ZNÁSOBTE SVŮJ VLIV POKROČILÉ PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI VZHLEDEM K MAXIMALIZACI ÚČINKU NA POSLUCHAČE



Podobné dokumenty
Modul 4 - Komunikace s veřejností

Využití informačních technologií v cestovním ruchu P4

EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE V ORGANIZACI

Tvorba prezentací. Mgr. Ing. Marek Martinec

Projekt Brána do vesmíru. Hvězdárna Valašské Meziříčí, p. o. Krajská hvezdáreň v Žiline

Marketing ve službách

Politika interní komunikace ČSÚ

Příloha č. 2. Komunikační strategie

Příloha č. 2: Obsahy kurzů projektu

Mediálně komunikační vzdělávání

KOMUNIKACE A JEDNÁNÍ s LIDMI. na vysoké škole, v organizaci, ve společnosti

Didaktický proces vzdělávání

ČVUT FEL K 316. Marketing KOMUNIKAČNÍ POLITIKA. Tomek - Vávrová

Prezentační dovednosti

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Komunikační strategie MAS

Rozvojový program. se zaměřením na. rétoriku, komunikaci. a vystupování. Rétorika, komunikace a vystupování Lektor: Jan Přeučil

JAK VYBRAT NEJLEPŠÍHO


POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY

A) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE

Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR

PRAVIDLA PRO PUBLICITU

Hodnocení informačních akcí

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI. Reklama na internetu

Program incomingových misí na podporu rozvoje dvoustranných hospodářských vztahů ČR se zahraničím pro rok 2015

PC, POWER POINT, dataprojektor

Katalog vzdělávání 2016 Obsah

Komunikace základ úspěšné změny

Úvodní hodina - opakování Rétoriky a základů komunikačních technik

BAKALÁŘSKÝ SEMINÁŘ 3. PREZENTACE. Ing. Maryna Garan

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Vymezeni, historie a vývoj managementu

Přihláška Motivační dopis

KRAJSKÁ KNIHOVNA VYSOČINY

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

ICM a média aneb jak komunikovat s médii. podle materiálů Mgr. Lenky Jedličkové zpracovala Kateřina Opatrná, ICM Prostějov

Psychologie v marketingové komunikaci (B_PsyMK)

Klíčová slova: zainteresovaná strana, kontext projektu, komunikační plán Key words: stakeholders, project context, communication plan

Komunikační strategie v oblasti kombinovaného studia Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice (FES UPa)

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

Přehled realizovaných pro top management společnosti

Sedm divů světa. Celkem projekt : 19 hodin

Obsah. Devět tipů pro hospodaření s vaším časem 3. Pět tipů pro organizaci práce v kanceláři 19. Předmluva. Část první Zorganizujte si své činnosti 1

ACSA celostátní studentská konference Lidé v organizaci. Karel Rais

Zásady zpracování osobních údajů

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Digitální prezentac e informací

Pravidla pro publicitu projektů podpořených z prostředků TA ČR

Pravidla pro lektory PRIDE

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení

MORAVSKÁ GALERIE BRNO. Koncept rozvoje, poslání, cíle a řízení organizace. Obsah

XXXXXXXXXXXXXX NADPIS. PODNADPIS Text text text. Bod KURZY A SEMINÁŘE. naše edukační aktivity

Sylabus. PhDr. Marie Svobodová, Ph.D. Anotace modulu:

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

B E Z P E Č N O S T N Í R A D A S T Á T U. Jednací řád Výboru pro obranné plánování

EU-OPVK:VY_32_INOVACE_FIL14 Vojtěch Filip, 2014

Základy interní komunikace. 31.ledna 2011

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Projekt, prezentace, rétorika

STAKEHOLDERS ZÁJMOVÉ SKUPINY

PLÁN PUBLICITY BUDOUCNOST PRO JANOV CZ.1.04/3.2.01/

Kompetence řídících pracovníků k zajištění rozvoje ICT ve škole či školském zařízení Osobní kompetenční portfolio

Strategie vztahu muzea k veřejnosti

Program incomingových misí na podporu rozvoje dvoustranných hospodářských vztahů ČR se zahraničím pro rok 2017

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Základy informatiky 14ZINF

SEMINÁŘ KOMUNIKAČNÍCH DOVEDNOSTÍ OBHAJOBA MATURITNÍ PRÁCE. Příprava prezentace

Zpracovali: PhDr. Miloslav Klugar, Ph.D., doc. PhDr. Andrea Pokorná, Ph.D., Mgr. Jitka Klugarová, Ph.D., doc. RNDr. Ladislav Dušek, Ph.D.

