Systém řízení energetického hospodářství
|
|
- Roman Neduchal
- před 1 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Systém řízení energetického hospodářství Návrh kroků a opatření vedoucích k zavedení energetického managementu Projekt je zaměřený na zavedení energetického managementu pro potřeby města Pardubice V Pardubicích
2 ÚVOD Snižování celkové energetické náročnosti představuje jeden z hlavních národních a také celoevropských cílů. Dosažení vyšší účinnosti v energetické výrobě při vyváženém mixu energetických zdrojů a dosahování úspor v energetické spotřebě představují priority, které jsou zakotvené v aktualizované Státní energetické koncepci (dále SEK). Českou republiku, stejně tak jako okolní svět čeká např. postupný přechod k novým budovám s téměř nulovou nebo ultra nízkou spotřebou energie. Jedním z dalších konkrétních kroků je aplikace povinnosti stanovené energetickým společnostem v nabízení služeb, které zajistí zákazníkům dosahování úspor. Tento přechod se zcela nepochybně bude týkat v první řadě veřejných budov. Toto je ovšem záležitostí nových technologií a nových stavebních prvků. Daleko větší důraz na zavedení energetických úspor bude kladen na stávající budovy zejména veřejné a způsob jejich využívání a provozování. Tyto a řada dalších aktuálních trendů podporovaných evropskou legislativou v oblasti snižování energetické náročnosti se do modelovaného scénáře vývoje energetické spotřeby v SEK buď nepromítají, nebo pouze velmi povrchně míní Petr Holub, koordinátor iniciativy Šance pro budovy, která sdružuje firmy z oblasti výstavby a renovace budov. Snižování energetické náročnosti se musí stát fenoménem řešeným nejen na mezinárodní a národní úrovni. Je třeba věnovat mu významnou pozornost ze strany politiků a energetických manažerů působících na nižších lokálních úrovních řízení, které jsou kompetenčně vybaveni rozhodovacími pravomocemi jak ve věcně příslušné oborové oblasti, tak ve finanční a politické rovině. Tento dokument si klade za cíl: vysvětlit a jasně argumentačně přesvědčit zodpovědné osoby o naléhavosti konat potřebné kroky, tj. zavedení energetického managementu tak, jak jsou navrženy v dalších kapitolách tohoto dokumentu, přesvědčit je konkrétními možnostmi v podobě jednoznačně definovaných projektů s definovanými indikátory, aby svým rozhodnutím o zahájení realizace navržených kroků nastartovali přechod od stávajícího ad hoc stavu k systémovému přístupu k řízení energetického hospodářství města i dalších územněsprávních celků (podle jejich zájmu). Odpovědi na to kde jsme v oblasti řízení energetického hospodářství, kam chce město v této oblasti jít a jakou cestu pro to zvolí (resp. může zvolit) jsou uvedeny v dalších kapitolách, jejichž schematické představení je uvedeno v následujícím obrázku. 2
3 ANALÝZA STÁVAJÍCÍHO STAVU Jaké jsou výstupy ze stávajícího energetického managementu v rámci východočeského regionu? Pardubický kraj - má zpracovanou Územní energetickou koncepci, která byla zhotovena v roce Na rozdíl od Královehradeckého kraje, kde byla zřízena Krajská energetická skupina tvořena zástupci Královéhradeckého kraje, Krajského úřadu, Krajské hospodářské komory, nejvýznamnějších distributorů jednotlivých energií, v našem kraji nic takového není. Město Pardubice - v roce 2001 byla zpracována Územně energetická koncepce města v důsledku zákonné povinnosti. Jde pouze o formální dokument bez kontroly vytčených úkolů a vazby na odpovědné útvary města a osoby. Jediný, kdo se touto problematikou alespoň částečně zabývá, je Ing. Jiří Hušek z OMI. Sídla bývalých okresů - Chrudim, Ústí nad Orlicí a Svitavy tam je situace obdobná jako v Pardubicích. Zpracovány jsou pouze strategické plány rozvoje města. Opět jde pouze o formální dokumenty bez rozpracování do energetického akčního plánu. Ostatní města a obce - tam je situace v podstatě stejná a možná ještě horší - pokud vůbec plány rozvoje s vymezením energetické oblasti vytváří. Jaké jsou kompetence (schopnosti) energetického managementu v oblasti aplikace inovačních trendů v oblasti energetiky? Pardubický kraj - z veřejně dostupných informací lze usuzovat, že pracovníci nejsou vybaveni znalostmi tak, aby vedle administrace byli schopni vykonávat potřebné úkoly v oblasti energetického managementu. Město Pardubice - problematikou energetiky se v rámci magistrátu města nikdo systematicky nezabývá. Částečně také byla tato problematika řešena v komisi pro strategii a přípravě strategického plánu. Veškeré další kroky by rozhodně měli být konzultovány s předsedou této komise. Sídla bývalých okresů - problematika zásobování energií je patrně jen okrajovou záležitostí bez systematického přístupu. Ostatní města a obce nemají pochopitelně dostatečné zdroje (personální, materiální a finanční) pro aktivní, efektivní a systémové řízení této oblasti. Máme vůbec ve městě a regionu systém řízení energetického hospodářství nastaven? NEMÁME!! 3
4 DEFINICE STRATEGICKÉ ZMĚNY Jaké jsou cíle a přínosy zavedení energetického managementu, tj. systému řízení energetického hospodářství města? Následující: A) Cíle Sledovat a řídit nákup a spotřebu energie v definovaném členění. Sledovat a evidovat spotřebované technické jednotky a vynaložené finanční náklady na nákup energie v druhovém členění a dále sledovat náklady na provozování energetických celků. Identifikovat a navrhovat energeticky úsporná opatření a účelné využití POZE a druhotných zdrojů energie. Sledovat, evidovat a vyhodnocovat realizované úsporné projekty v oblasti energie. Vyhledávat, evidovat a identifikovat možnosti kofinancování energeticky úsporných opatření. Predikovat vývoj spotřeby energie a na základě toho modifikovat energetické hospodářství, navrhovaná a realizovaná opatření. Sledovat, evidovat a vyhodnocovat dopad změn/opatření na životní prostředí. Predikovat vývoj a na základě toho modifikovat energetické hospodářství města, navrhovaná a realizovaná opatření. Zajišťovat zvyšování povědomí o naléhavosti snižování energetické náročnosti. Zajistit