Vzdělávací akce v I. pololetí 2017
|
|
- Stanislav Fišer
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 VZDĚLÁVÁNÍ Vzdělávací akce v I. pololetí 2017 Název vzdělávací akce KONFERENCE Termín konání Místo konání ŠTÍHLÁ VÝROBA LEAN v českých podmínkách. Exkurze ve společnosti Linet spol. s r. o březen Slaný SEMINÁŘE METODY A NÁSTROJE ŠTÍHLÉ VÝROBY V KOSTCE Jak dosáhnout optimálně vybalancovaného, stabilního výrobního procesu ROLE MISTRA VE ŠTÍHLÉ VÝROBĚ Střední management jako důležitý faktor aplikace LEAN managementu VSM MAPOVÁNÍ HODNOTOVÉHO TOKU Odhalte potenciál ve svých procesech STANDARDIZACE A ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVITY LOGISTICKÝCH PROCESŮ Aneb chytrá a zároveň jednoduchá logistika ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ POMOCÍ SIMULAČNÍCH LEAN HER Základní metody a nástroje formou příkladů a interaktivních her LEAN V PROSTŘEDÍ MALOSÉRIOVÉ VÝROBY Náhled na optimalizaci výroby v prostředí širokého sortimentu a malých dávek PROJEKTOVÁNÍ ŠTÍHLÝCH VÝROBNÍCH BUNĚK A PRACOVIŠŤ Maximální efektivita, flexibilita a univerzálnost ANALÝZA A NORMOVÁNÍ PRÁCE Nastavení objektivních výkonových norem, standardizace práce ERGONOMIE ŠTÍHLÉHO PODNIKU Optimální ergonomické podmínky pro Vaše zaměstnance TPM EFEKTIVNÍ ÚDRŽBA STROJNÍCH ZAŘÍZENÍ A LINEK Racionalizace údržby a minimalizace prostojů SHOP FLOOR MANAGEMENT V PODMÍNKÁCH ČESKÝCH VÝROBNÍCH PODNIKŮ Efektivní nástroj dílenského řízení a každodenního řešení problémů 7. březen Slaný 14. březen Slaný 28. březen Brno 4. duben Slaný 11. duben Slaný 25. duben Slaný 4. květen Slaný květen Slaný 23. květen Slaný 30. květen Brno 6. červen Brno API Akademie produktivity a inovací, s.r.o. Ing. Ivana Pohanková manažerka vzdělávání ivana.pohankova@e-api.cz
2 ŠTÍHLÁ VÝROBA března 2017, Slaný E KONFERENC Štíhlá výroba LEAN v českých podmínkách. Exkurze ve společnosti Linet spol. s r. o. Štíhlá výroba je myšlenkový přístup aplikovaný ve výrobních procesech, který zajistí podniku dlouhodobě se udržet na špici ve svém oboru. Cílem implementace přístupů štíhlé výroby je zajistit spokojenost zákazníka nízkými náklady (konkurenční cenou), vysokou kvalitou a rychlostí reakce na jeho požadavky. Konference se snaží poukázat na nutnost upřednostňování koncepčních řešení a budování funkčních systémů před útržkovitou implementací jednotlivých metod. TÉMATA GARANT Ing. Marcel Pavelka, IEn. jednatel, projektový manažer API Štíhlá výroba proces neustálého zlepšování. KOMU JE KONFERENCE URČENA Principy a parametry štíhlosti při zavádění LEAN filosofie. TOP management, výrobní manažeři, vedoucí výrobních úseků, manažeři produktivity, průmysloví inženýři, procesní inženýři. Flexibilita a její pojetí v průmyslové praxi. Motivace pracovníků při budování štíhlého výrobního systému. Podněty ke změně přístupu k procesům a zaměření na změnu myšlení. CÍLE KONFERENCE Cesty k implementaci štíhlé výroby. Seznámit se s prvky LEAN filosofie. Inspirovat se příběhy ze zavádění LEAN. Seznámit se s moderními metodami štíhlé výroby. Prezentovat konkrétní přínosy racionalizačních a zlepšovatelských projektů. Diskutovat směr vývoje českých podniků v oblasti zefektivňování. Společnost LINET spol. s r.o. je předním evropským výrobcem nemocničních a pečovatelských lůžek. Obdržela již celou řadu prestižních oborových a podnikatelských ocenění. Mimo jiné se pravidelně umisťuje v první desítce ankety CZECH TOP 100 nejobdivovanějších firem Kč bez DPH / účastník. Pokud máte dotaz k tématu a obsahu konference, kontaktujte našeho lektora: marcel.pavelka@e-api.cz API Akademie produktivity a inovací, s.r.o. Želevčice 5, Slaný
3 METODY A NÁSTROJE ŠTÍHLÉ VÝROBY V KOSTCE 7. března 2017, Slaný Metody a nástroje štíhlé výroby v kostce Jak dosáhnout optimálně vybalancovaného, stabilního výrobního procesu I když je filosofie Lean Manufacturing v našich podnicích čím dál rozšířenější, stále je ještě mnoho firem, které jsou v této oblasti v začátcích. V hlavách mnoha manažerů tak vyvstávají otázky: jak postupovat, čím a kde začít, na co se soustředit, čeho se vyvarovat, jak správně vybrat vhodnou metodu, jak motivovat a zapojit zaměstnance, jak vyhodnotit přínosy? Seminář Vám pomůže najít nejen odpověď na tyto otázky, ale přinese rovněž základní seznámení s používanými metodami včetně praktických ukázek a podnětů k inspiraci. Základní principy a metody filosofie LEAN. Ing. Vladimír Müller, IEn. projektový manažer API Standardizace práce. 5S a vizuální management. Mistři, předáci, technologové, vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři a všichni se zájmem o ucelené základní informace z oblasti LEAN. SMED. TPM. KAIZEN. Způsob a postup zavádění štíhlé výroby, rizika implementace. Prezentovat základní metody a principy filosofie LEAN. Kvantifikace přínosů. Ukázat postup implementace, možnosti zapojení pracovníků na jednotlivých úrovních. Seznámit se se způsoby kvantifikace přínosů plynoucích z implementace. Produkční systémy tvorba, struktura a význam. Praktické ukázky realizace. vladimir.muller@e-api.cz API Akademie produktivity a inovací, s.r.o Želevčice 5, Slaný
