1 ÚVODNÍ CÁST 1.1 Úvodní slovo generálního reditele spolecnosti 1.2 Identifikacní údaje spolecnosti VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. 1.

Transkript

1 VÝROCNÍ ZPRÁVA 2009

2

3 VÝROCNÍ ZPRÁVA

4 2

5 2 OBSAH Strana 1 ÚVODNÍ CÁST 1.1 Úvodní slovo generálního reditele spolecnosti 1.2 Identifikacní údaje spolecnosti VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. 1.3 Postavení spolecnosti ve skupine 1.4 Management spolecnosti VÍTKOVICE CYLINDERS a.s 2 VÝROBNÍ INFORMACE 2.1 Investice a modernizace 2.2 Technologie a výzkum 2.3 Životní prostredí 2.4 Zamestnanci 3 OBCHODNÍ INFORMACE 3.1 Ocelové lahve 3.2 Mlecí telesa 3.3 Engineering 3.4 Realizace obchodní politiky spolecnosti 4 Úcetní výkazy spolecnosti k Zpráva auditora o overení úcetní záverky k , zprávy o vztazích mezi pr opojenými osobami a výrocní zprávy za rok Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok Zpráva predstavenstva o podnikatelské cinnosti spolecnosti a o stavu majetku za r ok

6 4

7 1 ÚVODNÍ CÁST 1.1 Úvodní slovo generálního reditele spolecnosti Vážení obchodní partneri, Rok 2009 byl ve spolecnosti Vítkovice Cylinders a.s. poznamenán svetovou financní a hospodárskou krizí ve všech oblastech. Nejcitlivejší pro chod spolecnosti byl pokles zakázkové náplne zhruba o 30 % oproti skutecnosti predchozího roku. To melo následky i v ostatních oblastech, hlavne pak ve financní oblasti. Již od pocátku roku vypovídaly velké nadnárodní spolecnosti, které zajištují výrobu a distribuci technických plynu, dlouhodobé kontrakty a rezervovanou kapacitu na dodávky ocelových láhví, témer se zastavil obchod s ocelovými láhvemi pro prestavby automobilu na pohon zemním plynem. Všichni zákazníci jak stávající, tak noví se potýkali s vysokým stavem zásob výrobku, což melo za následek výrazný pokles cen v prubehu celého roku. Krize potkala spolecnost zrovna v období, kdy se dokoncovala rozhodující investice do nové výrobní linky na výrobu velkoobjemových ocelových láhví a spolecnost byla zatížená investicním úverem, který se zacínal splácet. Predstavenstvo spolecnosti a následne management prijalo rozhodná protikrizová opatrení a tato byla v prubehu roku dusledne realizována. Jako nejvýznamnejší mužeme jmenovat: - snížení cen veškerých nakupovaných komodit o % - snížení zásobocca30 % - nákupní restrikce - sníženi stavu pracovníku - výrazné omezení práce kooperujících firem - zmena organizace obchodního úseku, hlavne prevedení prodeje vysokotlakých láhví ze spolecnosti Vítkovice-Milmet do Vítkovice Cylinders. Realizací techto opatrení se podarilo udržet financní stabilitu a spolecnost výrazne snížila úverové zatížení. V roce 2009 byla dokoncena investice trubkové technologie nové linky ocelových láhví, dále byla dokoncena a uvedena do provozu nová náradovna, realizovala se modernizace sociální budovy. Probíhal intenzivní rozvoj a vývoj nových výrobku a technologií. Povedlo se úspešne dokoncit vývoj ocelových láhví pro automobilový prumysl, dále pak láhve pro plnící stanice. Za úspešné možno rovnež pokládat výsledky vývoje a výrobu prototypu trajlerových vozu, zásobníku a dalších engineeringových produktu. S ohledem na celkovou hospodárskou situaci lze kladne hodnotit výsledky v prodeji mlecích koulí a vysokotlakých akumulátoru. Generální reditel spolecnosti Ing. Jaromír Šiler 5

