Strategický plán rozvoje

Transkript

1 Strategický plán rozvoje msta Olomouce a mikroregionu Olomoucko Akní plány Aktualizace 2005

2 Kritická oblast A OLOMOUC CENTRUM REGIONU Olomouc patí mezi nejvýznamnjší centra v eské republice, je tradiní metropolí (stední) Moravy, centrem svtské i církevní správy. Od svého založení je královským mstem. Msto je sídlem ady krajských institucí a editelství i organizaních jednotek podnikatelských subjekt s regionální psobností (státní / kulturní instituce, banky, distribuní spolenosti). Místní universita a stední školy poskytují vzdlání studentm picházejících nejen z regionu, ale z celé republiky. Image msta je mimo jiné vzhledem k jeho kultue, historii, školství pozitivní. Díky své bohaté historii, starobylé univerzit, kulturním a emeslným tradicím, ale pedevším centrální poloze v rámci Moravy, byla vždy atraktivním místem pro turisty, obchodníky a podnikatele. Na sklonku druhého tisíciletí se msto zaadilo na seznam památek svtového kulturního ddictví UNESCO, kam byl zapsán barokní estný sloup Nejsvtjší Trojice. V této kritické oblasti se také zabýváme otázkou cestovního ruchu. Cestovní ruch pedstavuje u nás i ve svt velmi dynamicky se rozvíjející segment ekonomiky. Svým objemem tržeb se adí ve svt na tetí místo za petrochemický a automobilový prmysl a rovnž rozsahem zamstnanosti a tvorbou kvalitních pracovních píležitostí patí mezi nejvýznamnjší ekonomická odvtví. Multiplikaní efekt doprovázející rozvoj cestovního ruchu je jedním z atribut, pro je cestovní ruch považován za odvtví budoucnosti. Globální cíl: Posílení významu msta Olomouce jako centra stední Moravy a jeho postavení v rámci eské republiky i v mezinárodním mítku. ZÁMR A.1. Aktivn vytváet pozitivní obraz msta a mikroregionu navenek, koordinovat aktivity subjekt, které ovlivují vnjší vztahy. Statutární msto Olomouc aktualizovalo v roce 2004 program rozvoje cestovního ruchu na období Tento program navazuje na projekt cestovního ruchu na období 10 let, který v roce 1998 vytvoila Vídeská hospodáská univerzita. Dokument si vytyil nkolik specifických strategií, které budou zameny na zvyšování povdomí o destinaci a vylepšení jejího image, efektivní prezentaci produkt cestovního ruchu a na spolupráci se subjekty cestovního ruchu. Msto Olomouc je od roku 1996 lenem Sdružení European Cities Tourism, které reprezentuje zájmy a koordinuje úsilí evropských mst v oblasti cestovního ruchu. Olomouc je aktivní zejména v oblasti vytváení statistik cestovního ruchu, projekt, komunikace, psobení na veejnost a City Card (Region Card). European City Tourism pomáhá mstm smrovat další rozvoj turistiky ve stále náronjším konkurenním prostedí. Msto Olomouc se spolu s dalšími tymi evropskými msty staly v íjnu 2000 zakládajícími leny asociace AVEC (Aliance evropských kulturních mst), která sdružuje 30 evropských historických mst bohatých na mimoádné kulturní ddictví. Tato msta hodlají využít svého kulturního ddictví k trvalému místnímu rozvoji. K tomuto úelu lenská msta sít rozvíjejí studie a výmny "know - how" a personálu. Na místní úrovni se msto snaží udržovat stálou sí aktivit s univerzitami, asociacemi, odborníky a všeobecn se všemi významnými initeli, kteí se podílejí na rozvoji kulturního ddictví v dané oblasti. Akní plány schválené ZMO 09/2005 2/14

