Certifikační schéma MCB

Podobné dokumenty
MCA Český institut pro marketing CIMA, Certifikační sekce CIMA QP Oblast certifikace

Hodnotící standardy marketing CIMA B Typová funkce : marketingový specialista

Certifikační schéma CIMA PCA

Certifikační schéma PCB Prodej CIMA-B Sales manager

Certifikační schéma odborné kvalifikace typu Prodej CIMA- B (PCB ) funkce sales manager

Hodnotící standardy Prodej CIMA-B

Vlastní deskriptory EQF. Obory vzdělá ní. NSP 1 Rozlišovat pracovní prostředky, suroviny základní vzdělání

CERTIFIKAČNÍ SCHÉMA. pro kategorii certifikace. Zkušební komisař obsluh ZKOMV motorových manipulačních vozíků CS MV - 03.

I. Úvod CERTIFIKAČNÍ SCHÉMA. pro kategorii certifikace. Technik znalec zdvihacích zařízení CS ZZ Použité zkratky:

I.Úvod. 1.1 Představení certifikačního orgánu CERTIFIKAČNÍ SCHÉMA. pro kategorii certifikace. Odborný technik zdvihacích OTZZ zařízení CS ZZ - 02

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Trade Marketing Management. Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director GlaxoSmithKline

Specialista marketingu

CERTIFIKAČNÍ SCHÉMA pro kategorii certifikace Kontrolní technik, provádějící technické kontroly manipulačních vozíků CS MV 04

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Hodnoticí standard. Specialista marketingu (kód: N) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

Hodnotící standardy odborná kvalifikace marketing CIMA A Typ certifikace-název funkce: marketingový manažer, CS: MCA

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Povolání Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Kraj Od Medián Do Od Medián Do

Kvalifikační úrovně v Národní soustavě kvalifikací. Charakteristiky jednotlivých úrovní a jejich vztah k Evropskému rámci kvalifikací

ZKUŠEBNÍ ŘÁD PRODEJ CIMA A (certifikační schéma PCA 5/2015) funkce obchodník - prodejce

Manažerská ekonomika

OBSAH PROCES MARKETINGOVÉHO PLÁNOVÁNÍ: ZÁKLADNÍ KROKY 41 ÚVOD 41 CO JE TO MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ? 42 PROČ JE MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ NEZBYTNÉ?

Kvalifikační úrovně v Národní soustavě kvalifikací

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Zadání chemicko-technologické specifikace zákazníkem požadovaného produktu technickému a výrobnímu útvaru 7

Hodnoticí standard. Auditor systémů řízení (kód: T) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62)

MANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Výstupy z učení u ekonomických oborů

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Rada statutárního města Chomutova

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Střední odborná škola Luhačovice

Manažer zahraničního obchodu

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Hodnoticí standard. Chemický technik analytik (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

Business Development Rozvoj podniku

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Název dokumentu: Kód: Vydání: 1 Revize: 1 OBSAH 2 2 PŘEHLED ZMĚN A REVIZÍ 3 3 ROZSAH AKREDITACE A OBLASTI CERTIFIKACE 4

Hodnoticí standard. Obchodní cestující (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Hodnoticí standard. Produkční kulturních projektů (kód: R) Odborná způsobilost. Platnost standardu

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném období

POZNÁMKA Zvláštní schválení požadavků nebo dokumentů souvisejících s bezpečností smí být vyžadováno zákazníkem nebo interními procesy organizace.

KAČ OMUNI /K AGENTURA

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Informace pro žadatele

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Hlavní město Praha Kč Kč Kč - - -

Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.

EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA

Skupina oborů: Hornictví a hornická geologie, hutnictví a slévárenství (kód: 21)

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Ředitel zákaznických služeb

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Hodnoticí standard. Technik úpravy vody (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Hodnoticí standard. Domovník (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Osobní a provozní služby (kód: 69)

AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007

MARKETING 1 Úvod do předmětu, základní pojmy, Ing.Miloslav Šašek

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Strategie VŠTE

Učební plán. Celkový počet vyučovacích hodin 50. Počet hodin teoretické přípravy 22 Počet hodin praktická přípravy 22 Počet hodin zkoušek 6

Metodika certifikace zařízení OIS

Realizace kurzu proběhne ve 12 výukových dnech po 6 vyučovacích hodinách. Vyučovací den bude probíhat v rozmezí 9:30 17:00.