8 1.2 Identifikacní údaje spolecnosti VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. Obchodní jméno: VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. Právní forma: akciová spolecnost Sídlo: Ruská 24/83, Ostrava Vítkovice IC: DIC: CZ Den zápisu do obchodního rejstríku: 1. leden 2000 Rejstríkový soud: Krajský soud v Ostrave Zápis v obchodním rejstríku: oddíl B, vložka 2260 Telefon: Fax: info@vitkovicecylinders.cz Internetová stránka: Základní kapitál: Hlavní cinnost: Akcionári: ,- Kc Výroba, montáž, opravy, rekonstrukce, revize, a zkoušky vyhrazených tlakových zarízení a periodické zkoušky nádob na plyny VTK CYLINDERS s.r.o. Ruská 2887/ Ostrava - Vítkovice IC

9 1.3 Postavení spolecnosti ve skupine Por. c. Název spolecnosti Sídlo VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VTK CYLINDERS s.r.o. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. Ostrava-Vítkovice, Ruská 24/83, PSC VÍTKOVICE Kordt und Rosch GmbH Plettenberg, Nemecko LAHVARNA BROD d.o.o. Vladimira Filakovca 3, Slavonski Brod, Croatia 1.2 VÍTKOVICE MILMET S.A. Sosnowiec , ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Polsko VÍTKOVICE HTB a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC KZWM OGNIOCHRON S.A. Andrychów , ul. Krakowska 83 C, Polsko KZWM OGNIOCHRON S.A. Andrychów , ul. Krakowska 83 C, Polsko Silesian Gaz w Siemianowicach sp. z o.o. Siemianowice Slaskie , ul. Žeromskiego 21, Polsko 1.3 VÍTKOVICE HAMMERING a.s. do Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC SAINVER S.A. Sarmiento 846, 7 piso, dpto A, Capital Federal, Argentina 1.5 CIDEGAS S.A. Av. San Martin 6445, (1419) Capital, Buenos Aires, Argentina SAINVER S.A. Sarmiento 846, 7 piso, dpto A, Capital Federal, Argentina 1.6 VÍTKOVICE, a.s. Ostrava-Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VÍTKOVICE, a.s. Ostrava-Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VÍTKOVICE REVMONT a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VTK SECURITIES s.r.o. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VÍTKOVICE, a.s. Ostrava-Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC Hutní montáže, a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 1162/60, PSC HMO Stahlbau und Montage GmbH Hammerstrasse 88, Plauen, Nemecko CHEMONT, a.s. Brno, Vídenská 119, okres Brno-mesto, PSC Ti kran servis s.r.o. Sviadnov, Nádražní 448, PSC Mostárna Hustopece, a.s. Hustopece u Brna, Nádražní 43, PSC INTERMONTÁŽ - servis, s.r.o. ul. M. Stelmacha 3, Kyjev - 40, Ukrajina PRIS - Hutní montáže Ostrava Nusupbekova st. 32, Almaty, Kazachstán GEO - CZ Construction Engineering, spol s r.o. ul. Mazniašvili 4, Tbilisi, okres Cugureti, Gruzie VÍTKOVICE Lisovna, spol. s r.o. "v likvidaci" Ostrava-Vítkovice, Ruská VÍTKOVICE ITS a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 60, PSC VÍTKOVICE RP Slovakia s r.o. Vstupný areál U. S. Steel, Košice , Slovensko HBS Invest, a.s. - od Zámocnícká 8, Bratislava, PSC , Slovensko VÍTKOVICE ÚAM a.s. - od Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VÍTKOVICE TESTING CENTER s. r. o. Ostrava - Hulváky, Pohranicní 584/142, PSC VÍTKOVICE MECHANIKA a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2929/101A, PSC VÍTKOVICE GEARWORKS a.s. Ostrava - Vítkovice, Ruská c.p. 83/24, PSC VÍTKOVICE MKV s.r.o. Plzen 1, Lochotínská 407/13, okres Plzen-mesto, PSC VÍTKOVICE Doprava, a.s. Ostrava, Moravská Ostrava, ulice 1. máje 3302/102 A, PSC VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 1142/30, PSC VÍTKOVICE HARD POLSKA sp. z o.o. Sosnowiec , ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Polsko VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VTK SERVICE s.r.o. - od Ostrava, Vítkovice, Ruská 468/58, PSC AIRCRAFT RENT a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VÍTKOVICE NP a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC VTK SPECIAL a.s. - od Praha 1, Nové Mesto, Václavské námestí 773/4, PSC VÍTKOVICE HAMMERING a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC od VÍTKOVICE GREEN TECHNOLOGY a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC od VÍTKOVICE CTM a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC od VÍTKOVICE RECYCLING a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2927, PSC od