3 Cíl A.1.1. Cíl A.1.2. Cíl A.1.3. Cíl A.1.4. Pozitivní asociace Identifikovat pozitivní asociace s mstem a zvyšovat vhlas tradiních akcí. Sídelní msto Pipravit seznam zajímavých institucí a firem, které mohou být pínosné pro msto a mikroregion a usilovat o umístní jejich sídel do Olomouce. Marketing cestovního ruchu Každoron zpracovat marketingový plán cestovního ruchu, který bude v souladu s cíli Programu rozvoje cestovního ruchu msta Olomouc a prioritami/zájmy obcí mikroregionu (spolená propagace, spolupráce pi tvorb propaganích materiál apod.). Koncepce rozvoje kultury ve mst Ve spolupráci s relevantními institucemi (Divadlo hudby, Moravské divadlo, Moravská filharmonie, muzea, univerzita atd.) zajistit zpracování úinné koncepce rozvoje kultury ve mst. ZÁMR A.2.: Cílen využívat a zvyšovat atraktivitu msta a mikroregionu pro návštvníky a turisty. Mikroregion Olomoucko má pírodní i kulturn historické pedpoklady k rozvoji uritých druh cestovního ruchu. Rozvoj cestovního ruchu vyplývají nejen z daných podmínek - pírodní prostedí, kulturní a historické ddictví, ale také z vytváených podmínek - organizace a úrove zaízení CR, produkty atd. Pehledné a logické ešení oblasti rozvoje cestovního ruchu tedy pedstavuje ti základní navzájem se doplující prvky kapacita, produkty a propagace (marketing). Kapacitami máme na mysli materiáln-technické zázemí: restaurace, hotely, penziony, kempy, divadla, koncertní sály, parky atd. V této oblasti se Olomoucko chce v následujícím období soustedit na zkvalitnní tchto služeb a stále udržovat zavedený systém certifikace služeb cestovního ruchu. Msto se chce uplatnit na trhu cestovního ruchu a proto je nutné zamit pozornost na pípravu kvalitní nabídky produkt nap. mstský, kongresový a incentivní cestovní ruch, sportovní turistika a cykloturistika, kulturní cestovní ruch apod. V oblasti propagace a marketingu je nutné zamit se na nové formy a strategií v ízení cestovního ruchu, které jsou oznaovány jako destinaní management. Tento systém je založen na spolupráci zainteresovaných subjekt cestovního ruchu a koordinovaném ízení, kdy jsou formou regionální spolupráce vytváeny konkurenceschopné jednotky, které dokáží vytvoit atraktivní nabídku a uspt s ní na domácím i mezinárodním trhu. Samostatný subjekt totiž takovou šanci nemá. Regionální spolupráce v cestovním ruchu se v souasné dob zamuje pedevším na spolenou propagaci, tyto aktivity však vtšinou nezajistí lepší využití existujícího potenciálu. Destinaní management je kvalitativním krokem kupedu, protože zde nejde již jen o propagaci, ale pímo o spolen vytváenou nabídku s kompletn zajištnými službami a její uplatnní na trhu. Cíl A.2.1. Kvalita služeb v oblasti cestovního ruchu Zajistit jednak implementaci cíl udržitelnosti cestovního ruchu (certifikace ekologicky šetrných služeb cestovního ruchu - nadstavba certifikace kvality služeb v oblasti CR) a nadále rozvíjet spolupráci a partnerství se subjekty z oblasti CR (poskytování informací, poradenství a odborné vzdlávání pracovník CR, motivace podnikatel apod.) Akní plány schválené ZMO 09/2005 3/14

