Regionální strukturální zátěž Ostravska a co s ní?



Podobné dokumenty
Informace o pohledu obyvatel Ostravy na problémy životního prostředí a zdravotního stavu. PhDr. Ivan Gabal Ostrava (8. dubna 2010)

Podnikatelské fórum Ústeckého kraje

Informační seminář pro MAS ke strategiím komunitně vedeného místního rozvoje. Praha,

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Aktuality z MMR. Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018

Konference Programovací období : Výzvy pro města

SOCIOLOGICKÁ ANALÝZA PŘECHODŮ ROMSKÝCH DĚTÍ ZE SOCIÁLNĚ VYLOUČENÉHO PROSTŘEDÍ ZE ZÁKLADNÍCH NA STŘEDNÍ ŠKOLY. Prezentace výsledků.

ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV

Konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Tvoříme svou budoucnost hlavou a srdcem. Praha, 26. listopadu 2009

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

VÍTÁNÍ Čeladná

AKTUÁLNÍ ÚKOLY REGIONÁLNÍ POLITIKY NA OBDOBÍ

Společné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

Co očekáváme od VRT? Růst metropolí, nebo posílení regionů?

Využití indikátorů při hodnocení spravedlivosti vzdělávacích systémů

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

město Planá nad Lužnicí

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

INFORMACE O PŘEDBĚŽNÉ ALOKACI V OP Martin Fraško

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Výchozí teze pro tvorbu a realizaci bezpečnostní politiky České republiky

Sociální inkluze v programech strukturálních fondů EU v ČR

POZICE SMO ČR K BUDOUCÍ KOHEZNÍ POLITICE. Regionální stálá konference

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Základní škola Poběžovice

Obsah. Předmluva... VII. O knize napsali... IX. Seznam zkratek... XIII. Seznam boxů... XXVII. Seznam obrázků... XXIX. Seznam tabulek...

Úřad vlády České republiky

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010

Průzkum Studenti vs. manažeři

Lidský potenciál české společnosti a veřejná politika

Komunitně vedený místní rozvoj a podpora venkova v období Mgr. Jelena Kriegelsteinová Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

JE PRO KOMUNÁLNÍHO POLITIKA VYUŽITELNÉ TÉMA ZDRAVÍ?

VEŘEJNÉ POLITIKY ÚVOD DO STUDIA ÚVOD VYMEZENÍ VYMEZEN ZÁKLADNÍCH

Volební program TOP 09 ENERGETIKA. Jan Husák

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Determinanty regionáln. lní konkurenceschopnosti a regionáln

Posouzení vlivů Regionální inovační strategie Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 1. července 2009 Michal Musil

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

KOOPERACE podpora dalšího profesního vzdělávání

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje

JSOU PŘÍMÉ ZAHRANIČNÍ INVESTICE DETERMINANTOU ATRAKTIVITY ČESKÝCH REGIONŮ? Pavel Zdražil. XVIII. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách

XXII. výzva. Žádosti o podporu v rámci prioritní osy 5 jsou přijímány od 16. srpna 2010 do 15. října 2010

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

Analýza potřeb měst a obcí ČR vyhodnocení dotazníkového šetření

Dlouhodobý výhled z hlediska VaVpI osa 4

Konkurenceschopnost regionů. Podstata regionální inovační politiky Ing. Petr Adámek, MBA

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

ÚVOD Představení Národního screeningového centra

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

STRATEGIE RE:START AKTUALIZACE AKČNÍHO PLÁNU

A. Transfer technologií

SOCIÁLNÍ FÓRUM ÚSTECKÉHO KRAJE

"Fatální důsledky pohybové nedostatečnosti pro společnost" Václav Bunc LSM UK FTVS Praha

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Aktuální stav OP VVV

GLOBÁLNÍ GRANTY realizované Moravskoslezským krajem v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost na léta

Hospodaření v českých rodinách

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Specializujeme se na strategické plánování, evaluace, vývoj a realizaci projektů.