10 Por. c. Název spolecnosti Sídlo Spojené slévárny, spol. s r.o. Praha 10, Srbínská 4/867, PSC VÍTKOVICKÁ STREDNÍ PRUMYSLOVÁ Ostrava, Hrabuvka, Hasicská 1003/49, PSC ŠKOLA A GYMNÁZIUM NETPROSYS, s.r.o. Brno, Zábrdovice, Cejl 62, PSC MEDIUM SOFT a.s. Ostrava, Moravská Ostrava, Cihelní 14, PSC TAXNET, s.r.o. Moravská Ostrava, Cihelní 14, PSC MEDIUMSOFT ICS s.r.o. do Ostrava, Moravská Ostrava, Cihelní 1575/14, PSC MEDIUM SOFT Slovakia, a.s. Mileticova 23, Bratislava , Slovensko MEDIUM SOFT - Polska SP. z o. o. Poznan , ul. Pultuska 10, Polsko VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o. Ostrava, Vítkovice, Kotkova 431/4A, PSC ARS VÍTKOVICE s.r.o. Ostrava, Vítkovice, Ruská 681/72A, PSC VÍTKOVICE - IOS s.r.o. Kadan, Tušimice 13, okres Chomutov, PSC Langfang Panwei Enviromental LTD. provincie Hebei, okres Guan, Lirangdian, ul. Kangli c. 8, Engineering Co. Cína Przedsiebiorstwo Budownictwa, Eksportu Sosnowiec , ul. Gen. St. Grota-Roweckiego 130, i Uslug Techniczno-Handlowych Polsko "BUDEH sp.z o o. - od VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s. Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSC

11 1.4 Management spolecnosti VÍTKOVICE CYLINDERS a.s Ing. Jaromír Šiler funkce: Generální reditel datum narození: Vystudoval VŠB Ostrava, hutní fakultu, obor ekonomika a rízení. Ve spolecnosti pracuje od roku 1978, od roku 1993 jako vedoucí výrobního úseku, od roku 2000 jako výrobne technický reditel VÍTKOVICE CYLINDERS a.s, od je generálním reditelem spolecnosti. Ing. Petr Palicka funkce: Obchodní reditel datum narození: Vystudoval Slezskou Univerzitu v Karviné, Obchodne podnikatelskou fakultu. Ve spolecnosti pracuje od roku 2000 v obchodním úseku, od roku 2001 jako vedoucí útvaru Marketing, od roku 2002 jako vedoucí obchodní skupiny Ocelových lahví. K byl jmenován do funkce obchodního reditele spolecnosti. Ing. Alena Zezulková funkce: Financní reditel datum narození: Vystudovala VŠB Ostrava, ekonomickou fakultu, obor ekonomika prumyslu. Ve spolecnosti pracuje od , kdy byla jmenována financní reditelkou spolecnosti. Ing. Pavel Pawlas funkce: Výrobní reditel Datum narození: Vystudoval VŠB Ostrava, hutní fakultu, obor slévárenství. Ve spolecnosti pracuje od roku 1997, od jako výrobní reditel spolecnosti. Ing. Tomáš Klimek funkce: Technický reditel Datum narození: Vystudoval VŠB Ostrava, strojní fakultu, obor aplikovaná mechanika. Ve spolecnosti pracuje od roku K byl jmenován technickým reditelem spolecnosti. K došlo k personální zmene ve funkci generálního reditele spolecnosti, Ing. Jaromíra Šilera nahradil Ing. Jaroslav Šarovský, MBA. Od zastává funkci výrobního reditele Ing. David Otruba, který nahradil Ing. Pavla Pawlase. 9