4 Cíl A.2.2 Cíl A.2.3. Cíl A.2.4. Cíl A.2.5 Produkty cestovního ruchu Podpoit stávající produkty CR (Olomouc Card, kongresová a incentivní turistika) a zajistit zpracování nových kvalitních produkt nap. Olomoucká pevnost, internetové stránky Olomouc Travel, fakultativní výlety. Tematické akce Ve spolupráci s obcemi mikroregionu Olomoucko podpoit rozvoj a prezentaci tradiních lokálních emesel a folklórních soubor. Rozvoj ubytovacích kapacit Vytvoit podmínky pro rozšiování a zkvalitování ubytování ve mst a mikroregionu. Realizovat autokemp ve vhodné lokalit. Destinaní managment Rozvíjet spolupráci všech zainteresovaných subjekt cestovního ruchu ve mst a koordinovat ízení jejich aktivit ve prospch cestovního ruchu. ZÁMR A.3.: Obnova mstských ástí a jejich funkcí. Pi formulaci konkrétních projekt na území msta soustedit pozornost pedevším na revitalizaci mstských ástí postižených útlumem hospodáských nebo spoleenských aktivit, zamenou k jejich oživení a zkvalitnní životních podmínek obyvatel. Pokraovat v regeneraci mstské památkové rezervace v souladu se schváleným aktualizovaným Programem regenerace MPR a požadavky památkové pée. Pi plánování aktivit v centru msta usilovat o zachování hodnot kulturního a historického ddictví msta a využívat pi tom dostupné nástroje k prosazování vysoké architektonické kvality u všech druh staveb. Cíl A.3.1. Cíl A.3.2. Cíl A.3.3. Cíl A.3.4. Regenerace Mstské památkové rezervace Pokraovat v naplování Programu regenerace MPR Olomouc. Postupnou revitalizací veejných prostor a kvalitními urbanistickými a architektonickými ešeními nových dostaveb v centru msta pispívat ke zlepšování obyvatelnosti a pší prostupnosti historického jádra pro obyvatele a návštvníky. Pipravovat obnovu Dolního námstí v návaznosti na rekonstruované Horní námstí. Problémová území msta Identifikovat lokality vhodné pro regeneraci (zelen, parky, námstí, veejná prostranství, ásti msta s problematickou skladbou obyvatelstva, brownfields apod.) a pipravit podmínky pro získání finanních prostedk z dotaních program EU. Výstavišt Flóra Zajistit realizaci projektu, který je zamen na regeneraci pírodního areálu výstavišt a výstavních prostor. Informaní a orientaní systém msta Na základ zpracované studie zajistit realizaci navržených prvk Informaního a orientaního systému msta. Akní plány schválené ZMO 09/2005 4/14

5 ZÁMR A.4.: Rozvíjet spolupráci Olomouce se sousedními obcemi. Realizace Strategického plánu pro msto a mikroregion v posledních tyech letech ukázala, že mezi mstem a okolními obcemi je dobe nastartována vzájemná komunikace a spolupráce. Olomouc nadále chce intenzivn rozvíjet toto partnerství a nechce posilovat svoji roli centra regionu na úkor okolních obcí. Jednotlivé navrhované aktivity by mly pinášet užitek i obcím mikroregionu. Pracovní skupina považuje tvrtý zámr za dležitou souást akního plánu v této kritické oblasti. Jednotlivé cíle pedstavují námty pro konkrétní innost pro rozvoj vzájemného partnerství. Cíl A.4.1. Cíl A.4.2. Cíl A.4.3. Cíl A.4.4. Spolupráce v oblasti rozvoje mikroregionu Vytipovat priority/oblasti spolupráce mezi mstem a obcemi mikroregionu, v návaznosti na spolené aktivity kraje, msta a obcí. Turistické a cyklistické stezky Na základ zpracované koncepce cyklistických stezek a koncepce turistických tras vytipovat pilotní projekty trasy v mikroregionu a zajistit jejich pípravu a realizaci. Internetová prezentace mikroregionu Vytvoit efektivní model kvalitní prezentace mikroregionu Olomoucko (spolupráce s krajským úadem, obcemi mikroregionu a dalšími partnery z oblasti CR) Finanní zdroje Ve spolupráci s RARSM zajistit pravidelnou aktualizaci databáze dotaních titul. Vytváet finanní nástroje na podporu rozvojových program. Akní plány schválené ZMO 09/2005 5/14

