PRIMAS Pravidelné Regionální Informace Místní Akèní Skupiny Zdarma

Transkript

1 PRIMAS Pravidelné Regionální Informace Místní Akèní Skupiny Zdarma Prosinec 2010 è.1 Vážení Z obsahu ètenáøi. Dostává se vám do rukou první èíslo informaèního zpravodaje PRIMAS sdružení MAS Via rustica. Rádi bychom vás pravidelnì touto písemnou formou informovali o dìní v našem sdružení. Mas Via rustica je neziskovou organizací, která je založena a funguje jako ostatní podobné organizace. Naše sdružení vzniklo na konci roku 2004, jako iniciativa mikroregionu Stražištì a mikroregionu Svidník. Celkovì v souèasné dobì Via rustica svojí pùsobností pokrývá území mikroregionù: Stražištì, Svidník, Košeticko, Hoøepnicko, Lípa a Brána Vysoèiny. Sdružení zahrnuje 20 èlenù, z nichž 7 èlenù je z veøejného sektoru a 13 èlenù je ze sektoru soukromého. Dùležitost partnerství soukromého a veøejného sektoru je pro organizace našeho typu klíèová. Naše èinnost je pøedevším ve dvou hlavních oblastech, a to program Leader a realizace vzdìlávacích projektù. V rámci programu Leader fungujeme jako malá grantová agentura, tedy jako administrativní zprostøedkovatel Programu rozvoje venkova. Vyhlašujeme tedy výzvy do patøièných oblastí a pomáháme žadatelùm v Programu rozvoje venkova s jejich projekty. V oblasti realizace vzdìlávacích projektù buï poøádáme vzdìlávací kurzy podle poptávky našich klientù (kurzy práce na PC, jazykové kurzy apod.) èi jsme sami realizátory rùzných grantových programù, zamìøených na vzdìlávání na venkovì. Tento informaèní zpravodaj bude vycházet v pravidelných intervalech a bude obsahovat dùležité informace, pøedevším ve vztahu k programu Leader. Lukáš Vlèek, pøedseda MAS Via rustica Zpravodaj pro obyvatele Brány Vysoèiny (Novocerekvecko) Hoøepnického regionu Košeticka Lípy (Kamenicko) Stražištì (Pacovsko) Svidníku (Èernovicko) Z Wikipedie: Primas - latinsky první, pøední Mùže znamenat: Primas - oznaèení pro prvního konšela ve støedovìké mìstské správì Primas - nejvýznamnìjší biskup v urèité zemi, èestný titul v církvi Téhož pùvodu je také: Primáø - vedoucí lékaø v nemocnici Primáš - první hudebník v cikánské kapele A nám nezbývá než si pøát, aby tak, jako primas zaujímal pøední místo mezi konšely ve støedovìké mìstské správì, získal si i náš Primas dùstojné postavení mezi dalšími regionálními zpravodaji. Z obsahu Místní akèní skupina Via rustica o.s. Strategický plán Leader Úspìšné projekty z první výzvy v rámci realizace Strategického plánu Leader Informace z mikroregionù Akce v regionech Vzdìlávací kurzy ve Via rustice o.s. SPOLUFINANCOVÁNO EVROPSKOU UNIÍ, EVROPSKÝM ZEMÌDÌLSKÝM FONDEM PRO ROZVOJ VENKOVA: EVROPA INVESTUJE DO VENKOVSKÝCH OBLASTÍ

2 Místní akèní skupina Via rustica o.s. Vážení ètenáøi, pøedkládáme vám první èíslo zpravodaje, jehož cílem je pøedstavit vám naši èinnost zamìøenou na rozvoj v záhlaví uvedeného regionu. Nìkteøí z vás jste se možná s názvem místní akèní skupina Via rustica o.s. již setkali tøeba ve zpravodaji èi na internetových stránkách vaší obce èi mìsta, jiní jste dokonce sami využili nìkterý z možných dotaèních programù èi jiných aktivit, které místní akèní skupina nabízí. Protože však zøejmì pøevažují ti, kteøí se s uvedenými pojmy setkávají poprvé nebo nevìdí, co si pod podivným názvem pøedstavit, pokusíme se vše trochu objasnit. Úvodní vydání zahrnuje hodnì teoretických informací, které jsou však nezbytné pro pochopení fungování našeho sdružení a principù rozvoje èeského venkova obecnì. V dalších èíslech zpravodaje, která bychom rádi vydávali pravidelnì každé dva mìsíce, se již konkrétnìji zamìøíme na zajíma- vé projekty a dìní v našem regionu. A ještì nìco málo k názvu našeho zpravodaje. Jak je uvedeno již v záhlaví, zkratka PRIMAS = Pravidelné Regionální Informace Místní Akèní Skupiny. Primas je též èestný církevní titul èi oznaèení pro prvního konšela ve støedovìké mìstské správì. Nám tedy nezbývá, než si pøát, aby (tak jako uvedení primasové) si i náš PRIMAS získal dùstojné postavení mezi dalšími regionálními zpravodaji. Nezbytný úvod Abychom vysvìtlili, jak a proè vzniklo sdružení Via rustica o.s. a èím mùže být našemu regionu užiteèné, musíme zaèít trochu ze široka. Místní akèní skupina Via rustica o.s. byla založena s cílem vìnovat se rozvoji venkova v návaznosti na cíle a principy regionálního rozvoje Èeské republiky a Evropské unie. Rozvoj ÈR i EU se dlouhodobì øídí rùznými strategickými dokumenty schvalovanými a uplatòovanými na úrovni jednotlivých státù i EU jako celku. V oblasti venkova je za nejúspìšnìjší metodu vedoucí k rozvoji jednotlivých regionù èlenských zemí EU považována iniciativa LEADER. Tuto metodu v sobì zahrnuje i jeden ze stìžejních strategických dokumentù Èeské republiky Program rozvoje venkova ÈR. V následujícím textu se pokusíme podat nejprve základní informace o místních akèních skupinách, Leaderu a Programu rozvoje venkova a následnì pøiblížit související vznik, cíle a souèasné fungování Místní akèní skupiny Via rustica o.s. Obecné informace o MAS, Leaderu, Programu rozvoje venkova Místní akèní skupiny (MAS) jsou specifické organizace zakládané s cílem systematicky podporovat rozvoj urèitého zájmového území na základì vzájemné spolupráce místních veøejných i soukromých subjektù, fungujících dle principù stanovených evropskou iniciativou LEADER (viz dále). V Èeské republice v souèasné dobì existuje zhruba 160 více èi ménì aktivních místních akèních skupin, v celé Evropì pùsobí nìkolik tisíc skupin pro místní akce (tzv. LAGs Local action groups). Místní akèní skupiny vzájemnì spolupracují a pøedávají si zkušenosti v oblasti rozvoje venkova, a to jak v rámci jednotlivých evropských státù, tak na úrovni mezinárodní. 2 Co jsou místní akèní skupiny Bc. Jiøí Hodinka Základní charakteristiky MAS v Èeské republice MAS pùsobí v jasnì vymezeném geograficky homogenním území s poètem obyvatel min , max (mimo mìsta nad obyvatel). Hustota obyvatel zájmového území MAS nesmí pøekroèit 150 obyvatel na 1 km². Èlenská základna a øídící orgány MAS jsou tvoøeny vyrovnaným pomìrem partnerù z veøejné a soukromé sféry, úèast zástupcù veøejné sféry (obcí, svazkù obcí, organizací zøizovaných obcemi/krajem/státem) je maximálnì 50 %, min. 50 % tvoøí místní obèané, zástupci neziskových organizací, zemìdìlští i nezemìdìlští podnikatelé a dokonce samostatné fyzické osoby. Èlenové MAS musí mít v zájmovém regionu trvalé bydlištì, sídlo, nebo v nìm musí prokazatelnì pùsobit (napø. podnikatelská èinnost, provozovny, atd.). MAS musí mít stanoven statut, stanovy, organizaèní øád, strukturu a být registrována u ministerstva vnitra ÈR, a to buï jako obecnì prospìšná spoleènost, obèanské sdružení nebo zájmové sdružení právnických osob. MAS musí navrhnout, schválit a provádìt strategii rozvoje svého zájmového území (napø. realizace vlastní integrované strategie území, strategické plány Leader, apod.). Fungování MAS je založeno na metodì LEADER (viz dále).

