VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 Třinec duben 2011
1. Základní údaje o společnosti Název společnosti: Kvalifikační a personální agentura, o. p. s. Sídlo: Závodní 815, 739 61 Třinec Rok zaloţení: 2000 Zakladatelé: Třinecké ţelezárny, a. s. Město Třinec Základní organizace Odborového svazu KOVO Třinecké ţelezárny Právní forma: obecně prospěšná společnost IČ: 25860259 Zapsána: v rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného u Krajského obchodního soudu v Ostravě, oddíl O, vloţka 118, den zápisu 17. 7. 2000 Vymezení účelu, pro který byla obecně prospěšná společnost zřízena: Společnost poskytuje obecně prospěšné sluţby zaměřené na řešení problematiky zaměstnanosti včetně poskytování pomoci osobám ucházejícím se o zaměstnání či připravujícím se na změnu zaměstnání nebo na vykonávání jiné výdělečné činnosti včetně podnikání. Společnost poskytuje obecně prospěšné služby v druzích: - plánování, organizování a koordinace kvalifikačních opatření - psychologické poradenství - podnikatelské poradenství - poskytování informací ve věcech zaměstnanosti - bezúplatné zprostředkování zaměstnání - rozvoj celoţivotního vzdělávání - poradenství osobám ohroţeným ztrátou zaměstnání Doplňková činnost: - zprostředkování zaměstnání českým občanům na území ČR - motivační kurz s následnou rekvalifikací (v rozsahu udělených pověření) - motivační kurz s následnou rekvalifikací obsluha osobního počítače - reklamní činnost a marketing Správní rada (k 31. 12. 2010): Ing. Ivona Turoňová, předsedkyně správní rady Ing. Ivo Kantor, člen správní rady od 12/2010 (výměnou za RNDr. Věru Palkovskou) Ing. Ivo Ţiţka, člen správní rady od 3/2010 (výměnou za Ing. Boguslawa Heczka) Vladislav Heczko, člen správní rady Jiří Korous, člen správní rady Ing. Gustav Pilch, člen správní rady Dozorčí rada (k 31. 12. 2010): Ing. Marian Razima, předseda dozorčí rady, člen dozorčí rady od 1/2010 (výměnou za Ing. Lukáše Szlaura) PhDr. Milada Hejmejová, člen dozorčí rady od 12/2010 (výměnou za p. Annu Gavendovou) Stanislav Kupiec, člen dozorčí rady Ředitel společnosti (k 31. 12. 2010): Ing. Markéta Uhrová 2
Informace o lidských zdrojích k 31. 12. 2010 Počet zaměstnanců na hlavní pracovní poměr 3 Počet zaměstnanců na dohodu o pracovní činnosti 5 Počet zaměstnanců na dohodu o provedení práce 10 Zaměstnanci zaměstnaní přes agenturu práce: Dohoda o pracovní činnosti (Energetika Třinec, a.s.) 5 Osobní náklady celkem 1 223 105,- Kč z toho hrubé mzdy 973 470,- Kč sociální a zdravotní pojištění 249 635,- Kč z toho mzda ředitele 307 305,- Kč členům správní a dozorčí rady nebyly vyplaceny ţádné odměny Změny K 1. 1. 2011 byl novelizován zákon o obecně prospěšných společnostech č. 248/1995 Sb. Jelikoţ došlo k významným změnám a to zejména v osobě statutárního zástupce (jménem společnosti jedná nyní ředitel, nikoliv správní rada, jako tomu bylo do 31. 12. 2010), byla v lednu 2011 nově vydána Zakládací smlouva společnosti i její Statut. 3
2. Zpráva o činnosti za rok 2010 I. Souhrnné informace V průběhu roku 2010 se společnost zaměřila na tyto aktivity: - činnost podnikové zaměstnanecké agentury zejména poskytování sluţeb bývalým zaměstnancům Třineckých ţelezáren, a. s. - činnost agentury práce vč. realizace přidělování zaměstnanců k uţivatelům dle zákona o zaměstnanosti - provoz Internetového kabinetu - příprava vlastních projektů zaměřených na rozvoj lidských zdrojů financovaných z prostředků EU, rozpočtu ČR a místních samospráv - realizace vzdělávacích aktivit ve spolupráci s úřady práce a ostatními subjekty - realizace vzdělávacích aktivit pro samoplátce a firmy - realizace akreditovaného rekvalifikačního kurzu Pracovník sociální péče se zaměřením na seniory a