6 Kritická oblast B LIDSKÉ ZDROJE Kvalita a kapacita pracovní síly, spolen s pipraveností ploch a prostor pro podnikání jsou dležitými kritérii, které ovlivují rozhodování vnjších investor o umístní investice a pedurují možnosti vnitních investor ve mst zstat a dále se rozvíjet nebo pesunout své aktivity jinam. Pro každé msto je tedy kvalita pracovní síly, která je ovlivnna jak místním školstvím, tak celkovou kvalitou života ve mst, základním a rozhodujícím faktorem urujícím jeho konkurenceschopnost ve srovnání s ostatními msty. Se životem ve mst a atraktivitou pro pípadné nové zamstnance místních podnik bezprostedn souvisí také životní podmínky pro obyvatele. V tomto kontextu stojí na prvním míst otázka bydlení. Tématika bydlení zahrnuje nejen plochy pro výstavbu a staveb samotných, ale i nastavených mantinel bytové politiky, nap. regenerace sídliš, nevyužívaný stávající bytový fond apod. Lidé, na kterých lze stavt lepší ekonomickou budoucnost msta, potebují mít nejen dobré zamstnání, kvalitní bydlení, ale i dostatené kulturní, spoleenské a sportovní vyžití. Významnou souástí této kritické oblasti je tedy také volný as a nabídka kulturního a sportovního vyžití. Globální cíl: Zvýšení pitažlivosti Olomoucka jako místa atraktivního pro nové obyvatele Vytváení podmínek pro rozvoj vzdlanosti, kulturního, sportovního a spoleenského vyžití obyvatel mikroregionu. ZÁMR B.1. Trvale zajišovat, aby pracovní síly disponovaly vzdláním a dovednostmi potebnými k uspokojení poptávky zamstnavatel a investor. Vysoké hodnocení kvality lidských zdroj patí k nejvýznamnjším silným stránkám Olomouce a mikroregionu. Przkum podnikatelského prostedí však souasn signalizuje nedostatek pracovní síly s technických vzdláním a existují i obavy z prvních píznak odlivu mozk z msta a regionu. Olomouc/ko má ambici vytváet podmínky pro stimulaci a rozvoj znalostní ekonomiky a tomuto odpovídá velký draz na všechny aspekty rozvoje lidského kapitálu ve mst a mikroregionu. Cíl B.1.1. Cíl B.1.2. Cíl B.1.3. Cíl B.1.4. Rekvalifikaní firma - instituce Nadále podporovat programy a organizace zamené na profesionální rekvalifikace pracovní síly podle poteb zamstnavatel (zejména strojírenských podnik). Personální unie Posílit funknost personální unie, která mapuje situaci a zpracovává prognózy vývoje trhu práce, za úasti ÚP a klíových partner. Technická fakulta Sledovat a provovat píležitosti ke zízení technické fakulty v Olomouci. Bakaláská studia Podporovat projekty bakaláského studia (technického zamení) založené na spolupráci stedních škol mikroregionu s vysokými školami. Akní plány schválené ZMO 09/2005 6/14

7 Cíl B.1.5. Cíl B.1.6. VŠ neuniverzitního typu Pipravit pehled možnosti podpory / aktivní spolupráce pi vzniku VŠ neuniverzitního typu v Olomouci (Moravská vysoká škola Olomouc - orientace na ekonomiku, managment, informatiku). Celoživotní vzdlávaní Vytvoit ucelený systém pípravy a podpory program celoživotního vzdlávání zamený na poteby msta a mikroregionu (jazykové, technické a další kurzy). Vytvoit Registr nabídky celoživotního vzdlávání. Zajistit pokraování aktivit projektu Magisthere zamený na vzdlávání v oblasti kulturního ddictví. ZÁMR B.2. Rozšiovat možnosti kulturního, sportovního a spoleenského vyžití obyvatel msta a mikroregionu, posilovat rekreaní zázemí msta. Dležitým atributem regionální metropole je všestranná nabídka kulturního, spoleenského a sportovního vyžití pro všechny skupiny obyvatel. Totéž platí pro existenci kvalitního a kapacitního rekreaního zázemí. Zájmem Olomoucka je nabízet podmínky pro kvalitu života místních obyvatel a zárove posilovat svoji atraktivitu pro potenciální nové obyvatele a to i ty, pro které se stává pechodným domovem. Cíl B.2.1. Cíl B.2.2. Cíl B.2.3. Cíl B.2.4. Cíl B.2.5. Cíl B.2.6. Cíl B.2.7. Olomoucká fortová pevnost Formulovat a konkretizovat zámry na využití jednotlivých objekt fortové pevnosti s drazem na využití Korunní pevnstky jako areálu aktivního odpoinku v souvislosti s pípravou muzea fortové pevnosti Olomouc. Rozvoj pímstské rekreace Zamit se na systematické zlepšování podmínek pro pímstskou rekreaci. Zejména vytvoit odpovídající podmínky pro rekreaci obyvatel v areálech pírodních koupališ a pro rozvoj cestovního ruchu na Sv. Kopeku (pokraovat v realizaci pímstského lesa na Sv. Kopeku, dokonit obnovu aleje na Sv. Kopeek, vetn vybudování cyklostezky na Sv. Kopeek). Aquapark Realizovat Aquapark v Olomouci dle zpracované projektové dokumentace a zajistit úinnou propagaci a marketing. Umlá dráha pro vodní slalom v Olomouci Provit proveditelnost projektu umlé dráhy pro vodní slalom v Olomouci. Sportovní areály zimního a plaveckého stadionu Systematicky naplovat schválené etapy obnovy plaveckého stadionu a pipravovat rekonstrukci zimního stadionu jako sportovního a kulturního zaízení. Mstské parky Realizovat obnovu mstských park dle prbžn poizovaných studií. Komunitní plán sociálních služeb Ve spolupráci msta, obcí, institucí a organizací psobících v sociální oblasti zpracovat komplexní Komunitní plán sociálních služeb. Akní plány schválené ZMO 09/2005 7/14

