Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

Podobné dokumenty
Průzkum podnikatelského prostředí v Olomouci

Pruzkum podnikatelského prostredí

Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí

Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Přelouč. Strategický plán města Přelouč

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VIII. vlna. Výhled na 3Q 2015 a dále

Šetření akreditovaných a neakreditovaných vzdělávacích programů MŠMT za rok 2011

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Průzkum pro Inovační fórum Strategie a překážky inovačně založené konkurenceschopnosti ČR

Strategický plán městyse Nový Hrádek do roku 2020 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM IX. vlna. Výhled na 4Q 2015 a dále

Postoje zaměstnavatelů k zaměstnávání absolventů škol

Slaďování pracovního a rodinného života a rovné příležitosti žen a mužů mezi mosteckými zaměstnavateli

ANALÝZA SWOT. Datum: rok Strategický plán rozvoje města Trutnova

II. Nemoci a zdravotní omezení související s výkonem povolání

3. Využití pracovní síly

Průzkum podnikatelského prostředí podzim 2006

Průzkum zaměstnanosti a podnikatelského prostředí v Trutnově. Město Trutnov

Malé a střední firmy v ekonomice ČR v letech

ALTERNATIVY FINANČNÍCH ZDROJŮ EU PRO MALÉ A STŘEDNÍ FIRMY V REGIONU

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Programu rozvoje KHK

Absolventi středních škol a trh práce OBCHOD. Odvětví:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ

PODMÍNKY PRO KONKURENCESCHOPNOST MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ V ČESKÉ REPUBLICE A V EVROPSKÉ UNII

Analýza rizik (podklady k prezentaci Analýza rizik a bilance zdrojů podněty a doporučení ke strategickému plánování)

Strategie Místního partnerství na podporu podnikání Statutárního města Děčín

Šetření absolventů středního odborného vzdělání s maturitní zkouškou a s odborným výcvikem tři roky od ukončení studia

PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO SEKTORU MČ Praha 21. Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ

4. CZ-NACE 15 - VÝROBA USNÍ A SOUVISEJÍCÍCH VÝROBKŮ

Ekonomická krize. Pohled ČMKOS

MEZINÁRODNÍ SROVNÁNÍ MZDOVÝCH ÚROVNÍ A STRUKTUR

Podkladová studie pro analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova

Výsledky průzkumu mezi absolventy VUT v Brně z let

SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Příloha 9 Vyhodnocení dotazníků mezi občany

Eurobarometr Evropského parlamentu (EB/PE 82.4) Eurobarometr Evropského parlamentu 2014 ANALYTICKÝ PŘEHLED

Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, Tisá

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052

MAPA VÝZKUMNÉHO A APLIKAČNÍHO POTENCIÁLU ČESKA. Mzdová atraktivita zaměstnání ve výzkumu a vývoji

Absolventi středních škol a trh práce DOPRAVA A SPOJE. Odvětví: Ing. Mgr. Pavla Paterová Mgr. Gabriela Doležalová a kolektiv autorů

Analýza demografického vývoje s ohledem na dopady do oblasti trhu práce

Souhrnná informace o stavu realizace Plavebních stupňů na labské vodní cestě (PS Děčín a Přelouč)

Zpráva Akreditační komise o hodnocení Institutu restaurování a konzervačních technik Litomyšl, s.r.o.

REGIONÁLNÍ SEKTOROVÁ DOHODA

Q Manpower Index trhu práce Česká republika

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

4. Výkony, výkonová spotřeba a účetní přidaná hodnota v segmentu malých a středních firem

Obyvatelstvo a bydlení

4. Ochrana přírody a krajiny

Hlavní priority a legislativní pozice Sdružení ČESMAD BOHEMIA

III. Charakteristika výsledků 4. čtvrtletí 2005

EU-Projekt INNO 2 Berlín

Projekt MasterCard česká centra rozvoje je realizován pod záštitou Ministerstva pro místní rozvoj ČR