3 Místní akèní skupina Via rustica o.s. Místní akèní skupina Via rustica o.s. základní charakteristika Vnik, cíle a zamìøení èinnosti MAS Via rustica o.s. Místní akèní skupina Via rustica o.s. je nezisková organizace pùsobící v západní èásti kraje Vysoèina, sdružující fyzické i právnické osoby (obèany, obèanská sdružení, podnikatele, zástupce svazkù a sdružení obcí, škol a dalších institucí), které se aktivnì zajímají o rozvoj regionu. Sdružení bylo založeno v prosinci roku 2004 s cílem pøispívat k udržitelnému všestrannému rozvoji zájmového území, k uchování jeho historických, kulturních a pøírodních hodnot, podporovat vzájemnou spolupráci obèanù a obèanských sdružení, obcí, podnikatelù a dalších subjektù z veøejného i soukromého sektoru vedoucí k naplòování tohoto cíle. Podnìt k založení sdružení Via rustica ve formì místní akèní skupiny, tj. dobrovolného spoleèenství subjektù s vyrovnaným zastoupením veøejné, podnikatelské a obèanské sféry, vzešel z úspìšnì se vyvíjející spolupráce zástupcù Svazku obcí mikroregionu Stražištì a Sdružení Svidník a dalších aktivních místních obèanù a obèanských sdružení, institucí a podnikatelù, kteøí se shodli na potøebì spoleèné snahy o všestranný dlouhodobý udržitelný rozvoj zájmového území. Hlavní èinnosti MAS Via rustica o.s. dle stanov sdružení plánování, pøíprava, realizace a koordinace rozvojových aktivit a projektù v regionu vytváøení strategických integrovaných dokumentù regionálního rozvoje v souladu s rozvojovými programy Èeské republiky a Evropské unie a následné naplòování jejich cílù získávání prostøedkù z veøejných i soukromých zdrojù a jejich následné využití pro financování rozvojových projektù pøispívajících k naplòování cílù sdružení poradenství v oblasti regionálního rozvoje a souvisejících dotaèních programù Èeské republiky a Evropské unie vytváøení podmínek pro zvýšení informovanosti a spolupráci se širokou veøejností, její zapojování do rozhodovacích procesù na místní a regionální úrovni, komunitní rozvoj, zapojování slabších vrstev a prosazování rovnosti pøíležitostí poradenství v oblasti rozvoje zamìstnanosti a zvyšování kvalifikace péèe o uchování, obnovu a rozvoj historického, kulturního a pøírodního bohatství regionu propagace regionu, jeho turisticky atraktivních zajímavostí, památek a poskytovaných služeb spolupráce s dalšími tuzemskými i zahranièními subjekty zabývajícími se rozvojem venkova pøíprava a realizace vzdìlávacích programù, pøíprava a realizace rekvalifikaèních kurzù a dovzdìlávacích kurzù, pøíprava a realizace vzdìlávacích a informaèních semináøù Proè ten podivný název Každá organizace se musí nìjak jmenovat, tudíž i my jsme pøi zakládání MAS øešili, jak sdružení nazvat. Chtìli jsme jméno, kterému by v pøípadì potøeby alespoò trochu rozumìli i cizinci, protože jedním z cílù našeho sdružení je navázat do budoucna spolupráci nejen s dalšími èeskými, ale též zahranièními MAS. Anglický výraz jsme použít nechtìli, protože tìmi se to všude jen hemží. Napadla nás latina, ale protože nejsme v tomto jazyce vzdìlaní, vymysleli jsme oznaèení Via rustica. Via je latinsky cesta nebo zpùsob, rusticus znamená venkovský, selský. Když jsme jméno konzultovali s odborníkem, dovìdìli jsme se, že správnì by mìlo být ruris, ale to nám pøišlo pøíliš krkolomné a pro vìtšinu lidí nesrozumitelné (slovo rustica na rozdíl od ruris, vìtšina lidí automaticky spojí s venkovem tøeba v souvislosti s typem nábytku apod.), tak jsme se s vìdomím, že název naší organizace je pokroucený, rozhodli pro pùvodní návrh. V Èeské republice v souèasné dobì pùsobí další ètyøi místní akèní skupiny, které mají ve svém pojmenování slovo cesta MAS Spoleèná cesta (vznikla rovnìž v prosinci r v Jihomoravském kraji), MAS Moravská cesta a MAS Na cestì k prosperitì (obì od r v Olomouckém kraji) a MAS Zlatá cesta (od r v Plzeòském kraji). Alespoò se ta naše cesta svou neumìlou latinou od nich trošku odlišuje. Bc. Jiøí Hodinka 3

4 Místní akèní skupina Via rustica o.s. Zájmové území MAS Via rustica o.s. MAS Via rustica o.s. v souèasné dobì pùsobí na území šesti mikroregionù zahrnujících 63 obcí, s celkovou rozlohou 740,38 km² a trvale žijícími obyvateli (dle ÈSÚ k ). S výjimkou obce Horní Dubenky (mikroregion Lípa), která spadá do okresu Jihlava, patøí celý region do okresu Pelhøimov. Území MAS je typickým venkovským regionem s pomìrnì roztøíštìnou sídelní strukturou, pøevažují zde menší obce do 200 obyvatel. Nejvìtší mìsto regionu Pacov ( mikroregion Stražištì), pøesahuje hranici 5000 obyvatel, sídlem s nejmenším poètem obyvatel a zároveò nejvyšším vìkovým prùmìrem v regionu MAS i celém kraji Vysoèina je obec Vysoká Lhota (mikroregion Stražištì) s 22 trvale žijícími obyvateli v prùmìrném vìku 62 let. Hustota trvalého osídlení regionu èiní cca 43 obyvatel/km². Pøedstavitelé místních samospráv i zástupci podnikatelské a neziskové sféry zájmového území èelí obdobným problémùm souvisejícím s bìžnou správou a rozvojem obcí, nedostateènou úrovní infrastruktury a služeb, odlivem mladých lidí do vìtších mìst ovlivnìným mj. omezenou nabídkou pracovních pøíležitostí, kvalitního bydlení i dalšího vzdìlávání, mizením tradic a sounáležitosti obèanù s místem, kde žijí. Potenciál regionu spoèívá pøedevším v lepším využívání, péèi a zkvalitòování lidských zdrojù, životního prostøedí, kulturních památek, místních produktù a služeb a v diverzifikaci zemìdìlských èinností. Bc. Jiøí Hodinka Èlenové Místní akèní skupiny Via rustica o.s. Na poèátku vzniku sdružení stálo 9 zakládajících èlenù (v následující tabulce jsou oznaèeni hvìzdièkou, chybí mezi nimi Myslivecké sdružení Obora Èernovice, které z MAS vystoupilo na podzim letošního roku). V souèasné dobì MAS Via rustica o.s. èítá celkem 20 více èi ménì aktivních èlenù, z nichž 7 spadá do sektoru veøejného (svazky/ sdružení obcí, organizace zøizované obcemi/ krajem) a 13 do sektoru soukromého (obèané, obèanská sdružení, podnikatelé). Veøejný sektor Svazky a sdružení obcí (mikroregiony) Brána Vysoèiny Dobrovolný svazek obcí Hoøepnický region Svazek obcí Košeticko Svazek obcí Lípa Svazek obcí mikroregionu Stražištì* Sdružení Svidník* Organizace zøizované obcemi/krajem Ústav sociální péèe Lidmaò* MAS Via rustica o.s. je stále otevøena dalším partnerùm z veøejného i soukromého sektoru, kteøí mají opravdový zájem o aktivní spolupráci pøi rozvoji našeho regionu! V pøípadì zájmu o èlenství se na nás prosím obra te na uvedených kontaktech. Soukromý sektor Podnikatelé RNDr. Miroslav Šrùtek - ekologický zemìdìlec, Benešov* Josef Kratochvíl - drobný zemìdìlec, Buøenice a Vyklantice Radek Kratochvíl - drobný zemìdìlec, Buøenice a Vyklantice VOD Jetøichovec Obèanská sdružení Èeský svaz ochráncù pøírody Pacov* Obèanské sdružení Dobromysl Pacov* Obèané Ing. Pavel Hájek - Tìchobuz - Šimpach * Bc. Jiøí Hodinka - Pacov Dagmar Koøínková - Kamenice nad Lipou Bc. Jakub Krejèù - Pravíkov Bc. Lukáš Vlèek, DiS. - Pacov * Eva Zadražilová - Moraveè Hrad Kámen 4 Foto: Bc. Jiøí Hodinka

