Tisková konference SOCR ČR

Transkript

1 Tisková konference SOCR ČR Zdeněk Juračka 2 1

2 Zdeněk Juračka prezident, Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR předseda představenstva, SČMSD předseda představenstva, Coop Centrum 3 Hlavní témata Stručně o skupině COOP Hlavní aktivity 2010 Modulární výstavba prodejen Obchodní podnikání na venkově

3 Skupina COOP 57 spotřebních družstev sdružených ve Svazu českých a moravských spotřebních družstev 2 nákupní aliance: COOP Centrum (Praha) a COOP Morava (Brno) Manažerský institut COOP a 11 družstevních středních škol Další společnosti s majetkovou účastí SČMSD Czech Rent a Car (franšíza EUROPCAR) Družstevní leasingová společnost 5 Vývoj počtu prodejen COOP

4 Nejhustší síť prodejen potravin prodejen m 2 prodejní plochy 7 Obrat skupiny COOP 28,9 mld. Kč 28,6 mld. Kč 28,7 27,2 mld. Kč 27,2 27,2 mld. Kč 23,5 mld. Kč

5 Prodejny zapojené do řetězců COOP 298 prodejen z 22 SD obrat 2009: 4,28 mld. Kč 10 5

6 74 prodejen ze 16 SD obrat 2009: 2,44 mld. Kč 11 7 prodejen obrat 2009: 1,42 mld. Kč 12 6

7 29 prodejen obrat 2009: 0,77 mld. Kč 13 8 prodejen obrat 2009: 0,11 mld. Kč 14 7

8 Naši zákazníci 15 Naše hodnoty 16 8

9 Hlavní aktivity skupiny COOP 2010 Hlavní aktivity COOP 2010 Rebranding prodejen Celostátní reklama pod značkou COOP Další rozvoj služeb s přidanou hodnotou Spuštěn nový webový portál skupiny COOP Společný nákup energií Zahájena příprava e-shopu COOP

10 Rebranding prodejen COOP Celkový přehled o průběhu projektu zahájení: listopad 2007 počet zapojených SD: 46 počet zapojených prodejen: (91%) počet přeznačených prodejen 2008: počet přeznačených prodejen 2009: 788 počet přeznačených prodejen 2010: 291 Celostátní billboardová kampaň COOP - červen

11 Služby COOP Terminálové služby COOP Hlavní údaje 2010 počet SD zapojených do projektu 39 počet objednaných platebních terminálů počet instalovaných platebních terminálů počet SD nabízejících bezhotovostní placení 39 počet SD nabízejících službu CashBack 32 počet SD nabízejících službu GP Mobile 31 11

12 Terminálové služby COOP Celkem placení platební kartou čtvrtletí 2010 celkový počet transakcí: celkový objem transakcí Kč průměrná hodnota 1 transakce 342 Kč podíl bezhotovostních plateb 2,3% 1) na celkových tržbách 1) zatím nízká vypovídací schopnost z důvodu postupného náběhu instalací platebních terminálů zdroj dat: ČSOB Terminálové služby COOP Celkem výběr hotovosti (CashBack) čtvrtletí 2010 celkový počet transakcí: celkový objem transakcí Kč průměrná hodnota 1 transakce Kč zdroj dat: ČSOB 12

13 Modulární výstavba prodejen Koncept prodejen pro obce Pokusili jsme se spojit dvě věci: 1. zcela novou (unikátní) technologii výstavby nových prodejen. 2. problematiku provozu prodejen v menších (ztrátových) lokalitách a jejich dotování. Vznikl zajímavý koncept pro oslovení obcí, které řeší problém s potravinovou obslužností

14 2004: výběrové řízení vyhrává nejlevnější nabídka - klasická zděná stavba za necelé 3 mil. Kč : první modulární prodejna v Slatině nad Zdobnicí 28 14

15 Modulární prodejny COOP Slatina nad Zdobnicí Rudoltice u Lanškrouna Horní Heřmanice Albrechtice u Lanškrouna 29 Slatina nad Zdobnicí 821 obyvatel, 2 soukromé prodejny prodejna KONZUM má 52 m 2 9/2006 obrat Kč do půl roku se zavírá první konkurent do roka druhý 5/2008 obrat již Kč, zvětšení prodejny na 98m 2 (prodej přerušen jen na 4 dny) 7/2009 obrat Kč 30 15

16

17 Obchodní podnikání na venkově Obchodní potenciál venkova obec-obyvatel počet obyvatel % Obcí do obyvatel 416 je ,07% a žije v nich 12,7 538mil. obyvatel, ,50% ,64% tj. 26 % populace ČR 167 9,06% ,11% ,16% ,31% a více ,15% 34 17

18 Smysl obchodu na vesnici obchod jako součást životního stylu denní nákup čerstvého zboží dostupnost pro občany staršího věku a matky s dětmi místo denního setkávání občanů ekologické hledisko (zboží putuje za zákazníky a ne naopak) 35 Podnikání v malých lokalitách Faktory ovlivňující efektivitu podnikání na venkově počet obyvatel v dané lokalitě výrazně dražší logistika kvalita prodejního prostředí (pořízení + provoz) podíl čerstvého zboží (chlazení, mrazení, odpisy) otevírací doba (dlouhá vysoké mzdy x krátká malý obrat) nemožnost dosáhnout optimální produktivity práce (mrtvé časy) výše odměny personálu (důstojná x nedůstojná) forma podnikání (zaměstnanec x živnost) 36 18

