Úřad práce v České Lípě

Podobné dokumenty
PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATLE

Spolupráce s ÚP

Zhodnocení dosažených výsledků OP RLZ a JPD 3 v oblasti zaměstnanosti. Odbor implementace programů ESF MPSV Sekce politiky zaměstnanosti a trhu práce

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Zadávací dokumentace k zakázce

RESTART v Olomouckém kraji

Projekt RESTART - CHOMUTOV je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. CZ.1.04/1.2.00/

Kontaktní pracoviště Česká Lípa - Analýza vývoje na trhu práce za 1. pololetí 2011 ANALÝZA VÝVOJE NA TRHU PRÁCE V OKRESE ČESKÁ LÍPA

Operační program Zaměstnanost

INFORMAČNÍ SEMINÁŘ 31. srpna 2006

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY

Konference Evropské fondy od nápadu k realitě

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

Evropský sociální fond Praha a EU Investujeme do vaší budoucnosti 1

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052

Měsíční komentář - leden Informace o počtu nezaměstnaných v okrese Chomutov k

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Rakovník

Závěrečná zpráva k projektu Projekt Krok do pracovního života

Příloha č. 5 ZD - Specifikace rekvalifikačních kurzů

Měsíční komentář - leden Informace o počtu nezaměstnaných v okrese Chomutov k

Kontaktní pracoviště Česká Lípa - Analýza vývoje na trhu práce za rok 2012 ANALÝZA VÝVOJE NA TRHU PRÁCE V OKRESE ČESKÁ LÍPA ZA ROK 2012

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

Tisková zpráva. Počet lidí bez práce se meziměsíčně zvýšil, meziročně klesl o téměř 89 tis. uchazečů. Úřad práce ČR Generální ředitelství

Pracujme společně! Projekt Evropského sociálního fondu

Závěrečná zpráva. Projekt "Ženy, podnikejte!" Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.4.04/

Výkonná rada Paktu zaměstnanosti Hradec Králové

CZ.1.04/2.1.00/

CZ.1.07/1.5.00/

Pracovněprávní aktuality

konference Zaměstnanost 2014 Kulturní centrum Svoboda Cheb

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Motto: Vzděláním k pestřejšímu a kvalitnějšímu pracovnímu životu. Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s.

Zadávací dokumentace

Formulář žádosti o finanční podporu z OP RLZ

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

Evaluace projektu Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje Evaluační zpráva

Tisková zpráva. Nezaměstnaných bylo v dubnu nejméně od ledna Úřad práce ČR Generální ředitelství. Dobrovského Praha 7

Personální a organizační zajištění sociální služby

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

OBECNÝ PŘEHLED ZE SVĚTA PRÁCE OBORY KATEGORIE E

Zadávací dokumentace

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují

AKTIVNÍ PO PADESÁTI. CZ.1.04/2.1.01/ Termín: rakovnický region

Partnerství Kariérního centra Masarykovy univerzity

1. Vznik a první krůčky OZP Akademie z.ú.

Manažer s lidskou tváří. Sebezkušenostní manažerský výcvik. Informace o programu. NTI consulting, s.r.o. Rumjancevova 696/ Liberec 1

ROČNÍ OPERAČNÍ VYHODNOCENÍ OPLZZ 2012

Podpora zaměstnanosti NEETs v Jihočeském kraji. Jihočeská hospodářská komora České Budějovice 2. prosince 2014

Metodika postupů ve veřejných službách zaměstnanosti

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Aktivity Zprostředkujícího subjektu odbor implementace fondů EU

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ. Těmto dílčím tématům jsou věnovány kapitoly v základní literatuře.