5 Místní akèní skupina Via rustica o.s. Obce zájmového území MAS Via rustica o.s. dle jednotlivých mikroregionù Brána Vysoèiny Božejov Leskovice Moraveè Nová Cerekev Støítež Ústrašín Sdružení Svidník Èernovice Dobrá Voda u Pacova Hojovice Køeè Lidmaò Obrataò Vìžná Svazek obcí mikroregionu Stražištì Bratøice Cetoraz Èáslavsko Dùl Eš Kámen Lesná Lukavec Mezilesí Pacov Pošná Salaèova Lhota Samšín Tìchobuz Útìchovice pod Stražištìm Velká Chyška Vyklantice Vysoká Lhota Zhoøec Zlátenka Svazek obcí Košeticko Chýstovice Chyšná Košetice Køešín Martinice u Onšova Onšov Svazek obcí Lípa Bìlá Bohdalín Boøetín Èastrov Èernov Horní Cerekev Horní Dubenky Horní Ves Kamenice nad Lipou Lhota-Vlasenice Mezná Mnich Poèátky Polesí Stojèín Tìmice Vèelnièka Veselá Žirovnice Dobrovolný svazek obcí Hoøepnický region Arneštovice Boøetice Hoøepník Rovná Útìchovice Orgány sdružení Via rustica o.s. PØEDSEDA Fungování sdružení Via rustica o.s. zajiš ují èlenové jednotlivých orgánù sdružení, jejichž práva a povinnosti upravují stanovy. Ty jsou k dispozici na internetových stránkách sdružení, tj. na adrese místopøedseda RADA SDRUŽENÍ výkonný orgán sdružení VALNÁ HROMADA SDRUŽENÍ nejvyšší orgán sdružení - všichni èlenové MAS Souèasné složení rady sdružení Via rustica o.s.: Bc. Lukáš Vlèek, DiS., Pacov (pøedseda sdružení) Ing. Pavel Hájek, Tìchobuz (místopøedseda sdružení) Eva Zadražilová, Moraveè Vladimír Kotýnek DSO Hoøepnický region Mgr. Lucie Brázdová ÈSOP Pacov Ing. Blanka Veletová Svazek obcí Košeticko Josef Bojanovský - Svazek obcí Lípa 5

6 Místní akèní skupina Via rustica o.s. Pracovníci sdružení Via rustica o.s., tzv. administrativní aparát Sdružení Via rustica o.s. v souèasné dobì zamìstnává ètyøi kmenové pracovníky, kteøí v rámci èásteèných èi plných úvazkù zajiš ují pøedevším realizaci stìžejního projektu sdružení Strategického plánu Leader. Mzdové náklady tìchto zamìstnancù související s realizací SPL jsou uznatelnými výdaji uvedeného projektu a je na nì tedy možno èerpat dotaci ve výši až 100 % nákladù z Programu rozvoje venkova ÈR, resp. Evropského zemìdìlského orientaèního a záruèního fondu (EAGGF), Operaèního programu Rozvoj venkova a multifunkèní zemìdìlství (viz dále). Jedna pracovnice MAS má souèasnì na starosti organizaci vzdìlávacích kurzù pro veøejnost, které byly nejprve realizovány s dotaèní podporou ze Spoleèného regionálního operaèního programu (viz další informace o projektech sdružení Via rustica o.s.), po ukonèení dotovaného projektu v èervnu letošního roku jsou kurzy provozovány ve vlastní režii MAS. Kmenoví pracovníci MAS Via rustica Bc. Jiøí Hodinka tel jiri.hodinka@viarustica.cz tel lucie.hlavinkova@viarustica.cz - celková koordinace veškeré èinnosti sdružení, hlavní manažer realizace strategického plánu Leader. - realizace strategického plánu Leader (pøíprava dokumentù pro žadatele, kontrola realizace projektù, tvorba zpravodaje MAS). Petr Holenda tel petr.holenda@viarustica.cz - realizace strategického plánu Leader (administrace žádostí o dotace, kontrola realizace projektù). Mgr. Jana Smrèková tel.: jana.smrckova@viarustica.cz - tvorba zpravodaje MAS (informace z mikroregionù, grafické zpracování), - organizace vzdìlávacích kurzù pro veøejnost. Financování èinnosti sdružení Via rustica o.s. Základními finanèními zdroji na zajištìní èinnosti sdružení Via rustica o.s. jsou prostøedky z dotací na jednotlivé realizované projekty, poplatky od úèastníkù vzdìlávacích kurzù, platby za kopírovací a tiskové služby pro veøejnost a èlenské pøíspìvky. Projekty realizované v rámci dotaèních programù Evropské unie, které pøedstavují pøevážnou náplò èinnosti sdružení, musí být nejprve financovány z vlastních zdrojù a teprve Foto: Bc. Jiøí Hodinka 6 po úspìšné realizaci projektu a schválení jeho vyúètování mùže být proplacena pøíslušná dotace. Na toto pøedfinancování byly u prvního projektu souvisejícího se vznikem MAS a tvorbou rozvojové strategie zájmového území využity prostøedky z èlenských pøíspìvkù jednotlivých mikroregionù, v souèasné dobì jsou pro tyto úèely využívány prostøedky z bankovních úvìrù a zisku ze služeb, které sdružení nabízí. Prostøedky získané z Foto: Mgr. Lucie Brázdová realizace vzdìlávacích kurzù a pøípadných dalších služeb pro veøejnost (kopírování, tisk ) jsou po úhradì souvisejících provozních nákladù využity na zajištìní další èinnosti sdružení, tj. financování nákladù, na které není možné èerpat dotaci, ale které v souvislosti s naplòováním cílù sdružení a realizací dalších projektù zákonitì vznikají. Bc. Jiøí Hodinka Foto: Bc. Jiøí Hodinka