handicapované - realizace vzdělávacích aktivit zaměřených na plánování rozvoje sociálních sluţeb v obcích Klienti společnosti: - lidé nezaměstnaní - lidé ohroţení ztrátou zaměstnání - uchazeči o zaměstnání - zájemci o zaměstnání - klienti azylových domů - v průběhu roku bylo v databázi uchazečů o zaměstnání Kvalifikační a personální agentury, o. p. s., evidováno celkem 60 nových klientů - v Internetovém kabinetu bylo evidováno celkem 477 návštěv klientů z řad cílové skupiny Služby poskytované klientům: - poradenství při ztrátě zaměstnání nebo při ohroţení ztrátou zaměstnání - poradenství při hledání nové profesní orientace - poradenství a pomoc při výběru rekvalifikačních a vzdělávacích programů s cílem zvýšit zaměstnatelnost klientů - vzdělávání zaměřené na získání dovedností potřebných k uplatnění na trhu práce - konzultace ve věci zaměstnanosti včetně vazeb na činnosti úřadu práce - zprostředkování zaměstnání - individuální poradenství při tvorbě ţivotopisu, zaloţení e-mailové schránky a pomoc se základní obsluhou PC vč. vyuţívání internetu k vyhledávání volných pracovních míst Vzdělávací činnosti v rámci aktivit a projektů realizovaných Kvalifikační a personální agenturou, o. p. s.: - 10 x kurz počítačových dovedností (63 účastníků) - 5 x jazykové vzdělávání (28 osob) - 5 x rekvalifikační kurz Pracovník sociální péče se zaměřením na seniory a handicapované (56 účastníků) - 3 x kurz měkkých dovedností pro účastníky projektu firmy Cofet (32 účastníků) - 1x kurz Tvorba priorit, opatření, aktivit a monitoring, vyhodnocení efektivit plánu rozvoje soc. sluţeb pro obce a města (13 účastníků ze 7 obcí/měst MSK) 4
Zhodnocení: Vzdělávacími aktivitami prošlo v roce 2010 celkem 192 účastníků, kteří v anonymních dotaznících konstatovali, ţe nově nabyté informace a znalosti byly pro ně velmi přínosné. Společnost sleduje uplatnitelnost účastníků rekv. kurzu Pracovník soc. péče a z dlouhodobého hlediska je zřejmé, ţe téměř polovina úspěšných absolventů tohoto kurzu najde do 6 měsíců odpovídající zaměstnání a nebo začne pečovat o osobu blízkou (coţ je také mnohdy impulsem k účasti v kurzu). V roce 2010 byla uplatnitelnost účastníků rekvalifikace cca 45 %. Individuální poradenství hodnotí klienti velmi pozitivně, jelikoţ společnost KaPA je po úřadu práce většinou jedinou organizací, kde lze bez jakýchkoliv podmínek ţádat bezplatnou pomoc při tvorbě ţivotopisu a dalších dokumentů souvisejících s hledáním zaměstnání, poţadovat vytištění těchto písemností či aktuálních volných pracovních míst a nebo pomoc s ovládáním internetu. Navíc je zde kaţdodenně k dispozici bezplatný přístup k PC a internetu. II. Vlastní projekty realizované v roce 2010 a) Granty Města Třinec 1) Služby Kvalifikační a personální agentury, o. p. s. včetně provozu Internetového kabinetu - Cílem projektu bylo zajistit komplexní sluţby Kvalifikační a personální agentury, o. p. s. cílové skupině projektu (nezaměstnaným osobám, maminkám na rodičovské dovolené, osobám pečujícím o osobu blízkou, atd.) z Třinecka za účelem předcházet sociálnímu vyloučení či jeho prohlubování. Jednalo se o sluţby individuálního i skupinového poradenství, vzdělávání a aktivní podporu při efektivním hledání pracovního uplatnění. - V rámci těchto sluţeb byl klientům k dispozici bezplatný přístup k síti internet. 