Zpráva o stavu mikrokorupce

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU STROJNÍK, PRÁCE PŘI OBSLUZE STROJŮ

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury

Vyhodnocení plnění programových cílů z valné hromady SPS v roce 2004 únor 2008

Ekonomika Národní hospodářství. Ing. Ježková Eva

24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE

PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ HL. M. PRAHY

Perspektivní obory pro vývoz do Číny

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy hlavního města Prahy

Statistické šetření ČNB v nefinančních podnicích

Analýza vývoje zaměstnanosti a nezaměstnanosti v 1. pololetí 2014

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Hlavní tendence průmyslu ČR v roce 2013 a úvahy o dalším vývoji (září 2014)

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Analýza vývoje příjmů a výdajů domácností ČR v roce 2015 a predikce na další období. (textová část)

Názory podnikatelů k politice zaměstnanosti a pracovnímu právu

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

BYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP!

Monitoring dotačních titulů a programových příležitostí

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

IV. Národní program hospodárného nakládání s energií a využívání jejích obnovitelných a druhotných zdrojů

partner dále nabízí potenciál a příležitosti

Karlovarský kraj problémová analýza

Možnost zapojení MAS do Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

2 Profil absolventa. 2.1 Identifikační údaje. 2.2 Uplatnění absolventa v praxi. 2.3 Očekávané výsledky ve vzdělávaní

Investiční dotazník. IČ/RČ : č. OP(pasu): platný do:

Informace pro pracoviště AV ČR

Pracovníci informačních služeb, na přepážkách apod.

VÝPOČET STAROBNÍHO DŮCHODU

Operační program Podnikání a inovace SPOLUPRÁCE

Hodnocení změn v postojích studentů intervenovaných

ALOKACE PROSTŘEDKŮ Z EVROPSKÝCH FONDŮ PRO VYBRANÉ OP [ÚDAJE V MILIONECH EUR]

Nezaměstnanost absolventů škol se středním a vyšším odborným vzděláním Mgr. Martin Úlovec

Perspektivní obory pro vývoz do Číny

SEKCE STRATEGIÍ A POLITIK. Dojížďka a vyjížďka do zaměstnání do/z hl. m. Prahy aktualizace 2016

Makroekonomické informace 3/ :00:00

Socioekonomická a politická charakteristika Nového Města nad Metují

Obec: JANOVICE V PODJEŠTĚDÍ. Základní údaje o obci Počet obyvatel: 91 (k ) Rozloha k.ú: 6,34 km 2, tj. 634 ha

III/5 Trh práce a politika zaměstnanosti

Průzkum mezi podniky v Moravskoslezském kraji 2006 Dílčí deskriptivní analýza výsledků průzkumu za sektor

Vyhodnocení výzkumu KP Rodina, zaměstnanost, volný čas, bydlení

9. 3. Trend vývoje ekonomiky, cyklický vývoj, hranice produkčních možností

PORADENSTVÍ. Ministerstvo průmyslu a obchodu. České republiky. Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI

Transkript:

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013) Ing. Jana Šubrtová 31.05.2013 Obsah Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)... 1 1. Obecné informace, profil firem... 2 2. Zaměstnanci a pracovní síla... 3 3. movitosti, investice a investiční záměry... 6 4. Výzkum, vývoj, inovace... 8 5. Místní správa, podnikatelské prostředí... 11 6. Pozitivní a negativní stránky města a jeho okolí... 17 7. Závěrečná doporučení... 18