rozvoj znalostí o energetice u zaměstnanců města, jeho organizací i veřejnosti. Zajistit propagaci aktivit prováděných městem v oblasti energetiky v médiích. Posílit bezpečnost a spolehlivost zásobování energií. Umožnit, aby výše uvedené činnosti bylo možné provádět a sledovat a kontrolovat v rámci hierarchického uspořádání města. Vytvořit a zavést systém řízení energetického hospodářství města umožňující případnou snadnou a jednotnou aplikaci v dalších městech a obcích i samotného kraje a to modulárně s možností sběru strukturovaných dat pro vyhodnocování v rámci vyššího správního celku. B) Přínosy Systematický přístup k hospodaření s energií. Možnost včasné reakce na změny podmínek na trhu s energií. Možnost průběžného sledování a vyhodnocování situace v energetickém hospodářství a jeho manažerské řízení. Možnost snadné a rychlé konsolidace výsledků energetického hospodaření v rámci města i jeho jednotlivých organizačních složek (včetně PO). 4
5 Jednotný standardizovaný přístup k energetickému managementu jak ve městě jako celku, tak jeho jednotlivých organizačních složkách (včetně PO). Možnost operativní přípravy a prezentace výsledků energetického hospodaření města jako celku i jeho jednotlivých organizačních složek. Rozvoj znalostí o energetice u zaměstnanců města, jeho organizací i veřejnosti. Zlepšení image města a jeho reprezentace díky aktivitám v energetice a dosahování úspor nákladů. Možnost zavedením energetického managementu a realizací energeticky úsporných opatření (projektů) dosáhnout snížení energetické náročnosti o 5 15%. Změna přístupu jednotlivců i skupin k hospodaření s energií. Jak změnit ad hoc řízení energetického hospodářství města v systémové řízení této oblasti? Analýza současného stavu ukázala, že řízení energetického hospodářství města, kraje i měst a obcí v regionu pokud vůbec existuje, je spíše nahodilé než systematické. Jednotlivé projekty jsou připravovány formou ad hoc rozhodnutí. Chybí zde systém řízení energetického hospodářství, který je upraven i normami, kterými jsou ISO a ČSN EN Tyto normy definují požadavky kladené na systémy řízení energetického hospodářství a jeho jednotlivé oblasti. Při strategickém přístupu k zavádění systému řízení energetického hospodářství je nutné řešit následující základní oblasti: 1. Navrhnout a vytvořit potřebné efektivní nástroje s jednoznačně definovanými měřitelnými indikátory pro vyhodnocení pro řízení energetického hospodářství. Těmito nástroji jsou: Potřebná předpisová základna. Metodiky provádění činností prováděných v rámci energetického managementu zahrnující i popis pracovních postupů, tj. procesů. Informační podpora pro potřeby energetického managementu. 2. Navrhnout a vytvořit organizační předpoklady Organizačními předpoklady jsou: Potřebné personální obsazení pro dosažení výše uvedených cílů a přínosů. Volba (s ohledem na předpokládaný přesah činností na kraj, obce a další města ve Východočeském kraji) vhodného začlenění organizační struktury pro zajišťování energetického hospodářství do struktury města Pardubice. Vytvoření sítě spolupracujících subjektů. 3. Navrhnout a vytvořit systém řízení zdrojů Systém řízení zdrojů bude primárně: Zajišťovat přehled o připravovaných, realizovaných i ukončených energeticky úsporných projektech a to ze všech věcně dotčených oblastí (zdravotnictví, školství, sociální služby, kultura, atd.) 5
6 Zajišťovat čerpání finančních prostředků z fondů na realizaci energeticky úsporných ale i dalších projektů v oblasti energetiky. Zajišťovat a kontrolovat úplnost a správnost vstupních dat a informací do informačního systému (databází) energetického managementu. Sledovat možnosti a zajišťovat rozvoj znalostí z oblasti energetiky. 4. Navrhnout a vytvořit systém informovanosti a osvěty Systém informovanosti a osvěty bude primárně: Zajišťovat informovanost zaměstnanců města Pardubice a jeho organizací o nutnosti efektivního hospodaření s energií a o navrženém přístupu města k oblasti energetiky. Zajišťovat informovanost obyvatelstva, obcí a měst Pardubického kraje a podnikatelské sféry ve městě Pardubice o nutnosti efektivního hospodaření s energií a o navrženém přístupu města k oblasti energetiky. Zajišťovat systematickou prezentaci navrženého přístupu k oblasti energetiky a prezentaci dosažených výsledků v médiích. Vysvětlovat a seznamovat veřejnost s problematikou energetiky, jejími aspekty a vazbami s cílem podpořit potřebu šetřit s energií. Nastavit komunikaci v oblasti energetiky se zaměstnanci města a jeho organizací, veřejností i médii. 5. Identifikovat a realizovat energeticky úsporné projekty Identifikace a realizace úsporných projektů (v rámci pilotního(ch) projektu(ů): Bude identifikovat a navrhne úsporné projekty pro 5 vybraných organizací města. Vytvoří podmínky pro realizaci navržených projektů s využitím metody financování EPC. Zajistí realizaci navržených a schválených projektů. Dosažením výsledků z realizace těchto projektů bude zajištěna část finančních prostředků na zavedení a zajišťování energetického managementu. Jaké změny je třeba k zavedení energetického managementu realizovat? Výsledkem analýzy stávajícího stavu a přehledu výše uvedených strategických oblastí je konstatování, že v regionu chybí energetický management, tj. systém řízení energetického hospodářství na úrovni odpovídající současným a budoucím potřebám. Jeho zavedení je potřeba provést systematicky na základě výše uvedené strategie, kterou je potřeba rozpracovat do prováděcího detailu a průběh změny řídit (viz. Kapitola 4.). Domníváme se, že bude účelné pro tyto účely vytvořit instituci, která bude schopná řešení této problematiky aktivně a systémově uchopit a zajistit potřebné služby primárně pro město Pardubice, Hradec Králové, ale také pro kraj i další města a obce v regionu. 6
