ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC



Podobné dokumenty
ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích

Název textu práce: Vzdělávání dospělých ve státní sféře

CZ.1.07/3.2.07/

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Tvorba vzorových vzdělávacích programů pro úředníky územních samosprávných celků Ministerstvo vnitra ČR

Prezentace 1. etapy projektu Realizace vzdělávání lektorů nadace lesních pedagogů

ERUDITUS CZ.1.07/3.2.07/ Střední odborné učiliště DAKOL, s.r.o.

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ

VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

Vyhodnocení dotazníkového šetření:

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

Mentoring v praxi vedoucích pracovníků

Didaktický proces vzdělávání

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. zasedání Řídícího výboru

A. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY

Hospodářská a podnikatelská etika. Studium. Bakalářské programy. Zájem o studium nahlásit do (čím dříve tím lépe!)

Plán DVPP 2010/2011 a Dlouhodobý plán DVPP

Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti A. PROJEKT A JEHO KLÍČOVÉ AKTIVITY

Stručný popis/anotace. 20 úloh (studijních opor) k modulovým kurzům (PK1-8, PK2-3, PK3-5, PK4-4). Monitorovací indikátor: 0 (součást modulových kurzů)

VYHLÁŠKA. č. 317/2005 Sb., o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků, akreditační komisi a kariérním systému pedagogických pracovníků

Zpráva o činnosti za období od do

Činnost Institutu pro místní správu Praha na poli zvyšování kvality. Mgr. Michal Zídek Tábor 10. února 2010

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

Úřad vlády České republiky Institut státní správy. Prováděcí metodika k Pravidlům vzdělávání zaměstnanců ve správních úřadech

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/ ze dne

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

Dva typy kurzů společenskovědního charakteru. Zkušenosti Centra dalšího vzdělávání TU v Liberci

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov,

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA PROJEKTU

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Lektorské dovednosti pro pracovníky ve zdravotnictví

Profesní portfolio v praxi mateřské školy

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Nabídka AQE advisors, a.s. Rozvoj psychologicko-manažerských dovedností ve zdravotnických profesích

Šance pro středoškoláky

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Vzdělávání pedagogických pracovníků mateřských škol, se zaměřením na děti s obtížemi v chování

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Analýza stavu na úseku územního plánování a stavebního řádu

Kariérové poradenství v podmínkách kurikulární reformy

HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Program pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu. Ivana Göttingerová Odbor interního auditu a kontroly Magistrát města Brna

Vzorový vzdělávací program. pro průběžné vzdělávání úředníků územních samosprávných celků

Plán DVPP 2016/2017 a Dlouhodobý plán DVPP

Případová studie Služby ve výuce a v praxi na TUL

Didaktické metody. Androdidaktika

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

Analýza dalšího vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

PLÁN DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek

Prezenční kurzy + estudovna + H2K = nová kvalita ve vzdělávání

Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

KARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

Zadání tohoto úkolu, jeho potřebnost a jeho důležitost vyplývají ze stavu: probíhající reformy veřejného sektoru, což je jistě závislé na odborné

CÍLOVÉ SKUPINY PROJEKTU organizační složky státu a jejich zaměstnanci, obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice

Systém dalšího vzdělávání pracovníků Probační a mediační služby. Probační a mediační služba České republiky

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16

Kronika projektu OPPA

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM TVORBA E-LEARNINGOVÉHO KURZU V PROSTŘEDÍ LMS MOODLE

Workshop Projektu KAP Moravskoslezský kraj

Další vzdělávání pedagogických pracovníků středních škol v oblasti kariérového poradenství

4. Modul č. 1 Kvalifikační kurz pro pracovníky v sociálních službách

Obchodní akademie, Náchod, Denisovo nábřeží 673

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s.r.o. Evaluace výuky studenty v ZS 2009/2010. I. Evaluace výuky studenty prvních a druhých ročníků