8 ZÁMR B.3. Zvýšit dostupnost bydlení v mikroregionu zejména pro mladé rodiny a elit nepíznivému demografickému vývoji a zmnám v sídelní struktue. Otázka bydlení s tématem lidských zdroj velmi úzce souvisí, jde ovšem o celospoleenský problém bez možnosti snadného a rychlého ešení. Ve mst byla realizována bytová výstavba dle Koncepce rozvoje bydlení z roku 1997, praxe však ukazuje, že samotná výstavba nových byt k obrácení nepíznivých demografických trend nepostauje. Systematická píprava ploch pro všechny typy bydlení a spolupráce msta s obcemi v mikroregionu by mly být hlavní náplní tohoto zámru. V beznu 2005 se rada msta zabývala v rámci jednodenního semináe otázkami bydlení ve mst a mikroregionu (mstský bytový fond, sociální oblast ve vazb na bydlení, finanní mechanizmy apod.).. Cíl B.3.1. Cíl B.3.2. Cíl B.3.3. Cíl B.3.4. Koncepce rozvoje bydlení Na základ vyhodnocení výsledk KRB 97, a dalších relevantních informací ( výstupy ze semináe o bydlení) aktualizovat Koncepci rozvoje bydlení. Spolupráce s obcemi v mikroregionu Vyhodnocovat vhodné formy spolupráce msta a obcí v mikroregionu na rozvoji podmínek pro bydlení (ideální stav je integrace spolupráce do aktualizované KRB, pestože jde o citlivou záležitost). Regenerace sídliš Pokraovat v regeneraci bytového fondu a zlepšovat další faktory kvality bydlení. Plochy pro bydlení Vytváet dostatek ploch vhodných pro bytovou výstavbu a vyhodnocovat možnosti / formy podpory msta nap. v oblasti technická infrastruktura, vetn zapojení soukromých investor a developer, aktualizovat územn plánovací dokumentaci v mikroregionu. Napíklad projekt lokalita Pražská východ. Akní plány schválené ZMO 09/2005 8/14

9 Kritická oblast C HOSPODÁ SKÝ RST A KONKURENCESCHOPNOST Olomouc je dnes již vítaným a osvdeným cílem zahraniních investic. Ekonomika Olomouce se jeví jako velmi dobe diverzifikovaná a zahrnuje firmy tradiní i nové, eských i zahraniních vlastník, v prmyslu, doprav, stavebnictví, dodávce energií a ve službách. Jak vyplynulo z przkumu podnikatelského prostedí, nejvtší problémy rozvoje podnik pestávají být spojeny s financováním (dostupnost financí, úrokové míry) a naopak roste význam lidského faktoru (dostupnost pracovní síly, cena pracovní síly), pestože je v regionu relativn vysoká nezamstnanost a mzdy jsou spíše prmrné. Vedle kvality pracovní síly a tradice prmyslové výroby je pro nové investory dležitým faktorem dostupnost budov a zainvestovaných pozemk, který se dotýká jak malých a stedn velkých podnik (MSP), tak pípadných velkých investor. Pokud má msto k dispozici nabídku dobe umístných pipravených pozemk za rozumnou cenu, je to pro nj velká výhoda, pokud soutží o nové investory. Msto se chce v následujících letech zamit na takové pobídky k podnikání, které zlepší místní podnikatelské prostedí, spolupráci veejného a soukromého sektoru a zlepší nabídku podnikatelských nemovitostí. Globální cíl: Podpora hospodáského rstu a konkurenceschopnosti založené na místní tradici a potenciálu pracovní síly. ZÁMR C.1. Vytváet podmínky pro investice. Olomoucko dosáhlo v uplynulém období významné úspchy v oblasti lákání pímých zahraniních investic, což se promítlo ve zvýšené výkonnosti a konkurenceschopnosti místní ekonomiky. Nadále však platí problémy s nedostatkem pipravených rozvojových ploch, které se již projevují v nižší oekávané investiní aktivit místních podnik a omezení schopnosti lokalizovat nové vnjší investice. Cíl C.1.1. Cíl C.1.2. Cíl C.1.3. Rozvojové plochy Koordinovat pípravu rozvojových ploch vetn promítnutí do ÚPD, hledat kompromisy ve vztahu k zemdlskému pdnímu fondu. Využít zpracování ÚP Olomouckého kraje k provení možností v oblasti OL-PR-PV. Podnikatelská zóna Identifikovat možné rozvojové plochy pro rozvojovou prmyslovou zónu a zahájit jednání o její píprav. Kontaktní centrum pro investory Rozšíit aktivity Regionální agentury pro rozvoj Stední Moravy s drazem na komplexní informaní servis pro investory jejich optimalizaci, zkvalitnní vazeb na msto, mikroregion a CzechInvest a na zajištní poradenství v oblasti pípravy projekt. Akní plány schválené ZMO 09/2005 9/14