4 ROLE MISTRA VE ŠTÍHLÉ VÝROBĚ 14. března 2017, Slaný Role mistra ve štíhlé výrobě Střední management jako důležitý faktor aplikace LEAN managementu Praktická činnost mistrů je páteří všech výrobních firem. Veškeré vize a záměry musí efektivně proniknout přes všechny stupně hierarchicky uspořádaných organizací až na rozhraní nejnižší úrovně managementu, kterou představují mistři. Stejně jako pravidelné cvičení přispívá ke zlepšení funkční spolehlivosti našeho pohybového aparátu, lze pomocí soustavného vzdělávání a s využitím tréninků neustále zvyšovat akceschopnost a flexibilitu našich mistrů. Bc. Vladimír Ježek, IEn. projektový manažer API Mistři, předáci, průmysloví inženýři, manažeři výroby. Definovat roli mistra v procesu štíhlé výroby. Pochopit základní kompetence, kterými musí manažer 1. linie disponovat. Naučit se správně vést a motivovat lidi. Naučit se správně používat techniky vedoucí k efektivnímu plnění úkolů. Základní filozofie. Co je LEAN. Identifikace a kvantifikace plýtvání. Stavební kameny štíhlého podniku. Role mistra / předáka ve štíhlé výrobě. Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě. Možnosti využití team managementu, standardizace práce a vizualizace. vlastimil.jezek@e-api.cz
5 VSM MAPOVÁNÍ HODNOTOVÉHO TOKU 28. března 2017, Brno VSM mapování hodnotového toku Odhalte potenciál ve svých procesech Potřebujete zjistit, kde ve vašem procesu vzniká hodnota pro zákazníka a kde naopak dochází k plýtvání? Pomocí metody VSM budete mít dokonalý přehled o místech vzniku nepřidané hodnoty a také budete vědět, jaké akce udělat, aby se stav změnil. Na semináři vám představíme techniky používané při VSM, které jsou založené na organizovaném a jednoduchém pozorování v procesu. Uvidíte graficky místa, kam zaměřit vaše síly při zlepšování jasně definované akce na zlepšení. Ing. Jakub Myška projektový manažer API Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, plánovači a logistici výroby, nákupčí, mistři a předáci provozů. Zjistit proč a kde ve výrobním procesu vzniká nepřidaná hodnota. Definovat místa pro zlepšení procesů. Jak správně vybrat reprezentanta pro mapování procesu. Jak vypočítat VA index a Lead Time z mapy VSM. Jak řídit proces přechodu od současného k budoucímu stavu. Ukázat si praktické aplikace VSM. Pojem přidaná a nepřidaná hodnota. Proč se používá Value Stream Mapping. Výběr reprezentanta pro mapování (ABC analýza). Jak vytvořit VSM mapu. Kroky od současného k budoucímu stavu řízení akcí. Jak získat data z procesu pro VSM mapu. Value Added Index výpočet a hodnocení. Lead Time výpočet a hodnocení. jakub.myska@e-api.cz
6 STANDARDIZACE A ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVITY LOGISTICKÝCH PROCESŮ 4. dubna 2017, Slaný Standardizace a zvyšování efektivity logistických procesů Aneb chytrá a zároveň jednoduchá logistika Zákazníci vyžadují stále častěji větší variantnost produktů, které jsou objednávány častěji a v menších množstvích. Tímto vznikají vysoké nároky na řízení materiálového toku, které nutí společnosti k zavedení principů štíhlé logistiky v čele s tahovým materiálovým tokem a zásobováním pomocí Kanbanu. Cílem semináře je otevřeně prodiskutovat výhody a nevýhody řízení výroby pomocí tahového systému a Kanbanu. Naučit se na simulované případové studii správně tento systém řízení výroby nastavit a použít. Principy štíhlé logistiky. Ing. Jakub Myška projektový manažer API Řízení materiálového toku. Jak rozhodnout o správné metodě řízení toku. Management výrobních firem, management logistických a distribučních firem, vedoucí výroby, plánování, logistiky, distribuce, mistři a předáci provozů. Tah versus tlak. Metody tahového řízení. Co je Kanban. Typy kanbanových okruhů. Seznámit se s principy štíhlých logistických toků. Metodiky výpočtu kanbanového okruhu. Naučit se vybrat vhodný nástroj pro řízení materiálových toků. Nastavení kanbanového okruhu. Seznámit se s různými typy Kanbanu. Transport v kanbanovém okruhu. Porozumět kanbanovému okruhu. Simulační hra nastavení kanbanového okruhu. Vyzkoušet si výpočet kanbanového okruhu na simulační hře. jakub.myska@e-api.cz API Akademie produktivity a inovací, s.r.o Želevčice 5, Slaný
7 ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ POMOCÍ SIMULAČNÍCH LEAN HER 11. dubna 2017, Brno Rozvoj zaměstnanců pomocí simulačních LEAN her Základní metody a nástroje formou příkladů a interaktivních her Lean hry představují moderní a efektivní předávání znalostí. Pomocí interaktivní hry je pro posluchače snadněji pochopitelná metodika a aplikace dané metody v praxi. Hry splňují podobné podmínky jako reálný proces. Praktickým tréninkům by měl předcházet prostor pro simulační hru, čímž se aplikace daných postupů stane v praxi výrazně efektivnější. Seminář vám ukáže, jak může zaměstnanec zážitkovou formou získat nejen teoretické znalosti, ale především dovednost, jak danou problematiku řešit v praxi. Ing. Marek Pavka, IEn. senior konzultant API Proč efektivně vzdělávat pracovníky. Ukázka tréninkového centra a procesu příjmu pracovníka. Průmysloví inženýři, LEAN pracovníci. Hra 5S. Hra na štíhlé myšlení a týmovou práci. Představit tréninkové centrum společnosti LINET. Prezentovat efektivní trénink pracovníků v oblasti štíhlých procesů. Ukázat si na konkrétních hrách přínosy efektivního předávání znalostí. Hra Kanban. Komplexní hra na štíhlou výrobu. Osvojit si předávání znalostí formou interaktivních her. marek.pavka@e-api.cz API Akademie produktivity a inovací, s.r.o. Želevčice 5, Slaný
