KONCEPCE ZDRAVOTNICTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Podobné dokumenty
Situace krajských zdravotnických zařízení Zlínský kraj je zakladatelem 4 nemocnic: - Krajská nemocnice T. Bati, a.s., Zlín - Uherskohradišťská nemocni

KONCEPCE ZDRAVOTNICTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

Jednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.

VirtualizaceKlatovské nemocnice a.s.

Výzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj

Integrace a komunikace IT ve zdravotnictví

Komise pro informatizaci

PAVEZA &EVEZA PRODUKTOVÉ PORTFOLIO ELEKTRONICKÝCH NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Manažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV

Informace. v ceně života

Centrální dispečink fakultních nemocnic v Brně - efektivnější řešení MU a zkvalitnění péče o závažná poranění

Ing. Bohumil Pecold Krajský úřad Královéhradeckého kraje

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Ivan Červinka květen OpenLIMS Laboratorní Informační Systém

Projekty Plzeňského kraje. Václav Koudele, Plzeňský kraj

Elektronický sběr dat pro NZIS

Koncepci krizové připravenosti zdravotnictví.

Historie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19.

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

1. PERSONÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI:

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

epasy - cestovní doklady nově s otisky prstů Projekt CDBP

Elektronické dokumenty v ČSSZ Document Management

ehealth na Vysočině David Zažímal

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC

Informatika ve Zlínském kraji

IT na MENDELU. doc. Ing. Pavel Žufan, Ph.D. Ing. Stratos Zerdaloglu. prorektor pro strategii a IT. vedoucí Ústavu informačních technologií

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

KONFERENCE ISSS 2010

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Poskytujeme komplexní IT řešení

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

Systém ekonomických a projektových informací v egovernmentu - SEPIe. Ing. Marcelína Horáková Ministerstvo vnitra ČR 27.

PAVEZA & EVEZA. software pro správu veřejných zakázek PAVEZA & EVEZA

ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal

Integrace datových služeb vědecko-výukové skupiny

Využití EPM 2013 pro podporu řízení projektů - Případová studie

Geoinformace a mapový portál v systému zdravotnického dozoru ČR

ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s.

Zapojení OVTI do rozvojových projektů města

Integrace informačních systémů ve Fakultní nemocnici Brno v rámci projektu ENIS II

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

ARCHIVACE A SDÍLENÍ ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE V SOULADU S LEGISLATIVOU

PROVÁZÁNÍ ECM/DMS DO INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ STÁTNÍ A VEŘEJNÉ SPRÁVY

KSRZIS. Postup kroků nutných pro napojení nemocničního informačního systému s registrem NSHNU v prostředí registrů resortu zdravotnictví

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY

Z á p i s. Přítomni: dle prezenční listiny, PharmDr. Jana Třešňáková, Ing. Karel Janeček, Jan Bém

Reportingová platforma v České spořitelně

Informace pro úřady městských částí hl.m.prahy k zavedení IS datových schránek

Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009

ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin

PROACT CZECH REPUBLIC. Reálné využití moderních technologií Případové studie. Proact Czech Republic, s.r.o. Roman Rusnok

Vyšší odborná škola zdravotnická a Střední zdravotnická škola Hradec Králové

MUDr. Boris Hynek, MUDr. Jana Zajíčková, MUDr. Pavel Trpák. Mgr. Robert Černý, vedoucí oddělení prevence, rozvoje a sociálně právní ochrany

Mobilní aplikace ve světě ERP. Asseco Solutions, a.s. a Simac Technik ČR, a.s.

Srovnání implementace a využití systému Microsoft Project v rozdílném produkčním prostředí případová studie

Krajská koncepce e-gov

PILOTNÍ PROJEKT PRÁCE

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Petr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR. Propojujeme zdravotnictví

Digitalizace v radiologii a digitální obrazová komunikace mezi radiologickými pracovišti. Bartoňková H., Polko V.

