ERP Tuning generování dlouhodobých přínosů v oblasti logistiky a výroby

Podobné dokumenty
Tlak na efektivitu výroby se trvale zvyšuje - řešením je ERP Tuning

AVL Moravia s.r.o. Jak zdvojnásobit obrat bez navýšení zdrojů?

Infor APS (Scheduling) Tomáš Hanáček

On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA

Přenos Know-How procesů výrobního plánování z českých závodů do závodů v Německu. TAL Conference

TOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby

Modul VÝROBA. Krátké shrnutí významu modulu VÝROBA v SAP Business One. Ing. Radomír Možnar Servis/Helpdesk

Kanbanové metody řízení dodávek v Infor ERP LN. Pavel Dezort

PROCE55 Scheduling. (Přehled)

APS F G ZÁKLADNÍ VLASTNOSTI. Nástroj pokročilého plánování a rozvrhování Infor SyteLine APS umožňuje podnikům maximálně využít výrobní zdroje.

Forecasting, demand planning a řízení zásob: Skrytý potenciál. Tomáš Hladík Logio

Řízení výroby na základě úzkého místa

Vstup a úkoly pro 3. kapitolu LOGISTIKA A PLÁNOVÁNÍ VÝROBY.

Případové studie pokročilého plánování výroby. Zdeněk Kurz

Jak efektivněji řídit skladové procesy

Doveďte svojí skladovou logistiku na pole position Začněte

IBC SOLAR Podnik s tradicí

Siemens PLM Software. SIMATIC IT Preactor APS. Pokročilé plánování a tvorba rozvrhů. siemens.com/mom

Téma dizertační práce - Strategie ŠKODA AUTO pro čínský trh

Retail Summit 2008 Technologie které mohou pomáhat

Technologie pro automatizaci procesů skladování

Řešení Vašeho nástrojového managementu

Hlavním důvodem vytváření zásob je rozpojování materiálového toku mezi jednotlivými články logistického řetězce.

Nové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN. Pavel Dezort

Informační systémy a plánování výroby 1.čast

Make or buy? Vyrábět nebo nakupovat? Vladimír Jurka. Strana 1

ŘÍZENÍ MATERIÁLOVÝCH TOKŮ V LOGISTICKÉM ŘETĚZCI

Soubor expertních konzultačních služeb, ověřených metod, účinných podpůrných nástrojů a zkušeností pro zvýšení efektivity podnikání

TOC Teorie omezení. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

OBSAH. Nasazení standardního podnikového informačního systému 9. Přehled komponent systému SAP 13. Úvod do používání systému SAP 31

METODY A PROST EDKY PRO SNÍŽENÍ NÁKLAD A ZVÝŠENÍ VÝKONU

Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:

PRODEJ Prodej je pochopitelně základní funkcí pokladního systému. Systému MERCATOR umožňuje prodej realizovat ve 3 režimech:

Plánovací systémy s využitím IT

Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.

Výrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. Innovation - Qualification of proffessional Preparation

powerful SAP-Solutions

Spolehlivost distribuce elektřiny v českém a evropském kontextu

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Mezinárodní standard pro obchod a logistiku

STRATEGIE A CÍLE LOGISTIKY

Smart manufacturing. Rozvoj a inovace pro Vaši společnost

Řešení pro výrobu, logistiku a procesy. Tomáš Hladík LOGIO

Zvyšování produktivity výroby pomocí pokročilého APS SIMATIC IT Preactor. Michael Hégr APS konzultant

KANBAN Autopal s.r.o., závod HLUK

Milníky CAFM v ČSOB. I. Fáze Realizace BASE SAP + SAP REM Archibus:

Výrobní činnost podniku. Pojetí výrobní činnosti Plánování výroby

3. Očekávání a efektivnost aplikací

VÝROBA. Helios Orange + něco navíc. Adresa: SAPERTA s.r.o. Presy Telefon: saperta@saperta.cz WWW: saperta.