8 LEAN V PROSTŘEDÍ MALOSÉRIOVÉ VÝROBY 25. dubna 2017, Slaný LEAN v prostředí malosériové výroby Náhled na optimalizaci výroby v prostředí širokého sortimentu a malých dávek Exkurze ve společnosti Linet spol. s r.o. Silný tlak neustále působící globalizované hyperkonkurence nutí všechny zúčastněné podniky k maximální flexibilitě při plnění náročných požadavků zákazníků. Občasné přesvědčení, že koncept štíhlé výroby je vhodný zejména pro velké firmy chrlící závratné počty produktů, je cestou do pekel právě pro ty ostatní, kteří této iluzi věří. V případě malosériové výroby tedy není prostor pro zvažování, zda s LEAN aktivitami začít či ne. Jediná přípustná otázka zní: JAK? A právě na ni vám náš seminář odpoví a poskytne konkrétní inspiraci výrazně zvyšující vaše šance na úspěch. Bc. Vlastimil Ježek, IEn. projektový manažer API Vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, LEAN koordinátoři. Seznámit účastníky s konceptem štíhlé výroby. Naučit účastníky vidět běžné projevy plýtvání. Vysvětlit základní metody LEANu. Rozlišit specifika malosériové výroby. Získat praktické zkušenosti z implementace LEANu. Úvod do filosofie LEAN. Identifikace a eliminace plýtvání. Metody LEANu, které jsou reálně využitelné v podmínkách malosériové výroby. Prokazatelné efekty kvantifikace aneb co neměřím, to neřídím. Pragmatický přístup k neustále se zvyšujícím nárokům zákazníků má být náš zákazník naším pánem? Sestavení individuálních akčních plánů. vlastimil.jezek@e-api.cz
9 PROJEKTOVÁNÍ ŠTÍHLÝCH VÝROBNÍCH BUNĚK A PRACOVIŠŤ 4. května 2017, Slaný Projektování štíhlých výrobních buněk a pracovišť Maximální efektivita, flexibilita a univerzálnost Většina firem dnes stojí před otázkami: Jak pružně reagovat na stále častěji a razantněji měnící se požadavky zákazníka? Jak vyrábět s co nejnižšími náklady? Jak optimálně navrhnout materiálový tok? Jak docílit co nejkratší průběžné doby výroby? Jak bojovat s nekvalitou? Seminář vás naučí projektovat vaše pracoviště tak, aby byla zajištěna co nejvyšší efektivita vykonávané práce, potřebná flexibilita a univerzálnost navrhovaných pracovišť. Ing. Marek Pavka, IEn. senior konzultant API Vedoucí výroby, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, projektanti pracovišť, technologové, mistři, předáci. Představit komplexní metodiku pro projektování výrobních buněk a výrobních pracovišť. Zaměřit se na flexibilitu a univerzálnost pracovišť. Naučit se navrhovat pracoviště s přihlédnutím k optimálním ergonomickým podmínkám. Představit koncept efektivního logistického zásobování. Vyzkoušet si jednotlivé nástroje formou manažerské hry. Principy štíhlého pracoviště a štíhlých výrobních buněk. Flexibilita a univerzálnost pracoviště. Nejčastější chyby při navrhování pracovišť. Postup při projektování výrobních pracovišť. Příprava projektu. Analýza stávajícího stavu. Koncept. Detailní návrhy a jejich hodnocení. Fáze náběhu výroby. Prezentace realizovaného projektu v dané oblasti. Manažerská hra. marek.pavka@e-api.cz
10 ANALÝZA A NORMOVÁNÍ PRÁCE května 2017, Slaný Analýza a normování práce Nastavení objektivních výkonových norem, standardizace práce Řada organizací přesně neví, kolik času je potřeba na výrobu jejich produktů nebo poskytnutí jejich služeb. Strategické řízení je však při nedostatku těchto informací náročné, ne-li zcela nemožné. Analýza a měření práce je systematické přezkoumávání pracovních postupů, zlepšení efektivnosti využití zdrojů i definování normy času pro jednotlivé činnosti. Na semináři se seznámíte s jednotlivými metodami přímého a nepřímého měření. Ing. Jaroslav Dlabač, Ph.D. jednatel, projektový manažer API Průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, projektanti pracovišť, vedoucí podnikových útvarů, technologové a normovači. Představit základní principy analýzy a měření práce. Naučit se používat vhodné metody měření a normování. Naučit se pracovat s metodou Basic MOST. Představit metodiku pro stanovení výkonových norem. Reálně aplikovat metody analýzy a měření práce na vybraných operacích. Co je analýza a měření práce? Přístupy k analýze a měření práce. Metody analýzy práce. Metody měření práce. Metoda MOST (Maynard Operation Sequence Technique) a její aplikace. Tvorba a stanovování výkonových norem. Videoanalýza a praktická aplikace vybraných metod měření práce Kč bez DPH / účastník. jaroslav.dlabac@e-api.cz
