S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

2 2 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

3 Obchodní jméno: Strojírny a stavby Třinec, a.s. Datum vzniku: 11. srpna 1993 Den zápisu: 2. listopadu 1993 IČ: Sídlo: Průmyslová 1038, Staré Město, Třinec Právní forma: akciová společnost info@sas-trinec.cz Základní kapitál: Kč Podíl na základním kapitálu: 100 % TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., Třinec. S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

4 Obsah I. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA A ŘEDIDELE 6 II. PROFIL SPOLEČNOSTI 7 III. VYBRANÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZETELE 8 IV. DOZORČÍ RADA A PŘEDSTAVENSTVO 9 V. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA 10 VI. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY 15 VII. VÝROK AUDITORA 16 VIII. FINANČNÍ ČÁST ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 19 Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztrát Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích (CASH FLOW) IX. PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK X. ZPRÁVA O VZTAZÍCH 41 4 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

5 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

6 I/ ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA A ŘEDITELE SPOLEČNOSTI Vážené dámy a pánové, obchodní partneři, rok 2013 byl pro společnost ve znamení velkých změn. V prvé řadě došlo, s účinností ke dni , k přechodu části jmění společnosti Strojírny Třinec, a.s., tj. části podniku bez provozu Drobné kolejivo, na nástupnickou společnost D 5, akciová společnost, Třinec, která současně změnila svůj název na Strojírny a stavby Třinec, a.s. Touto přeměnou dvou společností vznikla jedna z největších dceřiných společností stoprocentně vlastněná TŘINECKÝMI ŽELEZÁRNAMI, a.s. (TŽ, a.s.), která v současné době zaměstnává cca 1500 zaměstnanců. Společnost tvoří šest výrobních provozů, a to Mechanické dílny, Soustružna válců, Zámečnické dílny, Elektrotechnické dílny, Žárotechnické dílny, Stavební dílny a samostatný útvar Konstrukce. Výsledkem vzniku nové společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s., je silná společnost, která se prosazuje na trhu jak v České republice, tak v zahraničí, a to zejména v západní Evropě. Samozřejmostí je využívání synergických efektů, vzniklých vlivem přeměny, především v oblasti úspor nákladů. I přes určitý pokles zakázek v prvním pololetí 2013, zejména u klíčového provozu Mechanické dílny, došlo v druhé polovině roku k postupnému navyšování naplněnosti jednotlivých provozů k 100%. Zakázky se podařilo získat nejen díky investičním akcím mateřské společnosti TŽ, a.s. a celé skupiny TŘINECKÉ ŽELEZÁR- NY, a. s. MORAVIA STEEL a.s. (TŽ-MS), ale i díky působení bývalé společnosti Strojírny Třinec, a.s. na evropských trzích. Plánovaný hospodářský výsledek za rok 2013 se podařilo překročit o tis. Kč a dosáhnout tak zisku před zdaněním ve výši tis. Kč. Plánované hodnoty překročily také ostatní ekonomické ukazatele, jako například tržby za prodej vlastních výrobků a služeb, které dosáhly výše tis. Kč. Mezi stěžejní zakázky pro TŽ-MS v roce 2013 patřily např. podíl na výstavbě nové multifunkční Werk arény, injektáž prachového uhlí a práce na hale pro loupací a zušlechťovací linky. Na externím trhu to byla především spolupráce s klíčovými partnery v oblasti všeobecného strojírenství, energetiky, technologických celků, svařovaných konstrukcí a také například i v loďařském průmyslu. V neposlední řadě k dobrému hospodářskému výsledku v roce 2013 přispěly i práce běžné údržby, které byly realizovány pro TŽ, a.s. VŠECHNY TYTO ZAKÁZKY BYLY PROVEDENY V POŽADOVANÉ KVALITĚ KE SPOKOJENOSTI KONCOVÉHO ZÁKAZNÍKA. Díky dosaženým výsledkům byla splněna i veškerá ustanovení Kolektivní smlouvy dojednané pro rok 2013 a byly vyplaceny mimořádné odměny nad rámec dohodnutého nárůstu. Důležitou oblastí, které byla v minulém roce věnována maximální pozornost, byla oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V součinnosti se všemi zaměstnanci Strojíren a staveb Třinec, a.s. se počet úrazů snížil na historické minimum. V příštím období bude strategie společnosti zaměřena především na plnění úkolů pro skupinu TŽ-MS, zejména v oblasti údržby, a zvýšení podílu externích tržeb prostřednictvím nových rozvojových projektů v oblasti výroby jeřábů, hydrauliky, energetiky a všeobecného strojírenství. Některé zakázky, připravované v roce 2013, budou realizovány až v roce 2014, čímž se vytváří prostor pro splnění cílů plánovaných na rok Závěrem mi dovolte konstatovat, že společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. má dobrou výchozí pozici pro splnění očekávaných hospodářských výsledků v roce Ing. Miroslav Kovářík předseda představenstva a ředitel společnosti 6 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

