Videotrénink a jeho využití v komunikaci s lidmi s onemocněním demencí v Domově se zvláštním režimem ve Strážnici. Mgr. Miroslava Kouřilová

Podobné dokumenty
STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Jitka Navrátilová

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?

Schválení: Mgr. J. Deylová vedoucí zařízení Verze: 02

Profesní portfolio v praxi mateřské školy

30 Základní prohlášení organizace

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení)

Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie

Emoční inteligence. Zuzana Duffková Datum: Připravila: TEAM.CZ, s.r.o. Za potokem 46, Praha 10 tel.:

Zajištění vzdělávacích kurzů II.

Další vzdělávání dospělých Ústí n. L. realizované akce a akreditované vzdělávací programy MPSV ČR v roce 2017

PROFESIONÁLNÍ PODPORA NELÉKAŘSKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH PRACOVNÍKŮ VE FN BRNO. Ježová Miroslava Špačková Jana

A. PODKLAD PRO ROZHOVOR S KLÍČOVÝM PRACOVNÍKEM C. SCHÉMA PRO ZÁZNAM INFORMACÍ Z METODICKÝCH POKYNŮ

Osobní asistence. Plán činností 2017

Pečovatelská služba. Plán činností 2017

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Vedoucí odboru, vedoucí organizační složky, ředitel MP

Podpora pracovníků při nadlimitní stresové zátěži. Mgr. Dana Vaňková

Mentoring nebo jen hodnocení? aneb co, jak, kdo a proč

Metodika konzultační činnosti ve školách v projektu Školy v pohybu II.

Rozvoj komunikačních dovedností trenérů pomocí metody VTI. Mgr. Veronika Baláková, PhD.

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

Studium školského managementu v rámci profesní přípravy předškolních pedagogů na PDF UHK

Etický kodex. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec. Pístina 59, Stráž nad Nežárkou. Aktualizováno k

Zkušenosti s vývojem, formami a výsledky supervize v sociálních službách. Ing. Bc. Milan Svojanovský

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

VYHODNOCENÍ ANKETY 2015 PRO DOBROVOLNÍKY DOMOVA PRO SENIORY VE VĚŽNÍ + KOMENTÁŘ

Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Pravidla pro lektory PRIDE

VÝSTUPY PROJEKTU. doc. Mgr. Jana Kratochvílová, Ph.D. PhDr. Zora Syslová, Ph.D. Brno,

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

CZ.1.07/3.2.07/

Souhrnná informace o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Provázanost s dalšími standardy. Obsah standardu kvality. Provázanost s dokumenty

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Pavel Dosoudil

Základní škola a Mateřská škola Staňkovice, okres Louny Postoloprtská 100, Staňkovice

Podporovat v udržení v soběstačnosti klienta v základních úkonech sebeobsluhy.

Podzimní škola sociální práce. Výstupy z pracovních skupin Mgr. Andrea Tajanovská, DiS. Kvalita a efektivita v sociální práci

Certifikovaný trénink. Praktik NLP pro. PDF created with pdffactory trial version

2. Obsah - podrobný přehled témat výuky a jejich anotace včetně dílčí hodinové dotace:

Úvod do supervize Mgr. Klára Aronová

Modelový program výcviku manažerů

Formulář B: Popis personálního zajištění

jazykové kurzy

Úroveň společnosti se pozná podle toho, jak se stará o své seniory

Kolegiální podpora. profesního rozvoje - sdílení zkušeností Hana Schenková. Mateřská škola SLUNÍČKO, Brno, Strnadova 13, p.o.

DOTAZNÍK PRO KLIENTY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ČESKÁ ZPRÁVA

Odborné praktické. lní situace, výzvy a problémy Mgr. Věra Malík Holasová, Ph.D.

Milá pečovatelko, milý pečovateli! Milí rodiče!

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Další vzdělávání dospělých Ústí n.l. Akreditované pracoviště MPSV ČR č. 2013/1411-I

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace

Pracovní podmínky zdravotníků nelékařů ve FN HK. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D. Mgr. Dana Vaňková Mgr. Hana Drábková

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

I. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU

Interní komunikace v nemocnici. Ing. Jana Holá, Ph.D. Fakulta zdravotnických studií Univerzita Pardubice

Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce

PRAVIDLA K SUPERVIZÍM

Bezpečná supervize Lucie Myšková, Ph.D. Mgr. Pavel Dosoudil

Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR,

Příloha 1f Evaluace Tréning pozorování, MŠ Přibyslav,

Vzdělávací agentura REMISVIT,z.ú. ( z. ú. - zapsaný ústav vedený u Městského soudu v Praze, datum zápisu , spisová značka U42)