1. Obecné informace, profil firem Zkoumaný statistický vzorek tvoří 35 firem, a to jak firem s delší historickou tradicí - cca 5 firem bylo založeno již v 19. století, tak firem s kratší historií převážná většina firem ve vzorku byla založena v 90. letech 20. století. Do vzorku dotazovaných firem byly zařazeny firmy, které zaměstnávají více než 25 zaměstnanců, přičemž pouze 11 firem v Děčíně a jeho bezprostředním okolí zaměstnává více než 100 zaměstnanců. Ve zkoumaném vzorku je cca 1/3 třetina akciových společností (10 firem), převažují společnosti s ručením omezením. Drtivá většina z nich sídlí přímo v Děčíně, několik poblíž (Benešov nad Ploučnicí, Jílové u Děčína) a jen jedna jinde v ČR. V předmětu podnikání firem jednoznačně a výrazně převažuje strojírenství, kovovýroba, výroba nástrojů. Dalšími obory s výraznějším zastoupením jsou doprava a logistika, stavebnictví, obchod, dále spíše individuální zastoupení potravinářství, chemická výroba, obaly, textilní výroba, energetika, lodní doprava. Pokud jde o oblast jejich působení, v průměru čtvrtina prodeje je realizována přímo v Ústeckém kraji, asi 40% jinde v ČR a 30% v jiných zemích EU. Naopak prodej v oblasti východní Evropy a jinde ve světě je povětšinou minimální. Následující tabulka vychází z údajů o prodeji poskytnutými dotazovanými firmami za rok 2012: Tab. č. 1: Podíl prodeje firem Ústecký kraj, ČR, export ČR bez Evropa Kraj kraje bez EU EU Jinde % prodeje 23,52 39,77 2,25% 31,34% 3,13% Je logické, že větší společnosti se pohybují více na cizích trzích, zatímco menší se soustřeďují na bližší okolí. Po přepočítání na absolutní čísla tedy tabulka vypadá takto: Tab. č. 2: Obrat firem v kraji, ČR, export Ústecký Evropa Kraj ČR bez kraje bez EU EU Jinde Obrat v milionech Kč 9 774 48 522 398 7099 359 Celkem firmy z analyzovaného vzorku mají roční obrat zhruba 66, 5 mld. Kč a zaměstnávají celkem přes 3 088 lidí jen v Děčíně a 4 836 celkem. Jedná se tedy o nezanedbatelnou ekonomickou sílu. Porovnáme li však počet zaměstnanců všech firem ve sledovaném období, zjistíme, že od roku 2010 do roku 2012 došlo k zániku 482 pracovních míst. Výsledná hodnota obratu je výrazně ovlivněna obratem dvou velkých firem, tj. obrat všech zbývajících firem zařazených ve vzorku činí cca 9,8 mld. Kč.

Důvodem, proč dotazované firmy sídlí právě v Děčíně, je ve většině případů, že v kraji jsou buď odběratelé, nebo kvalifikovaná pracovní síla. Blíže viz graf: Graf č. 1: Důvody umístění firem v Děčíně 25 20 15 10 5 0 Dodavatele Dodavatele VaV nebo jina Cluster Odběratele Pracovní sílu materiálu polotovarů podpora Řady1 8 8 3 5 15 23 Kromě předdefinovaných možností se ještě několikrát vyskytly historické důvody, tradice a odpovědnost za region. Otázkou zůstává, jak je tato kotva v dnešní době silná. 2. Zaměstnanci a pracovní síla Z dotazníkového šetření vyplývá, že naprostá většina firem logicky využívá místní pracovní sílu. Nicméně v této oblasti existuje řada problémů s kvalifikovanou pracovní silou, které při absenci včasného řešení mohou eskalovat a vést až k odchodu firem z regionu. Velká část dotazovaných firem má už teď nedostatek kvalifikovaného personálu (41%) nebo ho do budoucna očekává (32%). Mezi postrádanými profesemi se stále opakují technické a dělnické profese: Nástrojař Obráběč Zámečník Svářeč Tesař Klempíř Obsluha CNC strojů (velmi často) Projektant Konstruktér Technolog Programátor Dále se často objevuje požadavek na kvalitnější technicko odborné znalosti a jazykovou vybavenost.