7 Program Leader je specifická iniciativa uplatòovaná v zemích Evropské unie zamìøená na podporu rozvoje venkovských oblastí prostøednictvím pilotních integrovaných strategií realizovaných v Program Leader Co je Leader konkrétních územích na základì vzájemné spolupráce mezi místními subjekty urèitého regionu i mezi nìkolika regiony jedné èi více zemí EU. Název LEADER je zkratkou francouzské- ho výrazu Liaison Entre Actions Développement de l Économie Rurale v pøekladu Propojení aktivit rozvíjejících venkovskou ekonomiku. Pøístup zdola nahoru Partnerství veøejných a soukromých subjektù Místní rozvojová strategie Víceodvìtvové navrhování a provádìní strategie Inovativnost Sí ování Spolupráce Základní principy metody Leader - z iniciativy místních subjektù jsou zakládány tzv. místní akèní skupiny (MAS), jejichž prostøednictvím lidé žijící a pracující v daném území, znající jeho historii, potøeby a možnosti, rozhodují o dalším vývoji regionu (rozhodovací pravomoc týkající se vypracování a provádìní strategií místního rozvoje náleží místním akèním skupinám). - v rámci MAS vzájemnì spolupracují zástupci obcí a jimi/popø. krajem zøizovaných organizací (veøejný sektor) a podnikatelé, obèanská sdružení i jednotliví obèané (soukromý sektor). - každá MAS pro své jasnì vymezené území zpracovává komplexní rozvojovou strategii a strategický plán, v nichž hodnotí konkrétní silné a slabé stránky, potøeby, potenciál regionu a navrhuje možnosti øešení dalšího rozvoje. - projekty realizované v rámci strategických plánù MAS jsou založeny na souèinnosti mezi subjekty a projekty z rùzných odvìtví místního hospodáøství. Jedním z dùležitých bodù je propojování rùzných aktivit a takových projektù, aby si projekty v žádném pøípadì nekonkurovaly, ale naopak se vzájemnì doplòovaly a rozvíjely tak potencionál venkovské oblasti. - MAS pøi realizaci svých strategických plánù uplatòují a podporují inovativní øešení problémù zájmových regionù. - MAS vzájemnì spolupracují a vymìòují si zkušenosti v rámci partnerských sítí, v ÈR napø. prostøednictvím Národní sítì MAS ÈR, Spolku pro obnovu venkova, apod. - pøi realizaci rozvojových projektù spolupracuje nìkolik MAS v rámci státu èi Evropské unie, projekty tak mají širší dopad. Podpora Leaderu ze zdrojù Evropské unie Projekty realizované na základì principù Leader byly v letech 1991 až 2006 podporovány z evropských fondù v rámci samostatných dotaèních programù: Program LEADER I (r ), Program LEADER II (r ), Program LEADER+ (r ). V letech 2007 až 2013 jsou na financování projektù zamìøených na rozvoj venkova v zemích Evropské unie urèeny prostøedky z Evropského zemìdìlského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD), pro jehož úèely je pøístup Leader vymezen v èlánku 61 Naøízení Rady (ES) è. 1698/2005 ze dne 20. záøí V uvedeném období je pøístup Leader uplatòován jako souèást hlavních programových dokumentù jednotlivých èlenských státù EU podporovaných z EAFRD. Takovým dokumentem je v naší republice Program rozvoje venkova ÈR (viz dále). Leader v Èeské republice V Èeské republice zaèaly projekty postavené na principech Leader vznikat zhruba na pøelomu minulého a tohoto století, kdy byly podporovány Ministerstvem pro místní rozvoj v rámci Programu obnovy venkova, dotaèního titulu è. 7 urèeného pro financování integrovaných projektù venkovských mikroregionù. Zde je nutné ovšem zdùraznit, že mikroregiony a místní akèní skupiny v ÈR jsou rozdílné subjekty. Mikroregiony a svazky obcí, popø. sdružení obcí, jsou subjekty založené pouze na partnerství v rámci veøejného sektoru, vìtšinou se jedná o obce, mìstyse a mìsta, popøípadì jimi zøizované instituce a organizace. Místní akèní skupiny, jak již bylo øeèeno výše, jsou subjekty, ve kterých se sdružují i subjekty pùsobící v soukromém sektoru, napø. podnikatelé, NNO, nadace a fyzické osoby. Pro období let 2004 až 2008 byl v Èeské republice vyhlášen dotaèní program LEADER ÈR, který poskytoval prostøedky ze státního rozpoètu na realizaci investièních projektù místních akèních skupin, s cílem podpoøit nové formy zlepšování kvality života ve venkovských oblastech, posílit ekonomické prostøedí, zhodnotit pøírodní a kulturní dìdictví a zlepšit organizaèní schopnosti subjektù 7

8 Program Leader pùsobících ve venkovských územích. V letech 2004 až 2006 již mohla Èeská republika využít prostøedky Evropské unie z Operaèního programu Rozvoj venkova a multifunkèní zemìdìlství, a to p ro st øe d n i c t v í m P ro g ra m u LEADER+, který podporoval vznik nových a rozvoj a spolupráci již existujících MAS, vèetnì tvorby jejich strategických rozvojových dokumentù a realizace konkrétních projektù v regionech MAS. Samozøejmostí MAS Via rustica o.s. bylo také se úèastnit tìchto dotaèních programù, pøièemž primárním cílem bylo založení takové organizace, která dokáže øešit problémy svého zájmového území a soubìžnì s tím dokáže rozvíjet potenciál svého Vybrané informaèní zdroje k Leaderu a rozvoji venkova v ÈR Státní zemìdìlský intervenèní fond Ministerstvo zemìdìlství ÈR Národní sí MAS ÈR Spolek pro obnovu venkova zájmového území. Pro období let 2007 až 2013 je pøístup Leader jako jedna ze ètyø prioritních os zahrnut do Programu rozvoje venkova ÈR pro období Program rozvoje venkova Program rozvoje venkova pro období , dále jen PRV, je základním programovým dokumentem Èeské republiky pro èerpání finanèních prostøedkù z Evropského zemìdìlského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD) na období , schválený Výborem pro rozvoj venkova Evropské komise, garantovaný a koordinovaný Ministerstvem zemìdìlství ÈR a administrativnì zpracovávaný Státní zemìdìlským intervenèním fondem. Program pøispívá k dosažení cílù stanovených Národním strategickým plánem rozvoje venkova, tj. k rozvoji Osa I Osa II Osa III Osa IV venkovského prostoru Èeské republiky na bázi trvale udržitelného rozvoje, zlepšení stavu životního prostøedí a snížení negativních vlivù intenzivního zemìdìlského hospodaøení. Program dále umožòuje vytvoøit podmínky pro konkurenceschopnost Èeské republiky v základních potravináøských komoditách, podporuje rozšiøování a diverzifikaci ekonomických aktivit ve venkovském prostoru s cílem rozvíjet podnikání, vytváøet nová pracovní místa, snížit míru nezamìstnanosti na venkovì a posílit sounáležitost obyvatel na venkovì. Prioritní osy Programu rozvoje venkova ÈR pro období Zlepšení konkurenceschopnosti zemìdìlství a lesnictví Zlepšování životního prostøedí a krajiny Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodáøství venkova Leader PRV navazuje na pøedcházející programové dokumenty: Operaèní p r o g r a m R o z v o j v e n k o v a a multifunkèní zemìdìlství v ÈR, Horizontální plán rozvoje venkova ÈR pro období , SAPARD a Leader ÈR (èeský dotaèní program pracující metodou Leader). Program rozvoje venkova se dìlí na 4 prioritní osy, které konkrétnìji vymezují opatøení pro pøidìlování finanèních prostøedkù z EAFRD. Osy I. III. jsou osami obsahovými, osa IV. Leader je osou metodickou a realizuje se prostøednictvím naplòování cílù jednotlivých opatøení os I. až III. Osa IV. Leader, která se dále dìlí na 3 navzájem provázaná opatøení, má stimulovat místní rozvoj, zvyšovat organizaèní schopnosti místních komunit a zastavit postupné upadání venkovských oblastí podporou inovací. Opatøení Osy IV. Leader Opatøení IV.1.1. Místní akèní skupina Opatøení IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie Opatøení IV.2.1. Realizace projektù spolupráce Podpora místních akèních skupin realizujících vlastní strategický plán Leader (SPL): dotace na zpracování SPL, provoz, administrativu a poradenství spojené s realizací SPL (jedná se o tzv. režijní výdaje). Podpora projektù místních subjektù v souladu s opatøeními stanovenými v SPL: dotace na konkrétní projekty jednotlivých žadatelù pùsobících v regionu MAS, dotace jsou vypisovány dle schválených projektových opatøení každé MAS, která prošla výbìrem na Ministerstvu zemìdìlství. Podpora projektù realizovaných ve spolupráci dvou a více MAS z jedné èi více evropských zemí: dotace na konkrétní projekty spolupráce odpovídající strategickým plánùm partnerských MAS. 8