VÝDAJE NA POŘÍZENÍ SW, VČ. AGEND ÚŘADU VÝDAJ KDY ZPŮSOBILÝ KDY NEZPŮSOBILÝ Pořízení nového operačního systému

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC

Efektivita informačního systému na městském úřadě

Regionální klinický informační systém IKIS

Technologická centra krajů a ORP

ZKUŠENOSTI S PROVOZEM REGIONÁLNÍHO KLINICKÉHO INFOR- MAČNÍHO SYSTÉMU IKIS PODPORA E-HEALTH V ČR Petr Bělík, Eva Chmelová, Marek Smilowski

Telefónica O2, a.s. Řešení pro zdravotnictví. Jan Dienstbier, Radek Fiala

Plán investičních aktivit UHK pro rok 2019

Bohdana Stoklasová. Národní knihovna ČR

Bezpapírová psychiatrická nemocnice utopie nebo výzva? MUDr. Jaromír Mašek Psychiatrická nemocnice Havlíčkův Brod

Implementace komplexního technickoprovozního informačního systému FaMa+ ve Všeobecné fakultní nemocnici Praha

Výtisk č.: Počet listů 9. Přílohy: 0 ÚZIS ČR

Zdravotnické informační systémy ÚZIS ČR pro orgány ochrany veřejného zdraví

KRAJSKÉ DIGITÁLNÍ ÚLOŽIŠTĚ

Projekt IS Statutárního města Ostrava. Kladno 10. června 2011

Metropolitní síť v Plzni a její služby. PilsEDUNet

ARCHIVACE A SDÍLENÍ ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE V SOULADU S LEGISLATIVOU. Ing. Miroslav Stejskal

StaproFONS. Petr Siblík. Objednávání pacientů

v informačních systémech ve zdravotnictví

Příloha č. 6 smlouvy o dílo-požadavky na součinnost

Příloha č. 3: Technické zadání zakázky Instalace a služby pro technologické centrum MÚ Pohořelice

Ing. Jaroslav Kačmařík, Ing. Břetislav Nesvadba Využití GIS v oblasti železniční infrastruktury

Řízení zakázek, pasportizace majetku a řízení nájemních vztahů ve společnosti RPG Byty, s.r.o. Případová studie společnosti TESCO SW a.s.

Digitální technická mapa ČR Architektura CAGI

CVIČENÍ SLOŽEK IZS JMK K OVĚŘENÍ TRAUMATOLOGICKÉHO PLÁNU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. Hradec Králové,

Vaše jistota na trhu IT. Národní distribuce oficiálních dokumentů EU. IS EU Extranet ČR. Jiří Truxa, S.ICZ a.s , Hradec Králové.

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Elektronická podatelna a výpravna České správy sociálního zabezpečení v návaznosti na systém datových schránek

egovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009

CESNET a akademická sféra , Josef Baloun, Systémový inženýr

1. Integrační koncept

Centralizace aplikací ve VZP

DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014

PID Lítačka regionální dopravní systém

Transkript:

KONCEPCE ZDRAVOTNICTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE PŘÍLOHA Č. 5 2011 2015 Primární projekty Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje v oblasti IT Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s. Pospíšilova 365 Hradec Králové

PRIMÁRNÍ PROJEKTY ZHKHK V OBLASTI IT 1. Dokončení projektu digitalizace PACS 2. Dokončení projektu centralizace laboratoří 3. Projekt WAN ZH KHK (datová síť) 4. Projekt IT centrum ZHKHK 5. Projekt datový sklad 6. Projekt bezpečnost 7. Projekt centrální helpdesk 8. Projekt vzdělávání 1. PROJEKT DOKONČENÍ PACS Dokončení implementace PACS řešení v rámci digitalizace RDG pracovišť zdravotnických zařízení ZH KHK. V rámci první etapy digitalizace bylo implementováno PACS řešení jednotné pro všechna zdravotnická zařízení Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje, včetně propojení s jednotlivými NIS. V rámci druhé etapy je nutné integrovat nové modality na jednotlivých RDG pracovištích. 2 5 mil. Kč dle náročnosti, termín dle harmonogramu druhé etapy digitalizace. 2. PROJEKT DOKONČENÍ OPENLIMS Dokončení implementace jednotného laboratorního systému. Dokončení implementace jednotného laboratorního IS zajistí připravenost laboratoří na projekt Centralizace laboratoří. Zároveň dojde ke snížení nákladů na provoz stávajícího zastaralého systému nižší náklady na technickou podporu a upgrade stávajícího systému. V centrále Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje bude implementována nadstavba pro analýzu provozů jednotlivých laboratoří. Financování zajištěno v minulém rozpočtu, termín dokončení konec roku 2010. únor. 2011 2

