Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy. 5. 3. 2013 Praha Fórum českého stavebnictví 2013

Podobné dokumenty
9. České dopravní fórum

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel Odboru strategie, MD ČR

Programové období EU

Příprava Operačního programu Doprava

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje ČR do roku 2025 ( Superstrategie-green paper ) Ing. Luděk Sosna, Ph.D.

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Výhled financování dopravní infrastruktury. Ing. Tomáš Čoček, Ph.D.

Priority a zdroje financování dopravní infrastruktury ČR od roku 2012

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Lucie Bartáková, ředitelka Sekce pro správu finančních zdrojů SFDI

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Infrastruktura jako konkurenční výhoda ČR. Ministerstvo dopravy Mgr. Pavel Dobeš ministr dopravy

Možnosti financování dopravních sítí ČR. Ing. Karel Havlíček ředitel odboru řízení výdajů

Priority rozvoje dopravní infrastruktury a obslužnosti v Jihočeském kraji. Bc. Jiří Švec, člen rady Jihočeského kraje

9. ČESKÉ DOPRAVNÍ FORUM, PRAHA

Strategie MD pro rozvoj DI ČR po roce 2020

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

Operační program Doprava

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

ČR a transevropská dopravní síť (TEN-T) Ing. Luděk Sosna Ph.D. ředitel odboru Strategie Ministerstvo dopravy

Financování dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI a implementace BIM u dopravních staveb

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Financování dopravní infrastruktury v letech Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Hlavní investice do dopravní infrastruktury v rámci Jihočeského kraje

Výhled investic SŽDC

Operační program doprava Přehled priorit a opatření

Dopravní sektorové strategie, 2. fáze. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Ředitel odboru strategie

Koncepce železniční dopravy v ČR. Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY A JEJICH VLIV NA ROZVOJ ŽELEZNIČNÍ SÍTĚ V ČR

Fórum partnerských regionů Jihočeského kraje. Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Oddělení dopravní politiky a čisté mobility

Příprava kohezní politiky pro období Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Operační program Doprava širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů

Dlouhodobá vize SŽDC. Bc. Marek Binko. ředitel odboru strategie. Czech Raildays, Ostrava, 18. června 2013

OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ. Inteligentní mobilita ve městech a regionech

Financování dopravní infrastruktury v roce 2018 a supervize staveb. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2012 strojírenství a doprava 10. května 2012 Ostrava Téma: Koncepce dopravních cest v ČR a napojení na mezinárodní dopravní síť

Analýza potenciálu rozvoje tratí Rychlých spojení v ČR

Plán SFDI na rok 2012

Železniční doprava výhled do příštího období. Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy

Investice SŽDC Ing. Miroslav Konečný ( SŽDC)

ADAPTACE NA ZMĚNY KLIMATU V INTEGROVANÉM REGIONÁLNÍM OPERAČNÍM PROGRAMU Praha

Informace o přípravě a realizaci obchvatů města Opavy k datu

Dopravní sektorové strategie, 2.fáze

Aktuální stav přípravy a realizace investic na železniční infrastruktuře SŽDC

OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ

Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy

Dopravní infrastruktura koncepce jejího rozvoje z pohledu MD

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Příprava a realizace dopravních staveb na TEN-T, dopady směrnice EIA

Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

OP Doprava Inteligentní mobilita ve městech a regionech Pardubice

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

OP Doprava Veřejná doprava ON LINE Praha

PODPORA CYKLISTICKÉ DOPRAVY V IROP. Praha Žďár nad Sázavou Konference Česko jede

Současný stav a očekávaný vývoj stavebnictví

Rozpočet. na rok 2016

Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

Finanční zajištění staveb D3 v úseku Mezno - Dolní Dvořiště

SCHVALOVACÍ PROTOKOL

Co dál s dopravní infrastrukturou? Řešení ODS. Tisková konference ODS

26. června Fond soudržnosti Evropská unie Investice do vaší budoucnosti. Evropský fond pro regionální rozvoj

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Funkce PPP Centra a jeho projekty. Stavební fórum, Ostrava únor 2008

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Programy v programovém období Autor: Ing. Denisa Veselá