9 Strategický plán Leader Princip využití prostøedkù z Programu rozvoje venkova prostøednictvím MAS Strategický plán Leader Aby mohly místní akèní skupiny získávat finanèní prostøedky na rozvojové projekty v regionu, musí nejprve zpracovat tzv. strategický plán Leader (SPL). To je dokument hodnotící aktuální stav, silné a slabé stránky, cíle a potenciál zájmového regionu v oblasti infrastruktury, životního prostøedí, podnikatelských aktivit, cestovního ruchu, kultury, volnoèasových aktivit apod. Souèástí strategického plánu je i návrh konkrétních opatøení, která pøispìjí k naplòování stanovených cílù. Každé opatøení je shrnuto do podoby tzv. fiche (ve volném pøekladu,,balík opatøení èi aktivit ), což je urèitá osnova vymezující podmínky pro tvorbu projektù a jejich možnou dotaèní podporu z programu Leader. Strategický plán by si každá místní akèní skupina mìla zpracovat sama, za spoluúèasti aktivních zástupcù veøejnosti, obcí, podnikatelù, spolkù apod., pøièemž mùže využít odbornou pomoc externího subjektu zabývajícího se komunitním plánováním apod. Aby místní akèní skupina získala finanèní prostøedky z Programu rozvoje venkova na vlastní realizaci strategického plánu, tj. na financování konkrétních rozvojových projektù v regionu, musí uspìt v konkurenci dalších místních akèních skupin a její strategický plán musí být schválen Ministerstvem zemìdìlství a Státním intervenèním zemìdìlským fondem (SZIF). Na období 2007 až 2013 bylo v Èeské republice pro realizaci strategických plánù Leader, tj. poskytování dotací v rámci Opatøení IV.1.1. Programu rozvoje venkova ÈR, vybráno celkem 112 ze 160 místních akèních skupin (mezi nimi též Via rustica o.s.). Následnì došlo ke schválení dalších 32 MAS, které získaly finanèní podporu ze státního rozpoètu. Výzvy k pøedkládání žádostí o dotaci Jestliže je strategický plán místní akèní skupiny schválen k financování, místní akèní skupina pak minimálnì jednou roènì veøejnì vyhlašuje výzvu k pøedkládání projektù, tj. vybízí subjekty pùsobící v zájmovém území MAS, aby v urèitém termínu pøipravily a pøedložily své projektové zámìry odpovídající tématu pøíslušné výzvy (tj. napøíklad projekty zamìøené na obnovu kulturních památek, na úpravu veøejných prostranství apod. dle specifických cílù strategického plánu Leader té které MAS). Pracovníci MAS provedou u všech pøedložených projektù kontrolu, zda obsahují všechny povinné náležitosti a svým obsahem a zamìøením splòují stanovené podmínky. V pøípadì nesrovnalostí jsou žadatelé vyzváni k nápravì, je-li vše v poøádku, projekty jsou postoupeny výbìrové komisi k bodovému hodnocení. Èleny výbìrové komise nominuje sama místní akèní skupina z øad svých èlenù, aktivních regionálních subjektù apod., kteøí musí souèasnì splnit podmínky nestrannosti a dùvìrnosti. Projekty obodované výbìrovou komisí jsou dále pøedány k hodnocení pracovníkùm Státnímu zemìdìlskému intervenènímu fondu a Ministerstvu zemìdìlství, kteøí vydají koneèné rozhodnutí, zda pøedložené projekty získají èi nezískají finanèní podporu z Programu rozvoje venkova (resp. Evropského zemìdìlského fondu pro rozvoj venkova). Vlastní realizace projektù úspìšných žadatelù V pøípadì, že je projekt vybrán ke spolufinancování z Programu rozvoje venkova ÈR, uzavøe Státní zemìdìlský intervenèní fond s úspìšným žadatelem dohodu o poskytnutí dotace, z níž žadateli/pøíjemci dotace plynou konkrétní povinnosti a podmínky pro vlastní realizaci projektu. Správnost realizace projektu je v prùbìhu projektu a pøi jeho ukonèení kontrolo - vána pracovníky SZIF i pøíslušné místní akèní skupiny. Jestliže je projekt øádnì proveden a vyúètován, získá žadatel po jeho ukonèení a odevzdání všech pøedepsaných dokumentù pøíslušnou dotaci. Projekt musí i po tomto formálním ukonèení zùstat ještì po dobu stanovenou v dohodì o poskyt - nutí dotace vázán na svùj úèel, tj. musí ve stanovené podobì a za stanovených podmínek sloužit úèelùm, pro nìž byl pùvodnì vytvoøen. Tuto skuteènost následnì opìt kontrolují pracovníci SZIF i pøíslušné MAS. Vìtšinou je tato doba urèena 5 lety udržitelnosti, kdy mohou tito pracovníci kdykoliv pøijet 9