7 Proto navrhujeme: Zřízení samostatné obchodní společnosti Východočeská energetická agentura a.s., která bude zajišťovat služby energetického managementu pro potřeby města Pardubice, Hradce Králové a výhledově dalších měst, obcí a krajů. Základní činnosti zajišťované novou společností: sledovat a řídit nákup a spotřebu energie v definovaném členění, sledovat a evidovat spotřebované technické jednotky a vynaložené finanční náklady na nákup energie v druhovém členění a dále sledovat náklady na provozování energetických celků, identifikovat a navrhovat energeticky úsporná opatření včetně případného účelného využití POZE a druhotných zdrojů energie, sledovat, evidovat a vyhodnocovat realizované úsporné projekty v oblasti energie. vyhledávat, evidovat a identifikovat možnosti kofinancování energeticky úsporných opatření, predikovat vývoj spotřeby energie a na základě toho modifikovat energetické hospodářství, navrhovaná a realizovaná opatření, sledovat, evidovat a vyhodnocovat dopad změn/opatření na životní prostředí, predikovat vývoj a na základě toho modifikovat energetické hospodářství města, navrhovaná a realizovaná opatření, zajišťovat zvyšování povědomí o naléhavosti snižování energetické náročnosti, zajišťovat rozvoj znalostí o energetice u zaměstnanců města, jeho organizací i veřejnosti, zajišťovat propagaci aktivit prováděných městem v oblasti energetiky v médiích, zajistit provozování systému řízení energetického hospodářství města umožňující případnou snadnou a jednotnou aplikaci v dalších městech a obcích, zajišťovat poradenskou činnost pro města a obce, zajišťovat a podporovat přípravu, zpracování a realizaci projektů v oblasti zvyšování energetické účinnosti, hospodárného využití energie a využívání obnovitelných zdrojů energie, zaměřovat pozornost měst a obcí na systémový energetický management a hospodárnost ve využívání energií, v rámci spolupráce s orgány Evropské Unie a Evropské komise zajišťovat financování technické podpory projektů v oblasti realizace energetických úspor, iniciovat a koordinovat veřejné zakázky na nákup plynu a elektřiny organizacemi zřízenými městy a obcemi, zpracovávat energetické audity a případně územní energetické koncepce v rámci vyššího správního celku, poskytovat poradenské služby pro veřejnost, jejichž cílem je zvyšování informovanosti veřejnosti o postupech vedoucích k hospodárnému užití energie s pozitivním vlivem na životní prostředí - propagace energeticky úsporných postupů. 7
8 REALIZACE STRATEGICKÉ ZMĚNY Jaké oblasti je potřeba řešit? Pro úspěšné zavedení systému řízení energetického hospodářství města vidíme jako nutné řešit následující oblasti: a) provést návrh a výběr nástrojů pro řízení energetického hospodářství, b) navrhnout a vytvořit organizační předpoklady, c) navrhnout a vytvořit systém řízení zdrojů, d) navrhnout vytvořit systém informovanosti a osvěty. e) zahájit přípravu a realizovat energeticky úsporné projekty Základní obsah těchto oblastí. Oblast a) Návrh a výběr nástrojů pro řízení energetického hospodářství V rámci této oblasti proběhne: I) Provedení revize předpisové základny s následným návrhem změn odpovídajícím požadavkům na systematické řízení energetického hospodářství města. II) Vytvoření popisu pracovních postupů (metodiky) provádění činností v rámci energetického managementu, III) Specifikace požadavků a výběr informační podpory pro: a. sledování a vyhodnocování spotřeby energie v druhovém členění, b. sledování a manažerské řízení energeticky úsporných projektů, c. sledování a vyhodnocování dotačních titulů a dotací využitelných pro kofinancování energeticky úsporných projektů, d. sledování a vyhodnocování činností prováděných v rámci energetického managementu tak, aby bylo možné sledovat dosažení cílů a přínosů uvedených v kapitole 2. Oblast b) Návrh a vytvoření organizačních předpokladů: V rámci této oblasti navrhujeme založení nové společnosti, jejíž primární náplní bude návrh, zavedení a provádění energetického managementu. I) Tato společnost by měla být společností obchodní s cílem poskytovat služby energetického managementu, zajišťovat dosahování úspor a podporu činností všech organizačních složek města, aby byla výdělečná. Do budoucna může tato společnost poskytovat uvedené služby i dalším územněsprávním celkům ve Východočeském regionu. II) Navrhovaný název společnosti: Východočeská energetická agentura III) Právní forma: a. s. vlastněná městy Pardubice a Hradec Králové Popis základních činností zajišťovaných společností je uveden v předchozí kapitole. Oblast c) Návrh a vytvoření systému řízení zdrojů: V rámci této oblasti proběhne: I) Zdokumentování současného stavu energetických dat a informací. II) Zdokumentování současného způsobu provádění rozvoje znalostí z oblasti energetiky. 8
9 III) Vytvoření přehledu dotačních titulů a dotací vhodných pro čerpání v rámci realizace energeticky úsporných opatření. IV) Návrh změn v uvedených oblastech. Oblast d) Návrh a vytvoření systému informovanosti a osvěty V rámci této oblasti proběhne: I) Návrh způsobu zajišťování informovanosti zaměstnanců města Pardubice a jeho organizací o nutnosti efektivního hospodaření s energií a o navrženém přístupu města k oblasti energetiky. II) Návrh způsobu zajišťování informovanosti obyvatelstva, obcí a měst Východočeského kraje a podnikatelské sféry ve městě Pardubice o nutnosti efektivního hospodaření s energií a o navrženém přístupu města k oblasti energetiky. III) Návrh a vytvoření podmínek pro systematickou prezentaci navrženého přístupu k oblasti energetiky a prezentaci dosažených výsledků v médiích. IV) Návrh způsobu vysvětlování a seznamování veřejnosti s problematikou energetiky, jejími aspekty a vazbami s cílem podpořit potřebu šetřit s energií. V) Nastavení komunikace v oblasti energetiky se zaměstnanci města a jeho organizací, veřejností i médii. VI) Provádění komunikace (podle připraveného plánu). Oblast e) Příprava a realizace energeticky úsporných projektů V rámci této oblasti proběhne: I) Identifikace a návrh úsporných projektů pro vybrané organizace města. Navrhujeme tyto organizace: Služby města Pardubic a.s. Rozvojový fond Pardubice a.s. PaP o.p.s. Dopravní podnik města Pardubic a.s. Sociální služby města Pardubice p.o. II) III) Vytvoření podmínek pro realizaci navržených projektů s využitím metody financování EPC a s využitím kofinancování z dotačních titulů. Realizaci navržených a schválených projektů. 9