Operační program Doprava

Příprava Rychlých železničních spojení

Usnesení z 75. zasedání Dozorčí rady Státního fondu dopravní infrastruktury dne 29. dubna 2009

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravních sítí v ČR

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA

Usnesení z 86. zasedání Výboru Státního fondu dopravní infrastruktury dne 23. dubna 2009

infrastruktury 6. České dopravní fórum Praha Korporátní a institucionální bankovnictví

PRV Ministerstvo zemědělství Kulatý stůl - MZe

Směrnice k sestavování rozpočtu a střednědobého výhledu Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI)

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

Nově přijatá a připravovaná TSI

18. května 2010, Praha. Cíle silniční infrastruktury

Renáta Slabá Odbor strategie Oddělení dopravní politiky a čisté mobility

Rozpočet. Státního fondu dopravní infrastruktury. na rok a střednědobý výhled na roky 2014 a 2015

Příprava vysokorychlostních tratí v podmínkách ČR

Příští víceletý finanční rámec EU

Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky Představení IROP

Co nového v IROP? Představení Integrovaného regionálního operačního programu. Mgr. Zdeněk Semorád, náměstek ministryně MMR pro evropské programy

Financování vozidel veřejné hromadné dopravy s alternativním pohonem - IROP Loučeň Mgr. Martin Janda

STAVBY NA ŽELEZNIČNÍ DOPRAVNÍ CESTĚ. Ing. Miroslav Konečný ( SŽDC)

Č.j. 26/ IZD/1

Operační program Životní prostředí

Rozpočet. Státního fondu dopravní infrastruktury. na rok a střednědobý výhled na roky 2014 a 2015

Příprava a realizace investic SŢDC v letech 2016 a 2017, střednědobý výhled

Ředitelství vodních cest ČR

TEMATICKY SOUVISEJÍCÍ KONCEPČNÍ DOKUMENTY NA KRAJSKÉ ÚROVNI

Integrovaný regionální operační program

Ředitelsví vodních cest ČR Organizační složka státu zajišťující rozvoj infrastruktury vodních cest v České Republice

Transkript:

Dopravní sektorové strategie Ing. Zbyněk Stanjura Ministr dopravy 5. 3. 2013 Praha Fórum českého stavebnictví 2013

Dopravní sektorové strategie, 2. fáze - Střednědobý plán rozvoje dopravní infrastruktury s dlouhodobým výhledem (2014 až 2020) Cíl určení priorit rozvoje dopravní infrastruktury v ČR s ohledem na závazky plynoucí z nařízení EU k sítím TEN-T. Určení pořadí realizace jednotlivých staveb seřazených do klastrů a návrh staveb ke kofinancování z evropských peněz v období 2014-2020 Zvýšení efektivity financování a realizace staveb Hlavní kondicionalita pro budoucí Operační program doprava DSS jsou pilotním projektem pro ostatní kohezní státy EU, požadavkem nejen ČR ale také ze strany EU Dokončení do konce února 2013, následně připomínkovací procesy (VPŘ, Advisory Board, Společný řídící výbor, MPŘ, stanovisko MŽP) Předložení vládě ČR do konce června 2013 Dokument je rozsáhlý budou 2 verze Technická 10 Knih a 23 Zpráv Politická zkrácená pro vládu a SŘV 10 Knih (kapitol) 2

Dopravní sektorové strategie, 2. fáze

Dvě hlavní skupiny záměrů: Hodnocené záměry v DSS2 Projekty je k dispozici dostatek podkladů pro provedení zjednodušeného hodnocení CBA Náměty různorodá skupiny záměrů, o nichž nejsou informace úplné. Kniha 6 = databáze všech záměrů a projektů Kniha 7 = finanční potřeby záměrů a přehodnocení parametrů staveb na základě prognózy dopravního modelu Kniha 8 = Multikriteriální hodnocení dle tří pilířů celospolečenský význam překážky realizace zjednodušená CBA Uspořádání projektů podle důležitosti Kniha 9 = Prognóza finančních možností Kniha 10 = Spojení potřeb a možností = časový harmonogram realizace 4