Graf č. 2: dostatek kvalifikované pracovní síly Postrádá firma kvalifikované zaměstnance? Očekává 32% Ano 41% 27% Cca polovina firem z analyzovaného vzorku uvádí spolupráci s konkrétními středními, vysokými školami i učilišti. Řada firem by však ocenila užší formy spolupráce, což vyplývá nejen z dotazníkového šetření, ale i z osobních pohovorů realizovaných pracovníky hospodářské komory v Děčíně. Jedná se zejména o následující školy a obory: ČVUT Střední průmyslová škola strojní a dopravní Střední odborná učiliště Strojní a elektro obory Střední průmyslové školy a učiliště s CNC výukou Graf č. 3: Spolupráce firem a škol Ocení firma spolupráci se školami? vyplnil 3% Očekává 32% Ano 44% 21% Zároveň řada dotazovaných firem upozorňuje na klesající úroveň absolventů a dále na skladbu dostupných oborů škol, na nedostatečný akcent na technické směry a volají po užším provázání vzdělávání se skutečnými potřebami hospodářství v kraji.

Součástí problému je dále nízký podíl vysokoškolsky vzdělaných lidí v personálu dotazovaných firem. Je zřetelné, že větší podniky zaměstnávají více vysokoškoláků. Proto je celkový podíl vysokoškolsky vzdělaných osob ve zkoumaném vzorku pouze asi 5%, větší firmy mají však toto procento významně vyšší, zpravidla nad 10%. Firmy také upozorňuji na problém odlivu mladých vzdělaných lidí z regionu a nárůst nedostatečně kvalifikované pracovní síly. Dalším zásadním personálním problémem je nevyužití potenciálu, který představují ženy. Ty jsou spíše zaměstnávány v menších firmách, většinou na pozicích s nevelkým platem. Průměrná míra zaměstnanosti žen v analyzovaném vzorku firem je 25% (bez ohledu na velikost firmy). Tento fakt může také souviset s velmi nízkou nabídkou částečných úvazků v analyzovaných firmách pouze 11 firem z 35 zařazených do vzorku nabízí částečné úvazky, ale i u nich se procento částečných úvazků pohybuje na velmi nízké úrovni (v řádu jednotek procent.) Významnější podíl částečných úvazků (nad 10%) nabízejí pouze tři firmy a navíc cca 2/3 dotazovaných firem s nabídkou či rozšiřováním částečných úvazků nepočítá. Graf č. 4: Navýšení částečných úvazků Navýšení částečných úvazků vyplněno 21% Ano 26% 53% Průměrná měsíční hrubá mzda, která významně ovlivňuje kupní sílu, se u sledovaného vzorku pohybuje těsně nad 21 000 korunami, což odpovídá i malému počtu zaměstnaných vysokoškoláků. V průběhu poslední let spíše stagnuje, tedy fakticky, po započtení inflace, reálná kupní síla a životní úroveň zaměstnanců rok od roku klesá viz graf č. 5.

Graf. č. 5: Průměrná mzda v letech 2010-2012 21 400,00 21 200,00 21 000,00 20 800,00 2010 2011 2012 Průměrná mzda ve firmách zařazených do vzorku tak nedosahuje průměrné mzdy v ČR, která v roce 2012 dosáhla hodnoty 25 101 Kč. Počet firem, u kterých průměrná mzda dosahuje, nebo převyšuje průměr ČR, činí 7 z 35 do vzorku zařazených firem. Pozitivní je skutečnost, že se jedná i o významné zaměstnavatele v Děčíně s velkým počtem zaměstnanců. Dále při uvažované míře inflace (průměrného ročního indexu spotřebitelských cen 1,5% v roce 2010, 1,9% v roce 2011 a 3,3% v roce 2012) tak zjišťujeme, že reálná hrubá mzda od roku 2010 klesla o 1420 Kč měsíčně, což při rostoucích cenách energií a vyšší míře zdanění dále snižuje kupní sílu obyvatel a to má negativní dopad na místní ekonomiku. 3. movitosti, investice a investiční záměry Velká většina dotazovaných firem vlastní nemovitosti, kde sídlí. Jen 4 z 35 si prostory pronajímají a další 4 část vlastní a část mají v pronájmu. Graf č. 6: Vlastnictví nemovitostí movitosti Najímá 12% Kombinace 12% Vlastní 76%

