2. Partnerský den BOC. Praha, 24.10.2013

Podobné dokumenty
Úspěch je možné plánovat Procesní řízení pomocí ADONIS Produkt BOC Management Office

ADOit. IT architektura a řízení IT služeb. Luděk Kryšpín, Lukáš Dvořák, PADCOM, s.r.o.

ARIS Platform softwarová podpora řízení procesů Procesní ARIS laboratoř základ moderní výuky.

Referenční projekty STRANA 1 (CELKEM 6)

MANAŽERSKÉ NÁSTROJE ATTIS

Referenční projekty STRANA 1 (CELKEM 6)

Vytvoření procesně integrační nástavby KUBIKI pro ERP systém MAX+

Konference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti

Integrovaný systém řízení

Wonderware Information Server 4.0 Co je nového

Modelování procesů s využitím MS Visio.

Microsoft SharePoint Portal Server Zvýšená týmová produktivita a úspora času při správě dokumentů ve společnosti Makro Cash & Carry ČR

Procesní dokumentace Process Management. Pavel Čejka

PV207. Business Process Management

Softwarová podpora v procesním řízení

Okruhy z odborných předmětů

Spolupráce BIVŠ a BOC. Ing. Lubomír Jankových, CSc.

ADONIS -BPM-Toolkit. ADONIS-Úvod BOC Group (

Produkty. Nástroje pro tváření plechů Postupové nástroje Krokovací nástroje. Vývoj lisování Závitové tubičkové díly

Business Intelligence

Novell Identity Management. Jaromír Látal Datron, a.s.

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

Využití IT nástrojů pro měření a řízení výkonnosti. Michal Kroutil

Využití ADONIS a APP v podmínkách banky

Manažerské shrnutí projektu

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

KOMPETENČNÍ CENTRUM COLLABORATION SOLUTIONS

Obsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Když jde řídit podnik formou SaaS, tak proč by to nemělo jít v případě státu

Koncept řešení EOS EVIDENCE ORGANIZAČNÍ STRUKTURY

Migrace na Windows 7 pomocí CA IT Client Automation. Tomáš Hrubý, AutoCont CZ tomas.hruby@autocont.cz

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

OBECNÉ INFORMACE. Oskara Motyky 2985/7, OSTRAVA tel.: , mob.: e mail: rubiso@centrum.cz

Nasazení bezpečnostního monitoringu v praxi. Jan Svoboda AEC

Petr Náhlovský, Servodata a.s. Michal Oškera, AUKRO s.r.o. IT PROJEKT ROKU 2017

1. Integrační koncept

PŘEDSTAVENÍ - KAREL HÁJEK Nasazení SD ve skupině ČEZ


Národní architektonický plán a ostatní metody řízení veřejné správy ČR

Nová dimenze rozhodovacího procesu

Business Intelligence nástroje a plánování

2 ÚVOD DO PLATFORMY ARIS

Problémové domény a jejich charakteristiky

Metodika analýzy. Příloha č. 1

Jan Horák. Pilíře řešení

Podrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu

TREND POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání

JAK SE TAM DOSTANEME?

V praxi se může jednat například o procesní instrukce, pracovní instrukce a podobný druh dokumentace.

Otázky kurzu 4IT417 Řízení podnikové informatiky verze z 1/2/ Podniková informatika pojmy a komponenty

Seminář VŠE, ČSSI a ICT UNIE

Bezpečnost dat v prostředí SAP. Leoš Černý KPMG Česká republika

Servisně orientovaná architektura Základ budování NGII

Systémy pro podporu rozhodování. Hlubší pohled 2

Reportingová platforma v České spořitelně

Implementace informačního systému pro knihovnu Jiřího Mahena v Brně

Případová studie.

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

Komputerizace problémových domén

Workshop DSP Jan Medek, DiS. Data Agentura INFOPHARM s.r.o.

MBI - technologická realizace modelu

BOC Management Office

Jan Hřídel Regional Sales Manager - Public Administration

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Zpětná vazba od čtenářů 11 Dotazy 11 Zdrojové kódy ke knize 11 Errata 11 Typografické konvence použité v knize 12

Zkušenosti se zaváděním a řízením EA ve veřejné správě Slovenska. září 2015

ČD Telematika a.s. Efektivní správa infrastruktury. 11. května Konference FÓRUM e-time, Kongresové centrum Praha. Ing.