Zajištění realizace PPP projektů Vláda ČR ze dne 26. června 2012 č. 469 vzala na vědomí materiál Projektový záměr PPP D3 v Jihočeském kraji. Souhlasila s potřebou využití PPP jako doplňkového zdroje financování a se záměrem aktualizace dříve vládou schváleného koncesního projektu PPP D3/R3 Návrh je strukturován tak, že neovlivňuje jednotný systém zpoplatnění DaR v ČR platby za dostupnost dálnice hrazeny po dokončení dálnice Do 31.3.2013 bude předložen vládě materiál na základě kterého by vláda mohla odsouhlasit zahájení zadávacího řízení na výběr koncesionáře V současné době je materiál připravován do MPŘ

Jakého úseku se projekt PPP týká? Žlutá návrh realizace formou PPP Červené v realizaci (OPD) Hnědá - vyhlášeny výběrové řízení (náhradní projekty OPD) V rámci PPP: výstavba, provoz a údržba úseku Bošilec Borek (18,8 km) a údržba v celém úseku Veselí nad Lužnicí Úsilné (28 km).

Zpracování závazného harmonogramu financování Nejvážnější komplikací je plánování financí z roku na rok (nezávaznost střednědobého výhledu SFDI) Nutná především stabilizace zdrojů (navýšení podílu spotřební daně, transformace ŘSD) Nutné dohoda o systémovém zajištění prostředků pro kofinancování EU v období 2014-2020 V souvislosti s uvedenými body nutno vést seriózní diskusi o vhodném zapojení dluhového financování (např. mimobilanční přes transformované ŘSD či bilanční dle potřeb kofinancování)

Dostupné finanční nástroje EU na realizaci dopravních projektů v ČR v období 2014-20 Fond soudržnosti (2014 2020 cca 3,2 mld. EUR pro dopravu = 80 mld. Kč EU podíl pro rozvoj sítí TEN-T) Regionální a rozvojový fond ERDF (infrastruktura mimo TEN-T, kraje, obce, dopravní terminály, výše se vyjednává) Nástroj pro propojení Evropy (CEF) - vazba na rozvoj core network TEN-T kohezní CEF Pro ČR cca až 20 mld. Kč (celkově 10 mld. EUR pro 13 zemí) Určeno výhradně pro projekty z kohezních zemí, primárně železnice a příhraniční úseky dálnic Do 2016 národní obálka, poté soutěž mezi státy, spolufinancování až 85% ze zdrojů EU nekohezní CEF Pokračovaní současného fondu TEN-T (soutěž projektů) Navrhovaná alokace pro dopravu 21,7 mld (očekává se její snížení na cca 15 mld ), nižší forma spolufinancování

Plán prioritních investičních akcí Všechny velké projekty pro možnost financování v období 2014-2020 jsou hodnoceny v Dopravních sektorových strategiích dosavadní pracovní výsledky potvrzují potřebu a význam páteřních ucelených tahů: Silniční síť: R35 (zahájení prvních úseků jaro 2015), D11 (zahájení po Jaroměř jaro 2015), D3 obchvat Českých Budějovic (2016), dokončení D1 okolo Přerova (Q3/2015), SOKP (blokováno zrušenými ZÚR). Železnice: III. koridor, IV. koridor postupné dokončení (do 2018), I.koridor uzly, Choceň Ústí nad Orlicí + Brno Přerov (zahájení nejdříve 2018). Stavby v uzlu Praha a Plzeň Ukazuje se potřeba navýšení rozpočtu oprav u silnice i železnice.

Obnovení investorské přípravy nových staveb Dohled nad realizací investorské přípravy nově zajišťován z úrovně MD Příprava klíčových staveb pro OPD (dočerpání) a OPD2 (zahájení) finančně plně pokryta Směrnice pro rozpis globálních položek na přípravu staveb V- 1/2012, platná od 1.12.2012 Rozepisovány finanční alokace globálních položek na jednotlivé konkrétní činnosti v přípravě staveb 3x ročně kontrola plnění s jednotlivými investory dle směrnice Za každou stavbu je zodpovědná konkrétní osoba na straně investora Postup vyzkoušen v průběhu roku 2012 u všech investorů (ŘSD, SŽDC, ŘVC).

Děkuji za pozornost Ministerstvo dopravy