10 Jaké kroky je třeba učinit k dosažení potřebných změn? Krok 1. Krok 2. Pojmenování celého záměru. Navrhujeme název Systém řízení energetického hospodářství měst Pardubice a Hradec Králové. Posouzení současného stavu řízení energetického hospodářství, návrh řešení akčního plánu energetiky a dalšího postupu. Tento dokument bude vstupem pro následné zavedení energetického managementu v Kroku 6. Krok 3. Krok 4. Provést aktualizaci Územní energetické koncepce provést její aktualizaci. Založení nové společnosti Východočeská energetická agentura a.s. Krok 5. Zahájit práce na přípravě energeticky úsporných projektů posouzením stavu a návrhem energeticky úsporných projektů pro výše uvedené subjekty. Krok 6. Realizovat projekty, které budou navržené v Kroku 2. Krok 7. Realizovat projekty, které budou navržené v Kroku 5. Jakými kompetencemi bude realizátor vybaven? Navrhujeme, aby realizátorem záměru byla Komise pro energetiku. Navrhované základní kompetence Komise pro energetiku: Navrhovat a formulovat směry rozvoje v oblasti energetického hospodářství města. Navrhovat a formulovat projekty v oblasti energetického hospodářství a sledovat a kontrolovat jejich průběh. Kontrolovat, vyhodnocovat a manažersky řídit stav energetického hospodářství města. Rozhodování o předložených návrzích přísluší Radě města Pardubice. Kontrola, vyhodnocování a manažerské řízení bude komisí vykonáváno na základě zmocnění Radou města. Jaké zdroje bude realizace změn vyžadovat? Realizace změn bude vyžadovat následující skupiny zdrojů: 1. Lidské zdroje 2. Hmotná materiální vybavenost 3. Nehmotné vybavení 4. Finanční zdroje Detailní kvantifikace zdrojů a potřebné finanční zdroje budou stanoveny v případě odsouhlasení záměru k realizaci. 10
11 ZPĚTNÁ VAZBA Jak zajistit zpětnou vazbu? Zpětná vazba bude zajišťována ve dvou směrech: Provoz a fungování nové společnosti. Zpětná vazba bude reprezentovat informace o fungování a provozu nové společnosti. Řízení energetického hospodářství. Zpětná vazba bude reprezentovat informace o stavu energetického hospodářství v členění podle jednotlivých subjektů města. Co bude předmětem zpětné vazby? Předmětem zpětné vazby bude pro: Provoz a fungování nové společnosti: o Výkaz zisků a ztrát. o Výsledovka a rozvaha. Řízení energetického hospodářství: o Přehled o nákladech na nákup energie a archivace dat. o Přehled provozních nákladů na zajištění provozu energetického hospodářství a archivace dat. o Další přehledy a jejich archivace podle specifikace a jejího zavedení (bude vytvořeno v rámci realizace Kroku 2. záměru). ZÁVĚR Předkládaný návrh na zavedení systému řízení energetického hospodářství Statutárního města Pardubice představuje návrh oblastí, kroků a podmínek potřebných k zavedení systematického přístupu k hospodaření s energií. Zároveň tento návrh umožňuje další rozvoj řešení ve smyslu rozšíření působnosti poskytovaných služeb na další města a obce Východočeského regionu a do budoucna i dalších regionů tak, aby bylo dosaženo co nejlepšího čerpání finančních prostředků z evropských fondů a současně došlo ke sjednocení přístupů a nástrojů řízení energetického hospodářství různých subjektů (úřad, PO) i úrovní územní samosprávy (obec, město, kraj). 11
7. NÁVRH OPATŘENÍ K REALIZACI DOPORUČENÉ VARIANTY ÚEK LK
Územní energetická koncepce Libereckého kraje Územní energetická koncepce Libereckého kraje (ÚEK LK) je dokument, který pořizuje pro svůj územní obvod krajský úřad podle 4 zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření
Rozesláno dne 15. února 2016 Částka 1 OBSAH:
VĚSTNÍK KRAJE VYSOČINA Ročník 2016 Rozesláno dne 15. února 2016 Částka 1 OBSAH: 1. Veřejnoprávní smlouva uzavřená mezi obcí Lány a městem Chotěboř extranet.kr-vysocina.cz/vestnik/2016/001.pdf 2. Veřejnoprávní
Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.
Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B. Plnění A: KA 2 - Strategie rozvoje úřadu a města Současný stav: Město má zpracovaný Strategický plán rozvoje města
RRLZ Královéhradeckého kraje
RRLZ Královéhradeckého kraje Martin Scháněl Miloslav Plass Olga Machútová Setkání k problematice RLZ, Pardubice 1 Historie vzniku RRLZ Návštěva Zlínského kraje Návštěva Rotherham Metropolitan Area (podzim
Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
ZÆhlav A5 oranzove.qxd 21.10.2003 8:50 StrÆnka 1 MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci new BOZP narod prirucka.qxd 21.10.2003 8:45 StrÆnka
Strategie Technologické agentury ČR STRATA 2020. od myšlenek k aplikacím
Strategie Technologické agentury ČR STRATA 2020 od myšlenek k aplikacím Hlavní cíl: Hlavním cílem realizace STRATA 2020 je významně přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti České republiky a podpořit přechod
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY EKONOMIKY A MANAGEMENTU NA OBDOBÍ 2011 2015
FAKULTA EKONOMIKY A MANAGEMENTU UNIVERZITA OBRANY DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY EKONOMIKY A MANAGEMENTU NA OBDOBÍ 2011 2015 AKTUALIZACE PRO ROK
KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ MĚSTA SOKOLOVA
KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ MĚSTA SOKOLOVA Katalog vznikl během realizace projektu CZ.1.07/1.2.00/27.0024 Tvorba pilotních vzdělávacích koncepcí v sedmi obcích, podporujících rovný
Věc: Strategie EZÚ pro přechodné období zavádění normy ČSN OHSAS 18001
Váš dopis značky/ze dne Naše značka Vyřizuje / linka Praha Věc: Strategie EZÚ pro přechodné období zavádění normy ČSN OHSAS 18001 Vážení přátelé, Dne 1.7.2007 vyšlo nové vydání původní specifikace OHSAS
Příručka kvality společnosti CZECHOSLOVAK REAL (CZ), s.r.o.
CZECHOSLOVAK REAL (CZ), s.r.o., Křenova 438/7, 162 00 Praha 6 Veleslavín Označení dokumentu: PK 01/CSR Strana 1 společnosti CZECHOSLOVAK REAL (CZ), s.r.o. Zpracoval: Jitka Neumannová, DiS. Schválil: Ing.
