pro venkov, příklady dobré praxe

Pořízení nových systémů na MPSV děláme to ponovu

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Některé pohledy na veřejné a smluvní zdravotní pojištění

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Představení kompletního dokumentu

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko správní fakulta

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

Uplatňování regulace v oboru vodovodů a kanalizací pro veřejnou potřebu

Zdroje dat pro studie o HTA a efektivitě lékařské techniky

Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových

Zdravotnické registry pro 21. století

Státní rozpočet 2015 a připravované změny daní s dopady do rozpočtů samospráv

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Jak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010

Reforma systému zdravotní péče v ČR. Příčiny Hlavní principy

Pozitiva a úskalí předloženého dokumentu aneb co nám napovídá a o čem naopak nehovoří analýza MF ČR. Ing. Petr Mašek

Projekt Centrální registr administrativních budov (CRAB) 4. září 2012

Financování švýcarských nemocnic a švýcarský DRG systém

Metodika pro komunikaci změn v Seznamu výkonů s bodovými hodnotami. Podmínky pro zpracování aktualizace SZV pro účely klasifikace DRG

Reforma psychiatrické péče cesta ke zkvalitnění péče o duševně nemocné. Martin Anders

Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?

Metodika sestavení případu hospitalizace

MBI a jeho komunita Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru

SBORNÍK Konference DRG 2010

Principy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje

Poznámka: výklad obecných pojmů a zkratek je uveden v samostatné PŘÍLOZE 4L VÝKLAD POUŽÍVANÝCH

České zdravotnictví v roce 2018

MZDY 7 PROFI - MZDOVÝ A PERSONÁLNÍ SYSTÉM CENÍK

EPC projektů a další vývoj v České é republice

ICZ HEA BI v čase. Jiří Kyliš. Seminář uživatelů ICZ AMIS*MIS OLOMOUC květen 2019

Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda

Elektronické formy vzdělávání úředníků

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Jak pomoci českému zdravotnictví Nástin strategie reformy. MUDr.Marie Součková

Poslední změny a reformní plány - Česká republika

B Výdaje a investice v ICT

O autorech Poděkování 13 Předmluva 15 Úvod 17 Data jsou novým obchodním jazykem Datová komunikace není technologický, ale společenský problém

Německý DRG systém a hodnocení jeho implementace

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Aktuality k reformě psychiatrické péče

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

Ministerstvo zemědělství Odbor vzdělávání a poradenství

DRG ZDRAVOTNICKÁ KLASIFIKACE Pavel Kožený

Dnešní agenda. Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice. Zahájení kurzu a úvod do controllingu. Představení účastníků

Trendy v odměňování a benefitech a propojení s performance managementem. Srpen 2017 Jana Chvalkovská, Red Hat Czech

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

Výsledky úvodního benchmarkingu činnosti interního auditu ve veřejné správě

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

SPORT ZDRAVOTNÍCH RIZIK. Tisková konference Praha 21. srpen 2012

Benešov, 22. září 2011 PORTÁL LIDSKÝCH ZDROJŮ

Zpráva o Kurzu kódování zdravotních služeb referenční kódování v systému CZ-DRG

Transkript:

Co je referenční nemocnice? Jak se stát referenční nemocnicí? Přínos RRH pro Referenční nemocnici Ing. Petr Fišer Konzultant NRC

Mapa prezentace Geneze a cíle projektu RRH Referenční nemocnice Smluvní zajištění Účast na projektu - požadavky Účast na projektu - požadavky Jak se stát RN? Diskuze, dotazy

Geneze a cíle projektu RRH (1) Zdravotnictví je sektor s významným podílem na HDP (cca 7%) Většina prostředků plyne z mandatorních příspěvků obyvatel a státu

Geneze a cíle projektu RRH (2) Financování zdravotnictví prošlo několika fázemi výkonový systém varianty paušální platby využití klasifikačního systému DRG Cíl financování zdravotnictví spravedlivé a efektivní rozdělení dostupných finančních prostředků mezi zařízení poskytující zdravotní péči největší potenciál k dosažení tohoto cíle má systém DRG

Geneze a cíle projektu RRH (3) Licencí na vývoj DRG disponuje stát Ministerstvo zdravotnictví ČR, vývoj DRG je delegován na Národní referenční centrum. Na státní úrovni neexistuje systém měření nákladů na produkci. Znalost nákladů na produkci je však nezbytným předpokladem, pro vývoj a správné nastavení parametrů systému DRG.

Obecné cíle projektu stanovení nákladů zdravotní péče tvorba metodik a doporučení pro vývoj informačních systémů nemocnic výpočet reálných nákladů poskytované zdravotní péče ve struktuře vhodné pro systém DRG a pro objektivní benchmarking nemocnic správa vybraných referenčních hodnot stanovených nad daty o produkci a nákladech (především jednicové náklady)

Projektové aktivity vývoj a správa metodik a číselníků sběr a zpracování dat o nemocnici (produkce, ekonomika, org. struktura) výpočet jednicových nákladů na zdravotní produkci vytvoření a správa infrastruktury pro zpracování dat

Referenční nemocnice Nemocnice, která se na základě smlouvy oxspolupráci na projektu účastní projektu RRH: poskytuje NRC data pro potřeby projektu (nutný předpoklad účasti) účastní se vývoje metodik (v případě zájmu nemocnice) získává výstupy projektu a další benefity

Smlouva o spolupráci - principy smlouva je oboustranně bezplatná smlouva dává právní rámec spolupráci (neslouží k vynucení spolupráce) data jsou využitelná pouze pro potřeby projektu RRH zpracování dat na obecné tarify použité pro potřeby vývoje DRG anonymizace osobních údajů používání softwaru MZČR přístup k datům mají pouze vybraní členové projektového týmu použití dat pro jiné účely je možné pouze se souhlasem nemocnice

Účast na projektu požadavky Schopnost nemocnice dodat data v požadované struktuře a potřebné kvalitě Spolupracovat na čištění dat Předávaná data kdávky (anonymizace osob.údajů) ekonomika personalistika organizační struktura další (kontrolní dotazníky, ad hoc sběry)

Účast na projektu benefity (1) Promítnutí nákladů nemocnice do relativních vah DRG náklady nemocnice se stávají vstupem pro výpočet ceníku zdravotní péče Výstupy z projektu Registr referenčních hodnot jednicové náklady nemocnice a jejich referenční hodnoty jednicových nákladů podklady použitelné pro podporu řízení nemocnice přístup k vyvíjeným metodikám motivace k zpřesnění popisu produkce a alokace nákladů

Účast na projektu benefity (3) Možnost účasti v Ekonomické pracovní skupině možnost participace na úpravách a testování metodiky alokace nákladů sdílení zkušeností Rychlejší a podrobnější informace o systému DGR a jeho aplikaci do ÚM možnost participace na úpravách a testování a komponent klasifikačního systému DRG

Účast na projektu benefity (3) Přístup na stránky přístupné pouze členům NRC Portál kontraktace DRG, Aplikace BRIX 5 účastníků e-kurzu Úvod do DRG zdarma (jinak 1500kč / osobu)

Aplikace BRIX

Podpora kontraktace DRG

e-kurz: Úvod do DRG

Jak se stát RN? obrátit se na mě: Petr Fišer petr.fiser@nrc.cz nebo na: Ředitele NRC pavel.kozeny@nrc.cz PM projektu andrea.svejdova@nrc.cz

Závěrem Dotazy, diskuze Děkuji za pozornost