10 Cíl C.1.4. Cíl C.1.5 Cíl C.1.6 Cíl C.1.7 Cíl C.1.8 Zásoba pozemk Vytváet a trvale udržovat zásobu nejmén 30 ha pozemk pro pípadné investice pod kontrolou msta (obcí mikroregionu). Spekulativní haly Provit možnosti spolupráce se soukromými developery pi výstavb spekulativních (nájemních) podnikatelských nemovitostí (hal). Rekonverze (revitalizace) brownfields Postupovat v rekonverzi nefunkních prmyslových areál s využitím metodiky CzechInvestu a dostupných zdroj externího financování. Financování program ekonomického rozvoje Vytvoit finanní nástroje na podporu program / projekt stimulujících rst olomoucké ekonomiky (fond hospodáského rozvoje, revolvingový fond na pípravu pozemk, ). Marketing investiních píležitostí Prbžn realizovat funkní metody marketingu Olomouc/ka jako místa pro podnikání a konkrétních investiních píležitostí. ZÁMR C.2. Stimulovat a podporovat rozvoj znalostní ekonomiky Význam msta, struktura ekonomických aktivit, koncentrace vzdlávacích institucí a znalostí a také aktuální trendy ekonomického rozvoje pedstavují pro Olomouc jednoznanou výzvu k zahájení praktických krok, které povedou k posílení role relevantních prvk znalostní ekonomiky v místní ekonomice. Cíl C.2.1. Cíl C.2.2. Cíl C.2.3. Cíl C.2.4. Cíl C.2.5. Regionální technologicko-prmyslové centrum Ve spolupráci univerzity, msta, kraje a podnik vytvoit podmínky pro prosazení a realizaci projektu regionálního technologicko-prmyslového centra. Podnikatelský inkubátor Realizovat projekt podnikatelského inkubátoru se zamením na inovaní podnikání a podporu firem s vysokým rstovým potenciálem. Spolupráce výzkumu a praxe Podporovat již existující i nov vznikající možnosti spolupráce výzkumu a praxe pi využití již existujících i nov vznikajících (C.2.1., C.2.2.) institucí a kapacit. Investice v oblasti služeb Provit možnosti stimulace investic v oblasti (strategických) služeb a pipravit nabídku (asistence) msta investorm. Klastry Ve spolupráci s krajem a agenturou CzechInvest provit možnost vytváení prmyslových klastr a jejich zapojení do místní ekonomiky (biotechnologický klastr). Akní plány schválené ZMO 09/ /14