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ. Identifikace žadatele a partnerů. Specifikace připravovaného projektu
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl OP Zaměstnanost 4 Efektivní veřejná správa 4.1 Investice do institucionální
Počet podpořených projektů, výše finanční dotace. Zvýšená dostupnost programů primární prevence pro školy v KHK. Vytvořená analýza
4.1 Primární V rámci dotačního řízení Královéhradeckého kraje bylo pro dotační programy Podpora a rozvoj zdravého životního stylu (č. 11SMP02, 12SMP02, 13SMP02) a Programy zaměřené na prevenci rizikového
KA 1 Strategická mapa výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
KA 1 Strategická mapa výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Tento výstup byl vytvořen v rámci realizace projektu Zefektivnění činnosti Technologické agentury ČR v oblasti podpory výzkumu, vývoje a
Věc : Návrh postupů a priorit vlády při prosazování rovnosti mužů a žen
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Č. j. : 71/7714/98 V Praze dne března 1998 Výtisk č. : Pro schůzi vlády České republiky Věc : Návrh postupů a priorit vlády při prosazování rovnosti mužů a žen Důvod
Závěrečná zpráva z hodnocení dopadů regulace (RIA) k návrhu věcného záměru zákona o odpadech
Závěrečná zpráva z hodnocení dopadů regulace (RIA) k návrhu věcného záměru zákona o odpadech 2014 IV. Závěrečná zpráva z hodnocení dopadů regulace (RIA) 1 Původce odpadu zařazování odpadů 1.1 Důvod předložení
; ENERGETICKÝ MANAŽER
; ENERGETICKÝ MANAŽER PRO MĚSTA A OBCE PODZIM 2011 ZPRAVODAJ APLIKACE E-MANAŽER UVNITŘ NAJDETE Novinky v aplikaci e-manažer 2 Co Vám přinese užívání aplikace e-manažer Normování spotřeby podle klimatických
MANUÁL PRACOVNÍCH POSTUPŮ
MANUÁL PRACOVNÍCH POSTUPŮ Programu švýcarsko-české spolupráce ZPROSTŘEDKUJÍCÍHO SUBJEKTU MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ OD VYHLÁŠENÍ VÝZVY PO PODPIS DOHODY O PROJEKTU SEZNAM ZKRATEK CFCU Centrální finanční
KONCEPCE PREVENCE KRIMINALITY KRAJE VYSOČINA na léta 2013-2016
KONCEPCE PREVENCE KRIMINALITY KRAJE VYSOČINA na léta 2013-2016 1 Koncepce prevence kriminality Kraje Vysočina na léta 2013 až 2016 1. Východiska Koncepce je navržena na základě: Strategie prevence kriminality
Koncepce řízení školy/školského zařízení na dobu 6 let
Koncepce řízení školy/školského zařízení na dobu 6 let Úvod Než jsem se pustil do práce na této koncepci, stále jsem si připomínal, že musí obsahovat/zohledňovat představy, potřeby či požadavky pracovníků
POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE)
Příloha A (Informativní) POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE) 1. MODEL SYSTÉMU MANAGEMENTU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI FIRMY Současný pohled na problematiku společenské
Metodický návod pro splnění požadavku na zavedení energetického managementu v prioritní ose 5 OPŽP 2014-2020
Metodický návod pro splnění požadavku na zavedení energetického managementu v prioritní ose 5 OPŽP 2014-2020 Metodický návod pro splnění požadavku na zavedení energetického managementu v prioritní ose
USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 8. října 2003 č. 991 + P
Dokumentace: Zadání: V l á d a A k č n í p l á n Státního programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty v České republice na léta 2004 až 2006 Implementace v Královéhradeckém kraji USNESENÍ VLÁDY
PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ
RADA PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ 1. Úvod Národní politika výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1. Program výzkumu a vývoje v roce 2007
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1 Program výzkumu a vývoje v roce 2007 Praha, 2007 1 Obsah: 1. PROGRAM VÝZKUMU A VÝVOJE V ROCE 2007 3 1.1 Úvod 3 1.2 Souvislosti a
www.tuv-sud.cz TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001
www.tuv-sud.cz s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001 Zavádění sytému energetického managementu dle ČSN EN 16001 Záměr zvyšování energetické účinnosti trvalý proces zefektivňování snížení
Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR
Strategie přizpůsobení se změně klimatu v podmínkách ČR Tvoříme klima pro budoucnost Klimatická změna a adaptační opatření na místní a regionální úrovni Liberec, 26. 1. 2016 Jakub Horecký odbor obecné
KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBERCE
KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBERCE Katalog vznikl během realizace projektu CZ.1.07/1.2.00/27.0024 Tvorba pilotních vzdělávacích koncepcí v sedmi obcích, podporujících
PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016
PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016 Plán práce na školní rok 2015/2016 strana 1 z 13 OBSAH Plán práce Závěry pro práci vyplývající z Výroční zprávy o činnosti školy 2014/2015 Porady, schůze, prázdniny, zvonění
Aktuální informace v oblasti energetiky z pohledu OK
Aktuální informace v oblasti energetiky z pohledu OK Odbor strategického rozvoje kraje oddělení regionálního rozvoje 25. Března 2013, Litovel Obsah prezentace 1. Územní energetická koncepce OK Aktualizace
Výzvy využívání otevřených dat v ČR
a cesty k jejich řešení Praha, 8. 11. 2013 Výzvy využívání otevřených dat v ČR Dušan Chlapek 1, Jan Kučera 1, Martin Nečaský 2, 1 Fakulta informatiky a statistiky, Vysoká škola ekonomická v Praze 2 Matematicko-fyzikální
ZÁKON kterým se mění zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony Změna zákona o podpoře sportu
V l á d n í n á v r h ZÁKON ze dne..2015, kterým se mění zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony Parlament se usnesl na tomto zákoně České republiky:
513. plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru (Brusel, 20. 21. 1. 2016)
513. plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru (Brusel, 20. 21. 1. 2016) Plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV) projednalo a přijalo následující stanoviska:
Koncepce školy na období 2016 2022
Koncepce školy na období 2016 2022 Předložený návrh koncepce školy vychází z mého osobního přesvědčení, z mých dosažených pedagogických zkušeností a mého odhodlání něco změnit ve prospěch školy. Jsem si
