Strategický plán města Plzně Občanská vybavenost města. 22. března 2016

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strategický plán města Plzně Občanská vybavenost města. 22. března 2016"

Bohumír Jiří Toman
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Strategický plán města Plzně Občanská vybavenost města 22. března 2016

2 Workshopy Marketing města a cestovní ruch Občanská vybavenost Životní prostředí Hospodářský rozvoj a podnikatelské prostředí Obyvatelstvo a bydlení Technická infrastruktura Územní rozvoj Doprava

3 Program workshopu Přivítání a představení účastníků Základní informace o strategickém plánu Tematická analýza Občanská vybavenost SWOT analýza Diskuse Závěr

4 Analytická část - Občanská vybavenost Sport, rekreace, volný čas Bezpečnost Kultura Občanská vybavenost Zdravotnictví Sociální péče Vzdělávání

5 Občanská vybavenost je jednou ze základních funkčních složek sídel (vedle bydlení, výroby, rekreace, dopravy a technického vybavení); označuje stavby, zařízení a pozemky, které slouží např. pro: vzdělávání a výchovu; sociální služby a péči o rodiny; zdravotní služby; kulturu; veřejnou správu a ochranu obyvatelstva.

Občanská vybavenost města Věková struktura města Plzně a ČR (k 31. 12.

6 Občanská vybavenost města Věková struktura města Plzně a ČR (k ) Zdroj: Studie sociálního prostředí města Plzně, AQE advisors, a. s., 11/2015

7 Občanská vybavenost města Průměrný věk obyvatel k daného roku srovnání vybraných měst 43,0 42,5 42,0 Plzeň Brno 41,5 Ostrava 41,0 Liberec 40,5 Olomouc 40, Zdroj: ČSÚ, Databáze demografických údajů za obce ČR

8 Kultura Město Plzeň kulturní centrum regionu; nositel prestižního titulu Evropské hlavní město kultury v roce 2015; největší podporovatel kultury ve městě; téměř 20letá tradice systémové podpory - dotační programy; provozní výdaje na kulturu z celkového rozpočtu města jsou řadu let dlouhodobě nejvyšší v rámci ČR (od roku cca 9 %); chybějící nová budova Západočeské galerie; rekonstrukce a nalezení komplexního využití některých objektů (např. Peklo, Klatovská 19).

9 Sociální služby kvalitní síť sociálních služeb; dobrá spolupráce s neziskovým sektorem; Senior Expres inspirace pro další města; nepříznivý demografický vývoj; nárůst uživatelů sociálních služeb; bydlení pro sociálně slabé občany.

10 Sociální služby Zdroj: Burcin, B. Čermák, Z. Kučera, T.: Demografická prognóza vývoje počtu a věkové struktury obyvatelstva města Plzně v období Praha, 2011.

11 Zdravotnictví Město Plzeň: není provozovatelem zdravotnických zařízení na území města; zřizovatel zdravotnického zařízení Dětské centrum Plzeň (kojenecký ústav); Plzeňský kraj zajišťuje: lékařskou pohotovostní službu; pohotovostní službu v oboru zubní lékařství; lékárenskou pohotovostní službu; činnost protialkoholní a protitoxikomanické záchytné stanice. MZ ČR (FN Plzeň); Soukromé subjekty (např. Privamed, Sv. Jiří, polikliniky).

12 Sport, rekreace, volný čas sport na všech úrovních (vrcholová, klubová, rekreační); kvalitní zázemí pro volnočasové aktivity a rekreaci; vysoká návštěvnost tradičních sportů; Memorandum o podpoře sportu v městě Plzni akce na podporu sportování dětí a mládeže (např. Festival sportu); chybějící sportovní infrastruktura (aquapark, kryté haly a tělocvičny); špatný technický stav některých sportovních zařízení zejména jejich zázemí.

13 Vzdělávání Město Plzeň zřizuje: mateřské a základní školy. Plzeňský kraj zřizuje: speciální mateřské školy pro handicapované děti; speciální základní školy; základní umělecké školy; střední školy. MŠMT ČR zřizuje: vysoké školy. Soukromé subjekty: poskytují vzdělání na všech stupních.

