Pareto analýza. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy I TU v Liberci

Podobné dokumenty
Pareto analýza. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Řízení výroby na základě úzkého místa

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

SDI. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Simulace diskrétních systémů TU v Liberci

Postprocesory a ukázka tvorby postprocesoru

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

VSy II. Kapacitní propočty. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy II TU v Liberci

Způsob stanovení ceny tisku a lití ve vakuu

Náklady. Analýza bodu zvratu.

Workshop Řízení výroby 3 procesy

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Analýza konstrukčního řešení

Investiční činnost v podniku

Six Sigma - DMAIC. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Výnosy, náklady a hospodářský výsledek.

Kapacitní propočty. EduCom. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci

Náklady. Analýza bodu zvratu.

Systémy plánování a řízení výroby AROP III

DMAIC Definuj, Měř, Analyzuj, Inovuj, Kontroluj

Layout pracoviště a řízení Rozvrhování pracovníků

Vlastní skladování Skladové operace O. Kánský

Informační systémy a plánování výroby 2.čast

CEZ a TEEP. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Seřizování nástrojů na CNC Mazak Integrex IV

Projektování výrobních systémů

Seřizování nástrojů na CNC Emco Turn E-120 P

3.1.6 Přiřazení kritických faktorů úspěchu podnikovým procesům

Praktické použití metod průmyslového inženýrství

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

NÁKLADY NA KVALITU/NEKVALITU. Sledování nákladů pomocí nákladového

DMAIC Definuj, Měř, Analyzuj, Inovuj, Kontroluj

KAPITÁLOVÁ STRUKTURA PODNIKU

Řízení výroby na základě úzkého místa

Zpracování dat pro výrobu

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Řízení projektů Simulační projekt

HODNOCENÍ VÝUKY STUDENTY PEDF UK ZS 2016/2017

Zpracování dat pro výrobu

Závěr, shrnutí a výstupy pro další předměty projektu EduCom

Digitální továrna. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

KAPITÁLOVÁ STRUKTURA PODNIKU

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ NÁKUPU JAKO ZDROJE KONKURENČNÍ VÝHODY MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

Kalkulační třídění nákladů.

STUDENTSKÉ HODNOCENÍ VÝUKY ZA LS 2015/2016 NA PEDF UK

Frézování. Hlavní řezný pohyb nástroj - rotační pohyb Přísuv obrobek - v podélném, příčném a svislém směru. Nástroje - frézy.

Logistika. Souhrnné analýzy. Radek Havlík tel.: URL: listopad 2012 CO ZA KOLIK PROČ KDE

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Případová studie Apis zateplování oken, s.r.o. Helena Králíková

ZDARMA POZVÁNKA K ÚČASTI

Seizování nulového bodu obrobku na CNC strojích

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Rozhodování

Zásobníky nástrojů, typy, základní vlastnosti.

MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ. Téma 23 a 24 PREZENTACE A OBHAJOBA SEMESTRÁLNÍ PRÁCE I. a II.

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

VSM Value stream mapping

Informační systémy a plánování výroby

Příloha1) Atributy modulu

Problematika časové hodnoty peněz Dagmar Linnertová Luděk Benada

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

Se izování nástroj na CNC EMCO Turn E-120 P

Rozhodovací procesy 8

VSM Value stream mapping

Sklady a WMS. Výrobní systémy II. EduCom. Klíma Radek Technická univerzita v Liberci

Operační výzkum. Vícekriteriální hodnocení variant. Grafická metoda. Metoda váženého součtu.

NÁSTROJE A TECHNIKY PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU. Projektová dekompozice

Rozvojový projekt na rok 2016 CRP: Název projektu:

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

Výrobní pracoviště budoucnosti

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Rozhodování

DRUHY A UTVÁŘENÍ TŘÍSEK

Informace k soutěži o prostředky z IP 2015 Pedagogická činnost. Česká zemědělská univerzita v Praze Provozně ekonomická fakulta

PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov,

Vizuální řízení. Vlastimil Ježek Studijní program Průmyslové inženýrství. Frenštát pod Radhoštěm

Inovace oboru čínská filologie na Univerzitě Palackého v Olomouci se zaměřením na uplatnění absolventů v praxi reg. č. CZ.1.07/2.2.00/15.

Technologie III - OBRÁBĚNÍ

Obchodní akademie a Vyšší odborná škola sociální, Ostrava Mariánské Hory, p.o. Ing. Jan Nevima, Ph.D.

Úvod, základní pojmy

Lean Six Sigma - DMAIC

Audity finančních prostředků poskytovaných EU. Mgr. Vendula Kožíšková Magistrát hlavního města Prahy

SYSTÉM TECHNICKO-EKONOMICKÉ ANALÝZY VÝROBY TEKUTÉHO KOVU - CESTA KE SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Infor APS (Scheduling) Tomáš Hanáček

VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s.r.o. Evaluace výuky studenty v ZS 2009/2010. I. Evaluace výuky studenty prvních a druhých ročníků

Rozvrhování výroby. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Skladování a 5S simulační hra

T E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku

Operační výzkum. Síťová analýza. Metoda CPM.

Vizualizace. » Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad Studijní program Průmyslové inženýrství. Mohelnice

Český národní zájem očima České národní banky. Jiří Rusnok

Co se děje na VŠFS v oblasti rodinného podnikání?