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

Marketingová komunikace organizace

Chybí vám profesní rozvoj a nábor kvalifikovaných zaměstnanců na jednom místě?*

Kam se dá dojít s interní komunikací? Tomáš Poucha

Manažerská psychologie

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015

Příprava prezentačních materiálů

Příklad dobré praxe VIII

P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 4. Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1

Komunikace v organizaci Asertivita. Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10

Realizace projektů za podpory EU

Co to vlastně je prezentace?

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Co to vlastně je prezentace? Příprava prezentace. Proč? Přímý výklad nebo ukázka s možným využitím vizuálních nebo jiných pomůcek, dotazů na závěr.

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. projektový specialista (muž/žena)

Jsme reklama v Supermarketu.

Business Intelligence

AŤ JSTE ŽIVNOSTNÍK, MALÁ FIRMA NEBO VELKÁ VÝROBNÍ SPOLEČNOST, MÁME PRO VÁS VŽDY EFEKTIVNÍ ŘEŠENÍ

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Komunikace

Výstavba mluveného projevu

INTERNET POSTUPUJE DO VEŘEJNÝCH KNIHOVEN

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Zástupce ředitele a personální práce

Didaktické metody. Androdidaktika

Prezenční kurzy + estudovna + H2K = nová kvalita ve vzdělávání

KVALITA ZDRAVOTNÍ PÉČE TÝMOVÁ PRÁCE IV.

Č.j.:TACR/3635/2012. Pravidla pro publicitu projektů podpořených z prostředků TA ČR

Konference k zahájení činnosti Řídícího výboru MAP dne 22. března 2016 Cheb, KC Svoboda

Transkript:

ZNÁSOBTE SVŮJ VLIV POKROČILÉ PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI VZHLEDEM K MAXIMALIZACI ÚČINKU NA POSLUCHAČE

Všichni jsme potencionálně svobodni naučit se tomu, co chceme, dělat to, co chceme, a stát se tím, čím chceme. Kjell Nordström

ZNÁSOBTE SVŮJ VLIV

Část 1. Zaměřit se na cíl a trefit se do černého Klíčová otázka: - koho mám před sebou a čeho má být dosaženo?

A. Technika přednášení vzhledem k typu prezentace Deset typů prezentace Vystoupení manažera na schůzi vedení firmy, vystoupení odborného lékaře před kolegy, prodavače u zákazníka toto všechno lze označit termínem prezentace. Musíte si nejdříve ujasnit, na jakém druhu prezentace nyní pracujete. Z toho pak plynou následující doporučení pro délku vaší přednášky, pro stupeň její propracovanosti, pro použitá média, pro stupeň emocionality apod. 1. Pracovní jednání (neformální schůze, porada) Okruh účastníků tvoří lidé, kteří se znají a jsou ve stejném postavení. Předmětem jednání je nějaký věcný problém, jeden z účastníků předkládá návrh na jeho řešení. 2. Projednání, posouzení projektu Účastníky jsou vedoucí projektu a jeho spolupracovníci, zadavatelé nebo příslušní představení.předmětem je probíhající projekt. Cílem jednání je informace o dosavadním postupu a přijetí dílčích etapových rozhodnutí. 3. Prezentace (formální) před představenstvem Účastníky jednání jsou vysoce postavení vedoucí pracovníci. Osoby odpovědné za příslušnou oblast podnikání podávají zprávu o situaci a o plánech na další činnost. Cílem prezentace před představenstvem společnosti je získání souhlasu s probíhajícími aktivitami a s plánem na další období. 4. Odborná (externí) přednáška Účastníky jsou kolegové zhruba na stejné úrovni. Cílem je sdělit aktuální dosažené výsledky práce ostatním.