14 Vzdělávání Zdroj: Burcin, B. Čermák, Z. Kučera, T.: Demografická prognóza vývoje počtu a věkové struktury obyvatelstva města Plzně v období Praha, 2011.

15 Bezpečnost celková kriminalita v Plzni mírně klesající tendence (vyjma roku 2013 prezidentská amnestie); majetková kriminalita nejčastější trestná činnost; projekt Bezpečné město. Vývoj celkové objasněnosti kriminality v okrese Plzeň - město Zdroj: ČSÚ a Městské ředitelství Policie ČR Plzeň

16 (v tis. Kč) Vývoj výdajů na občanskou vybavenost SR 2016 Investiční výdaje Provozní výdaje Celkové výdaje Zdroj: Ekonomický úřad MMP

17 SWOT analýza silné a slabé stránky - hodnocení vnitřních faktorů. příležitosti a hrozby - hodnocení vnějších faktorů, které souvisí s okolním prostředím. důležité faktory pro SWOT: tvrzení podložená daty; reálnost a proveditelnost navrhovaných tvrzení.

18 SWOT analýza silné stránky Sportovní a kulturní tradice města Široká oborová nabídka vzdělávání Zdravotní péče na vysoké úrovni, centra s celostátní působností Plzeň Evropské hlavní město kultury 2015 Nízká nezaměstnanost Kvalitní informační systém dostupný na webovém portálu města Dotační programy města Plzně Podpora aktivního života seniorů ze strany města Kvalitně fungující pečovatelská a domácí ošetřovatelská služba (home care) setrvání lidí v domácím prostředí Funkční síť poskytovatelů sociálních služeb dotovaných městem Koncepce sociálního a dostupného bydlení statutárního města Plzně na roky Koncepce sportu v Plzni Kvalitní zázemí pro rekreaci a volnočasové aktivity Projekt Bezpečné město

19 SWOT analýza slabé stránky Nevyhovující stav některých objektů (např. Peklo, Klatovská 19) Chybějící budova Západočeské galerie Chybějící budova městské knihovny Chybějící multifunkční koncertní sál Špatný technický stav některých sportovních zařízení zejména jejich zázemí Nedostatečný počet krytých sportovních zařízení Chybějící aquapark Nedostatečná kapacita pobytových sociálních služeb, (zejména domovů se zvláštním režimem) Chybějící kapacity dostupného bydlení

20 SWOT analýza příležitosti Zvýšení zodpovědnosti občanů v péči o vlastní zdraví Zkvalitnění a orientace vzdělávání podle potřeb praxe Využití přestavbových areálů pro občanskou vybavenost Přizpůsobení struktury sociálních služeb potřebám klientů Rozvoj volnočasových aktivit všech generací Rozšíření partnerů projektu Bezpečné město Využití mimorozpočtových zdrojů na podporu prevence kriminality Zapojení podnikatelského sektoru do financování a podpory jednotlivých oblastí občanské vybavenosti

21 SWOT analýza hrozby Stárnutí obyvatel Nedostatek učitelů v určitých oborech Legislativní nejistota v oblasti občanské vybavenosti Nedostatek finančních prostředků pro oblast občanské vybavenosti Nezvládnutý nárůst osob ohrožených sociálním vyloučením na území města (spádová lokalita) Nepřipravenost na zvyšování počtu osob postižených chorobami stáří (především neurodegenerativními změnami) Chybějící koncepce zdravotnictví na všech úrovních Nedostatek kvalifikovaného zdravotnického personálu Migrační situace v Evropě Radikalizace společnosti

22 Další postup odeslání podkladů po workshopu: SWOT analýza k hodnocení metodika hodnocení pracovní verze tematické analýzy Do zaslat zpět obodovanou SWOT Do celkové vyhodnocení SWOT analýzy

23 Děkujeme za pozornost Ing. Irena Vostracká tel.: Ing. Eva Velebná Brejchová tel.: Mgr. Miroslav Pešík tel.:

Podobné dokumenty

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení

Strategický plán města Plzně Obyvatelstvo a bydlení 31. 3 2016 Workshopy 17. 3. 2016 - Marketing města a cestovní ruch 22. 3. 2016 - Občanská vybavenost 29. 3. 2016 - Životní prostředí 30. 3. 2016 - Hospodářský