2) Služby KaPA, o. p. s. zaměřené na realizaci volnočasových aktivit pro seniory - V rámci projektu byly seniorům Třinecka nabízeny počítačové kurzy pro začátečníky a přednášky s tématikou, která zajímá tuto věkovou skupinu (např. zdravý ţivotní styl, první pomoc, prevence nemocí a úrazů, sociální dávky, kvalita ţivota ve stáří, dědické řízení, asertivita a komunikační dovednosti, atd.). - Projekt byl v tomto roce realizován poprvé. Nastavené aktivity pro seniory byly tedy pilotně odzkoušeny, z hodnotících dotazníků vyplývá, ţe senioři byli spokojeni a jsou rádi, ţe se nabídka volnočasových aktivit na Třinecku rozšířila. Projekty byly ukončeny v prosinci 2010. Aktuálně má společnost KaPA opět podány ţádosti o grant Města Třince na podobné aktivity. b) Grant a. s. Walmark Fond pro Třinecko Realizace projektu: 1. dubna 2010-31. července 2010 Cílem projektu bylo ovlivnit mladou generaci systematickou výukou první pomoci prostřednictvím předání teoretických znalostí a praktických dovedností nutných pro záchranu ţivota. Dále jsme díky projektu informovali o moţnostech a důleţitosti protiúrazové prevence a to přímo na základních školách v Třinci. Řada studií prokázala, ţe preventivní aktivity poměrně rychle vedou k podstatnému sníţení úrazovosti. Z ekonomického hlediska je daleko výhodnější věnovat finance na prevenci úrazů a 5
důkladnou výuku první pomoci neţ na následné odstraňování jejich následků prostřednictvím zdravotní péče. Cílovou skupinou byli ţáci osmých tříd základních škol v Třinci, kteří byli v první pomoci proškoleni přímo v ZŠ profesionálními zdravotníky. Celkový počet proškolených dětí byl 144. Tento projekt byl pilotní a bude slouţit zároveň jako marketingová studie pro podání následné ţádosti o grant z prostředků EU na jiţ rozsáhlejší a šířeji zaměřený projekt Výuka první pomoci na základních a středních školách v Moravskoslezském kraji. c) Projekty Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 1) Jak pomáhat" - tvorba vzdělávacích programů pro osoby pečující o osobu blízkou Realizace projektu: 1. června 2010-28. února 2012 Cílem projektu je vytvoření a metodická příprava vzdělávacího programu pro cílovou skupinu osob pečujících o osobu blízkou a dílčích seminářů zaměřených na jednotlivé aspekty péče o osoby se sníţenou soběstačností. Připravované vzdělávací programy budou následně předloţeny k akreditaci MPSV. Cílová skupina osob pečujících o osobu blízkou dosud velmi málo vyuţívala moţnosti specifického odborného vzdělávání. Nově vytvořený vzdělávací program tak zajistí zvýšení kvalifikace cílové skupiny a zároveň přispěje ke zvýšení kvality péče poskytované lidem se sníţenou soběstačností jejich blízkými, čímţ bude těmto lidem umoţněno zůstat navzdory svému nepříznivému stavu v přirozeném domácím prostředí. Po získání akreditace vzdělávacího programu proběhne jeho pilotní ověření kurzem pro 12 osob z cílové skupiny. 2) Trychtýř - komplexní systém nástrojů vedoucích k integraci osob sociálně vyloučených na trh práce Realizace projektu: 1. listopadu 2010 31. srpna 2012 Obsahem projektu je komplexní práce s cílovou skupinou: - fyzické osoby starší 50-ti let - osoby pečující o osobu blízkou Projekt je nastaven a plánován tak, aby byla posílena sociální a pracovní integrace osob ohroţených sociálním vyloučením či sociálně vyloučených. Aktivity projektu jsou zaměřeny na poradenské a vzdělávací sluţby vedoucí k aktivizaci a motivaci účastníků, k vyhledávání pracovního místa a nebo jeho udrţení. V rámci projektu se bude v několika fázích (principem trychtýře ) pracovat s klienty takto: 1. fáze: výběr účastníků, bilanční diagnostika, individuální poradenství - 50 osob 2. fáze: vzdělávání v kurzech PC - 24 osob 3. fáze: rekvalifikace - 35 osob 4. fáze: zajištění práce na zkoušku pro 5 osob a vytvoření pracovních míst pro 5 osob (nezbytnou související aktivitou projektu je spolupráce s neziskovými organizacemi z mikroregionu Třinecka, Těšínska a Jablunkovska; výhradně neziskové organizace budou zaměstnavateli 5 osob na nově vytvořených pracovních místech s příspěvky na mzdu po dobu 12 měsíců; místa na zkoušku budou vyhledána pro dalších 5 osob ze skupiny účastníků projektu, tato bezplatná práce bude zajištěna na dobu 3 měsíců - na cca poloviční úvazek). 6