Ministerstvo pro místní rozvoj
Ministerstvo pro místní rozvoj VÝZKUMNÝ PROGRAM MINISTERSTVA PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NA LÉTA 200 2011 Název: VÝZKUM PRO ŘEŠENÍ REGIONÁLNÍCH DISPARIT ZADÁVACÍ DOKUMENTACE PRO VEŘEJNOU SOUTĚŽ VE VÝZKUMU A VÝVOJI
Environmentální prohlášení o produktu (typ III) EPD Environmental Product Declaration
Environmentální prohlášení o produktu (typ III) EPD Environmental Product Declaration Ing. Stanislava Rollová, Výzkumný ústav maltovin Praha, s.r.o. Environmentální značení a prohlášení je dobrovolným,
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014-2020. členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014-2020 členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO Struktura prioritních os Prioritní osa 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Investiční priority 1.1 Přístup
ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ
Název projektu: Management kvality Registrační číslo projektu: CZ.04.1.03/4.1.13.2/2951 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů Operačního
QS02 PŘÍRUČKA KVALITY řídící proces
Směrnice je řízeným dokumentem systému kvality společnosti Richter+Frenzel s.r.o. a je jejím duševním majetkem. Pořizování kopií je možné pouze se souhlasem správce dokumentu. Každá kopie musí být řádně
IV. Národní program hospodárného nakládání s energií a využívání jejích obnovitelných a druhotných zdrojů
IV. Národní program hospodárného nakládání s energií a využívání jejích obnovitelných a druhotných zdrojů Obsah 1. ÚVOD...3 2. VÝCHOZÍ POZICE PRO NÁRODNÍ PROGRAM...4 2.1 VÝCHOZÍ POZICE V OBLASTI ÚČINNOSTI
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2016
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2016 Brno 2015 Úvod Univerzita obrany (dále jen UO) k naplnění potřeb
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1. Program výzkumu a vývoje a další činnosti v roce 2010
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1 Program výzkumu a vývoje a další činnosti v roce 2010 PRAHA 2010 Obsah: PROGRAM VÝZKUMU A VÝVOJE A DALŠÍ ČINNOSTI V ROCE 2010...
Memorandum BISE 1. k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu. 29.
Memorandum BISE 1 k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu 29. října 2004 118 účastníků 2 ze sedmdesáti východoevropských zemí zahrnujících:
Čl. I. 1. V 2 se na konci textu odstavce 1 doplňují slova nebo odborných činností v souvislosti s prostorovými a funkčními změnami v území.
V L Á D N Í N Á V R H ZÁKON ze dne 2015, kterým se mění zákon č. 360/1992 Sb., o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě, ve
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 byl zpracován v rámci individuálního
ČEZ Distribuce, a. s., Děčín 4, Teplická 874/8, PSČ 405 02. (dále jen Program opatření)
Program opatření k vyloučení diskriminačního chování, pravidel pro zpřístupňování informací neznevýhodňujícím způsobem a opatření k zajištění organizačního a informačního oddělení provozovatele distribuční
MODEL ENERGETICKÝ MANAGEMENT MĚST
MODEL ENERGETICKÝ MANAGEMENT MĚST Energetická legislativa PORSENNA o.p.s. 1 Cíle a priority české vlády v oblasti využívání energetických zdrojů jsou uvedeny Státní energetickou koncepcí schválenou usnesením
Udržitelný rozvoj v Chrudimi prostřednictvím MA21
Udržitelný rozvoj v Chrudimi prostřednictvím MA21 Obhajoba A - 12. 10. 2015 Program prezentace 13,00 13,15 hod Přivítání, úvod 13,15 14,15 hod Řešení slabých stránek UR dle vlastního Auditu UR Inovace
Plán odpadového hospodářství Karlovarského kraje
Ing. Pavel Novák s.r.o. Plán odpadového hospodářství Karlovarského kraje Závazná část červen 2015 Zadavatel: Karlovarský kraj, Závodní 353, 360 06 Karlovy Vary Zhotovitel: Ing. Pavel Novák, s.r.o. Osadní
Z á p i s. členové výboru (viz. prezenční listina) viz. prezenční listina. Program jednání:
Z á p i s z 2. jednání výboru pro životní prostředí a zemědělství Zastupitelstva Královéhradeckého kraje, konaného dne 27. 2. 2013 od 14,00 hodin RegioCentrum Nový pivovar, Hradec Králové, zasedací místnost
Sektorová cena pod záštitou Rady kvality ČR KRÁL ČESKÉHO OBCHODU UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA
Sektorová cena pod záštitou Rady kvality ČR KRÁL ČESKÉHO OBCHODU UŽIVATELSKÁ PŘÍRUČKA 1 OBSAH 1. ÚVOD... 3 2. MODEL PROGRAMU KRÁL ČESKÉHO OBCHODU... 4 2.1. STRUKTURA... 4 2.2. MODEL SEKTOROVÉ CENY KRÁL
1. Úvod 3. 2. Právní východiska pořizování územní energetické koncepce 4. 3. Důvody pořizování územní energetické koncepce 7
Obsah: 1. Úvod 3 2. Právní východiska pořizování územní energetické koncepce 4 3. Důvody pořizování územní energetické koncepce 7 4. Cíle územní energetické koncepce 14 5. Jaké jsou základní postupové
Elektrárna Dětmarovice, a.s. ČÁST III. ZÁSADY, CÍLE A POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE
ČÁST III. ZÁSADY, CÍLE A POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE 1 OBSAH: ČÁST III. ZÁSADY, CÍLE A POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE... 1 Úvod.... 3 1. Celkové cíle a zásady prevence závažné havárie... 4 1.1
NABÍDKA ENERGETICKÝCH SLUŽEB
NABÍDKA ENERGETICKÝCH SLUŽEB Dr. Ing. Veneta Zlatareva, manažer energetických služeb, energetický auditor, držitel osvědčení č. 0193/2003 o zapsání do Seznamu energetických auditorů vedeném MPO podle 10
OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ PRO VODU, VZDUCH A PŘÍRODU Implementační dokument verze k 3. 12. 2009 M I NISTERSTVO ŽIVOTNÍ HO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOT NÍ HO PROSTŘEDÍ FOND SOUDRŽNOSTI / EVROPSKÝ
IMPLEMENTAČNÍ PLÁN PRO STRATEGICKÝ CÍL 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 IMPLEMENTAČNÍ PLÁN PRO STRATEGICKÝ CÍL 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území Verze 3 k 15. 12. 2014 Obsah
Rozvoj profesních kompetencí pedagogických pracovníků ve Středočeském kraji PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLA 21
Grantový projekt CZ.1.07/1.3.04/02.0016 Rozvoj profesních kompetencí pedagogických pracovníků ve Středočeském kraji PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLA 21 ČÁST II. PROFESNÍ MANAŽERSKÉ VZDĚLÁVÁNÍ ŘEDITELŮ / ZÁSTUPCŮ