12 2 VÝROBNÍ INFORMACE 2.1 Investice a modernizace VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. investovala do strojních investic v roce 2009 cástku tis. Kc. Jednalo se prevážne o investice související s manipulací a zkoušením výrobku ve výrobním procesu. Nejvetší investicní akcí, která byla realizována v prubehu roku 2009 byla realizace výstavby Rekonstrukce správní budovy. Rekonstrukce zapocala pocátkem roku 2008 a její celkové náklady cinily tis. Kc. Další investicní akcí, která byla ukoncena v roce 2009, byla výstavba nové Náradovny. Ta prevzala prípravu náradí jak pro stávající provozy, tak i pro novou výrobní linku ocelových tlakových nádob. Cena investice cinila tis. Kc. V roce 2009 byly celkem vynaloženy prostredky do investic ve výši tis. Kc. 2.2 Technologie a výzkum V roce 2009 byl vývoj výrobku a výrobní technologie zameren na zvládnutí výroby lehkých láhví a to technologií zpetného protlacování pro automobilový prumysl typu CNG-1 láhve a jejich homologací. Tento nárocný výrobek je urcen jako palivová nádrž do automobilu. Technologicky zvládnut byl na obou protlacovnách. Hlavní duraz byl kladen na vývoj láhví o prumeru 229, 244 a 273 mm, u kterých bylo dosaženo koeficientu pomeru hmotnost/vnitrní objem 0,9. Ve stádiu zkoušek jsou další láhve CNG-1 o prumeru 204, 222, a 320 mm, u kterých bude homologace ukoncena na zacátku roku V roce 2009 rovnež probíhal a bude probíhat i roce 2010 vývoj lahve vyrábená trubkovou technologií o prumeru 406 mm. Výzkum a vývoj technologie pro výrobu nových typu tlakových nádob na zemní plyn byl rešen i v rámci programu IMPULS z programu prumyslového výzkumu a vývoje vypsaného Ministerstvem prumyslu a obchodu. Program byl zameren predevším na simulace tvárecích procesu na nové lince ocelových láhví urcené zejména pro výrobu tlakových láhví na stlacený zemní plyn. Hlavním úkolem bylo stanovení potrebných tvárecích sil výrobních procesu a optimalizace geometrie tvárecího náradí. Simulace byla provedena pro ruzné typy láhví s podporou SW systému MSC SuperForm. Rešení projektu bylo úspešne ukonceno v 1. pololetí r U engineeringových aplikacích smeroval vývoj do oblasti mobilních a stacionárních zásobníkových systému trajlerových vozu, vývoje domácích plnících stanic a do vývoje kontejnerových plnících stanic. 2.3 Životní prostredí VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. venuje trvalou pozornost zlepšování ochrany životního prostredí. V roce 2009 probehla rekonstrukce ohrívací pece na válcovací stolici mlecích koulí, která prispela ke snížení spotreby zemního plynu a snížení emisí do ovzduší. Na nové lince výroby ocelových láhví úspešne probíhal program snižování spotreby grafitového maziva na jednotku produkce, což výrazne prispelo ke snížení množství odpadních vod. 10