3) Pro inspiraci za hranice Realizace projektu: 1. listopadu 2010 30. června 2013 Projekt je realizován v rámci aktivity "Společný vývoj nebo přenos inovací a jejich zavedení v ČR" a je zaměřen na výměnu zkušeností a přenos "dobré praxe" v oblasti začleňování osob se zdravotním postiţením (dále OZP) na trh práce. Cílovou skupinou projektu jsou nejen OZP, ale také úřady práce a nestátní neziskové organizace, které poskytují sluţby OZP při jejich začleňování do pracovního procesu. Cílem projektu je načerpat v zahraničí vyuţitelné zkušenosti a získat nové náměty, které budou následně zuţitkovány při přípravě metodiky pro práci s OZP. Nabyté zkušenosti a příklady "dobré praxe" budou odzkoušeny při realizaci pilotního motivačního a vzdělávacího programu zaměřeného na umístění či návrat OZP do zaměstnání. Počítá se také s tím, ţe metodika pro práci s OZP s názvem "Jak začlenit OZP na trh práce" bude doplněna o praktické ověření přímo na pracovišti vybraných zaměstnavatelů, kam bude část účastníků motivačního programu umístěna na měsíční bezplatnou praxi. Rovněţ metody práce se zaměstnavateli a zjištění vhodných motivačních faktorů budou součástí vyhledávaných zahraničních inspirací, které zajistí dva polští partneři a jeden partner slovenský. V rámci zahraničních pracovních jednání budou navštíveny také další organizace a chráněné dílny, exkurze zajistí zahraniční partneři. Zahraniční partnerství je doplněno o partnerství české, ve kterém jsou zastoupeny organizace, jeţ mají zkušenosti s prací s OZP a nebo se těmito sluţbami chtějí v budoucnu intenzivněji zabývat a díky zahraniční inspiraci tak získat potřebné informace a praktické poznatky. III. Realizované aktivity v roce 2010 finančně podpořili: Evropská unie Česká republika Třinecké ţelezárny, a. s. Město Třinec Walmark, a. s. 7
3. Výsledek hospodaření Příjmy, které předmětem daně nikdy nejsou: Druh výnosu Dotace Město Třinec - Internet. kabinet Dotace Město Třinec - Senioři Dar Walmark Celkem 90 000,-- Kč 50 000,-- Kč 40 000,-- Kč 180 000,-- Kč Všechny tyto dotace byly vyčerpány v plné výši v roce 2010. Dále byly v účetním období získány tyto dotace: 1. Projekt Jak pomáhat - tvorba vzdělávacích programů pro osoby pečující o osobu blízkou CZ.1.04/3.1.03/45.00143 ve výši 587 215,20 Kč. Z toho bylo vyčerpáno v roce 2010 258 159,- Kč. Zůstatek dotace je zaúčtován na účtu Výnosy příštích období. 2. Projekt Trychtýř - komplexní systém nástrojů vedoucích k integraci osob sociálně vyloučených na trh práce CZ.1.04/3.3.05/56.00086 ve výši 3 075 699,80 Kč. Z toho bylo vyčerpáno v roce 2010 323 494,55 Kč. Zůstatek dotace je zaúčtován na účtu Výnosy příštích období. 3. Projekt Pro inspiraci za hranice CZ.1.04/5.1.01/51.00076 ve výši 3 998 296,66 Kč. Z toho bylo vyčerpáno v roce 2010-217 027,37 Kč. Zůstatek dotace je zaúčtován na účtu Výnosy příštích období. Příjmy osvobozené 1. Příjmy z hlavní činnosti Příjmy z hlavní činnosti: 1 540 209,73 Kč 2. Příjmy, které jsou vždy předmětem daně Příjmy z hospodářské činnosti: 480,- Kč 8
Výkaz zisku a ztrát k 31. 12. 2010 9
Hospodářský výsledek za rok 2010-53 331,72 Kč 10
Rozvaha za rok 2010 11
12
13
Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Kvalifikační a personální agentura, o. p. s., k 31. 12. 2010 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící 31. 12. 2010 v souladu s českými účetními předpisy. Ing. Edvard Jursa statutární auditor Auditorská společnost: Finaudit Třinec, s. r. o. 739 94 Vendryně 1142 osvědčení KA ČR č. 100 Datum zprávy auditora: 11. března 2011 14