11 ERGONOMIE ŠTÍHLÉHO PODNIKU 23. května 2017, Slaný Ergonomie štíhlého podniku Optimální ergonomické podmínky pro Vaše zaměstnance Řada firem si začíná uvědomovat, že základní znalosti z oblasti ergonomie a ergonomického projektování jsou nezbytnou podmínkou pro navrhování štíhlých pracovišť, a to především ze dvou základních důvodů. Takto navržená pracoviště samozřejmě výrazně přispějí k ekonomičnosti pracovních pohybů a následné nižší spotřebě času výrobní operace. Cílem semináře je naučit se navrhovat pracoviště s optimálními ergonomickými podmínkami. Ing. Jaroslav Dlabač, Ph.D. jednatel, projektový manažer API Průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, projektanti pracovišť, technologové, bezpečnostní technici. Pochopit principy a cíle ergonomie. Uvědomit si stále rostoucí význam ergonomie práce a pracoviště. Seznámit se se základními antropometrickými hodnotami. Představit ergonomický audit a prakticky si vyzkoušet jeho realizaci v prostorách tréninkového centra. Úvod do ergonomie, antropometrie. Vhodná volba pracovní polohy. Optimální pracovní výška. Manipulační prostor a zóny dosahu. Optimální zorné podmínky. Ekonomie pracovních pohybů. Pracovní prostředí. Rizikové ergonomické faktory a kompenzační cvičení. Ergonomické projektování a ergonomický audit. jaroslav.dlabac@e-api.cz
12 TPM EFEKTIVNÍ ÚDRŽBA STROJNÍCH ZAŘÍZENÍ A LINEK 30. května 2017, Brno TPM efektivní údržba strojních zařízení a linek Racionalizace údržby a minimalizace prostojů TPM totálně produktivní udržování je v moderních výrobních podnicích základním stavebním kamenem efektivity, stability a spolehlivosti výrobního procesu. Program TPM zahrnuje tradiční přístupy péče o strojní zařízení doplněné o nejmodernější technické poznatky. Cílem semináře je představit komplexní systém efektivního fungování TPM. Mezi jeho hlavní pilíře patří měření využití strojního zařízení, plánovaná údržba, autonomní údržba operátorů, trénink a zlepšování. Bc. Vlastimil Ježek, IEn. projektový manažer API Vedoucí údržby a pracovníci údržby, vedoucí výrobních útvarů, průmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, technologové. Vysvětlit princip a cíle TPM. Představit systém hodnocení TPM. Vysvětlit základní kroky autonomní údržby. Prezentovat prvky plánované údržby. Představit zkušenosti s realizací projektů. Základní principy TPM. Změny v organizaci související s implementací TPM. Orientace na zlepšování/oee. 5 hlavních důvodů pro vznik poruch na strojích. Rozdělení úkolů mezi výrobu a údržbu. 3 základní principy prevence. 7 kroků autonomní údržby, postup implementace. Diagnostické metody - možnosti praktického využití. vlastimil.jezek@e-api.cz
13 SHOP FLOOR MANAGEMENT V PODMÍNKÁCH ČESKÝCH VÝROBNÍCH PODNIKŮ 6. června 2017, Brno Shop Floor Management v podmínkách českých výrobních podniků Efektivní nástroj dílenského řízení a každodenního řešení problémů Usilujete o zavedení štíhlé organizace? Dílčí výsledky mají krátké trvání, protože lidé odmítají nová pravidla? Nástroje štíhlé výroby nefungují jako systém, ale jsou roztříštěny a sotva fungují jednotlivě? Jsou vaši zaměstnanci unavení, frustrovaní, rezignovaní a často slyšíte, že kultura štíhlé výroby není pro vás? Tento seminář je zaměřen na praxi. Představíme vám vybrané techniky, které jsou přátelské a umožní lidi rozvíjet pomocí neotřelého pohledu na procesy a pracoviště. Ing. Jakub Myška projektový manažer API Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, mistři a předáci provozů. Seznámit se s účelem SFM ve štíhlé organizaci. Naučit se správně volit ukazatele pro SFM. Jak vzbudit v zaměstnancích motivaci k samostatnosti v řešení problémů. Naučit se nastavit systém dílenského řízení. Ukázat si praktické aplikace SFM. Štíhlá kultura. Propojení nástrojů štíhlé výroby. Management ve štíhlé firemní kultuře. Vizualizace v SFM. Charakteristika efektivního SFM. Metody nastavování cílů SFM. Základní prvky SFM. Motivace zaměstnanců pomocí koučingu. Standardní práce pro vedoucí zaměstnance. Řízení strategie podniku a jeho cílů. jakub.myska@e-api.cz
14 VZDĚLÁVÁNÍ Reference Systémy kontinuálního zlepšování procesů Přínosem semináře pro mne byly především informace o motivačním odměňování pracovníků a praktické rady a tipy pro oceňování zlepšovacích návrhů (Kaizen podnětů). Celé školení bylo na velice profesionální úrovni s vysokou znalostí lektora. Jiří Šimůnek, nkt cables s.r.o. Kladno Řízení Lean projektů Ze semináře si odnáším především informace o kladení důrazu na týmovou práci a rozdělení jednotlivých rolí v týmu. Lektor byl velmi dobrý, s příjemným vystupováním a perfektní znalostí problematiky. Jan Novák, KONE Industrial koncern s.r.o. TPM Byla to výborná příležitost pro srovnání zkušeností se zaváděním TPM, která účastníkům přinesla hodně nové inspirace např. s elektronickým vyhodnocením strojů. Součástí akce byla i velmi zajímavá exkurze ve firmě Continental Barum s.r.o., kde bylo možno na vlastní oči vidět praktické ukázky aplikace různých prvků TPM. Ing. Miloš Surový, Datwyler Sealing Technologies CZ s.r.o. Lean layout výrobního podniku Seminář byl pro mě, člověka s dlouholetou praxí jak v externí, tak interní logistice velkým přínosem. Zmiňované postupy a standardy byly navíc prezentovány v praxi. Bohužel toto téma je natolik obsáhlé, že by si zasloužilo více času než jen osm hodin. Určitou část procesů si dokáži představit k aplikování v naší společnosti a již jsem některé i navrhnul ke