5. Motivační konference (interní) Pro některé oddělení, oblast nebo pro celou firmu se připravuje referát o aktuální situaci nebo o problému v dané organizaci. Přednášejícím je osoba odpovědná za příslušnou oblast. Cílem je, aby všichni a ze všech sil táhli za jeden provaz. 6. Obchodní prezentace (externí) Nositelům rozhodovacích pravomocí ve firmě potenciálního zákazníka, odběratele, sponzora se představuje co možná nejvíce atraktivním způsobem určitý produkt nebo organizace. Prezentovaný objekt by se měl jevit jako obzvláště zajímavý. 7. Oficiální stanovisko pro veřejnost Žurnalisté nebo účastníci exkurze jsou informování o stanovisku podniku nebo určité instituce. Prezentátorem bývá někdo z vedení nebo určení tiskový mluvčí. Cílem prezentace tohoto charakteru je akceptace přednášeného stanoviska. 8. Informační akce Přednášející je odborník v dané věci. Posluchači jsou zainteresovaní laici. V daném okamžiku je cílem a účelem podat složité téma co nejvíce prostým, populárním způsobem, odpovídajícím aktuální situaci. 9. Panelová prezentace V rámci kongresu bývají zpracovávána témata na vystavených panelech tak, aby si kolemjdoucí mohli učinit představu o tom, zda je prezentované téma zajímá. Panel (plakát) má jako volně přístupné médium vzbudit pozornost a informovat stručným způsobem o prezentované tématice. 10. Školení Předmětem této formy prezentace je přenos poznatků a vědomostí na přímo nebo nepřímo motivované dospělé osoby, a to zpravidla po delší dobu (asi v délce trvání od poloviny dne).

Část 3. Vlastní realizace prezentace - jak se stát skvělým hercem na prknech, které znamenají obchodní úspěch Klíčová otázka: - jak současně zvládnout sebe, téma i posluchače?

A. Jak usměrňovat pohledy a pozornost posluchačů Souhra přednášejícího s médii (diaprojektor, zpětný projektor, diaprojektor atd.) a předváděným obrazem odlišuje prezentaci od přednášky. Kam se máte postavit a čím máte ukazovat? Jak pracovat s vizuálními pomůckami, abyste z nich vydobyli pro diváky co nejvíce? Jak se vyhnete smrtelnému hříchu hovořit do zdi?

Deset skutečností, které nemůžete ignorovat 1. Divák přichází nepřipraven Oznámení, pozvánky dokonce rozeslaní podkladů předem na tom změní jen málo. 2. Přihlížet ještě neznamená číst Pokud přednášku/prezentaci čtete, je to pro publikum pasivním zážitkem, bez možnosti ovlivnit její rychlost nebo sekvenci. 3. Nejdůležitější jste vy sami Vaši posluchači přišli, aby viděli VÁS a poslechli si VÁS. Jinak byste mohli rozeslat váš text a obrázky poštou. 4. Řeč je slabší než obraz Vizuální pomůcky oslovují nejdůležitější komunikační kanál vašich diváků jejich oči. S pouhými slovy se nedokážete proti síle vizuálních informací prosadit potřebujete k tomu i svoje tělo. 5. Síla pohybu Pozornost diváků lze nejlépe usměrňovat cíleným pohybem. 6. Dobrý obraz nestačí Dobrý obraz je bez vašeho vedení nejasný, žádá si vaše vysvětlení. S vaším vysvětlením funguje ale okamžitě a ukotví ve vědomí posluchačů sdělovaný obsah. 7. Pro publikum je všechno nové a zajímavé Vy svoje obrázky znáte, víte přesně, co která čára, barva znamená. Tento informační náskok může vést k tomu, že svému publiku utečete a obraz nesplní svůj účel. 8. Nic není samozřejmé Nikdy nepřeceňujte znalosti svých posluchačů, nikdy nepodceňujte jejich inteligenci. Předpokládat méně odborných znalostí je něco jiného, než považovat svou cílovou skupinu za hlupáky. 9. Včas naskočit Nově předvedený snímek je jako divoký kůň: jestliže ho nedostanete včas pod kontrolu, tryskem odcválá a s ním i fantazie a asociace diváků. 10. Každý obrázek je jako upír Všechno, co ukazujete, je jen pomůcka dokud prezentujete. Před a po tomto produktivním časovém úseku se i ten nejlepší obrázek stává potenciálním upírem: odvádí pozornost od vašich slov.