7 II/ PROFIL SPOLEČNOSTI POPIS SPOLEČNOSTI: Strojírny a stavby Třinec, a.s. vznikly dne zápisem do obchodního rejstříku vedeného u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka č. 637 a sídlí v areálu společnosti TŘINECKÉ ŽELE- ZÁRNY, a. s., Česká republika. Společnost je zaměřena na zakázkovou strojírenskou výrobu a stavební činnost jak pro externí trhy, tak pro mateřskou společnost. V oblasti strojírenství se jedná o zakázkovou výrobu technologických celků a svařenců včetně opracování na CNC strojích, ocelových konstrukcí, tlakových nádob a komponentů pro energetiku, manipulačních zařízení, jeřábů, jednoúčelových zařízení, strojních součástí a náhradních dílů, volně kovaných výkovků a výrobu hutních válců pro válcování za tepla. SPOLEČNOST TVOŘÍ ŠEST VÝROBNÍCH PROVO- ZŮ, SAMOSTATNÝ ÚTVAR KONSTRUKCE, ORGANI- ZAČNÍ SLOŽKA V KOŠICÍCH A REKREAČNÍ STŘEDISKO: Mechanické dílny Zámečnické dílny Soustružna válců Elektrotechnické dílny Stavební dílny Žárotechnické dílny Široká paleta výrobních možností, profesionální tým zaměstnanců, špičkové strojní vybavení a pohotový přístup ke kvalitním ocelím z huti mateřské firmy vytváří předpoklady, aby Strojírny a stavby Třinec, a.s. byly zajímavým obchodním partnerem. V oblasti stavebnictví jsou zajišťovány především průmyslové a občanské stavby na klíč a výstavba komunikací včetně oprav. V rámci ostatních služeb je prováděna opravářská a údržbářská činnost na výrobních zařízeních po stránce strojní, elektro a stavební, dále renovace a opravy pryžových dopravních pásů, pogumování válečků, elektromontážní práce včetně oprav a revizí, žárotechnické práce a kalibrační služby. Útvar Konstrukce Organizační složka v Košicích Rekreační středisko Lačnov S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

8 III/ VYBRANÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZATELE VYBRANÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZATELE (V TIS. KČ) Ukazatel Výsledek hospodaření po zdanění Výnosy celkem Tržby z prodeje výrobků, služeb a zboží Přidaná hodnota Aktiva celkem netto Dlouhodobý hmotný majetek Vlastní kapitál Cizí kapitál vč. časového rozlišení Zaměstnanci, průměrný přepočtený stav Hospodářské ukazatele za období r jsou převzaty z výsledků hospodaření společnosti D 5, akciová společnost, Třinec (nyní Strojírny a stavby Třinec, a.s.) jakožto nástupnické společnosti Strojírny Třinec, a.s. a nejsou plně srovnatelné s údaji roku (S účinností k došlo k rozdělení zanikající společnosti Strojírny Třinec, a.s. ve formě rozštěpení sloučením s rozhodným dnem na dvě nástupnické společnosti. Část jmění zanikající společnosti s označením Drobné kolejivo přešlo včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů na nástupnickou společnost TŘINEC- KÉ ŽELEZÁRNY, a. s. a druhá část jmění s označením Strojírny bez DK přešlo na nástupnickou společnost D 5, akciová společnost, Třinec nyní Strojírny a stavby Třinec, a.s.) 8 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