Spolupráce univerzity a praxe v rámci bakalářského studijního oboru Podnikatelská informatika

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Statistika pro geografy

Majetková (a kapitálová) struktura podniku


Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1283_Rozhodování. Metody podpory rozhodování_pwp

Transkript:

Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Pareto analýza Ing., Ph.D. Technická univerzita v Liberci Technická univerzita v Liberci a partneři Preciosa, a.s. a TOS Varnsdorf a.s. TU v Liberci

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ 1. Zakladatel 2. Obecné principy 3. Vysvětlení zásad 4. Příklad z praxe Obsah přednášky 2

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Zakladatel VILFREDO PARETO (1848 1923) -pravidlo 80/20 (vzorec objeven v roce 1897). 3

Vilfredo Pareto Sledoval vzorce bohatství a příjmů v Anglii 19. století. Zjistil, že: že 80% bohatství země je v rukou 20% lidí, ze sledovaných vzorků lidí plyne většina příjmů a bohatství patří menšině lidí. Většina lidí předpokládala, že 50% úsilí vede k přibližně k 50% výsledků (nebo 50% vstupů vytváří 50% výstupů). To však Vilfredo Pareto vyvrátil. Ve svém pravidle vyvrátil základní rovnováhu mezi vynaloženým úsilím a následnou odměnou. 20% všech našich činností přináší 80% zisku. 4

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Vyhodnocení variant pomocí Paretova objevu Předpoklady pro uplatnění Paretova objevu: Systematický a předvídatelný nedostatek rovnováhy. Paretovo pravidlo nerovnováhy 80/20 5

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Uplatnění Pareto - analýzy Redukce nepotřebných zásob. Zlepšení organizace nákupu a výdeje materiálu. Snížení výrobních nákladů. Snížení počtu opožděných dodávek. Snížení absence. Snížení úrazovosti, atd. 6

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Paretova analýza roztřídění důležitých úkolů - postup 1. Formulace cíle - Volba vhodných vlastností a jejich ukazatelů u zkoumaných jevů. 2. Určení informační báze. - Historická data (běžné výkaznictví). - Údaje ze speciálních řešení. - Prvotní tabulka základních údajů. 7

Paretova analýza roztřídění důležitých úkolů - postup 3. Zpracování - Uspořádání údajů sestupně dle velikosti. - Sestavení histogramu (kumulativní načítání). - Vyjádření kumulativních součtů v % celkového součtu. - Stanovení kritéria pro rozhodování. - Oddělení podstatného od nepodstatného. 8

Pareto-tvrzení Paterovo pravidlo našlo uplatnění v mnoha různých oblastech, nejen v ekonomice. Dnes jeho podoba může vypadat: 80% zisku vytváří 20% produktů 20% našich činnosti přináší 80 % zisku 20% vašich přátel stojí za 80% vašeho zájmu 80% zmetků ve výrobě způsobuje 20% příčin 80% odpočinku vám přinese prvních 20% dovolené 80% znalostí jsme získali za prvních 20% vynaloženého času 9

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Jednoduchý příklad Skupina pracovníků vymyslela 5 nápadů, jak vyřešit daný problém. Jednotlivé nápady byly ohodnoceny následujícím počtem hlasů: a Nápad 2 hlasy b Nápad 3 hlasy c Nápad 1 hlas d Nápad 6 hlasů e Nápad 0 hlasů 10

Postup INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Sestupně setřídíme č. nápa du počet hlasů d 6 b 3 a 2 c 1 e 0 počet hlasů 8 6 4 2 0 nápady d b a c e 11

Kumulativní načítání č. nápadu počet hlasů absolut. % d 6 6 50 b 3 9 75 a 2 11 91,6 c 1 12 100 e 0 12 100 SUMA 12 12

Grafické vyjádření kumulativní četnosti počet hlasů 14 12 10 8 6 4 2 0 nápady d b a c e 13

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Spojnicový graf kumulativní četnosti 15 10 5 0 d b a c 120 100 80 60 40 20 0 14

Příklad z praxe Ve výrobním závodě je na jednom ze zařízení pozorována častá poruchovost a z toho plynoucí ztráty a prostoje. Management podniku se chystá zavést určité inovace, které by napomohli snížit tuto poruchovost a to v podstatné míře. Na pracovišti byla v posledních 14 dnech sledována a zaznamenávána příčina závad na daném zařízení. 15

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Příklad z praxe Byly vypozorovány tyto typy závad: A nesprávná funkčnost B poškození výrobku C nekompletní výrobek D vadný obal E deformace F nečitelný kód výrobku G - jiná závada 16

Příklad z praxe 17

Příklad z praxe Abychom mohli lépe závady analyzovat, je třeba ji je utřídit do tabulky. 18

Příklad z praxe 19

Příklad z praxe Vzhledem k tomu, že jednotlivé závady mají pro optimalizaci výrobního procesu různou důležitost, byla jednotlivým závadám přiřazena jejich váha. 20

Příklad z praxe 21

Příklad z praxe Odstraněním závad typu A a B by se mohlo dosáhnout až z 80% požadovaného efektu. 22

Děkuji za pozornost Tato přednáška byla inovována v rámci projektu CZ.1.07/2.2.00/15.0089 - Inovace studijních programů s ohledem na požadavky a potřeby průmyslové praxe zavedením inovativního vzdělávacího systému "Výukový podnik" 23