19 37 Otázky pro jednání s obcemi 1. Chcete mít atraktivní prodejnu? 2. Chcete aby byla hlavně kvalitní nabídka čerstvého zboží? 3. Chcete slušnou otevírací dobu? 4. Má pro vás prodejna hodnotu i jako místo setkávání občanů? 5. Je mzda personálu včetně práce v sobotu ve výši např Kč měsíčně což není ani 2/3 průměrné mzdy v ČR nepřiměřená? 6. Je hrubý zisk prodejny ve výši 2-3% z obratu něco nehorázného? Jestliže první 4 odpovědi znějí ANO a poslední 2 NE, pak jsme tu správně zisk Rentabilita prodejen dle velikosti lokality 0 ztrátovost placená služba neziskovost podnikání ziskovost počet obyvatel

20 Řešení? Zapojení obce, státu do řešení problematiky potravinové obslužnosti. Bohužel doposud je tato angažovanost minimální. Pardubický kraj Kč na rok 2009 a přitom např. do dopravní obslužnosti je ročně v ČR vynakládáno přes 7 mld. Kč Jiná forma podnikání 39 Jednání COOPu s obcemi Obce nejsou zatím příliš ochotny připustit, že se nejedná o ziskové podnikání, a že za tuto službu budou do budoucna muset platit nebo ji (ve standardní kvalitě) mít nebudou. Existují i chytré obce, které si spočítají, že obchod v obci, znamená zvýšení bonity obce, tím zastavení odlivu obyvatel a naopak novou výstavbu, s následným příjmem ze státního rozpočtu za nově přistěhované obyvatele

21 Jednání COOPu s obcemi Nezastupitelná je role kraje a státu omezené rozpočty obcí Dobrou odpovědí na otázku proč by měl být obchod v malé obci dotován, je otázka: Proč je tedy dotován provoz plaveckého bazénu nebo divadla ve městě? A co je pro fungování obce důležitější? 41 Jednání COOPu s obcemi Vytvořili jsme obecný kalkulační vzorec pro výpočet dotace. A soustředíme se na to aby nikdo neposkytoval lepší službu než my. Základem je, že nás obce musí chtít víc než kohokoliv jiného. Stejně tak jako ve městě chtějí Billu, Penny nebo Tesco víc než nás. Vytváříme zajímavý prostor pro poskytování kvalitní služby obchodu na vesnici

22 Roční dotace na provoz prodejny Nově postavená modulární prodejna patřící Konzumu na pozemku a základech obce počet obyvatel výpočet dotace tj. k prům. superhrubé mzdě 1,01 0,90 0,79 0,68 0,56 0,45 0,34 0,23 0,11 0,00 částka je každoročně aktualizována dle růstu průměrné mzdy průměrná roční mzda v ČR dosáhla v roce Kč ( Kč měsíčně), prům. roční superhrubá mzda Kč základem je 90% průměrných mzdových nákladů pro obec s 200 obyvateli snižování dotace: lineárně až do 1000 obyvatel, tj. o 0,1125% za každého obyvatele obce 43 Prodejny z modulárních kontejnerů + celková rychlost výstavby + výborné energetické ukazatele a kvalita zpracování + variabilita možnost zvětšení, demontáže a přemístění atd. + možnost stavby na cizím pozemku spolupráce s obcí, kdy obec vlastní spodní stavbu a přípojky + moderní vzhled s možností výběru libovolné fasády + cena stavby 44 22

23 Vánoční TV pohádky sponzorované skupinou COOP Sponzoring vánočních pohádek Sponzoring nejatraktivnějších českých TV pohádek ČT1, Nova TV, Prima TV, Barrandov TV opět sponzorský spot z roku 2008 (parodie na Santa Clause) 23

24 Sponzorované vánoční TV pohádky 2010 ČT1 čt :00 Anděl páně ČT1 so :25 Zlatovláska Barrandov TV pá :00 O Šípkové Růžence (repríza cca 9:45) Barrandov TV so :00 Tři zlaté vlasy děda Vševěda (repríza cca 9:20) Barrandov TV ne :00 Jestřábí moudrost (repríza cca 9:20) Barrandov TV pá :00 O medvědovi Ondřejovi (repríza 1.1. cca 9:55) Nova TV pá :35 Třetí princ Nova TV pá :00 Hrátky s čertem Nova TV pá :10 Z pekla štěstí Nova TV so :55 Princ Bajaja Nova TV so :10 Krakonoš a lyžníci Nova TV so :00 Jak se krotí krokodýli Nova TV ne :55 Hrátky s čertem Nova TV ne :50 Z pekla štěstí 2 Nova TV út :20 Já už budu hodný, dědečku! Nova TV čt :40 Dobrý voják Švejk Prima TV so :05 Šípková růženka 24

25 25