AKTIVNÍ PO PADESÁTI. CZ.1.04/2.1.01/ Termín: rakovnický region

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Stručná prezentace případových studií. National Seminar in the Czech Republic

Šance pro středoškoláky

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Aktuální situace na trhu práce v ČR a v Plzeňském kraji

Další vzdělávání jako součást Strategie rozvoje lidských zdrojů Libereckého kraje Jana Havlíková Bittnerová Monika Obajdinová Vlastimil Pecka

Příprava projektů ze strukturálních fondů EU

ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích

Řízení lidských zdrojů ve firmě Řeznictví - uzenářství Šmída. Řeznictví - Uzenářství Šmída

Zadávací dokumentace pro výběr dodavatele vzdělávacích kurzů. v rámci zakázky. Vzděláváním zkvalitňujeme realitu. zadavatel. DORA Group a.s. Str.

Celostátní síť pro venkov

Učební osnovy Svět práce

III. Předmět zakázky. c, Nabídky podané po uplynutí lhůty nebudou do výběrového řízení zahrnuty.

Zápis z jednání školské rady při Speciální základní škole ve Skutči

Měsíční statistická zpráva Středočeský kraj

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

Projekt NEKONČÍME V PADESÁTI

DOBROVOLNÍCI PRO ZAHRADU VILY ČERYCH. Hledáme dobrovolníky na práci v památkově chráněné a neobyčejné zahradě Vily Čerych

ZAJIŠTĚNÍ TRÉNINKŮ v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců společnosti Domanský, s.r.o., na změny ekonomických podmínek.

Týden 1/ ledna ledna 2014

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

PODROBNÝ POPIS PROJEKTU SOCIÁLNÍ CENTRUM KAMÍNEK V CHOMUTOVĚ PROVOZ

Úřad práce. zaměstnanosti. ochrany zaměstnanců při platební. neschopnosti zaměstnavatele. státní sociální podpory. plní úkoly v oblasti:

Z a d á v a c í d o k u m e n t a c e

Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období

Úřad práce České republiky krajská pobočka v Hradci Králové. Měsíční statistická zpráva

Analýza potřeb v území jako východisko pro tvorbu Krajského akčního plánu

Závěrečná konference k projektu ZKUŠENOST PLUS CZ 1.04/2.1.00/ ledna 2012 Olomouc, hotel Hesperia

Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Liberec

Měsíční přehled o nezaměstnanosti v okrese Liberec

VÝVOJ NA TRHU PRÁCE V REGIONU KARVINSKO V MĚSÍCI PROSINCI 2015

Přes překážky na trh práce

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Mgr. Martina Fenclová, Ing. Eva Temňáková. v sekretariátu (po skončení platnosti ve spisovně školy) Elektronická podoba je uložena: PHProjekt

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

NOVINKY ÚDÁLOSTI PODNIKÁNÍ INFORMACE RADNICE NOVINKY ZE SVĚTA KUTNOHORSKÝCH PODNIKATELŮ

ZAMĚSTNANOST 2016 JUDR. JITKA HEJDUKOVÁ, CSC., SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

METODICKÝ NÁVOD PRO OBLAST SPOLUPRÁCE ÚP ČR SE ZAMĚSTNAVATELI CIZÍCH STÁTNÍCH PŘÍSLUŠNÍKŮ

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO

5.4. Personální činnost

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Informační a poradenské centrum Vysočina o.p.s. Motto: Vzděláním k pestřejšímu a kvalitnějšímu pracovnímu životu.

LIDÍ SE ZÁZNAMEM V TRESTNÍM REJSTŘÍKU ROČNĚ

HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÉ REPUBLIKY

FORMULÁŘ A: Popis realizace poskytování sociální služby

Transkript:

Úřad práce v České Lípě RESTART pro Českolipsko Ověřování nového přístupu k řešení rostoucí nezaměstnanosti Konference Rady RLZ LK S efektivním vzděláváním na trh práce Sychrov 17.12.2010

Proč projekt Restart pro Českolipsko?