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 19.7.2011 KOM(2011) 454 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Digitální tachograf: Plán
Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI
Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 AUDITOR BOZP
DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI
konečné znění DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ 1 GDF SUEZ Accord sante sécurite VFinale modif apres Reunion 27janv2010 (2)_TC2 Úvod Signatáři této dohody
Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016
Základní teze analýzy potřeb v území v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje Únor 2016 1. Které jsou rozvojové priority kraje a jak se promítají do oblasti vzdělávání? 2. Které
PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ
PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ Problém číslo jedna současného sportovního managementu je získávání finančních prostředků nutných pro úspěšný a zdárný chod sportovní organizace. Existuje řada možností, jak
Metodický pokyn evaluace. komunikačních plánů OP 2007-2010
Metodický pokyn evaluace komunikačních plánů OP 2007-2010 červenec 2010 Zpracoval: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR a společnost HOPE-E.S., v.o.s., divize EUservis.cz - 1/35 Metodický pokyn evaluace komunikačních
Politika architektury a stavební kultury rozvoj ve všech oblastech
Politika architektury a stavební kultury rozvoj ve všech oblastech Petr Křenek oddělení územního plánování Krajský úřad Karlovarského kraje Politika architektury a stavební kultury http://www.mmr.cz/cs/stavebni-rad-a-bytova-politika/uzemni-planovani-a-stavebni-rad/koncepce-strategie/politika-architektury-astavebni-kultury-ceske-rep
SEMINÁŘE DEKSOFT 2015 Energetický audit (EA) vs. Energetický management (EM) Prezentace: Martin Varga www.stavebni-fyzika.cz
SEMINÁŘE DEKSOFT 2015 Energetický audit (EA) vs. Energetický management (EM) Prezentace: Martin Varga www.stavebni-fyzika.cz Nejprve vysvětlení pojmů: Energetický audit (dále jen EA) => lze si pod tím
www.zzslk.cz ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZZS LK Zdravotnická záchranná služba Libereckého kraje příspěvková organizace
Zdravotnická záchranná služba Libereckého kraje příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZZS LK www.zzslk.cz Husova 976/37 I 460 01 Liberec 1 tel.: +420 485 218 511 I GSM: +420 606 651 125 e-mail: sekretariat@zzslk.cz
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. o akčním plánu EU pro lesnictví {SEK(2006) 748}
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 15.6.2006 KOM(2006) 302 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU o akčním plánu EU pro lesnictví {SEK(2006) 748} CS CS SDĚLENÍ KOMISE RADĚ
***I NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2011/0281(COD) 5. 6. 2012
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro zemědělství a rozvoj venkova 5. 6. 2012 2011/0281(COD) ***I NÁVRH ZPRÁVY o návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se stanoví společná organizace trhů
APES Úspory energie a EPC, Energetický management
APES Úspory energie a EPC, Praha, 27.listopadu 2012 Energetický management města ě Litoměřice Schéma prezentace MA 21 v LTM MA 21 a Energetika Plánované aktivity MA 21 v Litoměřicích Popis, principy a
Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení
Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení Předmluva Inkluzívní hodnocení je přístup k hodnocení v podmínkách vzdělávání v hlavním vzdělávacím proudu, jehož koncepce i praxe sledují cíl podpořit do nejvyšší
VÝZNAM ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PRO MĚSTA A OBCE
VÝZNAM ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PRO MĚSTA A OBCE PORSENNA o.p.s. Pakt starostů a primátorů příležitost pro česká města Jeseník, 18.10.2011 Litoměřice, 20.10.2011 CO JE ENERGETICKÝ MANAGEMENT? Trvalý proces
Katalog služeb 2013 C.Q.M. verze 5, aktualizace 28. 3. 2013. Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu
C.Q.M. Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu 2013 verze 5, aktualizace 28. 3. 2013 2013 C.Q.M., spol. s r. o., Ostrava Kontaktní adresa: DIČ : CZ64612759 C.Q.M., spol.
Katalog služeb Verze 5, aktualizace 5. 10. 2012
C.Q.M. Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu Verze 5, aktualizace 5. 10. 2012 2012 C.Q.M., spol. s r. o., Ostrava Kontaktní adresa: DIČ : CZ64612759 C.Q.M., spol. s
Kritéria pro zadávání zelených veřejných zakázek pro infrastrukturu odpadních vod
Quick appraisal of major project application: Kritéria pro zadávání zelených veřejných zakázek pro infrastrukturu odpadních vod Regionální a městskou politiku červenec 2013 regio-publication@ec.europa.eu
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
POH ČR 2015-2024. Kabinet odpadů. 29. května 2014. Ing. Gabriela Bulková Ministerstvo životního prostředí
POH ČR 2015-2024 Kabinet odpadů 29. května 2014 Ing. Gabriela Bulková Ministerstvo životního prostředí Příprava POH ČR MŽP návrh nového POH ČR na další 10 leté období (2015-2024) Nástroj pro řízení OH
Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku NÁVRH STANOVISKA. Výboru pro průmysl, výzkum a energetiku
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku 29. 11. 2011 2011/0156(COD) NÁVRH STANOVISKA Výboru pro průmysl, výzkum a energetiku pro Výbor pro životní prostředí, veřejné zdraví
Vzdělávací cíl. Objasnit proces akvizice a jeho význam a úlohu v činnosti subjektu veřejné správy.
Fakulta vojenského leadershipu Katedra ekonomie Investice a akvizice Téma 2: Proces akvizice - jeho úloha a postavení v životním cyklu systému Brno 2014 Pavel Vyleťal Ing. Pavel Vyleťal, Ph.D. Operační
Modul 2 Nové metody a postupy hodnocení účinnosti podpory přírodovědné gramotnosti
Modul 2 Nové metody a postupy hodnocení účinnosti podpory přírodovědné gramotnosti Modul 2 představuje základní informace o důvodech a potřebách vyvinutí nových inspekčních standardů pro hodnocení rozvoje
Procesní analýza dle Modelu PAN pro Klub K2, o.p.s.