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

Abychom definovali dimenze kompetencí, položili jsme si otázku: S kým/čím vstupujete do vzájemné interakce?

Struk ur přednášk. Vymezení pojmu management, Úkoly řízení podniku, Strategické řízení, Taktické řízení, Plánování.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

INFORMACE PRO ŽADATELE / DRŽITELE o CERTIFIKÁT. základní požadavky průběh zkoušky

Hodnoticí standard. Skladník (kód: H) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66) Kvalifikační úroveň NSK - EQF: 3

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Manažer programů a komplexních projektů (kód: T) Manažer programů a komplexních projektů

Provozovatel přírodních a umělých koupališť (kód: R)

MODUL MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI V PODMÍNKÁCH UNIVERZITY OBRANY

Marketingová koncepce managementu

Hodnotící standardy CS CIMA Marketing CIMA-A

Skupina oborů: Hornictví a hornická geologie, hutnictví a slévárenství (kód: 21)

PRO ŽADATELE O CERTIFIKACI OSOB NA FUNKCE MANAŽER BOZP AUDITOR BOZP

Transkript:

QP 75-01-15 Certifikační schéma MCB 5-2015 Český institut pro marketing CIMA, Certifikační sekce CIMA Oblast Alternativní Marketingový specialista certifikace název funkce: Marketingový ředitel, Produkt manažer, Obchodní ředitel, Keyacccount manager, CRM Project Manager, Direct Sales Manager, Business inteligence manager, Channel Manager, Category manager, Commnunications manager, PR Director, Marketingový konzultant, Specialista marketingu, Brand manager, Trade marketing manager, Area Sales Manager, Marketing Specialist Charakteristika činností/příklady náplně práce Řízení marketingových činností na úrovní exekutivní, nižšího až středního managementu, řízení oddělení marketingu, zpracování dat, analýz a faktorů trhů, příprava a koordinace marketingových plánů a strategií, návrh a implementace marketingových nástrojů pro všechny typy trhů a organizací, získávání a využívání informací o potenciálu trhu, konkurenci, požadavcích zákazníků a produktech, rozumí, organizuje a využívá informace a podklady z tržního výzkumu, tvorba koncepce obchodního nebo podnikatelského zaměření organizace. Zajišťování různých způsobů a forem komunikace a propagace, organizace aktivit nebo úseku jejich činností. Vytváření a realizace projektů hodnoty a programů pro informování a prezentaci činnosti firmy ve vztahu k veřejnosti. Komunikace s médii, tvorba a distribuce tiskových zpráv, public relations. Komunikace s dalšími odděleními organizací a koordinace marketingových aktivit. Vyhodnocování efektivity marketingových činností. Reprezentuje organizace na veletrzích, výstavách, jednáních s obchodními partnery, klíčovými zákazníky a dalšími stakeholders. Může být zařazen i na kvalifikační pozice, kde je nutno vykonávat odbornou profesi částečně samostatně včetně požadavku na koordinaci činností s jinými odděleními či profesemi. Je schopen podílet se i na částečném, dílčím řešení rozsáhlejších marketingových problémů a umožnit svými informacemi integrovat komplexní řešení nebo zahrnout názory a řešení ostatních do svého návrhu řešení a pracovat tak v týmu. Charakter práce: řídící a určující činnost, tvorba a řízení marketingových plánů a strategií včetně mezinárodního charakteru, provádění marketingového auditu a uplatnění nástrojů kvality, samostatná řídící práce nebo práce v týmu