Srovnání vývoje míry nezaměstnanosti v okrese Česká Lípa v období leden 2009 listopad 2010

Hromadné propouštění v okrese Česká Lípa od 1.1.2009 Celkem 10 firem 2 899 zaměstnanců Nejvyšší počet propouštěných zaměstnanců Crystalex a.s. Delphi Packard s.r.o. Protool s.r.o. Diamo, státní podnik

Projekt RESTART pro Českolipsko 10. srpna 2009 předložení projektové žádosti 12. října 2009 schválení projektu 30. října 2009 podpis podmínek realizace projektu První vlastní projekt Úřadu práce v České Lípě, financovaný z Evropského sociálního fondu Úřad práce v České Lípě jedním z 8 úřadů práce v České republice, realizujících projekt tohoto typu

RESTART pro Českolipsko Registrační číslo projektu CZ.1.04/1.2.00/37.00005 Evropský sociální fond OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Oblast podpory 1.2 Zvýšení adaptability zaměstnanců restrukturalizovaných podniků Hlavní cíl projektu: pomoci zaměstnancům podniků, které působí v oborech procházející strukturálními změnami, a které jsou tudíž nuceni své zaměstnance propouštět Zaměření projektu: člověk, kterého čeká propuštění ze zaměstnání a hledání nového pracovního uplatnění, musí umět reagovat na nové trendy na aktuálním trhu práce. Pro lepší zvládnutí změn spojených se změnou zaměstnání a plynulejší přechod z jedné firmy do druhé je tu projekt RESTART pro Českolipsko

RESTART pro Českolipsko Pro koho je projekt určen (cílová skupina): osoby propouštěné v souvislosti s organizačními změnami ukončení výroby, změna struktury zaměstnavatele, přemístění výroby, redukce počtu zaměstnanců (nemusí být jen v rámci hromadného propouštění dle 62 zákoníku práce), osoby, jejichž pracovní poměr končí dohodou taktéž z výše uvedených důvodů, osoby, které zrušily pracovní poměr ze strany zaměstnance v důsledku nevyplacení mzdy Projekt není určený zaměstnancům, kterým končí pracovní poměr uzavřený na dobu určitou.

RESTART pro Českolipsko Co projekt nabízí a umožňuje (aktivity projektu): vytvoření 3 kontaktních poradenských pracovišť 3 poradci pro účastníky projektu + 2 pracovníci pro monitoring a pracovní místa sestavení individuálního projektového profilu plán aktivních kroků k dalšímu uplatnění na trhu práce vzdělávání v oblastech pracovního práva zákoník práce náležitosti pracovní smlouvy, formy pracovního poměru a jeho ukončení, dohody mimo pracovní poměr poradenství v oblasti finanční gramotnosti prevence zadlužení, správa financí, dluhové poradenství vzdělávání v měkkých dovednostech, osobnostní rozvoj psaní životopisu, komunikační dovednosti trénink pracovního pohovoru vzdělávání v IT znalostech prohloubit znalosti práce s MS Office rekvalifikace zprostředkování zaměstnání intenzívní monitoring volných pracovních míst, příspěvky na mzdové náklady zaměstnavatelům, přijímajícím nově propouštěné zaměstnance

Průběh realizace projektu Každý účastník musí vstoupit do projektu jako zaměstnanec. Osoba evidovaná na úřadu práce nemůže vstoupit do projektu. Využití projektu RESTART Zaměstnanec v novém zaměstnání Náš cíl Zaměstnanec ve výpovědní lhůtě Možná varianta Během realizace projektu RESTART Evidence na úřadu práce Díky intenzivnímu monitoringu Zaměstnanec v novém zaměstnání