Logistika v údržbě. Logistika - definice

Obsah. Předmluva KAPITOLA 1 Úvod do programu Microsoft Dynamics NAV KAPITOLA 2 Základy ovládání...33

powerful SAP-Solutions

Oblasti expertízy a výsledky

AUTOMATICKÝ TRANSPORTNÍ SYSTÉM LEO. Radim Špidlen, Martin Hynčica

Bolesti a přínosy. Ing. J. Skorkovský, CSc. pro ESF MU

Plutino Přehledná správa a sledování zakázek

Plánování výroby. Aplikace pro kapacitní plánování výroby v masném průmyslu

Vstup a úkoly pro 4. kapitolu LOGISTIKA V ZÁSOBOVÁNÍ. MODELY ZÁSOB. Smysl zásob

Předmluva 17. Stručný úvod 17 Cílová skupina 18 Cvičení a řešení 18 Poděkování 19 Zpětná vazba od čtenářů 19 Errata 19

RFID laboratoř Ing. Jan Gottfried, Ph.D.

Řízení zásob pomocí předpovídání prodejů

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

Řízení výroby na základě úzkého místa

Zaměřeno na zákazníka. Novinky v informačních systémech ORTEXu

Jak mohou informační technologie zvyšovat efektivitu výroby a logistiky

Přínosy účasti v programu Eureka z pohledu rozvoje VÚTS, a.s.

Informační systémy a plánování výroby

Developer > investor -> provozovatel > vlastník

ERP systémy ve výrobních podnicích

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

POZICE ODDĚLENÍ NÁKUPU VE FIRMĚ. Květen 2014, Martina Brotánková

DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE 2. FÁZE Jednání Pracovní skupiny,

Průmyslová aditivní výroba zítřka

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Předběžný návrh řešení systému vytápění pomocí: tepelného čerpadla Vaillant arotherm VWL (provedení vzduch/voda)

Rizika na liberalizovaném trhu s elektřinou

LOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška Studentská Liberec 1 tel.:

Linet, spol. s r.o. Kolísání prodeje

ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE V PRAXI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Facility management pro všechny

Počítačová simulace logistických procesů II 12. přednáška - Rozhraní (Process Designer, MALAGA, TriCAD)

Logistické náklady, vztahy logistických činností a logistických nákladů

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING, a.s. Nákup pro výrobu a Engineering. Procurement Forum 2014 Ing. Michaela Žvaková

1. Role IT při užívání PLANTUNE

Metodika konstruování Úvodní přednáška

Předběžný návrh řešení systému vytápění pomocí: tepelného čerpadla Vaillant arotherm VWL (provedení vzduch/voda)

Předběžný návrh řešení systému vytápění pomocí: tepelného čerpadla Vaillant arotherm VWL (provedení vzduch/voda)

Předběžný návrh řešení systému vytápění pomocí: tepelného čerpadla Vaillant arotherm VWL (provedení vzduch/voda)

Logistika. Souhrnné analýzy. Radek Havlík tel.: URL: listopad 2012 CO ZA KOLIK PROČ KDE

Nadstavbové online služby

PŘÍPADOVÉ STUDIE. AGADOS, s.r.o. Situace: Výchozí stav: Obchodní cíle: Řešení mygem :

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

Trendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc,

Ústav technicko-technologický. Obhajoba diplomové práce

Spolehlivost dodávek elektrické energie

Zvýšení kvality IA s využitím nových technologií: Představení řešení IDEA - SymSure pro CCM

Informační systémy plánování výroby - pokročilé rozvrhování

Allegro fakturace. Schéma fakturačního modulu. Podstatné vlastnosti. Allegro Business Solution Fakturace

Transkript:

