FINANČNÍ RIZIKO VE VZTAZÍCH MEZI PLÁTCI A POSKYTOVATELI. MUDr. Pavel Hroboň, M.S.



Podobné dokumenty
Proč potřebujeme nákupčí zdravotní péče. MUDr. Pavel Hroboň, M.S.

MUDr. Pavel Hroboň, M.S. ČZF, Praha

Výhled na rok co nás v lékové politice možná čeká

ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha,

Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek

Elektronická preskripce současný stav a možnosti vývoje

Proč se nemocnice musí změnit

DRG 2012 a kontrahování zdravotní péče očekávání, motivace a další perspektivy

Restrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity

Poslední změny a reformní plány - Česká republika

Rozpočtová politika v oblasti zdravotnictví

Krize veřejných zdravotních systémů a reforma financování

E-health pohled SÚKL a reálné zapojení

MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

Dnešní agenda. Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice. Zahájení kurzu a úvod do controllingu. Představení účastníků

Vítejte (opět) v éře řízené péče!

Řízení výnosů. Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici

Platební mechanismy v PPP projektech. Září 2007

TŘÍSTUPŇOVÁ GARANCE ZDRAVOTNÍ PÉČE

Houstone, máme problém!

REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová

TŘÍMĚSÍČNÍ PLÁN PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha,

Možnosti určení rozsahu povinného pojištění

REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN

Smlouva o provedení klinického hodnocení

Holandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha,

MUDr. Miloš Suchý, Bc. Petr Suchý, Konference QUIP, Praha Měření výkonnosti, zkušenosti ze zdravotnictví a sociální péče

OKRUHY - SZZ

Idea propojení zdravotního a sociálního pojištění. MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

České zdravotnictví v roce 2018

Pacienti z prosebníků zákazníci. MUDr. Pavel Vepřek

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

Nutné role státu ve zdravotnictví. MUDr. Pavel Hroboň, M.S.

Ústavní péče. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

Pokrok ve zdravotnických technologiích a hodnota, kterou přináší. Miroslav Palát EUROFORUM

Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline

Návrh VZP na úhradu zdravotní péče v segmentu ambulantní specializované péče v roce 2008

Vliv farmaceutických firem na chování lékařů. Jiří Vorlíček

STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

JAKÉ ZMĚNY CHYSTÁ MZ ČR

Úhradová data, nákladová efektivita a sledování výkonnosti nemocnic

HCM - Tržiště zdravotní péče

OPATŘENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ NA ZMÍRNĚNÍ DOPADŮ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE. Praha,

Zápis z 3. diskusního fóra pracovní skupiny č. 9 v rámci

Stanovisko ČLK k úhradovým dodatkům s ZPMV pro rok 2017

VSTUP NOVÝCH INOVATIVNÍCH LÉKŮ NA TRH

Plán MEDIPARNER : integrovaný systém řízené péče. Tomáš Macháček. červen 06 1

Čelíme Milan Cabrnoch, Miroslav Ouzký a jejich hosté

Dlouhodobé dopady DRG na nemocnice. Pavel Hroboň Pardubice

Projekce finanční bilance českého zdravotnictví do roku 2050

Management veřejných zakázek, pozitivních listů a nákupu v přímo řízených nemocnicích ČR

Výhled na rok co nás v lékové politice možná čeká. Kateřina Podrazilová

Proces nákupu ve zdravotnickém zařízení. Pavel Hroboň IVD, Praha

Omluveni: p. Jaroslav Matýs, J. Rektor, Radek Prouza, Lenka Havlasová.