3. PROJEKT WAN ZDRAVOTNICKÉHO HOLDINGU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Realizace hlavní a záložní datové sítě mezi zdravotnickými zařízeními Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje. Současná bezdrátová síť mezi nemocnicemi svými parametry (zejména přenosová rychlost) nesplňuje požadavky, které budou do budoucna požadovány po datové síti propojující jednotlivá zdravotnická zařízení Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje. V roce 2011 skončí financování provozu bezdrátové sítě z prostředků EU. Bude nutné zajistit financování prostředky Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje. Pro realizaci projektu existují dvě varianty řešení: 1. Rozšíření stávající bezdrátové sítě a navýšení její kapacity, realizace záložní sítě pomocí VPN na pronajatých datových připojeních. 2. Realizace primární datové sítě pronájmem pevných datových okruhů, bezdrátová síť slouží jako záložní. Termín do poloviny roku 2011. o Minimálně 8 mil. Kč rozšíření bezdrátové sítě, provozní náklady bezdrátové sítě, pronájem datového připojení pro realizaci záložní VPN. o Provozní náklady na provoz bezdrátové sítě, pronájem datových okruhů pro primární síť. 4. PROJEKT IT CENTRUM ZDRAVOTNICKÉHO HOLDINGU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Vybudování serverovny v sídle Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje vhodné pro provoz nekritických aplikací a její propojení s datovou sítí Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje. Současné umístění IT technologií v sídle Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje nesplňuje základní bezpečnostní a technické požadavky. V sídle Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje bude s minimálními náklady vybudována serverovna pro provoz nekritických aplikací a bude zajištěno její připojení do datové sítě Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje. Do sídla Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje bude umístěn datový sklad Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje, dále zde navrhujeme umístit nákupní systém NeOS (správu provádí Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje), controlling, DMS, intranet Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje atd. únor. 2011 3

200.000 základní úpravy, Termín IIIQ 2010. 500.000 1.500.000 servery a software. Termín konec roku 2010. 5. PROJEKT DATOVÝ SKLAD A INTEGRACE Realizace datové integrace a datového skladu. Datový sklad a datová integrace zajistí umístění primárních dat Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje v jednotném centrálním datovém úložišti. Výhodou je, že analytické nástroje nepracují přímo s primárními databázemi a tím nehrozí poškození primárních dat. K datovému skladu bude připojen stávající finanční controlling a další, v budoucnu plánované analytické nástroje. 1.000.000 2.000.000. Termín průběžně. 6. PROJEKT BEZPEČNOST Implementace bezpečnostních norem a certifikace zdravotnických zařízení Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje. V rámci práce IT pracovní skupiny budou definovány bezpečnostní standardy, které se promítnou do směrnic jednotlivých zdravotnických zařízení Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje. Zdravotnická zařízení Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje budou certifikována dle příslušných norem. 1.000.000 2.000.000, termín červen 2011. 7. PROJEKT CENTRÁLNÍ HELPDESK Implementace centrálního helpdesk pro hlášení incidentů a požadavků uživatelů. únor. 2011 4

V rámci zdravotnických zařízení budou definovány požadavky na kvalitu služeb IT. Bude definován jednotný proces pro řešení požadavků a incidentů hlášených uživateli. Bude implementován jednotný helpdesk. 1.000.000 2.000.000, termín prosinec 2011. 8. PROJEKT VZDĚLÁVÁNÍ Vzdělávání IT pracovníků. Kontinuální vzdělávání v oblastech: 1. Strategické řízení IT 2. Manažerské dovednosti (vedení týmů, řízení projektů, komunikace) 3. Technologické vzdělávání Ročně 1.000.000, termín průběžně. únor. 2011 5