Vize, Mise, Strategie a Hodnoty



Podobné dokumenty
Standardy kvality sociálních služeb

Etický kodex. zaměstnanců podniku Lesy České republiky, s.p.

Politika řízení lidských zdrojů společnosti COM PLUS CZ a.s.

2012 MAJITELÉ NexLands effectivity s.r.o.

Poskytování sociální služby

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

ZÁKLADNÍ PRAVIDLA INDIVIDUÁLNÍHO PLÁNOVÁNÍ

ZÁSADY SPOLEČNOSTI ESSILOR

Kompetence učitele. Vybraná klasifikace kompetencí učitele

Udržitelné podnikání. Jak Tesco spolupracuje s lokálními dodavateli. Emilie Pražáková ředitelka firemních vztahů Tesco Stores ČR a.s. 2.

Zpracovala Bc. Radka Slováková, vedoucí DM a kolektiv vychovatelů

Evropský Habitat Praha, března Pražská deklarace

Etický kodex Brno, 20. února 2016

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU

Vzdělávací obor: Člověk a svět práce CHARAKTERISTIKA VYUČOVACÍHO PŘEDMĚTU. Vyučovací předmět: ŠIKOVNÉ RUCE

1) strategie vedoucí k formování kompetence k učení absolventů školy. - klademe důraz na čtení s porozuměním,

Energetická transformace Německá Energiewende. 8 Klíčové závěry

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Konflikty uvnitř interdisciplinárního týmu

objednací kód: ZK-5 Jméno a příjmení žáka: Třída: Bydliště žáka: Zdravotní pojišťovna žáka: Datum narození: Zákonný zástupce (matka):

JAZYK A JAZYKOVÁ KOMUNIKACE (ČESKÝ JAZYK, CIZÍ JAZYK, DALŠÍ CIZÍ)

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ - MODULY

4. Listy. 4.1 List pro předmětové komise (předsedové)

ELOGIO ANEB MODERNÍ FORMA VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Naše vize. Společnost, kde chtějí pracovat ti nejlepší.

Mise. Vize. Naše hodnoty: Raben Group. Poskytujeme konkurenční výhodu svým zákazníkům, nabízíme vhodná řešení a přátelské služby.

ETICKÝ KODEX PRO OBCHODNÍ PARTNERY

Strategie pro naplnění klíčových kompetencí v 6. a 7. ročníku

Dovolte, abychom se Vám představili. Zabýváme se celoročně obyvatelnými stavbami srubových domů, srubových chat, rekreačních objektů, zahradních

Školní vzdělávací program pro školní družinu. Každý po svém, ale spolu. Motivační název ŠVP ŠD:

To, jak pracujeme, je důležité Zpráva od Douga Bakera, předsedy a výkonného ředitele... 3

KNIHA A JÁ ročník Charakteristika vyučovacího předmětu. Obsahové, časové a organizační vymezení

(Text s významem pro EHP) (2014/286/EU)

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013 KRAJANKA SOCIÁLNÍ PODNIK

Datum vzniku organizace:

Etický kodex pracovníků

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2038(INI)

Deklarace MOP o sociální spravedlnosti pro spravedlivou globalizaci

Strategické úkoly pro regionální dopravu

Znalost Dovednosti Kompetence

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ DRUŢINU ZŠ ŢENKLAVA

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMA

Angličtina B2. spoluvytváří pohodovou a přátelskou atmosféru akceptuje a respektuje zvláštnosti jiných kultur. Kompetence komunikativní

FORMULÁŘ A: Popis realizace poskytování sociální služby

ČR: DODATEK O ZPŮSOBILOST SERVISNÍHO PERSONÁLU ATM

Etický kodex. Jak mi může kodex pomoci? Proč je kodex důležitý? Kde mohu získat více informací?

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB (3. ZMĚNA R. 2014)

estné jednání čestné jednání Kodex chování pro dodavatele společnosti Monsanto Czech

Etický kodex sociálního pracovníka České republiky

5.6.2 Chemie. individuální práce skupinová práce problémová výuka

production_broch_2008_wf1.indd 1 production_broch_2008_wf1.indd :39: :39:40

Česká školní inspekce Inspektorát v kraji Vysočina INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIJ-150/11-J. Zachotín 37, Pelhřimov. Předmět inspekční činnosti

ETICKÝ KODEX ÚVOD ROZSAH PŮSOBNOSTI ETICKÉHO KODEXU

Cesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání

Školní vzdělávací program pro ŠD a ŠK

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Hospodářská komora, její historie, struktura, význam a ekonomické dopady na společnost přednáška

Školní vzdělávací program Základní školy Na Líše vycházející z RVP ZV. "Stavíme mosty"

M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 6. Akad. rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1

URBACT Věstník Březen 2011 # 3

Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců (kód: R)

Strategie řešení sociální inkluze vyloučených romských komunit/lokalit města Velká Bystřice pro léta

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

Školní vzdělávací program pro školní družinu VESELÉ RYBIČKY

Co pro nás znamená zelené?