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE

Poradenské centrum EDUCA

Osobní asistence. Plán činností 2017

Studium školského managementu v rámci profesní přípravy předškolních pedagogů na PDF UHK

Transkript:

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB ÚŘEDNÍKŮ ÚSC v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/01.0068 Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vedoucích úředníků měst, obcí, jimi zřizovaných institucí a úřadů práce

Květen 2010 realizováno dotazníkové šetření jako nástroj pro zpracovávání analýzy vzdělávacích potřeb vedoucích úředníků městských úřadů a magistrátů v Moravskoslezském kraji dotazníkové šetření bylo realizováno na úřadech: Magistrát města Havířova, Magistrát města Frýdku Místku, Městský úřad v Orlové, Městský úřad v Českém Těšíně, Magistrát města Karviné

Na každý úřad bylo distribuováno 30 dotazníků Celkem bylo distribuováno 150 dotazníků pro cílovou skupinu vedoucích úředníků ÚSC Návratnost 132 dotazníků (30 Havířov, 28 Frýdek Místek, 28 Český Těšín, 28 Orlová, 18 Karviná)

Členění respondentů dle pohlaví 24% 76% ženy muži

Otázka č. 1 zda respondenti mají zájem se zapojit a absolvovat nějakou další vzdělávací aktivitu, která jim pomůže v jejich osobním a profesním rozvoji 88,6 % má zájem o další vzdělávání a účast ve vzdělávacích aktivitách - Vzdělávání je nezbytné pro osobní i profesní růst, udržení úrovně stávajících znalostí a jejich rozšíření, zlepšení orientace v profesní problematice, upevnění sebehodnocení, zvýšení schopnosti spolupráce s kolegy a zvýšení profesní kompetence v práci s klienty, možnost získání nových kontaktů, jiného úhlu pohledu na danou problematiku, čerpání nových poznatků a vědomostí, možnost setkávání se s kolegy z praxe výměna vzájemných zkušeností, vzdělávání je nezbytnost, vhodným nástrojem vzdělávání jsou kurzy celoživotního vzdělávání, vlastní seberealizace, z důvodu výkonu současné pracovní pozice, zlepšení informovanosti.

- Snaha o kvalifikační i osobní růst, rozšíření znalostí a orientace ve změnách dané problematiky, rozvoj vlastního potenciálu, zkvalitnění a zefektivnění vlastní práce, aby byla přínosem pro osobu úředníka a zejména pro veřejnost (veřejná služba), zvyšování nároků na výkon pozice úředníka a nárůst pracovních povinností souvisejících se změnami zákonů, prodloužení doby odchodu do starobního důchodu povede k prodloužení pracovního procesu, proto je důležité průběžně zdokonalovat a prohlubovat vědomosti a profesní dovednosti, z důvodu potřeby aktuálních informací při výkonu pracovní agendy, udržení profesionální úrovně, zodpovědnost za dobře vykonanou práci, obava z úhrady nákladů při špatném postupu.

- Každá získaná znalost a dovednost může být v budoucnu použita při výkonu pracovní pozice, odbornost a vzdělávání jsou nezbytné pro pracovní výkon, odborný profesní růst, člověk se musí neustále vzdělávat, aby mohl minimálně zastávat svoji dosavadní funkci a postavení na pracovišti, vzdělávání zvyšuje odbornost a úroveň odborné způsobilosti, snaha o prohlubování dosavadních znalostí a schopností, je důležité mít kreativní myšlení, odkrývat nové i netradiční řešení, je nutné reagovat na změny vnitřní i vnější, vzdělávání v důsledku neustále se měnící legislativy a technického pokroku.

