Analýza. Roman Danel 1. Metody analýzy

Podobné dokumenty
Opačný postup k analýze se nazývá syntéza. Výsledkem syntézy je vytvoření nových celků.

Smysl metodiky IS/IT. Koncentrovaná zkušenost Checklist na nic nezapomeneme

Management. Ing. Jan Pivoňka

Metodika analýzy. Příloha č. 1

Rozhodovací procesy 4

10 Metody a metodologie strukturované analýzy

POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

2. Podnik a jeho řízení

Webinář A2: Analytická část, metaanalýza

ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE

Obsah. Zpracoval:

8 Přehled OO metodik (metod, metodologií)

Úloha 1. Úloha 2. Úloha 3. Text úlohy. Text úlohy. Text úlohy

P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 1. Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1

8 Přehled OO metodik (metod, metodologií)

Architektura informačních systémů. - dílčí architektury - strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu. Globální architektura

Management. Rozhodování. Ing. Vlastimil Vala, CSc. Ústav lesnické a dřevařské ekonomiky a politiky

CZ.1.07/1.3.49/

Modelování procesů s využitím MS Visio.

PŘÍLOHA C Požadavky na Dokumentaci

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

Návrh IS - UML. Jaroslav Žáček

ZEMĚMĚŘICKÝ ÚŘAD. Výzkum a vývoj programového aparátu pro generalizaci státního mapového díla. Ing. Přemysl JINDRÁK

Cíle projektu. Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Ing. Martin Půlpitel, 2011

METODICKÝ APARÁT LOGISTIKY

Základy analýzy. autor. Jan Novotný února 2007

Objektově orientované technologie Diagram komponent Implementační náhled (Diagram rozmístění) Pavel Děrgel, Daniela Szturcová

Management. Plánování Vnitřní a vnější prostředí organizace SWOT analýza

Metodika vzdělávání v oblasti řízení lidských zdrojů

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

ANALÝZA A PROJEKTOVÁNÍ SYSTÉMŮ

Management. Tvorba a struktura plánu

X36SIN: Softwarové inženýrství. Životní cyklus a plánování

Návrh IS - UML. Jaroslav Žáček

MANAŽERSKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY

Globální strategie, IT strategie, podnikové procesy. Jaroslav Žáček

Klasické metodiky softwarového inženýrství I N G M A R T I N M O L H A N E C, C S C. Y 1 3 A N W

Komputerizace problémových domén

Proces je definovaný soubor činností, který vyžaduje jeden nebo více druhů vstupů a tvoří výstup, který má pro zákazníka hodnotu

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura

MANAŽERSKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY

Seminární práce Vývoj informačního systému. Manažerská informatika 2 Ing. Miroslav Lorenc

Teorie systémů TES 1. Úvod

CASE. Jaroslav Žáček

Projektová fiše. Cíle modulu. SWOT analýza. SWOT analýza. SWOT analýza - přehled. SWOT Analýza vnitřního prostředí

projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení základů, principů, metod a technik projektové

RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06

Problémové domény a jejich charakteristiky

MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ. Zpracoval Ing. Jan Weiser

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Pravidla pro fungování týmů na cvičení předmětu IMO

MANAGEMENT I. Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Lenka Fialová Martina Procházková Ondřej Soukup Martin Valenta Cyril Vojáček

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Informační systémy. Jaroslav Žáček

Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů

Expresní analýza PLM. jako efektivní start implementace PLM.

TÉMATICKÝ OKRUH Softwarové inženýrství

Tvorba informační strategie ve firmě

5 Požadavky a jejich specifikace

Projektové řízení a rizika v projektech

1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW)

METODY ŘÍZENÍ KVALITY II.ČÁST

Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání ORP Otrokovice

2. Systémová analýza SA návrhová část projektu = příručka projektu - systémový přístup k analýze problémů, nejdůležitější etapa projektu - podrobné st

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

Úvod a teoretický vstup do procesního řízení. Procesy Jičín, Bloky B2 B4 / B5 B7

ADMINISTRACE POČÍTAČOVÝCH SÍTÍ. OPC Server

OOT Objektově orientované technologie

01 Teoretické disciplíny systémové vědy

OCTAVE ÚVOD DO METODIKY OCTAVE

CASE nástroje. Jaroslav Žáček

Specifikace předmětu zakázky

Informační systémy 2008/2009. Radim Farana. Obsah. Nástroje business modelování. Business modelling, základní nástroje a metody business modelování.

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Teorie systémů TES 10. Měkké systémy metodiky

Analýza a Návrh. Analýza

kapitola 2 předprojektová fáze 31

Globální strategie, podnikové procesy, IT strategie. Jaroslav Žáček

Modely datové. Další úrovní je logická úroveň Databázové modely Relační, Síťový, Hierarchický. Na fyzické úrovni se jedná o množinu souborů.

Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů

MATURITNÍ OTÁZKY ELEKTROTECHNIKA - POČÍTAČOVÉ SYSTÉMY 2003/2004 PROGRAMOVÉ VYBAVENÍ POČÍTAČŮ

Úvodem... 9 O Metodikách O Metodách

Řízení podniku a prvky strategického plánování

Úvod... 1 Otázky k zamyšlení... 4

Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Personální plánování. adekvátní pracovní silou. - slouží k realizaci cílů organizace. - předvídá vývoj, - stanovuje cíle - realizuje opatření

Přednáška. Sběr požadavků na SW s použitím metody C.C a nástroje Craft.CASE. e-fractal, s.r.o.

5 Požadavky a jejich specifikace

Plánování MANAGEMENT I TVORBA A STRUKTURA PLÁNU. Ing. EVA ŠTĚPÁNKOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Implementace informačního systému pro knihovnu Jiřího Mahena v Brně

PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE

7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU

UML - opakování I N G. M A R T I N M O L H A N E C, C S C. Y 1 3 A N W

Jak připravit podnikový controlling a ABC Multidimenzionální vyhodnocování ziskovosti

Pravidla pro fungování týmu na cvicení predmetu PIS

Vstupní a výstupní test modul D

SYLABUS TVŮRCE SYSTÉMŮ MODULU. Michal Červinka, Ivo Špička

Transkript:

Analýza Analýza je vědecká metoda založená na dekompozici celku na elementární části, je to metoda zkoumání složitějších skutečností rozkladem (dissolution) na jednodušší. Cílem analýzy je tedy identifikovat podstatné a nutné vlastnosti elementárních částí celku, poznat jejich podstatu a zákonitosti. Analýza je také způsob výkladu, jestliže oddělujeme jednotlivé jevy a zkoumáme je izolovaně. Opačný postup k analýze se nazývá syntéza. Cílem analýzy u informačních systémů není pouze zdokumentování stávajícího stavu, ale zejména pochopení logiky fungování systému a tím pádem ziskání výchozích předpokladů pro možnou optimalizaci. Cílem analýzy tedy je: - Získat znalosti o systému - Zjistit nedostatky a slabá místa - Uvědomit si potřebné změny Analýza by měla postupovat od globálního pohledu k potřebným detailům. V oblasti programování se jedná o rozložení problému, který chce někdo vyřešit. Měla by obsahovat přesné zadání a být srozumitelná pro obě strany (analytika i programátora). Častá chyba analýz, kdy zadavatel nedomyslí, co může způsobit prázdná nebo nulová hodnota, přechod na nový rok, změna legislativy, ztráta hesla uživatele, atd. Metody analýzy Empirické metody - Analogie (porovnání s obdobnými systémy) - Pozorování - Rozhovor s uživateli - Dotazník - Test - Experiment - Měření - Studium dokumentací - Workshop Roman Danel 1

Obecné exaktní metody - Klasifikační analýza třídění jevů do skupin - Funkční (vztahová) analýza hledáme závislosti mezi prvky, zejména funkční závislosti, tento typ analýzy je zaměřen na strukturu - Kauzální (příčinná) analýza - Systémová analýza - Srovnávací analýza - Hodnotová analýza - Rozhodovací analýza - Organizační analýza - Informační analýza Poznámka: Exaktní znamená dosažení přesnosti, přesných fakt a zjištění. Druhy analýz - Analýza požadavků - Analýza trhu - Analýza technologií - Analýza vnitřních funkcí - Analýza dat Příklady nástrojů a metod pro analýzu - SWOT - PEST (Political, Economic, Social and Technological analysis) neboli analýzu politických, ekonomických, sociálních a technologických faktorů pro strategické řízení - SMART metodika stanovení cílů - specific (konkrétní), measurable (měřitelný), agreed (odsouhlasený), realistic (realistický) a timely (definovaný v čase) - BPR Business Process Reingeneering - Porterova analýza 5 sil (ekonomika) Roman Danel 2