schválení. Velice oceňuji i vložení reálných příkladů během školení. S profesionalitou semináře jsem natolik spokojený, že jsem doporučil Vaši společnost i mým obchodním partnerům. Rostislav Švéda, 2VV s.r.o. Analýza a normování práce Školení bylo velmi zajímavé, oceňuji vysvětlení na praktických případech a ukázkách. Ze semináře si odnáším informace o použití metody MOST v praxi. Ing. Pavlína Šťastná, ept connector s.r.o. Lean v prostředí malosériové výroby Velmi oceňuji bohaté zkušenosti lektora z praxe různých firem. Největším přínosem jsou pro mne informace o zeštíhlení výroby, organizaci a práci s lidmi. Miroslav Páša, Agrostroj Pelhřimov, a.s. Naši lektoři CeníkVlastní tréninkové centrum 1denní seminář Kč bez DPH 3denní seminář Kč bez DPH 2denní seminář Kč bez DPH konference Kč bez DPH Ceny zahrnují náklady na lektory, materiály v tištěné i elek- Tým 10 interních a 20+ externích odborníků se skvělými školícími dovednostmi a bohatými zkušenostmi z různých tronické formě, organizační náklady, občerstvení včetně průmyslových odvětví a podnikových sfér. oběda, u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí. V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy. Reference Moderně vybavené tréninkové centrum, simulující reálné podnikové procesy a pracoviště. Metodický trénink záživnou formou pomocí LEAN manažerských her. Storno poplatky v případě neúčasti: 21 až 8 dnů před začátkem semináře 30 % 7 až 1 den 70 % později 100 % V případě nečekaných událostí je možné poslat náhradníka. API Akademie produktivity a inovací, s.r.o. Ing. Ivana Pohanková manažerka vzdělávání ivana.pohankova@e-api.cz
II. pololetí 2014. Vážené dámy, vážení pánové,
II. pololetí 2014 Vážené dámy, vážení pánové, rádi bychom Vás pozvali na další cyklus seminářů a konferencí, který jsme pro Vás připravili na druhé pololetí roku 2014. Abychom naše krátkodobé vzdělávací
VíceZveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ
děláme z dobrých firem skvělé Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ Proč jsou procesy na prvním místě Úspěšné společnosti optimalizují své procesy, zvyšují efektivitu výroby, prohlubují flexibilitu
VíceNázev semináře Workshop 6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu
6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN Připravit pracovníky pro navrhování a implementaci tahového systému řízení výroby KANBAN ve výrobních, zásobovacích a distribučních
VíceNabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality
Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality Trlicova 64 721 164 495 Trlicova 64 2 721 164 495 Zavádíte některou z metod řízení kvality, procesní řízení, potýkáte se strategickým plánováním? Potřebujete
VíceValue Stream Mapping
Value Stream Mapping Studijní program Průmyslové inženýrství Klášterec nad Ohří» Ing. Jakub Myška Březen 2018 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2018 Agenda Pátek
VíceWorkshop 31. 1. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků
31. 1. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků Získat teoretické znalosti snižování rizika ve výrobních procesech a systémech. Umět aplikovat získané znalosti při řešení
VíceWorkshop 15. 5. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků
15. 5. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků Získat teoretické znalosti snižování rizika ve výrobních procesech a systémech. Umět aplikovat získané znalosti při řešení
VíceZvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) Ostrava / Praha
Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) 19. 3. 2009 Ostrava / 14. 5. 2009 Praha Připravit pracovníky pro projektování nebo zlepšování pracoviště buňky
VícePovolání CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra Specialisté v oblasti organizace a řízení práce Kč
Průmyslový inženýr Průmyslový inženýr plánuje, projektuje, řídí a implementuje komplení integrované výrobní systémy a systémy pro poskytování služeb, zabezpečuje jejich vysokou výkonnost, spolehlivost,
VíceSpecifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A
Příloha č.4a - Detailní specifikace předmětu zakázky _část A Specifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A Vzdělávací kurz Místo realizace Cílová skupina Poče t účas tníků Počet skupin Typ kurzu
VíceHR controlling. Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014
HR controlling Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014 Anotace Zkušenosti s nastavováním systému měření výkonu pracovních skupin a jednotlivců Jak zavést živý controlling pro řízení firmy? Anotace Interim HR manažer
VíceLean a Six Sigma základ (Six Sigma Yellow Belt)
Lean a Six Sigma základ (Six Sigma Yellow Belt) Základní seznámení s metodou Six Sigma a nástroji štíhlé výroby. V první části školení budou účastníci seznámeni s dvanácti kroky metody řešení Six Sigma
VíceKAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci
KAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci JAK METODIKA KAIZEN FUNGUJE? Co je to KAIZEN? KAI Změna ZEN Lepší Změna k lepšímu Kaizen = kontinuální zlepšování(ci) Každý! Pořád!
VíceWorkshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
9. 11. 2007 Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech Seznámit účastníky workshopu s možnostmi účinného řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech. Naučit
VíceŠtíhlá výroba - Lean production. Workshopy. Téma "štíhlé výroby" je provázeno kombinací nejen praktičnosti, ale i modernosti
Štíhlá výroba - Lean production 26. 5. 2006 PŘEDSTAVENÍ: Téma "štíhlé výroby" je provázeno kombinací nejen praktičnosti, ale i modernosti až módnosti. Realizace projektů štíhlé výroby vesměs představují
VíceVymezení předmětu zakázky
Příloha č. 2 Výzvy k podání nabídek Vymezení předmětu zakázky k zakázce s názvem Vzdělávání zaměstnanců členů Svazu zpracovatelského průmyslu Název projektu: Rozvojem lidských zdrojů zpracovatelského průmyslu
VícePraktické tréninkové kurzy
Produktivita bez kompromisu! Praktické tréninkové kurzy v 5 odborných sekcích 1-6/2017 Institut průmyslového inženýrství Více než 20 let zkušeností... Vážení průmysloví i procesní inženýři, údržbáři, zlepšovatelé,
VíceProjektování montážních buněk
Projektování montážních buněk Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín Pracoviště: Katedra částí strojů a mechanismů (TUL) Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který je spolufinancován Evropským
VíceVZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Identifikace, eliminace problémů a ztrát
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA Identifikace, eliminace problémů a ztrát Obsah Štíhlá firma... 2 Identifikace, eliminace problémů a ztrát... 3 OBSAH modulu I.:... 3 1 Štíhlá firma Hlavním cílem vzdělávacího
VíceMísta dodání/převzetí nabídky:
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů) Název programu: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu CZ.1.07/3.2.13/01.0031
VíceVizualizace. » Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad Studijní program Průmyslové inženýrství. Mohelnice
Vizualizace Studijní program Průmyslové inženýrství Mohelnice» Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017 Vizualizace Standardizace
VíceGemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019
Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019 Obsah 1. ABB 1 2. Alfmeier HR 2 3. Alfmeier Lean 3 4. Amazon 4 5. JHV-ENGINEERING s.r.o 5 6. ŠKODA 6 1. ABB Program workshopu v provozu
VícePříloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců
Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců Klíčová aktivita: Štíhlá administrativa Štíhlá administrativa a Kurz naplánovaný
VíceVýrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. www.iqauto.cz Innovation - Qualification of proffessional Preparation
organizace standard zlepšování Dr. Jozef Nanáš áši Průmyslové inženýrství VI Vedoucí 1 Jen to nejlepší, co můžeme udělat, jest pro naše zákazníky dosti dobré. (Laurin & Klement, 1914) Vývoj Plánování výroby
VíceAplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.
Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD. Cíle prezentace 1. Přiblížit důvody zavádění modelu CAF 2009 za podpory procesního řízení. 2. Shrnutí
VícePředstavení počítačové hry Titan. Alena Králová
Představení počítačové hry Titan Alena Králová Ekonomické hry aktivizující metody vyučování Různé druhy her Motivační x expoziční x fixační Postihují všeobecnou problematiku x dílčí Ručně hrané (deskové)
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM- workshop
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM- workshop ŠTÍHLE VIDĚT, MYSLET Workshop se zabývá způsoby, jak motivovat zaměstnance k vyhledávání zlepšení, jak
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Základní struktura kurzu:
Příloha č. 4 Specifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Počet výukových hodin 1 kurzu 24 Počet kurzů 5 Maximální počet účastníků v 1 kurzu 12 Celkový počet
VíceVZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Management údržby strojů a zařízení
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA Management údržby strojů a zařízení Obsah Štíhlá firma... 2 Management údržby strojů a zařízení... 3 OBSAH modulu III.:... 3 1 Štíhlá firma Hlavním cílem vzdělávacího programu
VíceMetodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Management ve finančních službách Název tematického celku: Základní koncepční přístupy a osobnost manažera Cíl: V návaznosti na poznatky
VíceProcesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005
Procesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005 PŘEDSTAVENÍ: Ze zkušeností řady podniků je zřejmé, že cesta směrem k optimalizaci a řízení procesů má významný podíl na růstu výkonnosti firem. Cílem však nesmí
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM- workshop
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM- workshop JAK MOTIVOVAT ZAMĚSTNANCE KE ZLEPŠOVÁNÍ, K EFEKTIVNÍ PRÁCI? ANEB ŠTÍHLE VIDĚT, MYSLET Mnoho manažerů
VíceLean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt Školení ICG LEAN SIX SIGMA GREEN BELT Green Belt školení poskytuje ucelenou znalost metodiky Lean, ale hlavně Six Sigma pro zlepšování výkonnosti firemních procesů (vycházející
VíceODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?
ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013 Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ AL-Consulting s.r.o. Metody strategického poradenství v dnešní době
VíceOkruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
VíceProcesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje
Procesy, procesní řízení organizace Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje Co nového přináší ISO 9001:2008? Vnímání jednotlivých procesů organizace jako prostředku a nástroje
VícePříloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců
VíceMetodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
VíceNové trendy v oblasti PI
Nové trendy v oblasti PI Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství Želevčice» Ing. Marcel Pavelka, IEn. únor 2015 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2015
VícePERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj
PERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj V aktuálním ekonomickém prostředí se jeví jako strategicky klíčová oblast managementu lidských zdrojů. Bez systémového a zároveň flexibilního
VíceManažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
VícePOVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro
VíceČasové schéma vzdělávacího programu :
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání znalostí a dovedností
VíceObjevte s námi prostory pro zlepšení a jejich praktický dopad na produktivitu a kvalitu klíčových procesů vaší společnosti.
