Mediální prostředí a trh Mgr. Evžen Staněk stanek.evzen@gmail.com 1.
Smluvní vztahy s mediálními subjekty 1. Marketing médií - analýza trhu z dostupných dat sledování konkurence (Media projekt) - průzkumy tržního segmentu média a názorů konzumentů médií - analýza výsledků prodeje inzerce a předplatného (remitenda co zbude) - testování změn a připravovaných komunikačních kampaní - strategické plány médií - doplňování mezer na trhu (nové produkty, doplňky stávajících médií, dílčí obměny) 2.
2. Organizace a činnost úseku prodeje médií (obchodu) - prodej předplatného - volný a dodatkový prodej - plánování a rozpočet úseku prodeje - doručování tisku, placené přístupy na web - plánování, rozpočet a sledování výsledků v úseku prodeje 3. Prodej autorských práv a vstupů do elektronických archivů. 4. Pořádání vlastních akcí (mediální partnerství) 5. Product placement (TV shopping, spotřebitelské pořady) 3.
6. Merchandising (Soubor činností směřovaných zejména k posledním článkům prodejního řetězce s cílem zajistit, že správné zboží se nachází na správném místě, ve správný čas a za správnou cenu. Souhrn činností, jež jsou vykonávány v prostorách prodejen s cílem zlepšit všeobecnou vizualitu v místech vystavení produktů. Forma marketingové podpory produktů, jehož hlavní náplní je zajištění odpovídajícího stavu zásob, vystavení produktů v prodejně a zvýšení atraktivity prodejního místa. Merchandising zahrnuje např.: - umístění zboží v regále (facing výrobků, uspořádání dle trvanlivosti, atp.), - péče o místo prodeje (čistota, vyškolený personál, atp.), - podpora prodeje (akční stojany, atp.) 4.
1. Skladba novin, časopisů, audiovizuálních a audiovizuálních pořadů 2. Skladba elektronických médií. 3. Technické podmínky a normy pro přípravu a produkci médií. 4. Vydavatelský záměr a příprava projektu. 5. Vztahy médií a ovlivňování mediálních produktů 6. Etika žurnalistiky, etický kodex. 7. Mediálni a politický lobbying. 8. Technické normy a technické podmínky přípravy médií. 5.
Pojmy 1. Merchandising. 2. Product placement. 3. Analýza trhu. 4. Průzkum trhu. 5. Strategický plán. 6. Mezera na trhu. 7. Plánování a rozpočet. 8. Volný a dodatkový prodej. 9. Rozpočty. 10. Autorská práva 6.
Co dnes charakterizuje úspěšnou komunikaci Všichni musí komunikovat Rychlost a přesnost Nápaditost Specializace 7.
Nové trendy v MR Více individuálního publikování (blogy) Více hluku (významně se zvyšuje množství informací, kterými jsou lidé denně bombardováni včetně reklamy) Významně více mediálních výstupů jak média, tak firmy (ČEZ) Významně širší přímá komunikace (jeden k jednomu, jeden ke komunitě, komunita navzájem) MR se stává více počitatelné (nové metody) 8.
Dnešní situace na mediálním trhu Koncentrace Zahraniční kapitál Ústup od angažovanosti (ale - Respekt, HaNo) Převaha bulváru boj o většinového čtenáře (MfD, TV) akcentace zisku 9.
Titulní fotografie 10.
Bulvár nebo seriózní médium? 11.
Vliv médií 1. dlouhodobý v případě tvoření názoru 2. krátkodobé vzepětí zájmu 12.
Stávající informační krize zahlcení informacemi devalvace pokles zájmu o tištěná média roztříštění vlivu nutnost přesného zacílení 13.
Komunikace s médii 1 Komunikovat ANO nebo NE? - základní stanovení PR strategie - dodržování pravidel Otevřenost Pravdivost Zájem Osobní přístup 14.
Komunikace s médii 2 - aktivita a pasivita ve vztahu k médiím - dlouhodobé budování vztahů k médiím Znalost prostředí a postupů Dlouhodobé kontakty Rozhled v oboru Vyhledání klíčových kontaktů 15.
NÁROKOVÉ SKUPINY Čtenáři Politická reprezentace Nátlakové skupiny Vedení redakce a média Zadavatelé reklamy 16.
Základní chyby aneb proč nikdy neodmítat komunikaci Vymáhání objektivity Odmítání komunikace Neexistují špatné otázky, jsou jen špatné odpovědi No comment 17.
Novináři Práce ve stresu Odklon od odborných znalostí (vzdělání) 18.
STRUKTURA STANDARDNÍ REDAKCE Vydavatel Šéfredaktor Editoři Vedoucí redakce (oddělení) Klasické rubriky Domácí zpravodajství Zahraniční zpravodajství Ekonomika Kultura Sport Regionální přílohy/mutace Vedoucí redakce (oddělení) Další rubriky Věda Média Školství Cestování Auto moto Ostatní Redaktoři Externisté 19.
SYSTÉM NABÍRÁNÍ A ZPRACOVÁNÍ INFORMACÍ Vnější zdroj Získání informací Vlastní investigace Nabídka materiálu Novinář Oslovení respondentů Zpracování materiálu do dohodnuté podoby Redakční porada Editor Doplnění materiálu Zlom Tisk Distribuce 20.
Přímá komunikace 1 Jednejme jako rovný s rovným Nehodnoťme kvalitu dotazů Buďme asertivní, ne agresivní Buďme srozumitelní Neuvažujme v celku a kontextu celkového rozhovoru Nevyhrožujme 21.
Přímá komunikace 2 Novinářské triky (neříká se celá pravda) Rozhovor po telefonu Zpravodajská kamera a skrytá kamera Rozhovor před kamerou Elektronická komunikace Rozhovor ve studiu 22.
Nástroje komunikace Tiskové zprávy více v jiném bloku Tiskové konference - pozvánky - volba místa a programu - řízení tiskové konference - dotazy novinářů - Follow-up (Fatra x Karel Gott) 23.
Tisková konference Komunikační téma je naše Úvodní slovo je úderné Časový rozsah je omezený Dotazy jsou všetečné Tréma z publika není problém Pohoštění je prostor pro nás 24.
Příklady práce s médii Dobrá práce Zdeněk Schwarz ČSSD Redbull: cílené extrémní akce Student Agency V. Klaus a M. Zeman Pražský magistrát a P. Bém Aneta Langerová IPB a její krach 25.
Příklady práce s médii Dobrá práce Zdeněk Schwarz ČSSD Redbull: cílené extrémní akce Student Agency V. Klaus a M. Zeman Pražský magistrát a P. Bém Aneta Langerová IPB a její krach 26.
Příklady práce s médii Špatná práce Sazka Vláda o radaru a reformě S. Gross a M. Topolánek M. Dalík Spolana České dráhy Lídl Senát 27.
Příklady práce s médii Práce na hranici etiky ČEZ Policie ČR a její kauzy Obecně vojenská propaganda S. Gross a M. Topolánek M. Dalík Spolana České dráhy Lídl Senát 28.