Realizace projektu z pohledu zaměstnance Do projektu lze vstoupit POUZE ve výpovědní době či v době ohrožení výpovědí. Osoba, která je již evidovaná na úřadu práce nemůže vstoupit do projektu. INOVATIVNÍ - pracujeme s lidmi, kteří jsou aktivní, neztratili pracovní návyky, jsou motivovaní řešit svoji situaci, dobré příklady bývalých kolegů, kteří v projektu nalezli nové zaměstnání, působí pozitivně Do projektu vstoupí osoba jako zaměstnanec a v průběhu realizace projektu: najde nové pracovní uplatnění a projde plynule z jednoho zaměstnání do druhého, opustí stávající zaměstnání, zaeviduje se na úřadu práce, vstoupí do nového zaměstnání. Výhody účasti v projektu pro zaměstnance: velká šance najít nové pracovní uplatnění bez evidence na úřadu práce plynulý přechod ze stávajícího zaměstnání do nového zaměstnání poradenství v oblasti finanční, právní a psychologické zdarma proškolení v oblasti měkkých a IT dovedností a rekvalifikace zdarma personální poradenství zajištěné externím dodavatelem zkrácení případné evidence na úřadu práce na co nejkratší možnou dobu

Realizace projektu z pohledu zaměstnavatele propouštějícího zaměstnance Při účasti zaměstnanců na poradenství, školení, rekvalifikacích v rámci pracovní doby (ve výpovědní době) možnost financování nákladů na mzdy zaměstnanců, zařazených do rekvalifikací nebo školení Z projektu je také hrazeno proplácení cestovních výdajů, pojištění odpovědnosti za škodu, zdravotní prohlídky zaměstnanců nutné pro vstup do rekvalifikace a zdravotní prohlídky před vstupem do nového zaměstnání. Profesionální realizace outplacementu pozitivní image na trhu práce zaměstnavatel prokáže zájem o své pracovníky, spolupracuje na důstojném ukončení pracovního poměru zaměstnanci ve výpovědní době pozitivněji přijímají skutečnost ztráty zaměstnání, mají perspektivu rychlého řešení při včasném vstupu do Restartu lze optimálně využít pracovní dispozice zaměstnanců a zefektivnit celý proces související se ztrátou zaměstnání a hledáním nového pracovního uplatnění

Realizace projektu z pohledu zaměstnavatele přijímajícího nové zaměstnance Při zaměstnání osoby zařazené do projektu Restart pro Českolipsko možnost využít příspěvek na mzdové náklady formou refundace mzdy délka refundace obvykle 6 měsíců, dle konkrétního účastníka projektu (kvalifikace, věk, délka praxe apod.) může být kratší i delší výše příspěvku 12 000 Kč měsíčně Základem je individuální přístup při umísťování osob k novému zaměstnavateli intenzivní jednání se zaměstnavatelem i účastníkem CÍL - co nejvíce přiblížit a sjednotit představy obou subjektů

Realizace projektu z pohledu úřadu práce Úřad práce spolupracuje se stávajícím zaměstnavatelem, potenciálním novým zaměstnavatelem, zaměstnancem a s dodavatelem komplexních služeb projektu Úřad práce vystupuje v pozici příjemce finanční podpory z Evropského sociálního fondu, realizátora projektu a koordinátora celého procesu Úloha úřadu práce: intenzivní monitoring a poradenství pro zaměstnavatele monitorování trhu práce, zjišťování informací o propouštění zaměstnanců, hledání volných pracovních míst poradenství pro zprostředkování pro cílovou skupinu práce přímo s propouštěnými zaměstnanci, zapojování do projektových aktivit, administrativa v oblasti rekvalifikací, poradenství apod. poradenství pro rekvalifikace zapojování osob z cílové skupiny do rekvalifikací, úzká spolupráce s dodavatelem komplexních služeb a vzdělávacími zařízeními