Oblast využití Obecné kompetence a charakteristiky Marketingové řízení všech typů firem, organizací včetně malého soukromého podnikání, řízení marketingových aktivit, oddělení, apod. Střední a vyšší management, možné specializace pro vedení úseků, odborů v rámci marketingového řízení (např. branding, account management apod.) Pro oblast soukromého podnikání vyhovuje pro vrcholové řízení živnosti malého podniku a strategický rozvoj. Vysoce kvalifikovaný (odborný) pracovník v oblasti marketingu (prodeje), který ve své činnosti používá podrobné teoretické a odborné marketingové znalosti nabyté v učebním procesu a z praktických znalostí příslušného oboru a využívající další dovednosti získané v systému certifikovaného vzdělávání a odborné praxe. Součástí znalostí získaných z teorie a praxe je i kritické chápání teorií a principů a iniciativní a kreativní přístup k řešení. Tento pracovník zvládá odborně metody a nástroje používané v oblasti marketingu, orientuje a zná, umí používat a demonstruje i případné inovace v používaných metodách. Navrhované změny umí argumentačně obhájit a podpořit. Umí analyzovat ekonomické výhody a nevýhody alternativních řešení a technologií, předvídat a odvracet tržní a ekonomické ohrožení formy, shromažďovat, analyzovat a správně používat informace pro manažerské rozhodování; Sledovat, vyhodnocovat konkurenční aktivity a na základě toho rozhodovat pro vlastní firmu, umí vytvářet a efektivně zavádět podnikatelské firemní strategie. Rozhoduje se na základě analýz dat z informačních systémů. Umí využívat internetové prostředí pro získání konkurenčních výhod, umí efektivně po odborné stránce řídit pracovní týmy a projektové práce. Monitoruje zákaznické požadavky a preference a určuje zaměření prodejních sil. Připravuje rozpočty a schvaluje rozpočtové výdaje. Reprezentuje firmu v profesních sdruženích a podporuje integrovanou komunikaci firmy a image firmy. Reprezentuje zájmy akcionářů a vlastníků. Spolupracuje s klíčovými zákazníky, je schopen je analyzovat jejich přínos a význam, umí pracovat v systému CRM. Při své odborné činnosti je si vědom odpovědnosti za zpracované plány firmy a management prostředků a organizace firmy pro aplikaci vztahů směrem k trhu a zákazníkům. Umí pracovat i s faktory, ovlivňující nepředvídatelně situaci v makro i mikro prostředí firmy na trhu. Zvládá a vyžaduje řešení i složitých problémů při existenci mnoha vzájemně se ovlivňujících faktorů, umí převzít iniciativu v řízení procesů a ovlivňuje ostatní pracovníky tak, aby vznikl a rozvíjel se týmový výkon včetně možnosti kreativního řešení. Umí identifikovat potřeby vzdělávání pro sebe i pro podřízená pracovní tým. Komunikuje kvalifikovaně s vyššími odbornými pracovníky i s laickou veřejností na základě a s použitím odborných kvalitativních a kvantitativních informací. Má jasnou orientaci k řešení problémů zákazníků a přístupu k zákazníkům ve smyslu vnímavého světového názoru manifestujícího solidaritu a pochopení zákazníka. Shromažďuje a interpretuje správně příslušné údaje pro řešení problémů ve svém příslušném oboru, umí správně komunikačně zareagovat na neznámé situace a neočekávané, krizové situace. Umí si udělat správný úsudek na základě sociálních a etických otázek, které vznikají v pracovních situacích a ve studiu odborných materiálů. Odborné znalosti a dovednosti Analytické schopnosti strategických marketingových a prodejních aktivit Akce na podporu prodeje Zodpovědnost za marketingový rozpočet Cenové strategie Věrnostní programy Definice optimálního sortimentu dle potřeb a preferencí spotřebitelů Marketingový výzkum Segmentace a zacílení Vývoj a příprava nových produktů Nastavení marketingové strategie firmy