Procesní analýza dle Modelu PAN pro Klub K2, o.p.s. ID PAN: 20 Závěrečnou zprávu vypracovali: Mgr. Jiří Kučera Ing. Pavel Němeček Garant závěrečné zprávy: Ing. Marek Šedivý V Praze dne 05/09/2013 verze
Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností
Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Analýza činnosti dobrovolných svazků obcí v území správního obvodu ORP 1 1 Obecné informace
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 12. listopadu 2014 č. 930 Aktualizovaná opatření Priorit a postupů vlády při prosazování rovnosti žen a mužů Úkol: Ukazatel plnění: Odpovídají: Termín
1. Souhrnné informace o projektu
1. Souhrnné informace o projektu Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo výzvy: Název výzvy: Typ účetní jednotky: Účetní osnova: CZ.2.17 OP
European Energy Award
European Energy Award European Energy Award (EEA ) EEA je program na realizaci politiky ochrany klimatu a efektivnosti využívání energie v obcích. Program se vztahuje na města a obce, ale i okresy a je
PRACOVNÍ MATERIÁL MŠMT NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU INKLUZIVNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA OBDOBÍ 2016-2018
PRACOVNÍ MATERIÁL MŠMT NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU INKLUZIVNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA OBDOBÍ 2016-2018 Obsah Úvod... 2 VIZE... 4 Struktura akčního plánu... 5 Strategická cesta 1: Čím dříve, tím lépe... 6 Strategická cesta
Stav ASEK, změny energetických zákonů, principy surovinové politiky
Stav ASEK, změny energetických zákonů, principy surovinové politiky, Ing. Marcela Juračková, Mgr. Pavel Kavina, Ph.D. Ministerstvo průmyslu a obchodu Konference ENERGETIKA MOST, 24.9.2014 1 Energetická
93. plenární zasedání 14. a 15. prosince 2011. STANOVISKO Výboru regionů ENERGETICKÁ ÚČINNOST
93. plenární zasedání 14. a 15. prosince 2011 ENVE-V-014 STANOVISKO Výboru regionů ENERGETICKÁ ÚČINNOST VÝBOR REGIONŮ připomíná, že při uplatňování opatření ke zvyšování energetické účinnosti je velice
Metodika finančních toků a kontroly pro Program švýcarsko-české spolupráce
Metodika finančních toků a kontroly pro Program švýcarsko-české spolupráce s platností od 16. února 2009 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 3 VYMEZENÍ POJMŮ... 3 ČÁST I: SPOLEČNÁ USTANOVENÍ... 6 1. VYBRANÉ PRÁVNÍ
ATONA_BLANSKO_MKE PŘÍRUČKA JAKOSTI A ENVIRONMENTU. Příručka managementu. Vydání: 3 Nahrazuje: 2. Schváleno: GR. Vyhotovil: Dne: Ing.
PŘÍRUČKA JAKOSTI A ENVIRONMENTU Strana: 1 ÚVOD Společnost ATONA s.r.o. působí na trhu od roku 2000 a prosazuje se v oblasti zpracování plechu díky použití nejmodernějších technologií, hlavně však díky
KONCEPCE ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA PLZNĚ
KONCEPCE ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA PLZNĚ Zadavatel: Statutární město Plzeň, Magistrát města Plzně Odbor řízení technických úřadů Škroupova 5, 306 32 Plzeň Zpracovatel: BOHEMIAPLAN, s.r.o.,
SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Provádění směrnice o energetické účinnosti pokyny Komise
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 6.11.2013 COM(2013) 762 final SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ Provádění směrnice o energetické účinnosti pokyny Komise {SWD(2013) 445 final} {SWD(2013) 446 final}
coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ
coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ Upevnění autority a rozšíření míry vlivu manažera Školení odpovídá na otázky, co vše je základem autority a charismatu, kde v nás jsou
II. VÝZVA MAS HRADECKÝ VENKOV O. P. S. číslo výzvy 2010/1
MAS Hradecký venkov o.p.s. Husovo nám. 83, 503 15 Nechanice www.hradeckyvenkov.cz IČO: 275 17 730 Místní akční skupina Hradecký venkov o.p.s. vyhlašuje v souladu se Strategickým plánem Leader Místní akční
ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti. Prezentace 4. jednání ŘV ITI 16. 6. 2015
ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti Prezentace 4. jednání ŘV ITI 16. 6. 2015 2 1. Úvod - program Program 3. jednání ŘV ITI 16.6.2015 v Hradci Králové Program: 1. Úvod 2. Informace o zpracování
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO PŘÍPRAVU ŘÍDICÍ DOKUMENTACE PROGRAMŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO PŘÍPRAVU ŘÍDICÍ DOKUMENTACE PROGRAMŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 Verze: 3 Červenec 2014 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
MODEL ENERGETICKÝ MANAGEMENT MĚST
MODEL ENERGETICKÝ MANAGEMENT MĚST PORSENNA o.p.s. 1 Cíle a priority české vlády v oblasti využívání energetických zdrojů uvádí Státní energetická koncepce. Nástrojem k naplnění cílů koncepce je Státní
ČSN ISO/IEC 27001 P D. Informační technologie - Bezpečnostní techniky Systémy managementu bezpečnosti informací - Požadavky. Struktura normy ISO 27001
ČSN ISO/IEC 27001 Informační technologie - Bezpečnostní techniky Systémy managementu bezpečnosti informací - Požadavky Představení normy ISO/IEC 27001 a norem souvisejících - Současný stav ISO/IEC 27001:2005
Nová strategie obchodní a investiční politiky
Úvod Na exportu EU v současné době závisí přes 30 milionů pracovních míst a předpokládá se, že v budoucích 10-15 letech bude 90% růstu generováno za hranicemi EU, proto je potřeba navázat vztahy se třetími
STRUČNÝ POPIS PROJEKTU
Projekt PO STOPÁCH TRADIC STRUČNÝ POPIS PROJEKTU 1. Název a umístění projektu Název projektu: Po stopách tradic Umístění projektu: Projekt bude primárně realizován na území Pardubického kraje a Dolnoslezského
EVROPSKÁ ŽELEZNIČNÍ AGENTURA. SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP Prováděcí pokyny pro tvorbu a zavádění systému zajišťování bezpečnosti železnic
EVROPSKÁ ŽELEZNIČNÍ AGENTURA SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP Prováděcí pokyny pro tvorbu a zavádění systému zajišťování bezpečnosti železnic Verze 1.0 13. 12. 2010 Správa verze Dokument zpracovala: Vydal: Kontrolu provedl: