Výstupní zpráva kandidát xxx e-psycho Professional Comprehensive www. e-psycho.cz

Transkript

1 Výstupní zpráva kandidát xxx e-psycho Professional Comprehensive

2 Závěr Kandidát preferuje podnětnější prostředí, které nabízí nové výzvy, a tím též i možnosti uspět. Spíše se však uplatní v klidnější, systematické práci. Má nadhled, nebojí se vstoupit i do méně jasných situací, podstoupit určité riziko. Potřebuje ovšem svůj čas. Nerad jedná zbrkle, s rizikem chyby, která by ohrozila jeho pozici uznávané autority. Dobře proto hlídá své výstupy. Méně čerpá ze své spontaneity. Uvítá proto jasný cíl a volnost k jeho naplnění, k seberealizaci. Raději dění kontroluje, má vliv na případná rozhodnutí o směřování. Hledá efektivní cestu k naplnění daných cílů. Problém vnímá jako výzvu. Při řešení nabízí konkrétní a racionální pohled, jde k jádru věci. Je cílevědomý, nerad ustupuje, vzdává se. Je-li přesvědčen o své pravdě, dokáže se prosadit. I když hledá podporu ostatních. Nebrání se diskusi. Jedná otevřeně, nepotřebuje se stylizovat. Slyší na věcné argumenty. Je otevřený spolupráci, rád ji však řídí. Důraz klade na věcnou rovinu a korektní vztahy. Jeho věcnost a náročnost může na druhé působit tvrdě. Méně efektivně zachází s emočně vypjatým problémem. Má ambice uspět, podílet se na dění a úspěchu firmy. Vyhovuje mu proto dobrá zpětná vazba, ví tak, na čem je. Motivuje jej ocenění a respekt. Kromě úspěchu tvrdých čísel ale potřebuje i pocit smysluplnosti a spokojenosti z práce. Důležité jsou pro něho rodina a zázemí. V jejich rámci pak může realizovat své vize a růst, podílet se na úspěchu společnosti. Obrázek: Graf výsledných kvalit Škála hodnocení 0 nulový projev, nepozorovatelný 1 velmi slabý, limitující projev 2 běžný projev, nevýrazný 3 významný projev, dobře rozvinutý 4 výjimečný projev, ideální Vysvětlivky grafu kvalit Projevy navenek označují chování, zaměřené mimo sebe sama. Projevy dovnitř směrem k vlastní osobě. Trvalé charakteristiky jsou ty, které přetrvávají, rýsují se. Situační, které se objevují v závislosti od situace. Adaptabilita vyjadřuje míru odhadované schopnosti uplatnit se a přizpůsobit si prostředí. Integrita je odhadem, nakolik jsou ukotveny sebeřízení, vztahová rovina a oblast řešení problémů. Připravenost je odhadem potenciálu psychologických předpokladů v dané situaci. Proaktivita je číslem, které odhaduje aktuální míru projevu kompetencí aktuální zapojení.

3 Doporučení Kandidát se lépe uplatní v podnětných podmínkách s prostorem pro vlastní přístup. Za dobré výsledky očekává ocenění a respekt. Vyhovuje mu proto kvalitní zpětná vazba, která jej orientuje. Svůj potenciál lépe uplatní v situacích s dostatkem času pro řešení. Může si tak dovolit klidné a věcné rozhodování s možností dobré kontroly svých výsledků. Otevřenost ke spolupráci podpoří možnost výběru vlastního týmu potřebuje se spolehnout na své lidi. Přínosem pro další rozvoj by mohl být některý z programů stress managementu. Pozitivní by též mohlo být posilování a rozvíjení schopností efektivně zvládat situace spojené s emočně vypjatou problematikou. Profil vlastností Silné stránky Slabé stránky Věcný a uvážlivý přístup Nadhled a kontrola dění Výborná sebekontrola, snaha předejít chybě Otevřenost spolupráci Důraz na racionální argumentaci Cílevědomost, vytrvalost Ambice (uspět, získat respekt a ocenění) Angažovanost, potřeba podílet se na dění, rozhodování Menší spontaneita, rychlost reakce (ve snaze neohrozit chybou získanou pozici) Menší efektivita pod časovým stresem (snaha o systematičnost a kontrolu) Menší efektivita v emočně vypjatých situacích (důraz na věcnost) Spíše řídí než vede (potřeba kontroly) Stimuly, které ovlivňují daným směrem výslednou kvalitu, kompetenci Akcelerátory Brzdy Pozice respektované autority Možnost sestavit si tým, znát své lidi Prostor k seberealizaci Možnost podílet se na dění, na rozhodování Zpětná vazba Dobré zázemí (jak v práci tak v rodině) Příliš striktní pravidla a postupy řešení Emočně vypjatá vztahová rovina Časový stres Direktivní přístup nadřízeného

4 Použité metody Personální rozhovor Jedná se o muže ve věku 33 let, má vysokoškolské vzdělání ekonomického směru. Jeho současné zaměstnání přímo souvisí s dosaženým vzděláním. Ovládá aktivně angličtinu a francouzštinu, pasivně pak ruštinu. Považuje se za dobrého a neagresivního řidiče. Zaměstnání dosud změnil 1krát. Jako důvod uvádí potřebu dalšího kariérního růstu, možnost realizace nápadů v praxi a podílení se na dynamickém vývoji společnosti. Se svými příjmy byl doposud vcelku spokojený. Za solidní měsíční příjem ve svém zaměstnání, při optimálních podmínkách, považuje částku Kč. Za své dosavadní pracovní úspěchy považuje přípravu podkladů pro rozhodování o nových investicích, které byly následně realizovány, marketingové plány na zavádění nových výrobků a motivování podřízených. Svůj úspěch v zaměstnání pozná dle hodnocení nadřízeného a z dosažených měřitelných výsledků. Jeho profesním cílem je dělat smysluplnou práci, která jej baví, být členem výkonného a dobře motivovaného týmu, přesvědčit okolí o svých schopnostech. Rád by řídil marketingové oddělení úspěšné společnosti. Od svého zaměstnavatele očekává volnost ve své činnosti, zadání úkolů a hodnocení jejich plnění, týmovou práci a minimum direktivních rozhodnutí. Člověk, který vede lidi, by podle něj měl umět naslouchat, rozumět motivům svých podřízených, umět odhadnout jejich osobní vlastnosti a nasměrovat je dle nich k nejlepšímu výkonu, měl by umět motivovat a projevit zájem. Vede-li sám druhé, snaží se delegovat pravomoci a odpovědnost. Člověk, který je součástí týmu, by podle něj měl respektovat ostatní, nepomlouvat je, pomáhat jim, umět přijmout dobré rady a názory týmu a respektovat společná rozhodnutí. Kolektiv by měl mít týmového ducha, ochotu vzájemně si pomoci a podržet se, když se právě nedaří a sdílet informace. KŘELIV Priority v dynamické situaci Kandidát je ve svých odpovědích vcelku stručný a věcný. Umí jasně vyjádřit své myšlenky, a nést za svá rozhodnutí odpovědnost. Je pro něho důležité dobré zázemí, rodina, které mu dávají jistotu v dalším rozvoji a seberealizaci. Nerad prohrává, má ambice podílet se na úspěšném růstu společnosti. Je si dobře vědom kvalit, které pro něj může nabídnout. Kromě tvrdých dat potřebuje vnímat i vlastní spokojenost a smysluplnost své práce. Ocení proto dobrou zpětnou vazbu. Kandidát využil celý čas vymezený pro zpracování úkolu. Věnuje se psaní dopisů, harmonogram pouze započal. Píše dva dopisy ze tří. Jejich pořadí volí strategicky s ohledem na jejich důležitost pro chod firmy. Volí formální strukturu, ale je vcelku obsažný. Zůstává ale u problému. Nepotřebuje se stylizovat. Druhou stranu dokáže vtáhnout do hry, nechává prostor k jednání, ale v jasně vymezených hranicích. Kandidát se dokáže zorientovat v komplexní a dynamické situaci. Dává však přednost klidnější úvaze a systematické práci, což si žádá čas. Prostor také potřebuje pro dobrou kontrolu svých výstupů, nerad by se totiž dopustil chyby. Může tak být pro něho obtížnější pracovat v časovém stresu. Není tím, kdo by v situaci ztrácel hlavu. Jedná s klidem. V modelové situaci upřednostňuje spíše řešení nenadálých událostí, méně prostoru věnuje těm dlouhodobě plánovaným. Raději se spoléhá sám na sebe, pro spolupráci potřebuje dobře znát své lidi.