9 IV/ DOZORČÍ RADA A PŘEDSTAVENSTVO DOZORČÍ RADA PŘEDSTAVENSTVO Ing. Česlav Marek předseda Ing. Miroslav Kovářík předseda Ing. Bohdan Kožusznik místopředseda Ing. Roman Pustówka místopředseda Bronislav Kubiczek člen Ing. Michal Rusz člen S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

10 V/ ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA Představenstvo společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. se na svých pravidelných zasedáních v roce 2013 zabývalo zejména přípravou a zhodnocením koncepčních podkladů a materiálů rozvoje akciové společnosti, které byly předkládány k posouzení dozorčí radě, dále byly řešeny úkoly ukládané představenstvu dozorčí radou společnosti včetně pravidelných rozborů a hodnocení hospodářských výsledků. Dalšími důležitými projednávanými materiály byly Výroční zpráva za rok 2012, finanční plán na rok 2014 včetně plánu investic a podnikatelský program na léta 2014 až Byly rovněž sledovány, vyhodnocovány a řešeny další problémy udržení životaschopnosti firmy (personální politika organizační struktura, kolektivní vyjednávání, pracovní prostředí, marketingové a obchodní strategie, výrobkové a technologické inovace). STRATEGIE A PODNIKATELSKÁ ČINNOST V ROCE 2013 Hlavní událostí roku 2013 byla realizace projektu rozdělení formou rozštěpení sloučením, kdy s účinností ke dni došlo k přechodu jedné části jmění společnosti Strojírny Třinec, a.s., tj. části podniku s označením Strojírny bez Drobného kolejiva včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů na již existující nástupnickou společnost D 5, akciová společnost, Třinec, která současně změnila svůj název na Strojírny a stavby Třinec, a.s. Druhá část jmění Strojíren Třinec, a.s., tj. část podniku s označením Drobné kolejivo přešla včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů na již existující nástupnickou společnost TŘINECKÉ ŽE- LEZÁRNY, a. s. společnost Strojírny Třinec, a.s. v důsledku těchto skutečností zanikla. Rozhodným dnem rozdělení rozštěpením byl 1. leden Od tohoto dne se jednání zaniklé společnosti Strojírny Třinec, a.s. považuje z účetního hlediska za jednání uskutečněná na účet příslušné nástupnické společnosti. Strategie podnikatelské činnosti v roce 2013 navazovala na cíle definované při přípravách přeměny společnosti. Cílem přeměny bylo vytvořit servisně-dodavatelský komplex, který zajistí veškeré opravárensko-údržbářské činnosti v oblasti zámečnických, strojních, elektrotechnických, stavebních a žárotechnických prací. Nová společnost se bude dominantním způsobem podílet na investičních akcích realizovaných ve skupině podniků TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. MORAVIA STEEL, a.s. (TŽ-MS) a své volné kapacity bude uplatňovat na externích trzích. Dlouhodobým cílem společnosti je pak především snaha o rozšiřování svých aktivit na externích trzích, mimo sféru hutní výroby mateřské společnosti. V tomto směru byly vytipovány a rozvíjeny nové nosné výrobkové programy v oblasti energetiky, robotizace, výroby jeřábů apod., se kterými se bude moci společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. prosazovat nejen v rámci ČR, ale i v zahraničí. STRUKTURA AKCIONÁŘŮ Jediným akcionářem společnosti jsou TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, Třinec. Společnost vlastní organizační složku v zahraničí: D 5, akciová spoločnosť Třinec organizačná zložka IČ: Sídlo: Košice Štefánikova 26, PSČ Slovenská republika 10 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