ELO ECM Suite 9 Just Better Business

Počítačová simulace logistických procesů II 12. přednáška - Rozhraní (Process Designer, MALAGA, TriCAD)

Hynek Cihlář Podnikový architekt Od Indoše ke Cloudu

T-MAPY spol. s r.o. Dáváme informacím prostor

Co je to COBIT? metodika

Manažerská ekonomika

Návrh softwarových systémů - architektura softwarových systémů

Kompetenční centrum Collaboration Solutions při FIS VŠE

UML - opakování I N G. M A R T I N M O L H A N E C, C S C. Y 1 3 A N W

Tomáš Kantůrek. IT Evangelist, Microsoft

RFID laboratoř Ing. Jan Gottfried, Ph.D.

Proces vývoje HRIS Vema (Human Resources Information System) Jaroslav Šmarda

Nadpis presentace. Řízení IT v malých. útvarech aneb Light verze IT governance

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

Případová studie. Intranet 2.0 pre. HB Reavis Group. Jak jsme zaměstnancům společnosti HB Reavis Group pomohli zefektivnit práci.

Projekt SEPIe - Datový sklad a analytická nadstavba MIS - manažerský informační systém pro vedoucí zaměstnance resortu MV (konference)

Realizace EA v podmínkách MHMP

<Insert Picture Here> Na co se můžete s Oracle BI těšit

SW pro správu a řízení bezpečnosti

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Budování architektury pomocí IAA

Procesní řízení IT. Ing. Hana Neničková, MBA

Clevit Systems s.r.o.

Analýza a Návrh. Analýza

Vnořený Ensemble nové integrované aplikace. Martin Zubek, Account manager

4 ARCHITEKTURA PODNIKOVÝCH PROCESŮ S ARISEM

CONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU

IT integrace na univerzitách

Transkript:

2. Partnerský den BOC Praha, 24.10.2013

BOC Group Firemní profil Založena v roce 1995 jako pobočka skupiny BPMS na Univerzitě ve Vídni Oblasti činnosti: Vývoj SW BOC Management Office (ADOscore, ADONIS, ADOlog, ADOit) Služby související s implementací nástrojů BOC Management Office Poradenské služby: BPM, IT-Service/EA Mgt., Balanced Scorecard Současný stav kolem 150 zaměstnanců BOC Group boc@boc-group.com 2

BOC Group Firemní profil BOC Information Technologies Consulting AG Holding BOC Information Systems GmbH Oficiální reprezentant BOC v ČR a SR Dlouhodobá partnerská spolupráce s významnými poradenskými společnostmi v ČR a SR Společně poskytujeme optimální servis pro zákazníky Wien Pobočky BOC Unternehmensberatung GmbH BOC Information Technologies Consulting GmbH BOC Business Objectives Consulting Ibérica, S.L. BOC Information Technologies Consulting Ltd. BOC Information Technologies Consulting EPE BOC Polska Spółka z ograniczoną Odpowiedzialnością BOC Information Technologies Consulting GmbH Wien Berlin Madrid Dublin Athen Warszawa Winterthur BOC Group boc@boc-group.com 3

BOC na českém trhu - historie 2004 Partnerská spolupráce mezi BOC HEXPERT - využití SW pro vlastní účely, při vlastních projektech 2008 regionální zástupce BOC - intenzivnější prosazování na trhu - marketingová činnost ( konference, semináře ) - akviziční činnost - spolupráce s partnery a VŠ 2010 oficiální zastoupení BOC pro ČR a SR - dostává se do podvědomí odborné veřejnosti - expanze na trhu zákazníci, partneři BOC Group boc@boc-group.com 4

Naši partneři BOC Unternehmensberatung GmbH Wien Partner Zákazník Zástupce BOC v ČR a SR BOC Group boc@boc-group.com 5

Oblast spolupráce Nabídka produktů a služeb BOC SW nástroje Školení Poradenská činnost Přínos Konkurenční výhody Přidaná hodnota pro zákazníka Zvyšování znalostí Zisk Stávající zákazníci Noví zákazníci Výběrová řízení BOC Group boc@boc-group.com 6