5 DILEMATA Postoje a hodnotové orientace B-test, S-test Sebereflexe, jaký chci být, jak se vidím v budoucnosti a jaký styl preferuji V-test Sebeřízení, preferované prostředí, schopnost adaptace Modelové situace stimulují k vyjádření stylu vedení a komunikace (zejména zapojení zúčastněných do rozhodování či jejich vyloučení). Odhalují postoje k prolínaní profesní a osobní roviny a způsoby uchopení problémů v profesní rovině. Dilemata řeší vcelku rychle. Pouze v případě etické problematiky a lidské situace si bere více času k úvaze. Je tím, kdo situaci strukturuje a prosazuje svá řešení, svůj úsudek. Má ale potřebu zohlednit ve svém rozhodnutí i názory a postoje druhých. Chce být pochopen. Nechce prosazovat jen výkon a efektivitu. Dokáže nabídnout i druhou šanci, podat pomocnou ruku. Jedná mezi čtyřma očima, jasně se dokáže vymezit a dohodnuté kontrolovat. Žádá nápravu. Je-li přesvědčen o správnosti své vize, dokáže ji prosadit i proti většině, a nese za ni odpovědnost. Rád má dění pod kontrolou, nerad je pouští z ruky. Vyhovuje mu tak, když může druhé řídit, mít vliv na rozhodování a směřování řešení. Preferuje proto pozici autority, což může na druhé působit poněkud tvrdě. Nerad totiž prohrává. Chce uspět a za dobré výsledky si zasloužit respekt a ocenění. Nerad ustupuje, volí racionální a uvážlivý přístup, kterým se snaží prosadit své vize. Rád by si však vytvořil podmínky, ve kterých by se mohl projevovat více energicky a spontánně. Kandidát preferuje podnětnější, ne však extrémní, prostředí, které nabízí možnosti k seberealizaci a vyniknutí, k úspěchu. I v dynamičtějších situacích si zachovává nadhled a dobrou sebekontrolu. Hlídá své výstupy, chce tak předejít možným chybám a ohrožení své pozice. Nepotřebuje proto omezení striktními pravidly a konkrétními postupy. Je cílevědomý, nerad se vzdává, ustupuje. Slyší na věcné argumenty. Pod jejich vahou je ochoten korigovat své směřování. Nebrání se diskusi, odmítá ale plané řeči. Příliš se mu nezamlouvá rozhodování pod časovým tlakem. Raději má prostor k jisté přípravě a systematické práci, a také dobré kontrole svých výsledků. T-test Šíře vědomí, podíl na řešení problémové situace, způsob řešení K-test Sebekontrola, kvalita výkonu, učení, reakce na změnu Nebojí se vstoupit do nejasné situace, dokáže se v ní zorientovat, strukturuje ji. Bere si k tomu dostatek času. Nechce jednat zbrkle, a vystavit se tak zbytečné chybě. Při řešení dokáže jít k jádru věci. Má cíl, za kterým jde. Jeho pohled je věcný, nabízí konkrétní řešení. Velký prostor také věnuje vztahové rovině. Důraz klade na spolupráci. Může být citlivý na atmosféru v týmu. Důležitá je pro něho kvalitní komunikace. Dává přednost věcné argumentaci, ne emočně vypjatým vztahům. Vyhovuje mu proto, když si může sestavit svůj tým. A na své lidi se pak spolehnout. S nimi dokáže jednat otevřeně, nalézat věcnou shodu. Do nových, na výkon zaměřených, situací vstupuje vcelku otevřeně. Respektuje zadání, ale nenechá se zdržovat zbytečným detailem. I když se mu z počátku nemusí tolik dařit, nevzdává se, zkouší nové cesty a jde za svým cílem. Umí od problému vzhlédnout, vzít si čas na promyšlení dalšího kroku. Rychle se učí, čerpá ze své zkušenosti. S dalšími opakováními se proto jeho výkon zlepšuje jak v kvalitě tak i rychlosti práce. Závěrečný výkon je tak výborný. C-test Prožívání, vnitřní motivy Dobrá kontrola podmínek i sebekontrola mu umožňuje ovlivňovat dění a posilovat svoji pozici. Je ambiciózní, chce něco dokázat. Otevřeně proto přijímá nové výzvy. Je vůči sobě náročný, nevzdává se lehce. Umí jít k jádru věci, myslí racionálně. Na druhé to může působit tvrdě a chladně. Rád by si vytvořil takové podmínky, které by mu umožnily klidnou úvahu, a přitom i větší spontánnost v rozhodování.