11 VÝROBA A POSTAVENÍ NA TRHU Základní principy obchodní politiky byly stanoveny na základě závěrů vyplývajících z prováděných marketingových studií. Jsou zohledněny předpokládané vlivy, jež budou působit na trhu a také úroveň výrobní základny a lidských zdrojů. Rozhodujícím odběratelem zůstala skupina TŽ-MS. Stále rostoucí objem zakázek je však i z okruhu externích odběratelů. Níže uvedený graf zobrazuje tržby dle teritorií dodávek: V provozu jsou umístěny stroje a zařízení pro kusovou a malosériovou výrobu od nejjednodušších náhradních dílů až po části investičních celků, komplexní stroje, ocelové konstrukce železničních i silničních mostů a stavební ocelové konstrukce. Představuje uzavřený výrobní celek s širokou paletou technologických možností. Pro pružné reakce na požadavky zákazníků je uzpůsoben i systém technické přípravy výroby a materiálového zabezpečení. Soustružna válců V provozu se zajišťují komplexní dodávky válců pro válcovny skupiny TŽ- MS a částečně i pro ostatní hutě ČR. Pro potřeby skupiny TŽ-MS je dále zajišťováno broušení bram a opravy hutních železničních vozů. Provoz je vybaven K dalším činnostem patří renovace a opravy pryžových dopravních pásů, opravy a kalibrace vah a opravy kovových částí procesem Metalock. Elektrotechnické dílny Elektrotechnické dílny poskytují servis elektromontážních prací a oprav elektromotorů především pro skupinu TŽ- MS. Dále jsou schopny nabídnout výrobu a montáž rozvaděčů, opravy a údržbu výtahů, kalibraci přístrojů pro měření elektrotechnických veličin. Stavební dílny TRŽBY DLE TERITORIÍ DODÁVEK: Skupina TŽ-MS 74,8% Tuzemsko 16,5% Export 8,7% Stavební dílny se podílejí na investičních akcích pro speciální technologie související s hutní výrobou. Na vnějším trhu mimo skupinu TŽ-MS se účastní klasických stavebních zakázek v oblasti občanských bytových staveb, výstavby a oprav komunikací, výroby a pokládky živičných směsí. ZÁKLAD SPOLEČNOSTI TVOŘÍ ŠEST VÝROBNÍCH PROVOZŮ: Mechanické dílny jak špičkovou CNC technikou tak i staršími klasickými stroji a zařízeními. Zámečnické dílny Zámečnické dílny jsou zaměřeny především na výrobu ocelových konstrukcí jako např. ocelové svařované konstrukce, příhradové konstrukce, komponenty pro jeřáby a jeřábové dráhy apod. S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