11. 12. 6. 2014 Lean Management Objevte s námi prostory pro zlepšení a jejich praktický dopad na produktivitu a kvalitu klíčových procesů vaší společnosti. Obsah 1. Štíhlá organizace v praxi Výukový film
VíceCesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje
Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013,
VíceOBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1
OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27
VícePraktické použití metod průmyslového inženýrství
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Praktické použití metod průmyslového inženýrství Technická univerzita v Liberci
VíceLean Management. ATTN Consulting s.r.o., Krapkova 1159/3, 779 00 Olomouc www.attn.cz, email: attn@attn.cz, tel: +420 585 751 601
Lean Management LEAN MANAGEMENT Lean - štíhlé myšlení je formou odstraňování plýtvání v myšlení, v chování a v jednání lidí, jako neustálá cesta k dalšímu novému růstu a rozvoji. Lze říci, že skutečně
VíceÚvod. Projektový záměr
Vzdělávací program Řízení jakosti a management kvality Realizátor projektu: Okresní hospodářská komora Karviná Kontakt: Svatováclavská 97/6 733 01 KARVINÁ +420 596 311 707 hkok@hkok.cz www.akademieok.cz
VíceManažerská simulační hra Optimalizace firemních procesů
Zveme Vás na dvoudenní otevřený kurz Manažerská simulační hra Optimalizace firemních procesů 9. 10. 11. 2016 v Praze Zažijte simulační hru Lean Office na zlepšování procesů v administrativě a službách
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s. 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY Předmětem
VíceT E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku
Č E S K Á Z E M Ě D Ě L S K Á U N I V E R Z I T A V P R A Z E FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ T E Z E K D I P L O M O V É P R Á C I na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku Vypracovala:
VíceTrendy v oblasti PI. » Jaroslav Dlabač září 2015. Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice
Trendy v oblasti PI Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství Želevčice» Jaroslav Dlabač září 2015 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2015 Cíle příspěvku
VíceMODERNÍ B2B OBCHOD - OBCHODNÍ JEDNÁNÍ
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606 628 873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MODERNÍ B2B OBCHOD - OBCHODNÍ JEDNÁNÍ Svět B2B obchodu se proměňuje před očima. Prodej firemním zákazníkům
VíceVS Marketing (3MK) TŘI PILÍŘE 7 DŮVODŮ PROČ STUDOVAT VS 3MK:
VS Marketing () Mgr. Marek Novinský Koordinátor VS POSLÁNÍ Inspirovat nadané studenty ke kariéře v marketingu Vyzbrojit je koncepty a nástroji marketingu od strategie po praktickou realizaci Rozvinout
VíceVizuální řízení. Vlastimil Ježek 10. 11. 4. 2015. Studijní program Průmyslové inženýrství. Frenštát pod Radhoštěm
Vizuální řízení Studijní program Průmyslové inženýrství Frenštát pod Radhoštěm Vlastimil Ježek 10. 11. 4. 2015 API Akademie produktivity a inovací 2005-2015 Vizualizace Vizuální řízení www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz
VíceKvalita v ošetřovatelské péči. Irena Pejznochová Česká asociace sester Česká společnost pro jakost 30.dubna 2010
Kvalita v ošetřovatelské péči Irena Pejznochová Česká asociace sester Česká společnost pro jakost 30.dubna 2010 Kvalitní péče? Jak se společnost dokáže postarat o seniory a osoby se zdravotním postižením,
VícePředstavení projektu
Představení projektu Reg. č. projektu: CZ.1.07/2.4.00/31.0096 Název projektu: Štíhlá výroba a inovace POSLÁNÍ PROJEKTU: Budování partnerství a posilování spolupráce v oblasti štíhlé výroby a služeb,inovací
VíceCo je Process Mining?
Process Mining Co je Process Mining? Process Mining je inovativní technika procesního řízení, která umožňuje analýzu podnikových procesů na základě zaznamenaných událostí z uplynulého období, uchovaných
VícePROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
Pro Centre, spol. s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ ODBORNÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání
VíceŠkolící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy. Najděte nejlepší
Najděte nejlepší Nábor ve veřejné správě založený na kompetencích 526958-LLP-1-2012-1-PL-LEONARDO-LMP Školící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy 1
VíceJitka Tejnorová DMC management consulting September DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.
Jitka Tejnorová DMC management consulting September 2015 Lean v HR, HR v Lean Filozofie Lean Nástroje Lean v HR Případová studie Role HR v Lean Lean v HR, HR v Lean Filozofie Lean Nástroje Lean v HR Případová
VíceVýznam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován
VíceA) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE
Příloha č. 2 OBECNÉ INFORMACE Dodavatel vzdělávací aktivity bude povinen: - zajistit vzdělávací aktivity včetně veškerých aktivit souvisejících s realizací a zahrnutých do ceny dle požadavku výzvy - spolupracovat
VíceNabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit
Nabídka spolupráce stručný přehled t, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit Pro Centre, s.r.o. Ing.Jana Bíšková Jednatelka společnosti E mail : jana.biskova@procentre.eu
VíceWorkshop Ostrava Úspěšné řízení projektů ve firmě projektové řízení v praxi
Název semináře Workshop 4. 10. 2007 Ostrava Úspěšné řízení projektů ve firmě projektové řízení v praxi Poskytnout všem pracovníkům odpovědným za řízení nebo provádění projektů potřebné znalosti zákonitostí
VícePersonální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků
Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně
VícePřípadová studie Služby ve výuce a v praxi na TUL
Případová studie Služby ve výuce a v praxi na TUL doc. Ing. Jan Skrbek, Dr. e-mail: Jan.Skrbek@tul.cz Pracovní seminář na téma SSME (služby věda, správa a realizace) 18.3.2010 Pracovní seminář na téma
VíceNázev projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE
Projekt je spolufinancován z EU, Evropského sociálního fondu, Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Název operačního programu: Název globálního grantu: Název oblasti
VíceZlepšování firemních procesů For Business Excellence
15. 16. 4. 2015 Zlepšování firemních procesů For Business Excellence aneb odhalte tajemství fungujících firemních procesů Mám dojem, že pracuju v neustálém chaosu. O nastavení firemních procesů se u nás
VíceMANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.
MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D. Obsah Definice procesního řízení Výhody procesního řízení Klasifikace procesů podle důležitosti Popis kontextu procesů Základní
VícePříloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti
Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti Vzdělávací aktivita Celkový počet účastníků Počet skupin na 1 skupinu v hod. celkem za všechny účastníky v hod. Místo realizace
VícePovolání Vyšší odborné vzdělání; Bakalářský studijní program
Procesní konzultant Procesní konzultant se zaměřuje na zlepšování podnikových postupů a procesů, analyzuje a navrhuje procesy systému řízení organizace prostřednictvím automatizace a funkcionalit ICT.