Většina z firem má také prostory potřebné k rozšíření svého podnikání v Děčíně (21 z 35). Přesto ale zaznívají problémy s nedostatkem místa, především ve spojitosti s přebytkem obchodních domů a nedostatkem průmyslových prostor, resp. průmyslové zóny. Graf č. 6: Kapacita prostor pro podnikání Zvažuje nákup 18% Dostatečné prostory k podnikání 20% Ano 62% Ačkoli podniků pociťujících nedostatek prostor k podnikání je méně než polovina (13), stále tvoří významnou část zkoumaného statistického vzorku (více než jednu třetinu). Navíc jde často o firmy s větším obratem a počtem zaměstnanců. Rozhodně tedy jejich názor není zanedbatelný. Dále 6 z dotazovaných firem uvádí, že zvažují nákup dalších prostor k podnikání. Většina dotazovaných firem nemá v úmyslu své prostory prodat nebo pronajmout, což ukazuje, že ačkoli některé z nich momentálně nepociťují nedostatek prostor, nemají jich ani přebytek. Z hlediska budoucí prosperity města a vývoje zaměstnanosti jsou klíčové plánované investiční aktivity firem spojené s nárůstem počtu pracovních míst významné. Z 35 firem do vzorku zařazených cca 14 plánuje budoucí rozvojové investice, 9 firem plánuje investiční akce nad 10 mil. Kč, z toho cca 4 firmy plánují investiční akce nad 50 mil Kč. Celkově tedy hodlá investiční aktivity realizovat o něco málo méně než polovina firem, což je vzhledem k dlouhotrvající negativní ekonomické situaci pozitivní informace, neboť v období stagnace firmy zpravidla své investiční aktivity odkládají. Navíc dalších cca 9 firem další investice zvažuje.

Graf č. 7: Budoucí investiční aktivity firem Investice do rozvoje vyplněno 6% Zvažují 27% Ano 38% 29% Jak je vidět, kromě značného množství podniků, které investice plánují (v souhrnu jde o proinvestování cca 800 milionů korun a vytvoření více než stovky pracovních míst) je zde i řada firem, která tuto možnost zvažuje. Bylo by účelné ověřit, co má na jejich investiční rozhodování bezprostřední vliv a zda by město (případně kraj) mohlo v rámci vytváření příznivého podnikatelského prostředí toto investiční rozhodování firem také ovlivnit. Tři firmy z dotazovaných mají v úmyslu v dohledné době rozšiřovat mimo Děčín a dalších pět o tom uvažuje. Důvodem, proč nerozšiřují tady, je nejčastěji špatné podnikatelské prostředí, dále nedostatek kvalifikovaných pracovních sil (!), nebo objektivní důvody jako blízkost materiálu a koncových zákazníků. Je zde však i několik firem, které uvažují o úplném odchodu - přestaly by tedy zcela působit v Děčíně. Mezi uváděnými důvody opět jednoznačně převažuje místní podnikatelské prostředí a stejně závažná je i dopravní situace. Jako další důvod se také objevuje nedostatek prostoru k podnikání (viz výše), kriminalita a náklady na mzdy. Existují ale také návrhy, co by bylo třeba zlepšit, aby tyto váhající podniky dále v Děčíně působily. Jedná o dostupné pozemky, zlepšení investičních možností, podpora ze strany regionálních institucí a zadávání veřejných zakázek místním firmám. 4. Výzkum, vývoj, inovace Výzkum, vývoj a inovace jsou důležitými faktory pro posilování konkurenceschopnosti firem a tvoří také jeden z důležitých pilířů tzv. znalostní ekonomiky, která má následující charakteristické rysy: Důraz na učení a učení se (jednotlivci i organizace) Budování sítí inovativních organizací Rostoucí intenzita využívání ICT Vědecká spolupráce, zavádění aplikovaného výzkumu do praxe, inovace Růst míry využívání znalostí