- Analýza požadavků (Requirements Engineering) - Objektově orientovaná analýza Booch - Strukturální analýza Yourdon - Principal component analysis (v ekonomice) - Lexikální analýza (využití u překladačů) - Syntaktická analýza - WCET (Worst-case execution time) pro návrh systémů hard real-time SWOT analýza S (Strengths) Silné stránky W (Weaknesses) Slabé stránky O (Opportunities) Příležitosti T (Threats) - Hrozby Multikriteriální analýza Multicriteria Decisional Analysis (MCA) se zabývá hodnocením možných alternativ podle několika kritérií. Hodnocení podle jednoho kritéria nemusí odpovídat hodnocení podle jiného, metody multikriteriální analýzy pak řeší konflikty mezi vzájemně protikladnými kritérii. Cílem MCA je utřídit a shrnout informace o variantních řešeních. Kritérium (faktor) je vlastnost, kterou posuzujeme u dané alternativy. Postup: - Identifikace alternativ - Stanoví kritérií, určujících při rozhodování - Podrobné hodnocení dopadu každé alternativy na každé kritérium - Každému z kritérií se určí jeho relativní váha (významnost) - Zhodnocení zpracovaných alternativ Kritéria mohou být maximalizační (žádoucí je vyšší hodnota kritéria) nebo minimalizační (žádoucí je nižší hodnota). Heuristická analýza Používá se v situaci, kdy algoritmus nebo přesné řešení nejsou známy, využívá zkušeností, intuici. Příklad použití v praxi je heuristická analýza počítačových virů v antivirových programech. Roman Danel 3

Analýza a návrh informačních systémů Hrubá (globální) analýza Cílem globální analýzy je: - Zpracovat hrubý návrh řešení - Posoudit proveditelnost řešení - Odhadnout ekonomickou efektivnost řešení - Určit možná rizika V této fázi se plánuje, jak bude systém vypadat, zda a jak bude vytvořen prototyp (=pilotní řešení) Jedním z výstupů globální analýzy mohou být modely systému. Ty lze vytvořit buď strukturovaným přístupem (ERD, DFD ) nebo objektově orientovaným přístupem (UML, ). Cílem je postihnout fungování systému, jeho strukturu, prvky a vazby uvnitř systému a vztah systému k okolí. Analýza požadavků Požadavek musí být: - proveditelný - měřitelný - testovatelný Sběr požadavků Ve fázi analýzy požadavků se snažíme o identifikaci: - nejasných požadavků, - nekompletních - protikladných Požadavky by měly mít určenu svou prioritu a měly by mít přiřazeny akceptační kritéria. Záznam požadavků - text - USE-CASE diagramy (případy použití, UML) - Specifikace procesů Nedostatečně zpracované požadavky na systém nebo nedostatečná zkušenost analytika může vést k závažným koncepčním chybám při návrhu systému. Stakeholder = zúčastněné strany vlastní organizace, kde se analýza provádí, ale také vrcholový management, spolupracující organizace, atd. Roman Danel 4

Návrh řešení Návrh řešení by měl obsahovat: - Popis cíle systému - Identifikaci uživatelů - Vymezení hranic systému - Závěry z analýzy požadavků na systém - Návrh hlavních funkčních celků (subsystémů) - Události, na které systém musí reagovat - Odhad a návrh datové základny - Technické řešení - Řešení prototypu Plán vývojových prací: - Kdo bude projekt řídit - Složení vývojového týmu - Seznam úkolů a jejich priority - Harmonogram - Nároky na zdroje a finance Prototypování Prototypy řešení problémů analýzy požadavků. Prototypy jsou reálné modely (mock-ups) aplikací, ukázky jak bude aplikace ve finále vypadat. Uživatelům pomohou získat představu, jak bude systém vypadat a jak se s ním bude pracovat. Měl by být uživateli předložen čím jak nejdříve, aby uživatel viděl, jak systém vypadá, jak reaguje a jaké je uživatelské rozhraní a mohl se k systému vyjádřit. Nevýhody: - Přílišná pozornost na uživatelské rozhraní místo na systém - Nucení k používání reálného kódu v prototypu, pokud není dostatek času - Manažeři mají pocit, že produkt už je hotový Detailní analýza Cílem detailní analýzy je rozpracování modelu systému do dostatečných detailů tak, aby se stal podkladem pro implementaci systému. Model systému pak musí obsahovat: - Popis požadovaných funkcí - Popis datových struktur - Uživatelské rozhraní Roman Danel 5

- Návrh softwarové struktury systému (hierarchie modulů, knihovny ) - Hardwarová a síťová architektura - Způsob testování systému - Akceptační testy - Návrh zavádění IS do provozu - Řešení bezpečnosti a zálohování Funkční pohled na systém lze modelovat pomocí DFD diagramů v případě aplikace strukturovaného přístupu nebo Use Case diagramy v případě využití objektově orientovaného přístupu. Datové struktury lze popsat pomocí ERD nebo v UML pomocí Diagramu tříd. Součástí návrhu by měla být normalizace, optimalizace z hlediska odezvy (návrh indexů) a řešení integrity a její kontroly. Součástí návrhu by měla být také kvantifikace systému přibližný odhad velikosti datových toků, uživatelských přístupů apod. Tento odhad je podkladem pro návrh hardwarové koncepce systému. Roman Danel 6