Proměňte data v přínosy: ERP Tuning generování dlouhodobých přínosů v oblasti logistiky a výroby I ten nejkvalitnější informační systém nefunguje dobře, pokud pracuje s neoptimálními daty BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Člen skupiny BERGHOF (Německo, Česká republika, Rakousko, USA) Ing. Milan Hruška, OŘ, milan.hruska@berghof.systems Více než 20 let specializace a zaměření na generování konkrétních a měřitelných přínosů nástroje pro podporu dosažení podnikových cílů Strana 1

Jsou pro Vás zajímavé tyto témata? Vázaný kapitál Snížení zásoby materiálu a nakupovaných dílů Snížení rozpracované výroby (WIP) Dodací lhůty Zkrácení dodacích lhůt redukce na požadovanou dobu Snížení neproduktivních dob Efektivita Vyšší průtok výrobou s nižšími náklady a bez navýšení zdrojů Zaměstnanci Snížení míry stresu, důvěra v ERP ne Excel Zákazníci Zvýšení spolehlivosti dodávek vždy na 1. místě Strana 2

Trojnásobně zvýšený průtok výrobou, zásoby stále - 40% AVL Moravia Tovární 605, 753 01 Hranice http://www.avlcechy.cz/info-avl.html člen rakouské skupiny AVL, ca 200 zaměstnanců zakázková výroba s charakterem projektu výroba testovacích zařízení pro automobilový průmysl 2012 požadavek zvládnout dvojnásobný objem zakázek => nasazení BERGHOF Adaptive: úspěšné zdvojnásobení průtoku výrobou bez výrazného navýšení původních zdrojů (zaměstnanci +10%, zásoby 40%) trvalý a dlouhodobý efekt díky vlastnostem BERGHOF Adaptive dosahováno opakovaně i v následujících letech : 2016 průtok výrobou od roku 2012 trojnásobný, zásoby se drží stále na snížené optimální hladině, dodací spolehlivost blízká 100% Strana 3

Automatický regulátor pro ERP Tuning Podnikové cíle ERP Tuning SRM regulace (kmenová data) Dodavatelé DSP synchronizace (zakázková data) Zákazníci ERP podniková logistika Situace na trhu Omezení (zdroje, termíny) Strana 4

Princip regulace nevytváří se transakce (doklady) Strana 5

Automatizovaná prognóza Reagovat na skutečnost je už pozdě, je potřeba reagovat na to, co teprve přijde Samoučící se výpočet trendu využívá velmi komplexní matematické modely, včetně zahrnutí kauzálních faktorů sezónnost atd. Přesto jednoduché na používání. Základ pro určení dispozičních parametrů skladových a vyráběných položek Klíčová komponenta SRM-PRO automatizovaně počítá prognózy budoucí potřeby výrobků, polotovarů i materiálu na základě historických dat, stávajících i budoucích potřeb a statistických pravděpodobností Strana 6

A další zajímavé unikátní nástroje a funkce... ABC/FMR (XYZ) analýzy Měření neproduktivních časů Analýzy vytížení pracovišť Identifikace důvodů nepokrytí... Všechny informace v monitorovací vrstvě SRM-CHART Strana 7

Využití bodu rozpojení vazby na zakázku Monitoring SRM Předvýroba Nákup DCP Sklad polotovarů Montáž Prodej/ Distribuce Sklad hotových výrobků Dodací lhůta Sklad materiálu Upstream (push) Downstream (pull) Strana 8

Dynamická parametrizace bodů rozpojení vazby na zakázku Nalezení položek na bodech rozpojení a optimální úrovně jejich předzásobení (předvýroby komponent na sklad) v závislosti na požadovaných dodacích lhůtách Prognóza SRM sdělí optimální množství a regulační mechanismy optimalizují veličiny a nákupní strategie, např. to, co není na bodu rozpojení MRP automat Pomocí virtuálních zakázkových sítí dodržena vazba mezi výrobními zakázkami na sklad a i se zákaznicky orientovanými (například KARDEX: 50 tis.vp týdně, 2 plánovači) Strana 9