Krátkodobé cíle služby pro rok 2015

ICF ČR Etika a profesní standardy Přínosy koučování dle ICF

Domov pro seniory Sokolnice, p. o. Zámecká 57, Sokolnice tel.: , fax ,

Integrativní Validace podle Richard. Mgr. Petr Kudělka

Středisko výchovné péče HELP Uherské Hradiště

a) Podporujeme soběstačnost a samostatnost klientů a nevytváříme závislost na službě

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha

Další vzdělávání dospělých Ústí n. L. REALIZOVANÉ AKCE V ROCE 2016

Transformace sociálních služeb ve Středočeském kraji? Mgr. Romana Kulichová Krajský úřad Středočeského kraje

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ

V rámci této klíčové aktivity dochází k nastavování vnitřních pravidel a pracovních postupů v návaznosti na transformační proces. Klíčová aktivita 2

Kategorie vytvořené na základě RVP a projektu Evaluace inf. gramotnosti žáků ZŠ.

OBSAH. Autoři jednotlivých kapitol O autorech Seznam zkratek Předmluva k druhému vydání Úvod... 19

INTEGROVANÉ CENTRUM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ODLOCHOVICE

SOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

ZPRÁVA PROJEKTOVÉHO MANAŽERA

Inkubátor sociálních inovací v knihovnách

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

Psychologie MEDIÁLNÍ VÝCHOVA. Média a mediální produkce VÝCHOVA K MYŠLENÍ V EVROPSKÝCH A GLOBÁLNÍCH SOUVISLOSTECH

PREZENTACE ZPRACOVANÝCH DAT Z VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY NA GYMNÁZIU VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

Hodnocení spokojenosti zaměstnanců

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

Schválená HZS ČR Květoslava Skalská prosinec 2011

Formulář sebehodnocení

Projekt Podpora práce učitelů - PPUČ. Podpora budování kapacit pro rozvoj základních pre/gramotností v předškolním a základním vzdělávání

c) Kompletní znění dotazníku přístupného z přímého odkazu rozeslaného v u:

Profesionální kompetence ověřované v průběhu praxe

Společenská odpovědnost z pohledu Zdravého Jihomoravského kraje

Supervize jako podpůrný prostředek při zavádění systémových změn zoblasti PP rizikového chování na škole

Transkript:

Videotrénink a jeho využití v komunikaci s lidmi s onemocněním demencí v Domově se zvláštním režimem ve Strážnici Mgr. Miroslava Kouřilová

V roce 2012 bylo našemu zařízení nabídnuto v rámci gerontologické supervize (projekt vzdělávání JMK pro příspěvkové organizace) vzdělávání pracovníků, specialistů pro oblast komunikace s lidmi postiženými syndromem demence, s prvky metody videotréninku. Cílem kurzu bylo vzájemné předání znalostí, výměna praktických zkušeností, rozvoj dovedností v oblasti komunikace s lidmi trpícími syndromem demence, vzdělávání a podpora pečujících o lidi s demencí.

Kurz byl určen pro pracovnice a pracovníky působící v sociálních službách. V rámci kurzu jsme se seznámili s principy úspěšné komunikace, získali jsme také praktické zkušenosti a dovednosti s přípravou, plánováním, samotnou realizací a hodnocením vzdělávacích aktivit. V průběhu kurzu jsme si vyzkoušeli pod vedením zkušených videotrenérek analýzu našich připravených nahrávek jak vlastní komunikace, tak nahrávek komunikace našich kolegů z pracoviště.

Učili jsme se jak nahrávku pořídit, jak ji analyzovat a naplánovat další aktivity přinášející změnu komunikace pracovníka s konkrétním klientem. Kurz se skládal z 6 dvoudenních modulů, které na sebe plynule navazovaly, a postupně se zvyšovala náročnost vzdělávacích aktivit. V našem zařízení jsme kurz absolvovali 4, což považuji za velmi přínosné, protože mezi sebou můžeme spolupracovat, vzájemně se motivujeme k další činnosti.

Společně ukazujeme našim kolegům pomocí vzdělávacích aktivit přínos metody videotréninku pro zvýšení kvality komunikace s uživateli služby. Naučili jsme se reflektovat své vlastní komunikační vzorce, a to jak ve vztahu k osobám trpícím demencí, tak ve vztahu ke kolegům, rodinám uživatel. Postupně se chceme dále zdokonalovat a rozvíjet, snažíme se být příkladem úspěšné komunikace pro naše kolegy, poskytovat jim efektivní zpětnou vazbu.