BOC Group Softwarové produkty na podporu řízení podniků Strategický a výkonnostní management Management podnikových procesů Management IT- služeb a architektury BOC Group boc@boc-group.com 7

BOC Management Office Přehled využití BOC Group boc@boc-group.com 8

BOC Group Softwarové produkty a služby Služby Řešení Konfigurace nástrojů, přizpůsobení požadavkům zákazníka Procesní a výkonnostní portál Propojení na výrobu, live systém Školení Základní školení uživatelů Metodologická podpora Strategický, business process a IT consulting Metodologický consulting Consulting v oblasti nástrojů Pravidelné aktualizace - BOC Management Office -2006 - verze 3.7-2008 - verze 3.9-2009 - doplnění o VKS -2010 - doplňky pro české exporty -2011 - verze 4.0-2012 - ADOit 5.0 lokalizace - APP první využití -2013 - ADONIs 5.X anglická verze BOC Group boc@boc-group.com 9

BOC Management Office Implementace nástrojů Přípravné činnosti Analýza IT prostředí a definování pozice nástroje v rámci IT architektury Definice postupu a obsahu modelování, včetně uživatelů a přístupových práv Objednání příslušné licence, konfigurace nástroje Instalace nástroje BOC Management Office Odborná školení uživatelů Produktivní provoz Využívání nástroje Modelování, analýza, optimalizace Soustavná podpora na základě definovaných požadavků V rámci stanovené údržby Metodická pomoc - využití Požadavky na customizaci, případně rozšíření, či další podporu BOC Group boc@boc-group.com 10

BOC Group Poradenské služby Vedle samotných nástrojů BOC Management Office nabízí společnost BOC svým zákazníkům při realizaci manažerských přístupů rovněž i poradenské služby. Strategické řízení: Definování, tvorba a podpora aktivit v rámci systému strategického a výkonnostního řízení, zejména s využitím metody Balanced Scorecard, Řízení podnikových procesů: Podpora při implementaci a řízení podnikových procesů, jejich strukturalizaci, modelování a optimalizaci až po vytvoření procesně orientované organizace. Řízení služeb IT: IT-Servicemanagement založený na mezinárodních standardech, jako ITIL a COBIT, vybudování struktury IT v rámci EAM (Enterprise Architect Management) Integrovaný systém řízení kvality: Vytvoření, implementace a udržování ISŘ v souladu s mezinárodními normami ISO a dalšími za pomoci našich SW nástrojů. Řízení rizik a kontrol: Vybudování a udržování systému řízení rizik a vnitřního kontrolního systému společnosti. BOC Group boc@boc-group.com 11

Vybraní zákazníci BOC Group Banky Pojišťovny ITC služby Veřejná správa Zdravotnictví Výroba / Logistika BOC Group boc@boc-group.com 12

Referenční zákazníci v ČR a SR BOC Group boc@boc-group.com 13

Co nového? Produkty: - ADONIS 5.1 - Anglická verze (modelování a výstupy v češtině) - ADONIS Proces Portál webový přístup k editaci procesů - ADOit 5.1 PADCOM čj Služby: - Školení - základní, - školení administrátorů, - školení expertů - Metodologické workshopy - Implementace zkušeností BOC Group boc@boc-group.com 14

Hlavní směry v nové verzi ADONIS 5.x Vaše požadavky Naše odpovědi v ADONIS 5.x Vaše požadavky Fokus ADONIS 5.x Nasazení v koncernu, rozčlenění modelování a administrace Rychlejší přístup k důležitým a mým informacím Modelování jako Cesta k cíli - co nejefektivněji a nejjednodušeji jak je možné BPM obsahuje různé scénáře využití a rozličné uživatelské skupiny Standardizace, využívání standardů ( při implementaci procesů) Vícestupňová administrace a správa práv Startovací stránka s konceptem favoritů (oblíbených) Modelovací asistent, pravoúhlé konektory a další novinky, které umožňují jednoduché a rychlé modelování Specifické náhledy modelů / flitry atributů Plně funkční podpora BPMN 2.0, včetně rozhraní na implementaci procesů BOC Group boc@boc-group.com 15

ADONIS - Úvodní stránka Funkce Přímý přístup k užitečným funkcionalitám a možnostem. Oblíbené Naposledy otevřené Současně otevřené Úvodní strana Vytvořit nový model Otevřít model Dotazy / reporty HTML- Generování Zprávy BOC Group boc@boc-group.com 16