- 11,4 % respondentů odpovědělo negativně, tj. že nemají zájem se zapojit do vzdělávacích aktivit a to např. z důvodu věku či z již probíhajícího studia na vysoké škole. Jako další důvod uvádějí, že vzdělávací nabídka při práci na úřadě je dostačující, že jim plně postačuje povinné vzdělávání podle zákona o úřednících územně samosprávných celků. K dalším důvodům patří dosažení důchodového věku a fakt, že další kariérní růst v instituci již není možný.

Otázka č. 2 - respondenti uváděli konkrétní témata, oblasti vzdělávání, které považují za důležité s ohledem na pracovní zkušenosti a vykonávanou pracovní pozici legislativa (58 bodů), řízení lidských zdrojů (27), komunikační dovednosti (23), manažerské dovednosti (21), sociální oblast (15), ekonomika (11), práce s PC (11)

Otázka č. 3 - respondenti uváděli konkrétní témata, oblasti vzdělávání, které považují za důležité a přínosné vzhledem k jejich osobnímu rozvoji komunikace s médii a klienty komunikace s médii a klienty (33 bodů), legislativa (15), práce s PC (13), cizí jazyky (11), psychologie, andragogika (9)

Formy realizace vzdělávacích aktivit práce ve skupinách 48 řešení modelových situací 80 řešení případových studií 66 diskuse 85 e-learning 31 workshop 31 prezentace 60 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

V otázce č. 5 měli respondenti prostor vyjádřit své požadavky na organizaci vzdělávacích aktivit. Podle představ vedoucích úředníků městských úřadů a magistrátů je důležité, aby vzdělávací aktivity splňovaly následující kritéria: - prezentace teoretických informací, diskuse nad praktickými zkušenostmi, - možnost absolvovat školení, kurzy nejen formou e- learningu, ale také formou diskuse s lektory,

- realizace v pracovní dny, - rozšířené popřípadě navazující semináře týkající se žádaných témat, - odbornost a vysoká kvalita lektorů, - praktické zkušenosti lektorů, - zajištění studijních materiálů pro posluchače, - vymezení prostoru na otázky a diskusi

- zajímavý přednes bez předčítání předpisů, - kvalitní obsah založený na praktických zkušenostech školitele, - možnost využít konzultace i po vzdělávací aktivitě, - méně osob ve školených skupinách, - vzdělávací aktivity mimo úřední dny, - řešení konkrétních případů v modelových situacích, - zajištění občerstvení

Formy studijní opory 120 115 100 80 65 60 40 31 20 1 2 4 3 0 tištěná forma webové stránky CD videozáznam preztentace e-mail diskuse

Formy techniky vzdělávání 120 108 100 80 69 60 49 40 20 0 24 16 1 1 1 1

V otázce č. 8 měli respondenti uvést další požadavky, náměty na vylepšení pedagogické úrovně vzdělávacích aktivit tak, aby co nejvíce vyhovovaly jejich potřebám a představám. V odpovědích respondentů se objevily následující náměty: - nemělo by se jednat pouze o přednes teorie, ale nutné je zapojit také znalosti z praktických zkušeností, - věnovat více prostoru pro diskusi a dotazy,

- prezentování více poznatků z praxe, - pamatovat na prostor pro zpětnou vazbu, - lektoři by měli mít znalost prostředí, o kterém přednáší, tj. mělo by se jednat o odborníky se znalostí prostředí na úřadech, - menší skupiny posluchačů vzdělávací akce s důrazem na možnost diskuse, aktivitu účastníků, přímý kontakt s lektorem, - důležitá je oblast procvičování probrané látky

Závěrem: Zjištěná fakta na základě provedené analýzy budou zpracována do další realizace klíčových aktivit projektu a jeho jednotlivých etap tak, aby co nejvíce plánované výstupy a metody jejich realizace a uplatnění v praxi odpovídaly možnostem, představám, požadavkům a potřebám zástupců cílové skupiny, tj. vedoucích úředníků městských úřadů a magistrátů, jimi zřizovaných institucí a úřadů práce.

Děkuji za pozornost beck@incev.cz www.incev.cz