10 Strategický plán Leader Realizace strategického plánu Leader MAS Via rustica o.s. Pøíprava Integrované rozvojové strategie MAS Via rustica o.s. Stìžením projektem, který MAS Via rustica o.s. hned od poèátku svého vzniku realizovala, bylo zpracování tzv. Integrované strategie MAS Via rustica strategického dokumentu hodnotícího aktuální stav, potøeby a možnosti rozvoje zájmového území MAS, jehož existence byla podmínkou pro zapojení do dalších aktivit programu Leader. Pøíprava této rozvojové strategie probíhala v letech 2004 až 2006 díky podpoøe z Evropského zemìdìlského orientaèního a záruèního fondu (EAGGF), Operaèního programu Rozvoj venkova a multifunkèní zemìdìlství. Na zpracování rozvojové strategie se podíleli sami èlenové a pøíznivci MAS pod vedením odborného lektora Bc. Daniela Roseckého, øeditele Centra pro komunitní práci jižní Èechy. Pracovních schùzek se úèastnilo na ètyøicet pøedstavitelù soukromého a veøejného sektoru, vesmìs zástupcù mikroregionù, obèanských sdružení, podnikatel - Prioritní oblasti Integrované strategie MAS Via rustica o.s. Priorita 1: Ochrana a tvorba životního prostøedí ských subjektù a škol pùsobících na území MAS Via rustica o.s., kteøí pracovali v pìti tématických pracovních skupinách. Bìhem tohoto procesu bylo pro Integrovanou strategii Via rustica o.s. definováno pìt prioritních oblastí (viz následující tabulka). Priorita 2: Rozvoj zejm. drobného zemìdìlského i nezemìdìlského podnikání a služeb Priorita 3: Podpora obèanských iniciativ, kultury a tradic Priorita 4: Vzdìlávání, osvìta, informace Priorita 5: Zlepšování základních podmínek a služeb pro život v obcích Pøíprava a schválení realizace strategického plánu Leader MAS Via rustica o.s. D o k u m e n t e m v y c h á z e j í c í m z Integrované strategie MAS Via rustica o.s. je Strategický plán Leader (SPL), který konkrétnìji vymezuje možné oblasti podpory regionálních projektù na základì podmínek Programu rozvoje venkova ÈR pro období První verze Strategického plánu pro zájmové území MAS Via rustica o.s. byla zpracována v roce 2007, kdy byly aktualizovány vybrané údaje pùvodní strategie a mapovány, pøíp. revidovány projektové zámìry potenciálních žadatelù, na jejichž základì byla n av r že n a j e d n o t l i vá o p atøe n í Strategického plánu Leader (fiche). Na pøípravì tohoto dokumentu se podíleli èlenové MAS, ke spolupráci byly vyzvány všechny obce zájmového regionu, informace o pøípravì SPL s možností zapojení veøejnosti byly též publikovány na internetových stránkách MAS, v regionálních zpravodajích apod. Finální podoba Strategického plánu Leader MAS Via rustica o.s. byla spolu se žádostí o dotaci na jeho realizaci pøedložena v pøíslušné dotaèní výzvì na Státní zemìdìlský intervenèní fond. V tomto kole výbìru žádostí MAS Via rustica o.s. v konkurenci ostatních MAS z celé ÈR neuspìla, byla pouze zaøazena na pozici náhradníka, pøièemž bylo zøejmé, že schválena nebude. Na základì pøipomínek hodnotitelù projektu byla následnì pøipravena opìt aktualizovaná a celkovì upravená podoba Strategického plánu Leader MAS Via rustica o.s., která byla pøedložena v následujícím kole pøíjmu žádostí o dotaci z Programu rozvoje venkova, opatøení IV.1.2., které probíhalo v øíjnu Tentokrát se MAS Via rustica o.s. mezi 91 hodnocenými projekty umístila na 15. místì a její Strategický plán Leader byl schválen k realizaci, tzn. k dotaèní podpoøe z PRV. Co tato skuteènost znamená v praxi MAS Via rustica o.s. bude mít na realizaci Strategického plánu Leader pro období do roku 2013 zhruba 50 milionù Kè, z nichž více než 80 % bude v rámci jednotlivých dotaèních výzev na základì pøedem stanovených kritérií sama MAS prùbìžnì rozdìlovat projektùm pøedkládaným místními subjekty (obcemi, neziskovými organizacemi, podnikateli ), necelých 20 % prostøedkù je urèeno na režijní náklady a chod organizace. Nejzásadnìjší souèástí každého strategického plánu Leader pro samotné žadatele o dotaci jsou tzv. Fiche (balíky opatøení èi aktivit) 10 Zamìøení dotaèní podpory v rámci realizace SPL MAS Via rustica o.s. popisy navržených opatøení vymezující oblast podpory, tj. kdo, na co, kolik finanèních prostøedkù a za jakých podmínek mùže požadovat. Strategický plán Leader MAS Via rustica o.s. zahrnuje celkem 6 samostatných fichí (viz následující tabulka). Bc. Jiøí Hodinka

11 Strategický plán Leader Fiche è. 1: Úprava a obnova veøejných prostranství, veøejné informaèní systémy Zamìøení podpory Oprávnìní žadatelé Výdaje a dotace obnova a údržba veøejných prostranství (zpevnìní ploch, zatravnìní ) vèetnì vybavení mobiliáøem lavièkami, odpadkovými koši, péèe o stávající zeleò, nové výsadby a parkové úpravy v intravilánu obcí, nákup techniky na úpravu zelenì a veøejných prostranství, obnova a úprava chodníkù a nezbytných pøístupových komunikací, zavádìní, obnova a modernizace veøejných rozhlasù. obce a svazky obcí. zpùsobilé výdaje až Kè, max. 90 % dotace. Fiche è. 2: Spolková, vzdìlávací a osvìtová èinnost v obcích Zamìøení podpory Oprávnìní žadatelé Výdaje a dotace stavební obnova a nová výstavba budov a prostor k zajištìní obèanského vybavení a služeb v oblasti kultury, sportovních a volnoèasových aktivit, vzdìlávání a osvìty, poøízení materiálnì-technického zázemí a vybavení pro spoleèenské, spolkové, sportovní, vzdìlávací, osvìtové, environmentální, kulturní, církevní apod. aktivity, pøíprava a realizace vzdìlávacích a osvìtových programù pro veøejnost (externím subjektem nebo vlastními zdroji). obce a svazky obcí, nestátní neziskové organizace (obèanská sdružení, obecnì prospìšné spoleènosti, nadace), zájmová sdružení právnických osob, jsou-li jejich èleny obce, svazky obcí, církve a jejich organizace. zpùsobilé výdaje až Kè, max. 90 % dotace. Fiche è. 3: Movité a nemovité kulturní památky, drobné sakrální stavby Zamìøení podpory Oprávnìní žadatelé Výdaje a dotace pøíprava studií èi projektù na obnovu, restaurování a oživení movitých a nemovitých kulturních památek zájmového území, opravy, rekonstrukce a restaurování movitých a nemovitých kulturních památek a drobných sakrálních staveb v regionu, tvorba nových stálých výstavních expozic vedoucích k oživení památek, ke zvýšení kulturního a historického povìdomí veøejnosti apod., realizace aktivit vedoucích k oživení památek, napø. poøádání kulturních akcí pro veøejnost, výstav souvisejících s historií památky apod. obce a svazky obcí, nestátní neziskové organizace (obèanská sdružení, obecnì prospìšné spoleènosti, nadace), zájmová sdružení právnických osob, jsou-li jejich èleny obce, svazky obcí, církve a jejich organizace. zpùsobilé výdaje až Kè, max. 90 % dotace. Foto: 11

12 Strategický plán Leader Fiche è. 4: Infrastruktura cestovního ruchu Zamìøení podpory budování pìších tras, lyžaøských tras a hippostezek s dùrazem na tématické zamìøení tras a stezek poukazující na místní pøírodní, historické, kulturní aj. zajímavosti. Oprávnìní žadatelé nestátní neziskové organizace (obèanská sdružení, obecnì prospìšné spoleènosti, nadace), zájmová sdružení právnických osob, zemìdìlští podnikatelé (fyzické nebo právnické osoby), nezemìdìlští podnikatelé (s kratší než dvouletou historií podnikání v cestovním ruchu). Výdaje a dotace zpùsobilé výdaje až Kè, max. 90 % dotace. Fiche è. 5: : Infrastruktura pro podnikání v cestovním ruchu Zamìøení podpory stavba, modernizace, rekonstrukce èi pøestavba malokapacitního (do 60 lùžek) ubytovacího zaøízení (vèetnì nákupu vybavení), stavba, modernizace, rekonstrukce èi pøestavba stravovacího zaøízení (vèetnì nákupu vybavení) jako souèásti malokapacitního (do 60 lùžek) ubytovacího zaøízení, stavba, modernizace, rekonstrukce èi pøestavba vnitøních i venkovních sportovních zaøízení a pùjèoven sportovních potøeb (vèetnì nákupu vybavení), výstavba souvisejících pøíjezdových cest a parkovacích ploch, výsadba související doprovodné zelenì. Oprávnìní žadatelé zemìdìlští podnikatelé (fyzické nebo právnické osoby), nezemìdìlští podnikatelé (s kratší než dvouletou historií podnikání v cestovním ruchu). Výdaje a dotace zpùsobilé výdaje až Kè, max. 60 % dotace pro malé podniky, max. 50 % dotace pro støední podniky, max. 40 % dotace pro velké podniky. Fiche è. 6: Podpora malého podnikání a tradièních øemesel Zamìøení podpory rekonstrukce a modernizace objektu, nová výstavba budov a ploch pro zakládání a rozvoj existujících mikropodnikù (do 10 zamìstnancù), úprava povrchù v areálu podnikatelské provozovny: odstavná stání, úprava povrchù pro skladové hospodáøství, pøipojení k technické infrastruktuøe, nákup strojù, výrobních zaøízení a technologie sloužící k zakládání a rozvoji mikropodnikù, nákup vybavení provozovny pro podnikatelskou èinnost: základní vybavení, poøízení výpoèetní techniky. Oprávnìní žadatelé fyzické a právnické osoby podnikatelé (i bez historie) splòující podmínky mikropodnikù (ne zemìdìlští podnikatelé). Výdaje a dotace zpùsobilé výdaje až Kè, max. 60 % dotace. Cyklo - vyjížïka 12 Foto: TIC Kamenice n.l. Foto: Bc. Jiøí Hodinka Foto:

13 Strategický plán Leader Kdy a jak mohou zájemci pøedkládat své projekty s žádostí o dotaci O možnosti pøedložit žádost o dotaci na rozvojové projekty informuje MAS Via rustica o.s. potencionální žadatele prostøednictvím tzv. výzvy k p øe d k l á d á n í p ro j e k t ù. Te nto dokument zahrnuje zejména: termín a místo pøíjmu žádostí, zpùsob podání, povinné náležitosti a pøílohy žádosti o dotaci, základní informace o zamìøení podpory v pøíslušném kole pøíjmu žádostí, tj. o opatøeních (fichích), vèetnì vymezení oprávnìných žadatelù, výše zpùsobilých výdajù a dotace atd., kontaktní údaje pro bližší i n f o r m a c e a p ø í p a d n é konzultace. O z n á m e n í v y h l á š e n í v ý ze v k pøedkládání projektù je vždy zhruba mìsíc pøedem zveøejnìno na internetových stránkách MAS Via rustica o.s. ( informace je zasílána do mìstských a obecních zpravodajù a na všechny mìstské a obecní úøady v regionu. Veškeré informace, formuláøe a dokumenty potøebné ke zpracování žádostí o dotaci naleznou žadatelé na internetových stránkách MAS Via rustica o.s. Základní podmínky všech projektù Všechny projekty musí být realizovány na území MAS Via rustica o.s. Výdaje projektu, na které mùže být poskytnuta dotace, je možné realizovat maximálnì po dobu 24 mìsícù od data podpisu dohody o poskytnutí dotace (v pøípadì leasingu max. po dobu 36 mìsícù). Žádost o dotaci se podává samostatnì v rámci jedné fiche (není možné podat jeden projekt na základì více fichí). V daném kole žádostí mùže žadatel podat na MAS v rámci jedné fiche pouze jedinou žádost o dotaci. Žadatelé pøedkládají žádost o dotaci v pøedepsané podobì osobnì nebo prostøednictvím statutárního zástupce nebo povìøené osoby v kanceláøi MAS ve stanoveném termínu. MAS Via rustica o.s. dosud vyhlásila tøi výzvy k pøedkládání žádostí o dotaci, a to na podzim loòského roku a na jaøe a na podzim letošního roku. Pro letošní rok je plánováno vyhlášení ještì 4. výzvy (vzhledem k velkému zájmu žadatelù pouze pro fichi è. 2 a fichi è. 5), a to na prosinec, pøièemž uzávìrka pøíjmu žádostí o dotaci pøipadne na leden Dosud vyhlášené výzvy Termíny pøíjmu žádostí Vyhlášené fiche 1. výzva až Fiche è. 2, 5 a 6 2. výzva 3. výzva až až Fiche è. 1, 3 a 4 Fiche è. 2, 5 a 6 se uskuteèní v pondìlí 13. prosince od 9:00 do 13:00 hod. v místnosti B3-15 v budovì Krajského úøadu kraje Vysoèina, Žižkova 1882/57, v Jihlavì. Zasedání je urèeno pro všechny MAS kraje Vysoèina, zástupce celostátní sítì NS MAS ÈR a zástupce Krajského úøadu kraje Vysoèina. O prùbìhu a výsledcich jednání budeme dále informovat v pøíštím èísle zpravodaje PRIMAS. Program: 1. Úvod 2. Hodnocení MAS 3. Novinky z celostátní NS MAS 4. Podpora NS MAS z krajského úøadu, plán na rok Právní subjektivita krajské NS MAS 6. Zmìna zákona o o.p.s. 7. Volba zástupcù krajské NS MAS pro rok Diskuze a závìr Zasedání NS MAS kraje Vysoèina Kontakt: Mgr. Gustav Charouzek Tel.: : kralovska-stezka@centrum.cz 13