Reforma zdravotnictví

Seminář o zdravotnictví TOP 09

Standardizace procesů poskytování zdravotních služeb: Důvody, smysl, cesta a cíl. Ideál lékaře (svobodného povolání):

Specifické distribuční modely farmaceutických společností v ČR a jejich daňové a regulatorní konsekvence 10/2016

KRITÉRIA KVALITY PRO ENERGETICKÉ SLUŽBY SE ZARUČENÝM VÝSLEDKEM (EPC) Leden 2018 Pracovní verze 02

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR

Kvalita v ošetřovatelské péči. Irena Pejznochová Česká asociace sester Česká společnost pro jakost 30.dubna 2010

Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora Governmental Affairs Director, GlaxoSmithKline

MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

Obsah úhradové vyhlášky Ing. et Ing. Lenka Poliaková vedoucí oddělení úhradových mechanismů

Jednání ČLK o úhradové vyhlášce

Financování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR. Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

Principy úhradové vyhlášky Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním

Moderní nakupování zdravotní péče. Daniel Hodyc

Právo a přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Advokátní kancelář JUDr. Holubové Centrum pro zdravotnické právo 3.

Úhrada ambulantní a centrové péče v roce Ing. Robert Sýkora, MHA Market Access Director CEEMERIT, KYOWA KIRIN Pharma s.r.o.

Centrová péče je v centru pacient?

Elektronická zdravotní dokumentace, eprekripce 29.října Praha. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH

Ekonomické aspekty biologické léčby Modelový příklad revmatoidní artritdy

PROGRAM AKORD 2G VZP. e-health Day únor 2011

Reforma zdravotnictví

Projekt zaměřený na monitoring diagnostiky a léčby bolesti u onkologicky nemocných pacientů. Brno Brněnské onkologické dny

VÝVOJ PRODUKČNÍCH DAT ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V SEGMENTU LABORATOŘÍ ZA ROKY 2010 AŽ 2013 A VÝHLED NA ROKY PŘÍŠTÍ. Petr Honěk VZP ČR

Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ

Léčba vzácných onemocnění

273/2015 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva zdravotnictví o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok

Tomáš Doležal ANEB JAKÝ JE/BUDE ROK 2018 A JAK SI NAPLÁNUJEME ROK 2019?

Spolufinancování vodárenských projektů. Konference Financování vodárenské infrastruktury , Praha B.I.D. Services

Krizové plány, individuální plány (přehled z provedených auditů)

Stanovisko ČLK k úhradovým dodatkům s VoZP pro rok 2019

Specializovaná ambulantní zdravotní péče poskytovaná v ambulantních zdravotnických zařízeních (pracovní verze )

Elektronická zdravotnická dokumentace 7.ledna Praha. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR, člen Správní rady ČNFeH

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR

Nástroje k efektivnímu řízení a financování sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji

ORGANIZAČNÍ INTEGRACE. Tarif, dělba tržeb a smlouvy

omezení pro úhrady uvedené v 3 až 15, poskytované těmito smluvními poskytovateli zdravotních služeb (dále jen poskytovatel ):

Projekce potřeby sociálních služeb do r Ladislav P r ů š a Praha, 20. dubna 2011

Připomínky České lékařské komory k návrhu úhradové vyhlášky pro rok 2015

Co nového přináší úhradová vyhláška Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline

VZÁCNÁ ONEMOCNĚNÍ Z POHLEDU STÁTNÍHO ÚSTAVU PRO KONTROLU LÉČIV

Vize propojení zdravotního pojištění a sociálního systému. RNDr. Jiří Schlanger 1. lékařská fakulta, Univerzita Karlova v Praze

Úhrady zdravotní péče, seznam zdravotních výkonů. Daniel Hodyc Lékařská fakulta UK

Transkript:

FINANČNÍ RIZIKO VE VZTAZÍCH MEZI PLÁTCI A POSKYTOVATELI MUDr. Pavel Hroboň, M.S.