VícePříloha č. 1 Specifikace kurzů
Příloha č. 1 Specifikace kurzů Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců společnosti Rodenstock ČR zajištění kurzů odborného vzdělávání Zadavatel: Rodenstock ČR s.r.o. Název Cíl 50+ ICT Odstranit zjištěné nedostatky
Více- Soubor poznatků, názorů, zkušeností, metod a doporučení nezbytných k dosažení cíle
Otázka: Management Předmět: Ekonomie Přidal(a): 01anca - Soubor poznatků, názorů, zkušeností, metod a doporučení nezbytných k dosažení cíle - Proces organizování, plánování, rozhodování, komunikování,
VíceKompetentní interní trenér
Kompetentní interní trenér Vzdělávací moduly A - Rozvoj osobnosti interního trenéra B - Odborné trenérské dovednosti interního trenéra C - Nové trendy v rozvoji osobnosti a dovedností interního trenéra
VíceWorkshop 13. 3. 2008 Ostrava Řízení a zlepšování procesů ve společnosti, modelování procesů
13. 3. 2008 Ostrava Řízení a zlepšování procesů ve společnosti, modelování procesů Seznámit účastníky workshopu se základními znalostmi z problematiky Business Process Managementu a možnostmi aplikací
VíceHODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER
A IS IS, a.s. F l o r i á nsk é nám. 1 0 3-27 2 0 1 K l a d no - h2 k.a i si s.c z T e l., f a x: +4 2 0 312 245 8 1 8 - e -m a il: h2 k @ a i si s. c z HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW Nástroj pro hodnocení
Vícemanagement Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru
4MOTION TM Komplexní program rozvoje manažerů Cesta vzhůru management 4MOTION TM : Program rozvoje manažerů Manažerský rozvoj není událost, ale proces. Místo jednorázových interních školení zvolte komplexní
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceOKRUHY - SZZ
OKRUHY - SZZ - 18. 6. - 20. 6. 2018 ORGANIZACE A ŘÍZENÍ + ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ POLITIKA STÁTU, MARKETING, EKONOMIKA A FINANCOVÁNÍ + KVALITA A BEZPEČÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE VE ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍCH A ZAŘÍZENÍCH
VícePříloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění
Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění Pro účely realizace níže uvedených, blíže specifikovaných vzdělávacích aktivit (kurzů) zadavatel stanoví, že 1 školicí den má 8 hodin
VíceKaždý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!
Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém
VíceVýrobní firmy po krizi
Výrobní firmy po krizi Zvolili jste správnou cestu? Průzkum implementace štíhlé výroby v České republice kpmg.cz KPMG v České republice Obsah 1 Úvod 03 2 Náš přístup a metodika průzkumu 04 3 Hlavní zjištění
VíceRozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu
Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Cílové skupiny: Sociální pracovníci Popis kurzů 1. Standard č. 5 Individuální plánování Cílem kurzu je rozšířit odborné znalosti a dovednosti
VíceTWI Training Within Industry
TWI Training Within Industry CESTA KE KULTUŘE NEUSTÁLÉHO ZLEPŠOVÁNÍ Markéta Šimáková, Executive Manager DMC management consulting s.r.o. 3. 9. 2014 Nebylo by skvělé vytvořit takovou firemní kulturu, jakou
VíceLéto 2014 Interní audit vymezení IA a outsourcing, benchmarking Ing. Petr Mach 1. Vymezení interního auditu, vztah k EA 2. Interní audit a outsourcing 3. Interní audit a benchmarking 2 Cíle auditu: Externí
VíceOperační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS
VíceREFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA a měření práce Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM EKONOMIKA PRO MANAŽERY Ekonomické informace tvoří společný jazyk podnikání - úspěchy i prohry se měří pomocí finančních
VícePROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
Pro Centre, spol. s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ ODBORNÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ NA KURZ JE MOŽNÉ POŽÁDAT PODPORU Z DOTAČNÍHO PROGRAMU
VíceVzdělávací projekt Zdravá nemocnice
Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice Název operačního programu: : OP Lidské zdroje a zaměstnanost Název oblasti podpory: Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků Název výzvy: Školení
VíceUčební plán. Celkový počet vyučovacích hodin 50. Počet hodin teoretické přípravy 22 Počet hodin praktická přípravy 22 Počet hodin zkoušek 6
Učební plán Modul č. 1 Legislativní Cílem tohoto modulu je vymezení podnikání a právních norem, praktické seznámení posluchačů s otázkami legislativními, poukázat na možnosti podnikání v ČR. Naučit jej
VíceSoubor expertních konzultačních služeb, ověřených metod, účinných podpůrných nástrojů a zkušeností pro zvýšení efektivity podnikání
Soubor expertních konzultačních služeb, ověřených metod, účinných podpůrných nástrojů a zkušeností pro zvýšení efektivity podnikání AdviExpert Identifikuje potenciál zlepšení ve vaší společnosti Zvyšuje
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628 873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2018 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceLOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika 12.12.2012. TU v Liberci
LOG Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Štíhlá logistika API Logistika Technická univerzita v Liberci a partneři Preciosa,
VíceVzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
VíceKANBAN Autopal s.r.o., závod HLUK
Autopal s.r.o., závod HLUK techniky, forem a nástrojů pro automobilový průmysl. S téměř 4000 zaměstnanci provozuje Hanon Systems Autopal specializovaná vývojová centra zaměřena na klimatizaci. Mezi významné
VíceNabídka otevřených kurzů na červen 2017
Nabídka otevřených kurzů na červen 2017 90% 2 60% 3 Účastníků hodnotí naše kurzy známkou 9 až 10 z 10 Počet lektorů, kteří se Vám budou v rámci kurzů intenzivně věnovat Našich kurzů mělo v minulosti individuální
VícePOZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY
POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY POZITIVNÍ PŘÍSTUP, TVOŘIVÉ MYŠLENÍ A MOTIVACE K DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ Termín: 7. 8. ledna 2015 ŘÍZENÍ VÝKONU, HODNOCENÍ A MOTIVACE Termín: 18. 19. března 2015 MÍSTO KONÁNÍ:
Více