11 ZÁMR C.3. Vnovat pozornost kvalit podnikatelského prostedí a image msta a mikroregionu jako lokality pro podnikání Tento zámr nemže obsáhnout všechny aspekty, které ovlivují kvalitu podnikatelského prostedí a její vnímání. Draz bude kladen (a) spíše na funkce a služby veejných institucí a (b) tzv. mkké faktory, které však mají v moderních ekonomikách rostoucí význam. Jistá pozornost bude vnovaná postavení a asistence MSP ve mst a mikroregionu. Cíl C.3.1. Cíl C.3.2. Cíl C.3.3. Cíl C.3.4. Cíl C.3.5. Setkávání rady msta s podnikateli Udržovat tradici pravidelných tematických setkání mstské rady s podnikateli a podnikatelskými sdruženími. Komunikace s MSP Prostednictvím informaního místa pro podnikatele hledat a používat další zpsoby komunikace veejného sektoru s malými a stedními podniky ( nap. internetová prezentace). Databáze podnikatelských nemovitostí Ve spolupráci s krajským úadem, Hospodáskou komorou vytvoit, udržovat a nabízet databázi podnikatelských nemovitostí v menších obcích (mikroregionu) jako nabídku pro menší podnikatele hledající píležitost k podnikání na Olomoucku. Rozvoj kanceláských objekt Zmapovat situaci v nabídce kanceláských prostor / objekt v Olomouci, zvážit možnosti koordinace poteb veejných institucí, provit možnosti stimulace aktivit soukromých developer. Public-private partnership Na základ pipravované metodiky vyhodnotit možnosti/ pedpoklady zapojení msta do PPP a vytipovat pilotní projekty. Akní plány schválené ZMO 09/ /14

12 Kritická oblast D VÝKONNÁ INFRASTRUKTURA A DOPRAVA Ta ást tématu doprava, která je považována za kritickou a tedy prioritní, se týká v první ad vnitní dopravy, využívání veejné hromadné dopravy a dopravy v klidu. Trvalým problémem velkých eských mst, který patrn nikdy nebude vyešen k úplné spokojenosti idi, je i stav a údržba místních komunikací a možnosti parkování ve mst, zejména v centru, nesmí se opomenout ani význam cyklistické a pší dopravy ve mst. Automobilová doprava souasn významn zatžuje životní prostedí msta, zejména imisemi do ovzduší a hlukem. Naopak vnjší dopravní napojení Olomouce je s ohledem na jeho vnitrozemskou polohu vynikající a dá se oekávat, že dobudováním dálnice D 11 a rychlostní komunikace R35 se ješt zlepší a vzroste význam msta (jako jediného krom Prahy) na kižovatce dvou klíových vnitro- i mezistátních komunikací. Souasná a budoucí kapacita a stav infrastruktury ovlivuje jak kvalitu života, tak investice do podnik vytváející nová pracovní místa. V rámci mikroregionu jde spíše o problém, který více trápí menší obce a rozvojové oblasti, než vlastní msto Olomouc. Jakkoli jsou otázky protipovodové ochrany pro msto a region významné a limitující v uritých oblastech pro další rozvoj, jejich ešení je v první ad v kompetenci státní správy. Globální cíl: Zlepšování technické infrastruktury pro hospodáský rozvoj i kvalitu života. ZÁMR D.1. Zlepšovat napojení Olomouce na nadregionální systémy dálnic a rychlostních komunikací vetn souvisejících staveb. Vnjší dopravní spojení Olomouce je s ohledem na jeho vnitrozemskou polohu vynikající. V íjnu 2003 byl uveden do provozu patnáctikilometrový obchvat Olomouce, který výrazn zrychlil dopravu ve smru na Brno, Perov a Hranice na Morav. Obchvat je souástí budoucí 173 km dlouhé rychlostní komunikace R35 Hradec Králové - Lipník nad Bevou. Velmi dležité v dalším zkvalitování dopravního napojení msta je budování rychlostních komunikací R35, R46 a R55. Cíl D.1.1. Cíl D.1.2. Cíl D.1.3. Západní ást obchvatu Olomouce Urychlit dokonení výstavby západní ásti obchvatu. Východní tangenta Olomouce Urychlit pípravu východní tangenty dležité regionální komunikace Strategické plánování dopravních investic Koordinovat a úeln plánovat dopravní investice ve mst a okolí. Akní plány schválené ZMO 09/ /14