Stanovení cílů na různých úrovních Příprava komunikace, prezentačních materiálů a promotion materiálů Komunikace s veřejností Sjednocování image firmy Měření výsledků, výkonnosti a účinnosti Řízení podpory prodeje BTL Detailní specifikace požadavků na znalosti uvedena interním dokumentu QP 75-01-05 akt.vydání. Odborné dovednosti prokazované certifikací Tvorba a koordinace marketingové a firemní politiky, koordinace a řízení jednotlivých politik marketingových nástrojů, tvorba, zpracování, vyhodnocování a koordinace marketingových strategií, efektivita a rentabilita marketingové koncepce, koordinace a řízení marketingového výzkumu, zpracování marketingových analýz, auditu, odbytových příležitostí firmy, Zvládání problémů v oblasti možných nepředvídatelných změn v oblasti makro a mikro s mnoha vzájemně se ovlivňujícími faktory při řízení marketingové politiky Interpretace zadaných údajů pro řešení a rozhodování včetně kreativních řešení Samostatnost řešení marketingových problémů pod časovým tlakem a s omezeným přísunem informací Formulace možných řešení a odpovědí s použitím marketingových technik zahrnujících kvantitativní a kvalitativní informace Prokázání zkušeností z praxe a možnosti využití ve složitém simulovaném marketingovém prostředí daném certifikační zkouškou Aplikaci získaných marketingových znalostí a dovedností na komplexní řešení simulovaného problému zkoušky s možností kritického chápání teorií a postupů Umí analyzovat ekonomické výhody a nevýhody alternativních řešení a technologií, předvídat a odvracet tržní a ekonomické ohrožení formy, shromažďovat, analyzovat a správně používat informace pro manažerské rozhodování; Sledovat, vyhodnocovat konkurenční aktivity a na základě toho rozhodovat pro vlastní firmu, umí vytvářet a efektivně zavádět podnikatelské firemní strategie. Rozhoduje se na základě analýz dat z informačních systémů. Umí využívat internetové prostředí pro získání konkurenčních výhod, umí efektivně po odborné stránce řídit pracovní týmy a projektové práce. Monitoruje zákaznické požadavky a preference a určuje zaměření prodejních sil. Připravuje rozpočty a schvaluje rozpočtové výdaje. Reprezentuje firmu v profesních sdruženích a podporuje integrovanou komunikaci firmy a image firmy. Reprezentuje zájmy akcionářů a vlastníků. Spolupracuje s klíčovými zákazníky, je schopen je analyzovat jejich přínos a význam, umí pracovat v systému CRM. Pochopit důležitost a místo tržně orientovaného managementu ve firmě; Pochopit fáze strategického managementu; Pochopit význam marketingu v strategickém managementu podniku; Porozumět finanční situaci firmy v souvislosti s výpočty finančních ukazatelů, umět provést finanční analýzu a zhodnotit situaci; rozhodovat o strategii, taktice, implementaci, kontrole na základě faktů a předpovědí; Porozumět, jak určit odraz marketingové strategie, taktiky a marketingového úsilí do ekonomických výsledků SBU na cílových trzích; umět vypočítat investiční příležitosti, atraktivitu, efektivitu; Poznat podstatu, základní principy a vybrané metody rozhodování v situaci jistoty a rizika; Pochopit podstatu a fáze moderní koncepce marketingové strategie - strategii diferencovaného CRM; Určit koncepci konkurenční strategie (positioning) pro vytvoření zvláštního místa v myslích zákazníků; Umět navrhnout marketingové strategie v různých tržních podmínkách a konkurenčním postavení; Připravit a realizovat marketingovou strategii na zahraničních trzích; Umět rozhodovat o výrobku, službách a cenách, distribuci směrem k cílovým trhům; Pochopit změny v přípravě a uplatnění nákupní strategie při uplatnění koncepce SCM (Suply Chain Managementu), orientace v trendech retailingu; orientovat se v procesu brandingu; Pochopit zvláštnosti marketingové komunikace při komunikaci s médii, krizové komunikaci a komunikaci se státní správou a zvládat systém integrované firemní komunikace; Uvědomit si úlohu podnikové kultury a týmové práce při implementaci marketingové strategie; Poznat organizační uspořádání a