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

SWOT -3 ANALÝZY VYBRANÁ OPATŘENÍ MAP DLE ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Cíle a architektura modelu MBI

Integrační politika obcí a regionů vůči vyloučeným Romům z pohledu české veřejnosti. Prezentace výstupů projektu

MAS Opavsko směřuje k energetické nezávislosti

Integrovaný projekt: Implementace programů zlepšování kvality ovzduší AirCzechia LIFE-IP. dotační program LIFE

10 Místní části města Kopřivnice

Města a obce v období Pardubice,

Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce

Aktuální stav OP VVV

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Bílá kniha terciárního vzdělávání

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

ENVIRONMENTALISTIKA GYM

Konference Evropské strukturální fondy Petra Bartáková

Strategický plán města Frýdlant

Problematika ovzduší v koncepčních dokumentech Moravskoslezského kraje Mgr. Jiří Štěpán Agentura pro regionální rozvoj, a. s.

Příprava oblastí a priorit k unijní podpoře zkvalitnění života na území NUTS 2 Moravskoslezsko v letech

Sociální původ, pohlaví, vzdělání a kompetence ve světle dat z národního šetření PIAAC

Sociální důsledky čistší produkce komparativní studie

Aktuální pozice SMS ČR ve vyjednávání o dotacích 2014+

INFORMACE O PŘEDBĚŽNÉ ALOKACI V OP Martin Fraško

Transkript:

Regionální strukturální zátěž Ostravska a co s ní? Klub regionalistů VŠB, Ostrava 10. Února 2011 www.gac.cz

Cíl prezentace Máme více otázek než odpovědí Proto je potřebná diskuse otázek i postupu/metodologie hledání odpovědí Nejvhodnější místo je akademická půda vysokoškolského pracoviště Hlavním cílem prezentace je debata o povaze strukturální zátěže a o dalším možném postupu

Některé vstupní otázky Hledáme řešení problému znečištěného ovzduší v Ostravě? Převažuje konsenzus o existenci problému? Převažuje konsenzus o potřebě problém řešit? Existuje strategie řešení opřená o odborný a veřejný konsenzus? V čem spočívá nejsilnější bariéra nalezení řešení a zpracování strategie a plánu?

Výchozí bod Co víme a na čem se spíše shodneme: * Znečištění ovzduší je evidentní a prokazatelné a týká se extrémně některých částí Ostravy; * Zdravotní dopady tohoto znečištění jsou prokazatelné a významné; * Projevuje se rizikový vývoj v oblasti střední délky života, který vyžaduje důkladnou pozornost, pro svou možnou souvislost s ovzduším a pro možný kumulativní a dlouhodobý efekt;

Střednídélka života ve znečištěnéa čistšíoblasti MSK, v Praze, v pánvi ÚK a ČR muži 77 76 75 74 73 72 71 70 69 68 67 66 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 65 znečištěné čistší Praha pánev ČR Střední délka života

Střednídélka života při narozeníve znečištěnéa čistšíoblasti MSK, v Praze,pánvi ÚK a ČR ženy 82 81 80 79 78 77 76 75 Střední délka života 74 73 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 72 2008 znečištěné čistší Praha pánev ČR

Hypotéza 1: Kauzální interpretace Jak se situace jeví: ZNEČIŠTĚNÍ ÚMRTNOST ZDRAVOTNÍ STAV

Hypotéza 1: Zacyklená interpretace Jak se situace jeví jako neřešitelná: ZNEČIŠTĚNÍ ÚMRTNOST ZDRAVOTNÍ STAV PRŮMYSL ZAMĚSTNANOST

Hypotéza 2: Nekauzální, strukturální. regulace Technol. Živ.úrov. Vláda průmysl doprava domácn. zahraničí ZNEČIŠTĚNÍ veřejnost Živ.styl vzděl profes dědičnost Zdr.péče. ZDRAVOTNÍ STAV zaměstn stres bydliště ÚMRTNOST

Hypotéza 3: Co je environmentální zátěž Environmentální zátěž populace je spíše komplexní struktura, než lineární kauzalita. Svou povahou má charakter komplexní strukturální zátěže, jakéhosi nepřehledného a zacykleného sevření než přehledné situace příčiny a následku. Je dynamická a mění se v čase: jako komplexní strukturální prostředí života. Komplexita strukturální zátěže nesnižuje robustnost rizik pro obyvatelstvo, ale komplikuje kontrolovatelnost a ovlivnitelnost rizik.