Bohužel, z dotazníkového šetření významných děčínských zaměstnavatelů vyplývá, že pouze malá část firem z analyzovaného vzorku má vlastní oddělení výzkumu a vývoje (4 firmy z 35 firem) a pouze 2 firmy v současné době nakupují výsledky výzkumu a vývoje a 1 firma nákup zvažuje. Pouze 2 firmy spolupracují s vysokými školami v oblasti výzkumu, vývoje a 1 firma takovou spolupráci zvažuje. To může do určité míry negativně ovlivnit i úspěšnost děčínských firem v čerpání evropských dotací v období 2014-2020, protože významná část evropských dotací bude směřována právě na inovace a na posílení spolupráce firem a vysokých škol v oblasti výzkumu a vývoje. S jedinou výjimkou nemá žádné z existujících oddělení VaV více než 4 zaměstnance a jejich úkolem je téměř vždy vývoj nových produktů. Na druhou stranu si většina firem uvědomuje význam inovačních aktivit: Graf č. 8: Význam inovačních aktivit Význam inovačních aktivit 25 20 15 10 5 0 Inovace jsou vnímány nejčastěji jako nástroj pro zlepšení kvality výstupů, dále pro rozšíření sortimentu, zvýšení podílu na trhu, velký počet firem také vnímá inovace jako prostředek pro snižování výrobních nákladů a materiálové a energetické náročnosti výroby. Firmy však uvádí i limity, které z jejich hlediska brání většímu rozšíření inovací viz graf č. 9.

Graf č. 9: Limity pro rozšiřování inovací Faktory blokující inovace 25 20 15 10 5 0 Náklady Rizika dostatek financí zájem o nové produkty Málo pracovníků Málo informací o trhu Regulace Málo informací o technologii Jako jednoznačně nejčastější příčina jsou uváděny náklady spojené se zaváděním inovací, co souvisí s nedostatkem financí firem, dále rizika spojená s inovacemi a málo kvalifikovaných pracovníků. Bylo by tedy vhodné, aby děčínské firmy v rámci posílení konkurenceschopnosti a rozvoje tržních příležitostí včetně exportu více využívaly výsledky výzkumu a vývoje, spolupracovaly v této oblasti s vysokými školami, případně budovaly vlastní oddělení výzkumu a vývoje a využívaly v této oblasti evropské dotace jako zdroj spolufinancování těchto aktivit. Většina firem z analyzovaného vzorku (65%) hodlá žádat o dotace EU (cca 15 firem) nebo využití dotací zvažuje: Graf č. 10: Využití dotací EU Budou žádat dotace z EU? Marně zkoušeli 3% Zvažují 21% Ano 44% 32%