Kvalifikační úroveň dle NSP a kompetence Požadované vzdělání Požadovaná praxe Další podmínky pro uchazeče o certifikaci systémy ovlivňování a motivace při implementaci marketingové strategie. Umět se orientovat ve fázích marketingového auditu. 6 Orientovat se v dokumentaci, normách, standardech a právních předpisech používaných v oboru Volit z různých možností pracovní postupy, metody, prostředky, suroviny apod. podle podmínek a požadavků na výsledek. Posuzovat kvalitu svých produktů (služeb) a určovat příčiny případných nedostatků a důsledky pro další postup. Při aplikaci zvolených postupů a metod rozpoznávat vznik problémů a určovat jejich příčiny a důsledky pro další postup. Při vzniku problémů rozpoznávat souvislosti sociálních aspektů s příslušnými problémy. Analyzovat příčiny nestandardních fungování, chování a situací u objektů své práce a jejich souvislosti. Analyzovat méně složité systémy, jevy a procesy. Posuzovat relevanci odborných informací. Posuzovat výsledky jiných prací z hlediska možností jejich použití v postupech a metodách. Aplikovat a modifikovat zvolené postupy v závislosti na různých podmínkách a požadavcích na výsledek vč. zohlednění sociálního hlediska. Řešit složitější úkoly, pro které nejsou k dispozici vytvořené postupy a metody. Řešit problémy spojené s nutností abstrahování a zobecňování. Integrovat do řešení problémů odborné informace z různých zdrojů. Integrovat více řešení do komplexních řešení. Navrhovat systémová zlepšení. Navrhovat složitější nové postupy a produkty. Středoškolské, maturita a vyšší úroveň Alternativně přípravný odborný kurz, který je akreditován a má minimálně 100 hodin rozsah 36 měsíců v oblasti marketingu nebo prodeje Praxe může být alternativně nahrazena účastí v přípravném odborném akreditovaném kurzu v rozsahu minimálně 100 hodin Splnění podmínek pro registraci na certifikační zkoušku Podmínky stanoví příslušný zkušební řád daného typu zkoušky Podmínky udělení/získání Certifikační zkouška rozsah Popis náplně certifikační zkoušky Zkouška se skládá ze samostatné písemné certifikační zkoušky ve dvou částech formou řešení případové studie. Každá část trvá 120 minut a zahrnuje až 5 otevřených otázek s možnými podotázkami k dané problematice. Podmínky zkoušky jsou dány příslušným zkušebním řádem. Případová studie zkouškové požadavky viz odborné dovednosti prokazované certifikací, náhodný výběr problematiky pro až 10 otevřených otázek (s možností dalších podotázek)-čas: 2 hodiny 30 minut Pro účast na certifikaci je nutno do stanoveného termínu předat řádně vyplněnou žádost o certifikaci, kterou certifikační orgán potvrdí dle stanovených podmínek. Detaily průběhu a realizace uvedeny v příslušném zkušebním řádu pro dané certifikační schéma/typ certifikace. Kritéria pro splnění certifikační zkoušky a udělení 1. Dodržení podmínek certifikačního procesu certifikačního orgánu ze strany uchazeče 2. Získání potřebného počtu bodového hodnocení v obou částech zkoušky ve výši 65% z celkového bodového Bod 1. se týká zejména případného porušování podmínek zejména zkušebního řádu, případně dalších smluvních podmínek včetně nutnosti podpisu dohody o vydání.

obsahu případové studie při aplikací váhy v hodnotě 2 pro první část zkoušky a váhy 1,5 u druhé části zkoušky. Výsledné hodnocení je váženým průměrem dosažených bodů. Bod. 2 Výsledné hodnocení v jednotlivých částech zkoušky je aritmetickým průměrem příslušného hodnocení. Požadovaná odborná způsobilost Další podmínky pro získání Platnost Udržování Opakovaná certifikace (recertifikace) Odpovídá odborným dovednostem a odborným znalostem jak uvedeno výše ve schématu Dodržování smluvních a dalších podmínek, zkušebních a organizačních řádů a opatření certifikačního procesu certifikační sekce pro daný typ certifikace/certifikační schéma. Pro vydání je nutné uzavřít dohodu, která specifikuje etické a právní jednání držitele : Certifikát smí používat pouze jeho držitel a to v rozsahu a platnosti příslušné odborné kvalifikace, certifikát nesmí být využíván způsobem, který by neodpovídal obsahu, rozsahu nebo platnosti, diskreditoval certifikační orgán ve smyslu zavádějících nebo neautorizovaných prohlášení, odkazů na certifikační orgán v případě pozastavení nebo odnětí. Držitel je povinen udržovat získanou způsobilost na aktuální úrovni a projít procesem dozorování. 5 let, v případě splnění podmínek dozorování držitele Držitel předává ve stanoveném období 28-36 měsíců od vydání zpracovaný dotazník pro dozorování. V případě nesplnění podmínek dozorové činnosti mohou být vyžádány dodatečné podklady, stanoven pohovor s držitelem nebo ověření kompetencí formou zkoušky. U negativním výsledku dozoru je možnost pozastavení platnosti nebo až odnětí Prodloužení platnosti formou opakované certifikace (recertifikace), Opakovaná certifikace je obvykle zahájena nejpozději 3 měsíce před ukončením stanovené doby platnosti vydávaného Certifikační sekcí CS CIMA a netýká se případů pozastavení nebo odnětí. Probíhá formou zpracovaného dotazníku pro prověření udržování a úrovně Požadované odborné znalosti a dovednosti jsou například kompatibilní s akreditovanými certifikovanými kurzy CIMA, Možnost opakované certifikace V případě nesplnění podmínek dozoru nelze provést opakovanou certifikaci. Podmínky pro dohled- proces dozoru jsou na www.certifikacecima.cz Podmínky, obsah, rozsah opakované certifikace jsou uveřejněny na www.certifikace-cima.cz