Segmentace výroby požadovaná dodací doba Topseller Topseller DLh = 0 Variantní Variantní položka položka DLh > 0 C-položky C-položky Polotovary Polotovary Materiál Materiál Předzásobované položky Položky bez vlivu na DLh Strana 10

Vybrané reference v oblasti ERP tuning MTM Power Messtechnik Mellenbach GmbH elektrotechnika, výroba transformátorů, měničů a AC/DC modulů, 170 zaměstnanců zkrácení průběžné doby ve výrobě z 6 týdnů na 2 týdny při zachování úrovně zásob a současném zvýšení dodací spolehlivosti Fibro GmbH Člen skupiny Läpple, ca 1000 zaměstnanců Smíšená strojír. výroba (variantní zakázková, sériová, výroba technologických zařízení) Výroba standardní součástí, otočných stolů, průmyslová automatizace 3 různé typy výrob s odlišnými logistickými požadavky řízeny jedním centrálním IS Nasazení BERGHOF adaptive umožnilo uvolnění likvidity ve výši 24 mil. EUR GEMÜ Gebrüder Müller Apparatebau GmbH & Co. KG Výroba průmyslových ventilů a armatur, ca 800 zaměstnanců Snížení zásob o ca 30% při zvýšení dodací spolehlivosti Návratnost projektu regulace zásob do 2 měsíců Strana 11

K zákazníkům BERGHOF Group patří více než 100 úspěšných výrobních podniků s nejrůznější organizací a velikostí. Strana 12

Přínosy ERP tuning (BERGHOF Adaptive) Možnost výběru podnikového cíle : dodací spolehlivost zásoby - dodací doba Díky uplatnění principu regulace a synchronizace jsou přínosy generovány trvale Transparentnost monitoring Kvalitnější rozhodnutí nákupčí vidí za roh Rapidní snížení počtu nákupních objednávek Odstranění nenahraditelnosti personálu Možnost simulací If-Then vliv kauzálních faktorů (sezónnost,...) Snížení míry stresu, méně porad, zrušení přesčasů Uživatelé nemusí být experti na statistiku Strana 13

Přínosy ERP tuning Uživatelé pracují se stejnými nástroji jako předtím osvobozen od rutiny, na údržbu dat není prostor je potřeba řešit rušení (nepokrytí, výpadky, mimořádné objednávky,...) Přínosy lze změřit dopředu na konkrétních datech diagnózou přínosů, nebo nasazením prototypu => riziko investice = 0 Určeno pro nasazení s libovolným ERP SRM extrémně vhodné pro APS systémy Návratnost v řádech měsíců obvykle 2-6 Dosažení stavu, kdy realita koresponduje se stavem v ERP Reálný zásobník práce pro mistra s definicí priorit Vytvoření předpokladů pro plánování do omezených kapacit, či podle úzkých míst Strana 14

Skutečná skladová zásoba a potenciál přínosů 5.000.000,00 4.500.000,00 4.000.000,00 3.500.000,00 původní statická výše skladových zásob 3.000.000,00 2.500.000,00 Vázaný kapitál na DCP Definovaná dodací lhůta Cílová zásoba Aktuální zásoba 2.431.832 2.096.846 2.000.000,00 1.500.000,00 1.686.945 1.347.854 1.504.455 1.347.834 1.012.737 1.000.000,00 1.012.712 744.907 744.877 500.000,00 592.411 592.376 0,00 10 15 20 25 30 35 Dokážeme VYTVOŘIT a REGULOVAT křivku vázaného kapitálu dle zvolené podnikové strategie: jaká dodací doba (10 či 35 dní)? Strana 15

Děkuji za věnovanou pozornost, přeji příjemný zbytek dne. Jsme připraveni nastartovat i Vaši produktivitu. BERGHOF SYSTEMS s.r.o. www.berghof.systems Strana 16