Toto využití evropských dotačních zdrojů však může být limitováno nízkým výzkumným a inovačním potenciálem, protože evropské dotace na podporu podnikání budou od roku 2014 významně směrovány právě do oblasti výzkumu, vývoje, inovací a spolupráce firem a vysokých škol. V současné době Ústecký kraj připravuje regionální inovační strategii, která by měla být vytvářena na principu partnerství. Bylo by tedy vhodné, aby město, případně HK Děčín mělo možnost se na její tvorbě spolupodílet a její klíčové oblasti zpřístupnit podnikatelské veřejnosti v Děčíně. Závěrem lze konstatovat, že děčínské firmy inovace potřebují - společným jmenovatelem téměř všech popsaných projektů/investičních záměrů jsou nové technologie, inovace a modernizace. To naznačuje, že poptávka po inovacích a produktech výzkumu a vývoje tu potenciálně je. Firmy ale buď nevědí, jak jich samy dosáhnout, nebo jim k tomu chybí prostředky. Minimum firem také v oblasti VaV spolupracuje s vysokými školami navzdory proklamované potřebě užšího provázání školství a místního hospodářství. 5. Místní správa, podnikatelské prostředí V rámci provedeného dotazníkového šetření firmy z analyzovaného vzorku uváděly, co považují v Děčíně za nejzásadnější problém pro své podnikání. jčastěji se objevovala obecně ekonomická situace, kterou město může ovlivnit minimálně, pokud vůbec. Další je pak konkurence a to jak domácí, tak zahraniční a také opět nedostatek kvalifikovaných pracovních sil. V této souvislosti je třeba upozornit, že nedostatek kvalifikovaných pracovních sil se jeví jako vážný průřezový problém, který se objevuje opakovaně jako příčina celé řady negativních jevů: Zvažování odchodu firem z Děčína možnost více využívat inovace Nižší mzdy, které dále negativně ovlivňují kupní sílu a tím i lokální ekonomiku. Podniky měly také možnost hodnotit různé místní instituce. Kdyby měly instituce veřejné správy dostat vysvědčení, měly by všechny jeho instituce průměrné hodnocení dobře kromě hospodářské komory (chvalitebně) a finančního úřadu (chvalitebně). Zajímavější ale je se podívat na detailnější skladbu udělených známek dle jednotlivých institucí viz graf č. 11.

Graf č. 11: Hodnocení místních institucí ze strany firem zařazených v analyzovaném vzorku Krajský úřad dostatečně 16% Výborně 3% Dostatečně 22% Chvalitebně 22% Dobře 37% dostatečně 6% Dostatečně 15% Magistrát Výborně 9% Dobře 29% Chvalitebně 41% Úř. Práce dostatečně 9% Dostatečně 16% Výborně 13% Dobře 31% Chvalitebně 31%

dostatečně 3% Dostatečně 3% Fin. Úřad Výborně 6% Dobře 36% Chvalitebně 52% dostatečně 17% CzechInvest Výborně 10% Dostatečně 7% Chvalitebně 24% Dobře 42% Většina institucí s tohoto hodnocení vyšla celkem dobře, ale u některých z nich existuje často poměrně významná část firem, které jsou s jejich fungováním nespokojeny. U CzechInvestu tvoří asi čtvrtinu, stejně tak u Úřadu práce a to jsou tedy instituce, kde by bylo vhodné navázání užšího dialogu s podnikateli. jhorší hodnocení udělily firmy krajskému úřadu, který na čtyřku nebo pětku hodnotí více než třetina dotazovaných. Krom toho máme samozřejmě také slovní hodnocení k jednotlivým organizacím a službám, které poskytují, které je uvedeno v samostatné příloze tohoto dokumentu. jčastěji se objevuje: Řešení dopravní situace Zlepšení přístupu k podnikání lepší podnikatelské prostředí Průmyslová zóna Lepší podpora technických oborů, zlepšení kvality vzdělávání Vytváření podmínek pro setrvání odborníků Zvýšení efektivity úřadů a snížení administrativní zátěže Podpora investic Udržování městského majetku

Respondenti výzkumu se také vyjadřovali k tomu, jaké služby by město, případně další instituce měly podporovat: Graf č. 12: Spektrum služeb pro podnikatele Zvýhodněný pronájem 9% Spíše ne 12% ví 15% Určitě ano 50% Spíše ano 14% Asistence jednání s úřady 21% ví 12% Spíše ne 26% Určitě ano 26% Spíše ano 15%

Průmyslové zóny 3% ví 6% Spíše ne 21% Určitě ano 23% Spíše ano 47% Vzdělávací kurzy 14% Spíše ne 19% ví 11% Určitě ano 50% Spíše ano 6% Společná propagace podn. a města Spíše ne 6% ví 3% 3% Spíše ano 50% Určitě ano 38%

Inkubátor ví 23% Určitě ano 26% 12% Spíše ne 21% Spíše ano 18% Informace o rozvojových záměrech Spíše ne ví 0% 3% 3% Určitě ano 26% Spíše ano 68% Cluster ví 26% Určitě ano 15% Spíše ano 3% 21% Spíše ne 35%