Pozastavení platnosti a odnětí Certifikát Přezkoumání a validace certifikačního schématu získaných kompetencí uchazeče zkoušky v elektronické podobě formou testu. Podmínky zkoušky jsou určovány každoročně od září běžného roku. Pozastavení platnosti nastává v případech: a) Porušování podmínek pro držení a využívání certifikace v rozporu s ustanovením certifikačního schématu a Statutu certifikace b) Neplnění podmínek dozoru ze strany certifikované osoby včetně nevyřešení problémů v době stanovené c) Neplnění podmínek Dohody o vydání a převzetí držitelem Odebrání nastává v případech: a) Hrubého a soustavného porušování podmínek pro držení a využívání certifikace v rozporu s ustanovením Statutu certifikace b) Nesplnění podmínek dozoru ze strany certifikované osoby dle Statutu certifikace c) Nesplnění podmínek a hrubé a soustavné narušování je řádně zdokumentováno, auditováno radou pro certifikaci a rozhodnutí je odůvodněno. V případě splnění podmínek certifikace pro dané schéma/typ certifikace je úspěšnému uchazeči vydán certifikát, který splňuje podmínky Jméno a příjmení certifikované osoby Název (logo, značku) certifikačního orgánu Datum narození uchazeče a fakultativně místo narození uchazeče Datum vydání osvědčení (nebo datum zkoušky) Typ certifikace název odborné kvalifikace), název funkce, odkaz na datovaný dokument se specifikací požadavků Datum zahájení účinnosti, pokud jím není rozuměno datum vydání nebo zkoušky a platnosti Platnost (doba platnosti) vydaného Pokud je funkce akreditovaná, má certifikát akreditační značku propůjčenou od akreditačního orgánu Materiál, ze kterého je certifikát, obsahuje prvky proti zneužití. Zajišťuje certifikační orgán, zkušební komise a rada pro certifikaci pravidelně a systematicky formou vyhodnocení a dozorů jednou za sledované období Certifikace odborné kvalifikace typu Marketing CIMA-B, funkce marketingový specialista se realizuje na základě: 1. Dokumentu Certifikační schéma MCB 5-2015, QP 75-01-15 2. Dokumentu QP 75-01-01 (Statut certifikace CS CIMA)- a) článek VII- Postup a proces certifikace b) článek VII- Certifikát c) článek IX- Odvolání a stížnosti d) článek X- Dozor

e) článek XI- Recertifikace 3. Dokumentu QP 75-01-05 -Hodnotící standardy marketing CIMA-B 4. Dokumentu QP 75-01-03 - Zkušební řád marketing CIMA-B 5. Dokumentu QP-75-07/02- Žádost uchazeče o certifikaci a v případě recertifikace dokumentu QF 75-15/00- Žádost uchazeče o recertifikaci 6. Dokumentu QF 75-13/02- Dohoda o vydání Vydání č. 2, platnost od 1.7.2015