V zařízení připravujeme a realizujeme vzdělávací aktivity týkající se komunikace s lidmi trpícími demencí. Připravenou videonahrávku analyzujeme společně s týmem pracovníků nebo s kolegou, který požádá o konzultaci. Pomocí analýz videonahrávek se snažíme zlepšovat komunikační dovednosti s uživateli a rodinami a zvyšovat kvalitu poskytované sociální služby.

Témata videonahrávek komunikace Téma nahrávky se týká komunikace s osobami s onemocněním demencí. Společně s ostatními odborníky na komunikaci s lidmi s demencí v našem zařízení reflektujeme efektivitu videotréninku v zařízení. Uživatel pracovník Pracovník pracovník Pracovník rodina uživatele Pracovník vedoucí Komunikace na týmových schůzkách

Zavádění metody videotréninku v organizaci Informace o metodě Získání pracovníků ke spolupráci Budování důvěry 1 nahrávka vedoucí s uživatelem, analýza komunikace, výstupy Další nahrávky pracovníků, důležité pozitivní hodnocení, hledat co pracovník dělá dobře

Zavádění metody videotréninku v organizaci Výběr 2 3 úseků pro analýzu nahrávky podle cílů pracovníka Analýza videonahrávky možné doporučení pro pracovníka následují další nahrávky Hodnocení videonahrávky v týmu pracovníků nebo s 1 pracovníkem

Analýza videonahrávky Alternativy, co více, jinak, v jiných situacích. Jaký to má význam? Co myslíte? Co cítíte? Co vidíte? Co slyšíte?

Přínos videotréninku pro PRACOVNÍKY (hodnocení z týmové schůzky) Uvědomění si vlastních silných a slabých stránek v komunikaci ) s kolegy, uživateli, rodinami, vedoucími apod.) Co dělám dobře, čeho mohu v komunikaci využít Co se mi nedaří (možnosti, jak to udělat příště lépe Odstranění stereotypů v komunikaci Líbí se mi, že VTI hledá pozitiva v komunikaci Komunikace není jen verbální

Přínos videotréninku pro PRACOVNÍKY (hodnocení z týmové schůzky) Jsou vidět věci, signály, impulzy, které jinak nevidíme Můžeme sledovat i drobné iniciativy uživatele Dokážeme si lépe uvědomit, kolik času potřebují uživatelé na reakci Vidíme reakce, stimuly, emoce Příjemná vzpomínka Když jsme si VTI vyzkoušeli není to taková hrůza, jak jsme si mysleli

Přínos videotréninku pro PRACOVNÍKY Nahrávání nás ovlivňuje, děláme chyby Více si věřím (hodnocení z týmové schůzky) Jsem jistější při komunikaci s uživateli i jejich příbuznými Nebojím se říct svůj názor (své postřehy) Vím, že můžu dělat chyby, nemusím se bát, že něco nedělám dobře Vidím se při činnostech, které vykonávám Poznávám, jak komunikuji, jak se u toho tvářím

Co videotrénink přináší UŽIVATELŮM Nové pohledy na potřeby a přání uživatel Větší komfort Zkvalitnění péče o uživatele Zvýšení soběstačnosti uživatel Větší porozumění Zvýšení důstojnosti Pozitivní komunikace se prohloubí a zautomatizuje

Co videotrénink přináší UŽIVATELŮM Inspirace VTI pro praxi ( při podávání jídla jsem viděla, že se uživatelka podívala po talíři, hned jsem si vzpomněla na nahrávku a talíř jsem posunula do zorného pole uživatelky ) Dodržování důstojnosti a pravidel úspěšné komunikace Uvědomuji si co je pro komunikaci přínosné Navzájem si lépe rozumíme Dávám nyní uživatelům více času na jejich iniciativy

Co videotrénink přináší ORGANIZACI Zvýšení kvality poskytovaných služeb Zlepšení vzájemné komunikace Zvyšování kompetencí pracovníků Interní vzdělávání pracovníků Zlepšení vztahů a týmové spolupráce Rozvoj komunikačních dovedností Pracovníci umí vyhledávat silné a slabé stránky a pracují na rozvoji vlastní komunikace

Co videotrénink přináší ORGANIZACI Zvyšování spokojenosti uživatelů a jejich příbuzných Zkvalitnění předávání informací v organizaci Vzájemné poznávání Zvyšování prestiže zařízení Pracovníci jsou hrdí na svoji práci

Děkuji za pozornost.