Podpora exportu ví 21% 11% Určitě ano 50% Spíše ne 8% Spíše ano 10% Dále měli respondenti možnost se vyjádřit ve věci deseti navrhovaných služeb, které by město mohlo poskytovat. V mnoha případech je jejich konsenzus téměř absolutní a bylo by tedy vhodné s těmito tématy do budoucna intenzivně pracovat. jakcentovanější takovou službou je poskytování informací o rozvojových záměrech města, což si přeje 31 z dotazovaných 34 firem. Další jsou pak zvýhodněný pronájem ploch k podnikání (22), společná propagace podniků a města (30), vybudování průmyslové zóny (24), podpora exportu (23), účast na tvorbě a realizaci rozvojových plánů (28) a zavedení vzdělávacích kurzů (20). Oproti tomu názor na možnost inkubátoru pro začínající podnikatele nebo asistenční služby pro jednání s úřady je spíše vlažný až negativní a reakce na možnost organizace clusterů je vyloženě negativní. To je zajímavé, protože právě organizace clusteru by mohla ve značné míře napomoci s řešením problémů ve výzkumu a vývoji. 6. Pozitivní a negativní stránky města a jeho okolí Mezi uvedenými pozitivy převažuje: krajina, turistický potenciál, blízkost SRN, železnice, průmyslová tradice, doprava (spíš poloha než stav), počet (i když ne zaměření) škol.

Naproti tomu v negativech se objevuje: chybí prostor (průmyslová zóna), stav dopravy (D8), chybí technické školní obory, odliv vzdělaných lidí z nedostatku pracovních příležitostí, nevyužité příležitosti v turismu, nezájem místní správy, neochota, nesystémovost komunikace s podnikateli, infrastruktura, politikaření a neschopnost politiků se dohodnout, zanedbané komunikace, mosty, veřejné plochy, nedostatek informací o rozvojových záměrech, hodně obchodních domů ale málo průmyslu a ubývá, nedostatek kvalifikovaných pracovních sil. 7. Závěrečná doporučení Z provedené analýzy a získaných dat je možné formulovat následující doporučení. 1) Urychleně vylepšit dopravní situaci v regionu a to pomocí: 1.1 Opravy a údržby veřejných komunikací 1.2 Napojení na dálnici D8 1.3 Vytvoření silničního spojení na Liberec a Českou lípu 2) Vylepšit vzdělávací systém a spolupráci mezi školami a firmami, zvýšit kvalifikaci dostupných pracovních sil pomocí: 2.1 Nabídkou zprostředkování systémové spolupráce mezi podniky a školami 2.2 Kladení většího důrazu na technicky zaměřené školy a učňovské školství 2.4 Podporou zaměstnávání žen 3) V návaznosti na bod 2 řešit malý podíl VŠ vzdělaných zaměstnanců a současně nevyhovující stav VaV a znalostní ekonomiky pomocí: 3.1 Podpory vytváření VŠ pracovních míst 3.2 Podporou propojení vysokého školství a podniků i v rovině výzkumu a vývoje a inovací 3.3 Uspořádání informační kampaně o výhodách vytvoření clusteru za účelem výzkumu a vývoje 3.4 Podpora inovací a investic 4) Zpřehlednit, zjednodušit a zefektivnit místní správu a její komunikaci s podnikateli, sdělovat informace o rozvojových záměrech a plánech a zapojit podnikatele do tvorby rozvojových plánů 5) Dosáhnout alespoň v některých strategických otázkách shody bez ohledu na politickou příslušnost 6) Podporovat zaměstnávání místních lidí a zadávání zakázek místním firmám, pokud je to možné 7) Vybudovat průmyslovou zónu a/nebo rekonstruovat pro nové využití staré průmyslové objekty, poskytovat zvýhodněný pronájem prostor k podnikání 8) Aktivně podporovat a propagovat turismus.