Harmonogram projektu Prosinec 2009 Leden 2010 Propagace projektu, informování veřejnosti, zaměstnavatelů, zaměstnanců, monitorovací šetření u zaměstnavatelů (návratnost 80%) Prosinec 2009 Březen 2010 Výběrové řízení na dodavatele služeb (výběr ze 4 nabídek) Leden 2010 Zapojování účastníků do projektu Sestavení individuálních projektových profilů účastníků, poradenské pohovory Zřízení poradenského pracoviště na úřadu práce Únor 2010 Zahájení intenzívního monitoringu zaměstnavatelů a pracovních míst (k 10.5.2010 realizovány osobní návštěvy ve 45 firmách) Duben 2010 Uzavření smlouvy s dodavatelem komplexních služeb projektu Zřízení kontaktního poradenského místa pro účastníky projektu (dodavatel a u zaměstnavatele) Zahájení školení, rekvalifikací Březen 2010 Březen 2011 Průběžné zapojování propouštěných zaměstnanců do projektu Tvorba individuálních projektových profilů, realizace školení, rekvalifikací, poradenství účastníkům projektu, vyjednávání se zaměstnavateli o umístění účastníků projektu na pracovní místa Květen 2011 Závěrečná konference projektu, medializace aktivit a výsledků projektu Červen 2011 Ukončení projektu

Aktivity projektu Zahajovací konference 10. prosince 2009 Kontaktní místo ve firmě Delphi Packard s.r.o. zřízeno 8. dubna 2010

Projektový tým Realizační tým úřadu práce Projektový manažer Finanční manažer Pracovník pro monitoring a pracovní místa Poradce pro účastníky projektu (zajišťuje současně rekvalifikace účastníků) Realizační tým dodavatele Grafton Recruitment s.r.o. Projektový manažer Poradce pro účastníky projektu Finanční manažer Kontaktní poradenské místo dodavatele 3 dny v týdnu z toho 1 den do 18 hodin Kontaktní místo pro účastníky projektu u zaměstnavatele každý čtvrtek od 10 hod. do 14 hod.

Průběh projektu Leden 2010 první oslovení propouštěných zaměstnanců firmy Delphi Packard s.r.o. Česká Lípa Duben 2010 vstup dodavatele komplexních služeb do projektu firma Grafton Recruitment s.r.o. Září 2010 1. splnění indikátoru počtu účastníků projektu Září 2010 žádost o podstatnou změnu - zvýšení indikátoru počtu účastníků projektu a účastníků aktivit počet účastníků 200/290 počet účastníků aktivit 350/440 Listopad 2010 2. splnění indikátoru počtu účastníků Monitoring zaměstnavatelů v rámci projektu navštíveno celkem 124 zaměstnavatelů Dotazníkové šetření - provedeno u celkem 112 zaměstnavatelů návratnost dotazníků 76% Exkurze účastníků do firem od června 2010 zrealizováno celkem 18 exkurzí

Projekt aktuální stav

Další projektové plány Srpen 2010 firma Delphi Packard s.r.o. Česká Lípa oznámila ukončení výroby v ČR v květnu 2011 propuštění 1700 zaměstnanců Září 2010 vyhodnocení realizace a přínosu projektu Restart pro Českolipsko Září 2010 podána žádost o příspěvek na realizaci inovovaného projektu Restart znamená novou šanci Prosinec 2010 schválení žádosti zahájení realizace projektu Restart znamená novou šanci Prosinec 2010 hodnocení nabídek VZ na dodavatele komplexních služeb projektu Plánované aktivity projektu: 600 účastníků 800 aktivit ( školení, rekvalifikace) Zřízení hot-line právního poradenství Psychologické poradenství Realizace Veletrhu pracovních příležitostí PR projektu webové stránky, konference, časosběrný dokument DVD Publicita projektu

RESTART pro Českolipsko č. projektu CZ.1.04/1.2.00/37.00005 Cílem realizace projektu je řešit situaci podle individuálních potřeb a možností Projektový tým ÚP Děkuji za Vaši pozornost Mgr. Zdeňka Cibulková ředitelka Úřadu práce v České Lípě kontakt: zdeka.cibulkova@cl.mpsv.cz, tel. 950 108 400 Projekt RESTART pro Českolipsko je financovaný z Evropského sociálního fondu a ze státního rozpočtu ČR