13 ZÁMR D.2. Rozvíjet mstskou (hromadnou) dopravu a úeln ešit negativní dopady dopravy ve mst jak z hlediska životního prostedí, tak bezpenosti obyvatel. Negativní dsledky dopravy na životní prostedí jsou dležitým problémem pro souasnou a budoucí populaci, nebo zatížení životního prostedí z dopravy neustále narstá a jeho nepíznivý vliv se stále prohlubuje. Prudké zvýšení stupn motorizace (zvyšující se intenzita dopravy) za minulé desetiletí má ve mst adu negativních dopad. Negativní vliv se projevuje pedevším v produkci emisí zneišujících ovzduší, vyšší hladin hluku. Tento negativní dopad mže být zmírnn posílením významu mstské hromadné dopravy a vybudování fungujícího integrovaného dopravního systému. Velmi diskutovanou oblastí v tomto zámru je také otázka dopadu dopravy na bezpenost obyvatel msta. Cíl D.2.1. Cíl D.2.2. Cíl D.2.3. Rozvoj dopravní obslužnosti Podporovat a rozvíjet hromadnou dopravu (zlepšit kvalitu vozového parku i její efektivnost a funknost) a zajistit kvalitní a efektivní propojení s okolními obcemi. Doprava v klidu Rozvíjet systém statické dopravy vytipovat další vhodné lokality pro nová parkovišt. Zmírování negativních vliv dopravy Zpracovat strategie odstraování negativních vliv dopravy, jako je hluk z dopravy, emise, ale také nehodovost. ZÁMR D.3.: Trvale udržovat a rozvíjet technickou infrastrukturu msta a mikroregionu vetn schopnosti pružné reakce na rozvojové projekty. Významnou podmínkou ekonomického a sociálního rozvoje region je stav a úrove vybavení území technickou infrastrukturou. Technická infrastruktura je až na výjimky schopna zabezpeovat základní funkce v území region. Stav inženýrských sítí nepedstavuje pro msto a mikroregion závažný handicap, zbývají doešit dílí úseky plynovod, kanalizaních a vodovodních ád. Dležitá je druhá ást výroku, která reaguje na jiné ásti strategickém plánu (zejména budování prmyslových zón). V souvislosti s problematikou technické infrastruktury opt zaznla myšlenka nedopustit, aby zstal opomenut jediný dotaní titul. Velký draz by ml být kladen na koncepní budování infrastruktury s ohledem na rozvojové zámry msta a mikroregionu. V ervenci 1997 byla Olomouc podobn jako mnohá moravská msta postižena povodní. Byla zaplavena tetina její rozlohy, což vyvolalo naléhavou potebu pehodnotit stávající zpsob ochrany msta. Bylo zejmé, že ochrana urbanizované ásti Olomouce musí spoívat nejen v usmrnní územního rozvoje msta, ale i v realizaci opatení stavebn technických a ekologických. Pro ešení této problematiky má msto zpracovánu Technickoekonomickou studii zvýšení kapacity koryta eky Moravy v Olomouci (dále TES) a na ni navazující Studii urbanistického a ekologického zalenní koryta eky Moravy do organismu msta Olomouce. Z hlediska územního plánu je Protipovodová ochrana navržená výše uvedenými studiemi zahrnuta do Zmny Územního plánu sídelního útvaru Olomouc. Akní plány schválené ZMO 09/ /14

14 Cíl D.3.1. Cíl D.3.2. Program rozvoje technické infrastruktury Ve spolupráci se správci sítí vypracovat stedndobý program rozvoje infrastruktury v mikroregionu se zamením na vytváení podmínek pro rozvojové aktivity. Plán protipovodových opatení Koordinovat realizaci protipovodových opatení navržených technickoekonomickou studií a aktivn spolupracovat pi realizaci I. etapy vybudování obtoku jezu u plynárny, a následn pi píprav a realizaci dalších etap. ZÁMR D.4.: Zahájit proces vytváení informaní infrastruktury msta. Rozvoj informaních technologií pinesl na jedné stran nejdynamitji rostoucí prmyslové odvtví, na stran druhé významn a rychle mní možnosti a podmínky podnikání v takka všech ostatních oborech. Schopnost pozitivní reakce na probíhající vývoj a využití píležitostí, které rozvoj IT nabízí bez ohledu na existující determinace je jednou z nejvtších výzev, kterým (národní, regionální, místní) ekonomiky v souasné dob elí. Msto Olomouc má pomrn dobrou výchozí pozici založenou na kapacit místní university, psobení progresivních firem a koncentraci potenciální uživatel IT. První projekt metropolitní sít je rovnž ve stádiu píprav. Cíl D.4.1. Koncepce a koordinace rozvoje IT Msto zajistí realizaci projektu IKT. pozn. Prioritní cíle schválené Zastupitelstvem msta Olomouce jsou vyznaeny žlut Akní plány schválené ZMO 09/ /14