13 2.4 Zamestnanci Pracovníci a mzdy Prumerný prepoctený stav pracovníku za rok 2009: plán 455 skutecnost 413 Mzdová politika byla provádena v souladu s dohodnutými zásadami odmenování vyplývajících z kolektivní smlouvy. Prumerný výdelek mezirocne poklesl na 88,7 % proti skutecnosti r (vypocteno metodikou dle CSÚ tzn. bez zapoctení ostatních osobních nákladu dohody o provedení práce, odstupné a zlepšovací návrhy). Pokles prumerného výdelku v nejvyšší míre ovlivnil nedostatek zakázkové náplne. Motivacní systém Ve spolecnosti je dlouhodobe preferován motivacní systém, ve kterém je zvýraznen konkrétní prínos zamestnancu na zvyšování produktivity práce pri dosažení požadované kvality výrobku a služeb. U výrobních zamestnancu v provozech 1 a 2 je zaveden a uplatnován motivacní systém, který reguluje pohyblivou složku mezd - prémie v závislosti na plnení a prekracování urcených smenových výkonu. Nove se zavedl tento systém ve zkušebním režimu v provozu 3 Výroba láhví pro CNG. THP pracovníci výrobne technického úseku jsou prémiováni mesícne dle plnení stanovených kritérií (plnení plánu prodeje a plnení plánovaných objemových ukazatelu jednotlivých výrob). THP pracovníci obchodního úseku jsou prémiování dle zajištení zakázkové náplne ve svých obchodních skupinách za daný mesíc a výše podílu polhutných pohledávek z pohledávek celkem. Spolu s dalšími položkami jako jsou napr. cílové odmeny, odmeny za pracovní aktivitu a vánocní odmena, které jsou rovnež vázány na splnení celkového plánovaného hospodárského výsledku, dosáhl celkový podíl pobídkové složky 11,5% z celkového objemu mezd. Ukazatel Prumerný prepoctený stav Fyzický stav k v roce Zamestnanci celkem V tom: delníci THP zamestnanci z toho rídicí pracovníci Veková struktura k do nad 60 Zamestnanci celkem v tom: delníci THP zamestnanci Vzdelání Základní Vyucen SO, ÚSO V Zamestnanci celkem v tom: delníci THP zamestnanci OBCHODNÍ INFORMACE Obchodní cinnost spolecnosti je rozdelena do trí obchodních skupin, a to obchodní skupiny Ocelových lahví, obchodní skupiny Mlecích teles a obchodní skupiny Engineeringových produktu. Všechny tri tyto skupiny provádejí vlastní obchodní politiku a strategii, jedná se o zcela odlišné obchodní komodity a cílové skupiny zákazníku. 3.1 Ocelové lahve Ocelové tlakové láhve jsou strategickým výrobkem spolecnosti a jejich prodej na celkovém obratu spolecnosti ciní 70 %. Objem prodeje tohoto druhu výrobku po více než deseti letech kontinuálního nárustu prodeju zaznamenal v roce 2009 poprvé pokles jak ve vyrobených a prodaných kusech lahví, tak i ve financním vyjádrení. Byl tak prerušen dlouhodobý rustový trend. Rok 2009 byl proto na rozdíl od predchozích let velmi specifický. Nepríznivá situace nesplnení plánovaných objemu výroby a prodeju byla zpusobena globální financní a hospodárskou recesí, která trvala behem celého roku Trendu v poklesu prodeju se nepodarilo celit v žádném ze segmentu ocelových lahví, vliv mela i recese v automobilovém prumyslu. 11