Výroční zpráva Domov pro seniory Kobylisy Mirovická 19/1027, Praha 8

Partnerství, které se vyplatí!

Podklady pro ICT plán

Implementace paradigmatu podpory: Vyhodnocenía použitídat o potřebách podpory

Předmět: Tvořivá dílna

pro základní vzdělávání Základní školy a Mateřské školy Bohuňovice

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb.

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ. Veřejný závazek

Plán školní družiny na školní rok 2015/2016

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Mateřská škola Sezimovo Ústí, Lipová 649. Lipová 649, Sezimovo Ústí. Identifikátor školy:

3. PRINCIPY PLÁNOVÁNÍ SLUŽBY

Oddíl E učební osnovy VIII.5.A EVROPSKÉ SOUVISLOSTI

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. o akčním plánu EU pro lesnictví {SEK(2006) 748}

Česká školní inspekce Inspektorát v Kraji Vysočina. INSPEKČNÍ ZPRÁVA Č. j. ČŠIJ-148/12-J. příspěvková organizace. Eva Zikmundová, ředitelka školy

Komunikační plán Eurocentra Zlín na rok 2008

Ústav sociální práce Univerzita Hradec Králové. Přijímací zkoušky 2014/2015

3. Charakteristika školního vzdělávacího programu. 3.1 Obecné směřování školy vize

Venkovské komunitní školy nástroj celoživotního vzdělávání. RNDr. Zuzana Guthová Jarkovská, CSc.

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek

Ve výchově a vzdělání se spojuje dvojí odpovědnost, jak na život a vývoj dítěte, tak na pokračování světa H. Arendtová

DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY příspěvková organizace Velké Hamry 600 IČ:

Vzdělávací oblast: Vzdělávací obor: Člověk a svět práce CHARAKTERISTIKA VYUČOVACÍHO PŘEDMĚTU. Vyučovací předmět: PŘÍPRAVA POKRMŮ

Podpora učitele v jeho práci

Učební osnovy předmětu Biologie

Program studie proveditelnosti

ETICKÝ KODEX [Revize 1]

Česká školní inspekce Pražský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-999/07-01

zpráva o udržitelnosti shrnutí za rok 2011

Shrnutí problematiky neformální péče. Mgr. Martina Chmelová

Jaká je u vás dopravní obslužnost - známka: Co navrhujte pro zlepšení:

ETICKÝ KODEX. Zpracovala: Mgr. Hana Macháčková, vrchní sestra Datum vydání: Schválila: Jitka Křenková, ředitelka zařízení.

Obsah Etické výchovy se skládá z následujících témat, která podmiňují a podporují pozitivní vývoj osobnosti žáka:

Transkript:

Vize, Mise, Strategie a Hodnoty Naše vize Být předním světovým výrobcem nátěrových hmot, který neustále přináší inovativní a udržitelná řešení vysoké kvality pro zákazníky, kteří věří, že naše produkty ochrání a zkrášlí jejich výrobky a prostředí. Naše mise Vždy jednat poctivě a dodržovat naše hodnoty a etické zásady. Zajistit trvalý růst prodeje a zisků. Vyvíjet inovativní výrobky, které budou splňovat budoucí potřeby. Pracovat bezpečně, chránit životní prostředí a podporovat komunity v oblastech, kde působíme. Dosáhnout vyšší návratnosti pro akcionáře. Naše strategie Abychom posílili naši pozici předního světového výrobce nátěrových hmot, určili jsme si tři pilíře: Růst Zajistit trvalý růst prodeje Rozšířit naše působení na trzích a v oblastech, kde máme nedostatečné zastoupení Posílit vedoucí pozici v průmyslu s nátěrovými hmotami Investovat do budování značky PPG a značek jednotlivých výrobků Efektivita provozu Jasně se zaměřovat na řízení nákladů a zvýšení výnosů Optimalizovat dodavatelský řetězec a pravidelně zlepšovat řízení pracovního kapitálu Výrobky a služby Vyvíjet inovativní řešení, která naplní potřeby našich zákazníků Rozšířit naše globální zkušenosti v odvětví barev Poskytovat špičkový zákaznický servis a podporu Naše hodnoty Základem toho, kdo jsme, je náš pevný závazek dodržovat vysoké etické standardy a jednat poctivě. Naše strategie zavádíme na všech úrovních organizace nekompromisním způsobem, s ohledem na etické standardy. Vše pro zákazníky Naším cílem je služba zákazníkům. Soustředíme se na naše trhy a snažíme se nabídnout zákazníkům výrobky a služby, které skutečně potřebují. Respektování důstojnosti a práv našich zaměstnanců, a hodnot, které přinášejí Provozujeme bezpečné a zdravé pracovní prostředí, kde se nesetkáte s obtěžováním zaměstnanců, a kde se cení rozmanitost, podporuje týmová spolupráce a odměňuje výkon. Rozvíjíme dovednosti našich zaměstnanců prostřednictvím pravidelných školení a vytváříme prostředí, kde se respektuje svobodné vyjádření názorů. Rozpoznání problémů a potřeb společnosti PPG má odpovědnost chránit prostředí v oblastech, kde působíme. Proto v našich pobočkách pracujeme na zajištění zdravého pracovního prostředí, zdraví a bezpečnosti zaměstnanců a bezchybnosti výrobků. Zároveň poskytujeme produktová řešení, která snižují spotřebu energie a minimalizují dopad na životní prostředí. Komunikujeme s veřejností, účastníme se vládních jednání a podporujeme místní komunity. Hodnota vztahů s dodavateli Posilujeme kompetence dodavatelů a rozvíjíme vztahy, zaměřené na neustálé zlepšování kvality na obou stranách a společnou odpovědnost při plnění požadavků našich zákazníků. Odpovědnost vůči akcionářům Soustředíme se na výkon, správné vedení naší společnosti a návratnost zisků majitelům PPG.