TÉMATA DNEŠNÍ PREZENTACE Sdílení Sdílenírizika Výběr Výběr rizika rizika Rozprostření rizika nad větší populací (nedostatečné rozprostření rizika je příčinou vyšší ceny individuálních pojistek) Účelové chování plátců s cílem vybrat si dobrá rizika (zdravé klienty) a/nebo vyhnout se klientům s vysokým rizikem (nebo dokonce jistými vysokými náklady) Vyžaduje regulaci pomocí svobodné volby pojišťovny a mechanismu kompenzace rizika Z hlediska poskytovatele významné při kapitaci Přesunutí Přesunutírizika Kontrakty Kontrakty zahrnující zahrnujícíriziko riziko Přesun finančního rizika na někoho jiného (tradičně od plátců k poskytovatelům, ale také opačným směrem nebo mezi poskytovateli) Smlouvy mezi poskytovateli a plátci (platební mechanismy a další ujednání), které mají dopad na rozložení finančního rizika V ideálním případě vedou ke sjednocení motivace poskytovatele, plátce a pacienta 1

TRADIČNÍ PLATEBNÍ MECHANISMY Kdo nese riziko? Motivace pro poskytovatele Potřeba dodatečných ujednání Platba Platba za za výkon výkon Plátce (včetně produkčního rizika) Nadbytečná léčba (na úrovni populace i pacienta) Výběr poskytovatele Schvalování předem Finanční limity Platba Platba za za případ případ Plátce (poskytovatel nese produkční riziko) Léčit tak mnoho pacientů tak levně jak je možné Omezení počtu případů Kapitace Kapitace Poskytovatel Nedostatečná léčba (na úrovni populace i pacienta) Kompenzace rizika Omezení rizika Standardy léčby Globální Globální rozpočet rozpočet??? Nedostatečná léčba (na úrovni populace i pacienta) Definice obsahu!!! 2

NUTNOST ROZHODNUTÍ Možnosti pro plátce Dopad Nést plné finanční riziko Přesunout riziko Zohlednit riziko v kontraktu Rozdílná motivace plátců a poskytovatelů vede k neudržitelnému nárůstu nákladů Plátci následně zavádějí limity a retrospektivní regulace Krátkodobé výhody pro plátce: Vyhnou se složité otázce rizika Mohou ušetřit náklady Dlouhodobé nevýhody pro plátce: Konflikty s poskytovateli a klienty Nevýhody z hlediska poskytovatelů zahrnují finanční riziko a etická dilemata Sjednocení motivace plátců, poskytovatelů a pacientů Rozdělení rizika mezi plátce a poskytovatele rozumným způsobem a doplnění zajišťovacími mechanismy 3

VHODNOST KONTRAKTŮ Z POHLEDU POSKYTOVATELE - + Kapitace bez kompenzace rizika a omezení rizika Globální rozpočty nebo jiné limity bez specifikace obsahu, omezení rizika a bez jasné dohody, co se stane po překročení limitu Kompenzace rizika u kapitace Omezení rizika vyřazení neovlivnitelných druhů péče a drahých a vzácných případů z rizikového kontraktu nebo stop-loss uspořádání Kontrakty na definovaný objem a cenu péče 4

PŘÍKLAD PLATEBNÍHO MECHANISMU DOBŘE VYVAŽUJÍCÍHO RIZIKO KAPITACE S KOMPENZACÍ RIZIKA A STOP-LOSS USPOŘÁDÁNÍM Kompenzace rizika přinejmenším podle věku a pohlaví Kapitace zahrnuje pouze péči, kterou dokáže daný poskytovatel (nebo skupina poskytovatelů) ovlivnit Omezení rizika - stop-loss na finanční objem nebo vyloučení vzácných a drahých případů Zádržné V případě splnění dohodnutých cílů v oblasti kvality a efektivity péče je kapitace zpětně navýšena V případě nesplnění dohodnutých cílů propadá zádržné plátci 5

PLATBA PODLE VÝSLEDKŮ Výše platby záleží na kvalitě a efektivitě poskytnuté péče bez ohledu na základní platební mechanismus Příklady kritérií použitých k hodnocení výsledků: Nákladová efektivita (v medicínském slova smyslu) Spokojenost pacientů Efektivní administrativa Dostupnost péče z pohledu klienta Klinické výsledky (kvalita péče) 6