Modelování Modelovací asistent Pomocí modelovacího asistenta je možné rychle a snadno kreslit objekty a konektory. Pro aktivaci funkce vybrat user settings (F7). Pro deaktivaci funkce stisknout Esc key nebo Quick Icons na liště menu 1. 2. 3. Výběrový box BOC Group boc@boc-group.com 17

BPMN 2.0 Nové typy modelů Stávající typy modelů z aplikační knihovny BPMN byly rozšířeny o následující typy modelů BPMN 2.0: 1. Business process diagram (BPMN 2.0): Podrobnosti sekvence nebo tok činností v organizaci (v BPMN 2.0 standardu) 2. Choreography diagram (BPMN 2.0): Definuje posloupnost interakcí mezi účastníky v rámci organizace 3. Conversation diagram (BPMN 2.0): Zobrazuje logický vztah výměny zpráv v organizaci BOC Group boc@boc-group.com 18

Tiskové dokumenty BPMS standard Grafika modelu (portrait) Výstup na výšku pouze znázornění grafiky modelu Grafik modelu (landscape) Výstup na šířku pouze znázornění grafiky modelu BOC Group boc@boc-group.com 19

HTML publikace Generování úvodní stránky V rámci HTML publikace je možné generovat úvodní stránku. Úvodní stránka Uvítání uživatele Přímá navigace a celkový přehled (procesy, organizační struktura, dokumenty, etc.) BOC Group boc@boc-group.com 20

ADONIS Proces Portál Naše produkty podporují veškeré role v rámci řízení procesů Procesní experti, Odpovědní za procesy, KPI & kontroly etc. Péče dat, Uvolňování procesů, řízení rizik, opatření a KPI etc. Čtenáři Čtení, analýzy a komentáře Tvůrci BPM/Analysti Expertní funkcionality pro dokumentaci, tvorbu, analýzu, simulaci a optimalizaci ADONIS Procesportál Internet ADONIS Rich Client ADONIS WebServices ADONIS DB BOC Group boc@boc-group.com 21

ADONIS 5.0: Vícestupňová administrace a správa práv Motivace a směřování k cíli Rozhodující požadavek pro větší podniky! Vícestupňová, decentrální administrace Benutzer 1 Subadministrátoři, kteří spravují určitou skupinu uživatelů Ve větších podnicích a při různých aplikačních scénářích vzniká potřeba, aby administrace BPM probíhal na více úrovních Power Admin Sub-Admin Sub-Admin Sub-Admin Benutzergruppe A Benutzergruppe B Benutzergruppe C Benutzer 2 Benutzer 3 Benutzer 4 BOC Group boc@boc-group.com 22

Co nového? Springer Gabler Verlag: Franz Bayer, Harald Kühn: "Prozessmanagement für Experten" (Procesní management pro experty) Spolupracovníci z BOC Group zde představují množství, praxí vyzkoušených postupů, doporučení a technik, které jsou doprovázeny řadou ilustrovaných příkladů. Těžiště představují témata, se kterými se odborníci v oblasti procesního řízení denně setkávají: - soustavná implementace procesního řízení pomocí cyklického procesního modelu - tvorba procesní architektury s využitím ideálního propojení procesních map - stanovení procesní zodpovědnosti - využití kvantitativních postupů při plánování a řízení procesů Objednat: Springer Gabler: http://bit.ly/14dg1uh Amazon: http://amzn.to/1alrla4 BOC Group boc@boc-group.com 23

Náš záměr Vzájemně výhodná spolupráce, založená na otevřeném jednání, přátelských a seriózních,vztazích. Další zkvalitnění našich služeb na základě požadavků našich partnerů a zákazníků cíl dnešního jednání BOC Group boc@boc-group.com 24

Závěr Nenabízíme Vám hotové, komplexní řešení. Chceme Vám představit nástroje a s nimi související služby, které tvoří základ, návod. a vychází z pozitivních zkušeností našich zákazníků Děkuji za pozornost Ing. Milan Slavík Regionální manager pro ČR a SR Tel.: +420 777 780 852 E-mail: milan.slavik@boc-cz.com BOC Group boc@boc-group.com 25