14 Lze také konstatovat, že vzhledem k narustajícím výrobním svetovým kapacitám cítíme sílící tlak konkurence z východu s jednoduchou obchodní strategií extrémne nízkých cen. V sortimentu bezešvých tlakových ocelových láhví došlo k dalšímu rozširování portfolia zákazníku zejména v dusledku rozširování výroby v Provoze 3. Podarilo se získat radu nových klientu, zejména pro nové typy láhví. V roce 2009 jsme velmi dobre ve srovnání s uplynulými lety zvládli plánování a plnení termínu zakázek, nedocházelo k výrazným skluzum. V nejvetších objemech byly naše výrobky exportovány na trh Evropské Unie, cca 80 % produkce. Z mimoevropských exportních zemí pokracovaly jako v predchozím roce významné dodávky predevším do Afriky, Jižní Ameriky, Ruska a Asie. Od pocátku roku 2009 zacal, a poté po celé jeho trvání pokracoval tlak zákazníku na promítání snížených cen vstupního materiálu do prodejních cen. Tento fenomén snižování cen nám velmi nepríznive pusobil na ekonomiku firmy, spolecne také s dopady výkyvu kurzu koruny vuci ostatním menám, zejména Eura. Od poloviny roku se naplno projevily príznaky financní krize a prakticky všechny velké spolecnosti (obchodující technickými plyny) dramaticky zredukovaly, nebo témer zastavily investice do nákupu láhví. Predevším z duvodu tohoto nepríznivého stavu na trhu se výroba roku 2009 pohybovala pod hranicí disponibilních výrobních kapacit. 3.2 Mlecí telesa Trh mlecích koulí prošel v prubehu roku 2009 obdobím relativne stabilních prodejních cen. Behem celého roku jsme ve vztahu k hospodárské situaci ve svete nacházeli dostatecný a uspokojivý odbyt za prijatelné ceny oscilující v únosné hranici rentability. Na strane nákupu vstupního materiálu probíhaly zmeny obdobné, s nižším výkyvem nahoru i dolu. Behem celého roku jsme nabírali objednávky a rezervace s dodacím termínem jednoho mesíce, tím jsme zákazníkum byli schopni nabídnout velkou flexibilitu v dodacích termínech. 3.3 Engineering V roce 2009 se buduje portfolium zákazníku, hledají se obory, oblasti, kterým bude tato obchodní skupina sloužit. Došlo k prvním dodávkám svazku pro ruzné segmenty využití, dále byly realizovány dodávky kontejneru a trajleru na prepravu plynu. Skupina se také zameruje na dodávky plnicích stanic CNG, predevším v teritoriu CR, SR a Polska. 12

15 13

16 14

17 3.4 Realizace obchodní politiky spolecnosti Spolecnost v období roku 2009 dosáhla i pres potíže s celosvetovou ekonomickou situací rady obchodních úspechu. Provoz 3 byl auditován radou tradicních a nových zákazníku z nových teritorí, ve všech prípadech úspešne, do budoucna je potreba vzít v úvahu všechny pripomínky a doporucení od jednotlivých zákazníku. S klícovými zákazníky byly potvrzeny dlouhodobé kontrakty a dohody. U mimoevropských teritorií pokracuje strategický trend udržení maximálního možného portfolia zákazníku pro všechny segmenty trhu, na které láhve dodáváme. Pokracují jednání se zákazníky v segmentu láhví pro vozidla na zemní plyn, probíhají schvalovací procesy pro dodávkovou zpusobilost naší spolecnosti do automobilového prumyslu. Ve spolupráci se spolecností LINDE VÍTKOVICE se podarilo výrazne zvýšit náš podíl na trhu acetylénových láhví. Naše spolecnost také výrazne vstoupila svými dodávkami do tržního segmentu potápecích láhví a zacala dodávat první vetší zakázky pro segment CNG láhví jak pro automobilový trh, tak pro dodávky na plnicí stanice. V oblasti mlecích koulí se v roce 2009 podarilo udržet velmi solidní pozici na tradicních trzích. Z hlediska odvetvového jde udržení pozic na vrub zejména zpracovatelum rud. Ovšem ani objem dodávek výrobcum stavebních hmot a do tepláren se nejeví jako nevýznamný. V oblasti Engineeringu je zapotrebí stabilizovat nabízený sortiment a zamerit svou pozornost na rozširování portfolia zákazníku, hledání tržních príležitostí pro nabízené produkty. Pokud jde o kvalitu našich výrobku, celkove je možno shrnout, že je vetšinou zákazníku hodnocena velmi pozitivne. Vyšší míru nespokojenosti zákazníku je možno zaznamenat u odberatelu potápecích láhví, jejichž merítka kvality jsou podstatne nárocnejší a jsou zamereny zejména na kvalitu náteru. Na tuto oblast se bude nutné zamerit a nedostatky v náteru eliminovat. Vyhodnocení spolupráce a pripomínky zákazníku jsou sledovány, zaznamenávány a prevádeny do konkrétních úkolu z porad, konaných ve spolecnosti, nebo jsou rešeny již v zadání obchodního prípadu. Pri konkrétních príležitostech zasíláme našim zákazníkum formuláre k zhodnocení naši spolecnosti jako jejich dodavatele. Všechny tri obchodní skupiny se musí v dalších obdobích zamerit na prohlubování dlouhodobých obchodních vztahu se stávajícími a zejména strategickými obchodními partnery na tradicních trzích a získávání nových zákazníku a trhu, predevším pro novou výrobní linku Provoz 3. Pro ocelové láhve to bude predevším trh CNG láhví a láhví velkých prumeru. Pro mlecí koule to bude výzva hledat další obchodní príležitosti pro rozšírení portfolia v asijských, afrických a jihoamerických trzích. Pro Engineering budou velice zajímavé trhy z pohledu produktu sloužících k transportu zemního plynu a bioplynu v neplynofikovaných oblastech a budování pozice leadera na domácím trhu v oblasti stlaceného zemního plynu CNG. 15

18 4 Úcetní výkazy spolecnosti k Rozvaha aktiva 16

19 17

20 Rozvaha Pasiva 18

21 19

22 Výkaz zisku a ztráty 20

23 21

24 Výkaz cash-flow Po rozvahovém dni nenastaly žádné skutecnosti, které by mely významný vliv na údaje uvedené ve výrocní zpráve. Spolecnost VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. nemá organizacní složku v zahranicí. 22

25 5 Zpráva auditora o overení úcetní záverky k , zprávy o vztazích mezi propojenými osobami a výrocní zprávy za rok

26 24

27 25

28 26

29 6 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2009 Spolecnost VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. je soucástí podnikatelského seskupení, VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Mezi rozhodující predmet podnikání patrí výroba tlakových zarízení, jejich montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky. Predložená zpráva prezentuje vztahy k subjektum ve skupine VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Tab. c. 1 obsahuje seznam spolecností ovládaných spolecností VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Všechny vyjmenované spolecnosti v této príloze byly za úcetní období roku 2009, resp. k prezkoumány ve vztahu ke zpracovateli z hlediska - uzavrených smluv - plnení a protiplnení. V tab. c. 2 a 3 jsou uvedeny pocty podepsaných smluv v r a a to vztahující se k nákupu i prodeji. Všechny uvedené smlouvy byly uzavreny na základe bežných obchodních podmínek. V tab. c. 4 jsou uvedeny obraty jak ze strany nákupu, tak prodeje za rok 2009 a stavy pohledávek a závazku k ve vztahu ke spolecnostem v rámci seskupení VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Spolecnost VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. poskytla plnení (prodej napr. výrobky a služby) propojeným osobám a obdržela financní protiplnení nebo poskytla financní protiplnení (nákup) propojeným osobám a obdržela za ne plnení v podobe dodávky napr. služeb, materiálu, zboží atd. Spolecnosti nevznikla újma následkem smluv, které uzavrela s propojenými osobami, ani jinými opatreními s temito propojenými osobami. 27

30 Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ Bratislava, PSČ Praha 1, Nové Město, Václavské náměstí 773/4, PSČ Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ

31 29

32 30

33 31

34 7 Zpráva predstavenstva o podnikatelské cinnosti spolecnosti a o stavu majetku za rok 2009 Založení spolecnosti, vlastník, splacení základního kapitálu VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. IC (dále jen spolecnost ) je akciovou spolecností zapsanou do obchodního rejstríku u Krajského soudu v Ostrave, Ceská republika. Spolecnost vznikla premenou spolecnosti VÍTKOVICE Lahvárna, spol. s r.o. a dne byla zapsána do obchodního rejstríku pod novým názvem VÍTKOVICE Lahvárna a.s. Dne došlo zápisem v obchodním rejstríku k prejmenování spolecnosti z VÍTKOVICE Lahvárna a.s. na VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. Sídlo spolecnosti se nachází v Ostrave Vítkovicích, Ruská 24 / 83, PSC Hlavním predmetem cinnosti je výroba, montáž, opravy vyhrazených tlakových zarízení, kovárství. K je spolecnost vlastnena ze 100 % spolecností VTK CYLINDERS s.r.o. Základní kapitál spolecnosti je Kc. Základní kapitál je splacen a rozvržen do akcií. Výsledek hospodarení, dan z príjmu V období vytvorila spolecnost zisk pred zdanením ve výši tis. Kc. Splatná danová povinnost za toto období je 696 tis.kc. Spolecnost zaúctovala odloženou danovou pohledávku ve výši 328 tis. Kc. Výsledek hospodarení po zdanení tedy ciní tis. Kc. Vývoj dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Spolecnost v prubehu roku 2009 hospodarila s majetkem rádným zpusobem. Byl porízen dlouhodobý hmotný majetek v celkové hodnote tis. Kc. Z toho do používání byl zarazen DHM v hodnote tis. Kc, jeho nejvýznamnejšími položkami jsou rekonstrukce Správní budovy D500 a porízení budovy Hala náradovny. V roce 2009 byla dokoncena investicní akce Výstavba linky velkoobjemových ocelových nádob a dovršena tak významná investice, která umožní výrobu nového sortimentu ocelových lahví. Realizace této investice probíhala od roku Celková porizovací cena stavební cásti pro výstavbu linky ciní tis. Kc, strojní zarízení a technologická cást bylo porízeno v porizovací cene tis. Kc. Celková výše dlouhodobého hmotného majetku k ciní tis. Kc netto. Majetek je rádne odepisován dle odpisového plánu. Dlouhodobý nehmotný majetek v netto výši tis. Kc je tvoren 404 tis. Kc softwarem, tis. Kc jiným DNM. Na opravy majetku spolecnost vynaložila v roce tis. Kc, z toho cást byla pokryta rezervami na opravy majetku, které byly tvoreny v minulých obdobích. Zásoby Zásoby spolecnosti v celkové netto výši tis. Kc jsou tvoreny predevším materiálem, dále výrobky, zbožím a nedokoncenou výrobou. Ke dni úcetní záverky 2009 je stav zásob o tis. Kc nižší než v roce Pohledávky Pohledávky se úctují ve jmenovité hodnote. Celková brutto výše pohledávek k ciní tis. Kc, z toho tis.kc dlouhodobé splatné do 1/2012 a tis.kc krátkodobé. Spolecnost tvorila opravné položky k pohledávkám celkem ve výši tis. Kc. Výše pohledávek za odberateli ciní tis.kc netto. Pohledávky za odberateli po lhute splatnosti mají vekovou strukturu - více jak 180 dnu ve výši tis. Kc, 91 až 180 dnu ve výši tis.kc a do 90 dnu ve výši tis. Kc. Vývoj financního majetku Stav krátkodobého financního majetku spolecnosti k ciní tis. Kc. Financní majetek je uložen na bankovních úctech bank a terminovaných vkladech Komercní banky, a.s., Raiffeisenbank, a.s., Ceské sporitelny, a.s. UniCredit Bank Czech Republic, a.s. a Citibank a.s. Spolecnost cerpá pro zabezpecení provozního financování krátkodobé úvery, významné investice byly financovány z cizích zdroju. Celkový stav krátkodobých úveru cinil k tis. Kc, zustatek dlouhodobých investicních úveru je tis. Kc. Spolecnost je schopna dostát všem svým financním závazkum. 32

35 Design Dalibor Kovár,

36