14 Strategický plán Leader Výzvy MAS Via rustica o.s. vyhlášené v období výzva k pøedkládání žádostí o poskytnutí dotace Základní informace o 1. výzvì k pøedkládání žádostí Dne MAS Via rustica o.s. vyhlásila výzvu è. 1 pro pøíjem žádostí o poskytnutí dotace s termínem ukonèení Finanèní èástka alokovaná na tuto výzvu pro všechna opatøení èinila ,- Kè. Fiche vypsané v 1. výzvì Spolková, vzdìlávací a osvìtová èinnost v obcích Infrastruktura pro podnikání v cestovním ruchu Podpora malého podnikání a tradièních øemesel Fiche è. 2: Spolková, vzdìlávací a osvìtová èinnost V rámci tohoto balíku opatøení byly podporovány žádosti o poskytnutí dotace na obnovu budov a objektù, nákup vybavení pro spolkovou, kulturní a osvìtovou èinnost. Souèástí žádosti o poskytnutí dotace pak také mohly být náklady na tvorbu vzdìlávacích projektù v souladu s pravidly Programu rozvoje venkova. Fiche è. 5: Infrastruktura pro podnikání v cestovním ruchu Zámìrem fiche è. 5 je podpora obnov, modernizace a zøizování nízkokapacitních ubytovacích zaøízení vèetnì pøíslušejících sportoviš a stravovacích zaøízení. Fiche è. 6: Podpora malého podnikání a tradièních øemesel Fiche è. 6 podporuje zakládání a rozvoj mikropodnikù do 10 zamìstnancù, pøièemž mezi uznatelné náklady patøí budování, výstavba a obnova objektù a staveb pro podnikání, nákup vybavení a úprava skladových prostor, dále pak nákup výpoèetní techniky a nákup souvisejících služeb. Seznam podaných žádostí o poskytnutí dotace Níže uvedená tabulka definuje poøadník umístìných žádostí v rámci bodovacích mechanizmù MAS Via rustica o.s., pøièemž definuje i výše schválené dotace vùèi nákladùm projektu. Žadatel: Název žádosti o poskytnutí dotace Celkové náklady projektu Náklady pro výpoèet dotace Dotace Vlastní zdroje Vyjádøení zisku bodù k maximu Obec Lhota - Vlasenice Kulturní dùm ve Vlasenici - pøístavba kryté terasy , , , ,00 75,5% Asociace TOM ÈR kamarádi Hutì - stavební úpravy obytné èásti a , , , ,00 hospodáøského stavení 62,8% Sbor dobrovolných hasièù Košetice Rekonstrukce a zateplení hasièské zbrojnice Košetice , , , ,00 57,1% Obec Èastrov Stavba kryté pergoly se stoly a lavicemi , , , ,00 56,4% Obec Salaèova Lhota Úprava sportovištì a úprava hasièské zbrojnice v obci Salaèova Lhota , , , ,00 47,9% Klub èeských turistù - odbor Pacov Výmìna nevyhovující støešní krytiny na klubovnì , , , ,00 45,7% Obec Moraveè Stavební úpravy kulturního zaøízení v obci Moraveè , , , ,00 44,3% TJ Sokol Èernovice Rekonstrukce fotbalových kabin , , , ,00 31,9% Celkové finanèní toky , , , ,00 xxx Všechny podané žádosti o poskytnutí dotace byly v rámci administrativních mechanizmù vèetnì bodového hodnocení MAS Via rustica o.s. schváleny k realizaci, pøièemž maximální doba realizace projektu je 2 roky. Posledním administrativním krokem byla registrace všech projektù na SZIF (Státní zemìdìlský intervenèní fond) v mìsíci øíjnu Následnì došlo k administrativnímu posouzení všech registrovaných žádostí na SZIF, pøièemž SZIF schválil administrativní kroky Via rustica o.s. a pøizval všechny žadatele k podpisu Dohody o poskytnutí dotace. Výsledky administrace projektù byly oznámeny v bøeznu Vzhledem k nevyèerpané finanèní alokaci pro tuto první výzvu došlo k pøevodu zbylých finanèních prostøedkù do alokace pro rok Jiøí Hodinka, manažer pro realizaci SPL 2. výzva k pøedkládání žádostí o poskytnutí dotace Základní informace o 2. výzvì k pøedkládání žádostí Dne MAS Via rustica o.s. vyhlásila výzvu è. 2 pro pøíjem žádostí o poskytnutí dotace s termínem ukonèení Finanèní èástka alokovaná na tuto výzvu pro všechna opatøení èinila ,- Kè. 14 Fiche vypsané ve 2. výzvì Úprava a obnova veøejných prostranství, veøejné informaèní systémy Movité a nemovité kulturní památky, drobné sakrální stavby Infrastruktura cestovního ruchu Fiche è. 1: Úprava a obnova veøejných prostranství, veøejné informaèní systémy V rámci tohoto balíku opatøení byly podporovány žádosti o poskytnutí dotace na obnovu a úpravu veøejných ploch, veøejných prostranství. Mezi uznatelné náklady patøily zpevnìní

15 ploch, zatravnìní ploch, parkové úpravy, nákup mobiliáøe a vybavení veøejných ploch, péèe o zeleò vèetnì nákupu související techniky. Dále byly podporovány aktivity jako obnova informaèních systémù, napø. veøejné rozhlasy apod. Fiche è. 3: Movité a nemovité kulturní památky, drobné sakrální stavby Fiche è. 3 podporuje projekty, které se zabývají pøípravou studií èi projekto- Strategický plán Leader vých dokumentací na obnovu a oživení venkovského kulturního dìdictví. Dále pak jsou podporovány aktivity na obnovu, rekonstrukci èi opravy movitých i nemovitých památek spadajících do venkovského kulturního bohatství. Souèástí projektù mohou být i náklady na zøízení stálých výstavních expozic, nákup vybavení pro expozice mimo vystavované prvky. Fiche è. 4: Infrastruktura cestovního ruchu Fiche è. 4 podporuje budování pìších tras, lyžaøských tras a hippostezek s dùrazem na tématické zamìøení tras a stezek poukazující na místní pøírodní, historické a kulturní zajímavosti. Seznam podaných žádostí o poskytnutí dotace Níže uvedená tabulka definuje poøadník umístìných žádostí v rámci bodovacích mechanizmù MAS Via rustica o.s., pøièemž definuje i výše schválené dotace vùèi nákladùm projektu. È. fiche Žadatel Název žádosti o poskytnutí dotace Celkové náklady projektu Náklady pro výpoèet dotace Dotace Vlastní zdroje Vyjádøení zisku bodù k maximu 1 Mìsto Pacov Areál zámku Pacov - úprava prostor u hospodáøských budov , , , ,00 56,8% 1 Obec Kámen Modernizace veøejného rozhlasu v obci Kámen , , , ,00 52,8% 3 Øímskokatolická farnost Køešín Oprava kostela Svatého Bartolomìje v Køešínì , , , ,00 49,3% 3 17/10 ZO Èeský svaz ochráncù pøírody Oprava drobných sakrálních staveb I , , , ,00 46,9% 3 Øímskokatolická farnost Lukavec Oprava kostela sv. Václava v Lukavci , , , ,00 43,7% 3 Mìsto Pacov Stavební úpravy klášterního kostela Sv. Václava v Pacovì , , , ,00 43,7% 3 Øímskokatolická farnost Vyklantice Oprava kostela sv. Jana Nepomuckého ve Vyklanticích , , , ,00 42,7% 3 Obec Tìchobuz Probouzení Tìchobuze II. etapa - oprava èásti venkovních omítek , , , ,00 42,9% Celkové finanèní toky , , , ,00 xxx Všechny podané žádosti o poskytnutí dotace byly v rámci administrativních mechanizmù vèetnì bodového hodnocení MAS Via rustica o.s. schváleny k realizaci, pøièemž maximální doba realizace projektu je 2 roky. Posledním administrativním krokem byla registrace všech projektù na SZIF (Státní zemìdìlský intervenèní fond) v mìsíci èervnu V souèasné dobì probíhá administrativní hodnocení na SZIF v Brnì, pøièemž výsledky hodnocení jsou oèekávány na konci roku Vzhledem k nevyèerpané finanèní alokaci pro tuto druhou výzvu došlo k pøevodu zbylých finanèních prostøedkù do alokace pro tøetí výzvu v roce Jiøí Hodinka, manažer pro realizaci SPL 3. výzva k pøedkládání žádostí o poskytnutí dotace Základní informace o 3. výzvì k pøedkládání žádostí Dne MAS Via rustica o.s. vyhlásila výzvu è. 3 pro pøíjem žádostí o poskytnutí dotace s termínem ukonèení Finanèní èástka alokovaná na tuto výzvu pro všechna opatøení èinila ,- Kè. Fiche vypsané ve 3. výzvì Spolková, vzdìlávací a osvìtová èinnost v obcích Infrastruktura pro podnikání v cestovním ruchu Podpora malého podnikání a tradièních øemesel Fiche vypsané ve tøetí výzvì jsou totožné s fichemi pro první výzvu, pøièemž nedochází ke zmìnì povinných dokládaných pøíloh žádosti o poskytnutí dotace. Zmìny byly provedeny pouze v hodnocení podaných žádostí, kdy došlo k výraznìjšímu zamìøení na hodnocení aktivit spojených s pøípravou projektù na bázi zapojování obyvatel a veøejnosti do pøíprav, resp. realizace projektu. Další dùležitou souèástí projektu je podrobný popis udržení aktivit projektu, pro které je projekt pøedkládán o finanèní podporu, kdy se posuzoval pøínos pro zájmové území, pøínos pro žadatele a dále pak pøínos pro samotnou cílovou skupinu, která bude výsledky projektu užívat. S e z n a m p o d a nýc h ž á d o s t í o poskytnutí dotace Dále uvedená tabulka definuje poøadník umístìných žádostí v rámci bodovacích mechanizmù MAS Via rustica o.s., pøièemž definuje i výše schválené dotace vùèi nákladùm projektu. 15