Existenční rozměr Nejnaléhavější problém v Ostravě (leden-únor 2010, N=306, 15-59 let) Existence romských ghett 13% Nízká výkonnost úřadů 8% Jiný 4% Stav či nedostatečná ochrana ovzduší a životního prostředí 33% Kriminalita či bezpečnost na ulicích 14% Nedostatek pracovních příležitostí 28%

Behaviorální rozměr Máte v úmyslu nějak reagovat na stav životního prostředí ve Vašem okolí (údaje v procentech) určitě ano spíše ano spíše ne určitě ne Snažit se situaci kompenzovat dobrou životosprávou a zdravým způsobem života 29 49 18 4 Raději se o to nestarám a žiji si po svém 21 33 20 26 Podporovat ekologické organizace, občanská sdružení a další aktivity 11 38 24 27 Přesvědčit své děti, aby se odstěhovaly z Ostravy 11 20 33 37 Veřejně upozorňovat na nedostatky stížnostmi, psaním apod. 11 23 34 32 Odstěhovat se jinam 8 18 35 39 Vstoupit do místní politiky a pokusit se ovlivnit situaci touto cestou 6 4 21 70

Existenciální rozměr

Regionální rozměr Strukturální zátěž má charakter komplexního civilizačního stresu obyvatel. Charakterizuje regionální dynamiku v komplexu životních podmínek. Strukturální zátěž ovlivňuje dynamický potenciál rozvoje regionu. Zmíníme jen indikativní příklady, nejde o systematickou analýzu.

Migrace obyvatel Ostravy

PISA 2009, čtenářská gramotnost, (N=7500)

Gymnazisté na 1000 žáků ZŠ Počet dětí, které odejdou na gymnasium, z každého tisíce dětí, které nastoupí na základní školy v České republice zdroj: model průchodu vzdělávacím systémem 1000 800 600 400 200 0 8 romské děti [vzorek 2006-2010] 123 ostatní děti [vzorek 2006-2010] 210 Česká republika [ÚIV 2008-2010]

Alokace romských lokalit a ghet (2005)

Strukturální zátěž a co s ní? Komplexita, provázanost, dynamika a zatížení rozvojových kapacit ekonomiky a sociální struktury: * vylučuje ad hoc intervenci (spíše zhoršení) * spontánně se asi nevyřeší a nepomine * vyžaduje strategii postavenou na znalosti struktury a kauzálních vazeb strategie nejspíše vznikne na akademické půdě * strategie vzniklá v akademickém prostředí má šanci překlenout i střídání politických a exekutivních elit * akademické prostředí má šanci pracovat s robustními analytickými metodami a prohlubovat svou znalost regionu, kde působí i vlastní expertní kapacity * opřena o kvalitní akademické zázemí bude mít i politická reprezentace větší jistotu v prezentaci a implementaci strategie.

Strukturální zátěž a co s ní Strategie zjevně musí být regionální a nelze očekávat, že ji někdo vymyslí v exekutivní struktuře (vládakraj-město); musí vzniknout v regionu a využít dostupné podpory či znalostí, včetně zkušeností obdobných regionů ze 60. let. Politika změny nevznikne v područí zacyklené kauzality (zdraví versus zaměstnanost), ale v kvalifikovaném zájmu/projektu ovlivnění osvojené kauzální struktury. Politika změny se může prosadit pouze v synergii s veřejností, s její participací za předpokladu předvídatelnosti hlavních kroků a cílů strategie.

Kudy dál? Strategie řešení: 1. Řešení bude nepochybně nákladné a dlouhodobé 2. Bude kombinovat národní a EU zdroje (jde o regionální zátěž) 3. Dlouhodobá stabilita masivního finančního rámce může následovat až po formulaci a akceptaci / prosazení projektu / strategie řešení 4. Problémem nebudou finanční zdroje, ale jasný a dlouhodobý plán co dělat a implementační kapacita (lidské zdroje a politická vůle) 5. Již v současnosti se formuje směrování finanční pomoci EU 2014 2020 a v současném rámci čerpání strukturální pomoci stagnuje optimální příležitost pro Ostravsko a Moravskoslezský kraj 6. Problém ovzduší v Ostravě a jeho zdravotních dopadů přestal být výlučně ostravským problémem a je problémem celéčr, veřejnosti i vlády.

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST www.gac.cz