Naše vize Být předním světovým výrobcem nátěrových hmot, který neustále přináší inovativní a udržitelná řešení vysoké kvality pro zákazníky, kteří věří, že naše produkty ochrání a zkrášlí jejich výrobky a prostředí.

Naše mise Vždy jednat poctivě a dodržovat naše hodnoty a etické zásady. Zajistit trvalý růst prodeje a zisků. Vyvíjet inovativní výrobky, které budou splňovat budoucí potřeby. Pracovat bezpečně, chránit životní prostředí a podporovat komunity v oblastech, kde působíme. Dosáhnout vyšší návratnosti pro akcionáře.

Naše strategie Abychom posílili naši pozici předního světového výrobce nátěrových hmot, určili jsme si tři pilíře: Růst Zajistit trvalý růst prodeje Rozšířit naše působení na trzích a v oblastech, kde máme nedostatečné zastoupení Posílit vedoucí pozici v průmyslu s nátěrovými hmotami Investovat do budování značky PPG a značek jednotlivých výrobků Efektivita provozu Jasně se zaměřovat na řízení nákladů a zvýšení výnosů Optimalizovat dodavatelský řetězec a pravidelně zlepšovat řízení pracovního kapitálu Výrobky a služby Vyvíjet inovativní řešení, která naplní potřeby našich zákazníků Rozšířit naše globální zkušenosti v odvětví barev Poskytovat špičkový zákaznický servis a podporu

Naše hodnoty Základem toho, kdo jsme, je náš pevný závazek dodržovat vysoké etické standardy a jednat poctivě. Naše strategie zavádíme na všech úrovních organizace nekompromisním způsobem, s ohledem na etické standardy. Vše pro zákazníky Naším cílem je služba zákazníkům. Soustředíme se na naše trhy a snažíme se nabídnout zákazníkům výrobky a služby, které skutečně potřebují. Respektování důstojnosti a práv našich zaměstnanců a hodnot, které přinášejí Provozujeme bezpečné a zdravé pracovní prostředí, kde se nesetkáte s obtěžováním zaměstnanců, a kde se cení rozmanitost, podporuje týmová spolupráce a odměňuje výkon. Rozvíjíme dovednosti našich zaměstnanců prostřednictvím pravidelných školení a vytváříme prostředí, kde se respektuje svobodné vyjádření názorů. Rozpoznání problémů a potřeb společnosti PPG má odpovědnost chránit prostředí v oblastech, kde působíme. Proto v našich pobočkách pracujeme na zajištění zdravého pracovního prostředí, zdraví a bezpečnosti zaměstnanců a bezchybnosti výrobků. Zároveň poskytujeme produktová řešení, která snižují spotřebu energie a minimalizují dopad na životní prostředí. Komunikujeme s veřejností, účastníme se vládních jednání a podporujeme místní komunity. Hodnota vztahů s dodavateli Posilujeme kompetence dodavatelů a rozvíjíme vztahy, zaměřené na neustálé zlepšování kvality na obou stranách a společnou odpovědnost při plnění požadavků našich zákazníků. Odpovědnost vůči akcionářům Soustředíme se na výkon, správné vedení naší společnosti a návratnost zisků majitelům PPG.