12 Žárotechnické dílny Žárotechnické dílny realizují vlastní výkony především pro TŘINECKÉ ŽELE- ZÁRNY, a. s., kde se podílejí na údržbě hutních agregátů, dále pak pro dceřiné společnosti TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a. s., jako je například Sochorová válcovna TŽ, a.s., a rovněž na drobných zakázkách na vnějším trhu. Společnost vykonává samostatnou vývojovou a obchodní činnost a pro zajištění nezbytných funkcí disponuje dalšími standardními odbornými a správními útvary. Součástí firmy je i samostatný útvar Konstrukce. Podíl jednotlivých provozů na tržbách za vlastní výrobky a služby společnosti v roce 2013 zobrazuje následující graf: % PODÍL NA TRŽBÁCH INVESTIČNÍ AKTIVITA V oblasti investiční výstavby byly prostředky směřovány zejména do nákupu CNC strojů pro přesné obrábění, čtyřválcové zakružovačky plechů, torkretovacího stroje a modernizace stávajícího strojního zařízení. Byly uzavřeny smlouvy a zaplaceny zálohy na stroje pro pracoviště na opracování SK válců CNC bruska a CNC orovnávačka brusných kotoučů a rovněž na pálící stroj pro pracoviště dělení plechů. Pro realizaci zakázek pro oblast energetiky byly pořízeny potřebné svařovací zdroje. Další investice si vyžádaly potřeby jednotlivých provozů pro zabezpečování výroby a prostou obnovu stávajícího zařízení. Celkem bylo v oblasti investic vynaloženo cca 37 mil. Kč finančních prostředků. Mechanické dílny 36,1 % Soustružna válců 13,8 % Zámečnické dílny 13,9 % Elektrotechnické dílny 6,9 % Stavební dílny 20,5 % Žárotechnické dílny 8,8 % Z významnějších položek dlouhodobého majetku z hlediska objemu investic byly do provozu uvedeny: Vodorovná vyvrtávačka WH 10 CNC Torkretovací stroj Vozidlo TATRA PHOENIX Otočný stůl ISN 800 Zařízení pro broušení kalibrů poutních válců VM a MM Vysokozdvižný vozík 3,5 t Univerzální frézka BFM 2100 Pulzní a standardní svařovací zdroje AKTIVITY V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE Výzkum a vývoj v roce 2013 navázal na aktivity realizované v předešlých letech. Pokračovaly práce na vývoji postupu tepelného zpracování jakosti pro dodávky v oblasti energetiky. Byly vyvíjeny nové druhy induktorů pro pracoviště indukčního povrchového kalení vybudovaného společností v roce V souladu s dlouhodobou strategií byla rovněž vyvíjena nová technologická řešení v oblasti hydraulických systémů, robotizovaných pracovišť a jeřábových celků. Tyto projekty budou pokračovat i v roce ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Ochrana životního prostředí, ve kterém probíhají podnikatelské aktivity společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. je řízena v souladu s požadavky normy ČSN EN ISO 14001:2005. Pro naplňování politiky environmentálního systému managementu (EMS) byly vedením spo- 12 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

13 lečnosti stanoveny v roce 2013 náročné cíle, které se podařilo splnit. Přispěly k tomu především akce technického rozvoje zaměřené na snižování zatížení životního prostředí odpady, spotřebou energií, snižování emisí a podobně. V roce 2013 jsme splnili všechny zákonné požadavky a systémový audit provedený certifikační společností TÜV NORD neshledal žádné závažné neshody. Vrcholové vedení věnuje ochraně životního prostředí náležitou pozornost a vynakládá dostatečné prostředky k realizaci stanovených cílů. Společnost neustále monitoruje vliv na životní prostředí ve všech oblastech podnikatelské činnosti, spolupracuje s TŘINECKÝMI ŽELEZÁRNAMI, a. s. při postupném odstraňování starých ekologických zátěží v jejich areálu, usiluje o neustálé snižování spotřeby energií a materiálů včetně snižování množství vzniklých odpadů a zvyšování podílu jejich separace a následného využití. Společnost důsledně dbá, aby při styku s veřejností, orgány místních správ, státních institucí, zákazníky a dodavateli bezchybně obstála i v oblasti EMS. Tento přístup má vliv na včasné rozpoznání problémů spojených se životním prostředím, snížení nákladů úsporami energií, surovin a dalších zdrojů a snížení rizika nehod a havárií. Nejvýznamnější akcí v oblasti ochrany životního prostředí v r. 2013, byla investice do zateplení budov a modernizace vjezdových vrat. SPOLEČNOST VYRÁBÍ VÝROBKY A POSKYTUJE SLUŽBY, KTERÉ SPLŇUJÍ POŽADAVKY NA JAKOST A DOPADY NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ. BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Společnost zavedla, realizuje a neustále se snaží zlepšovat systém BOZP ve shodě s požadavky ČSN OHSAS 18001:2008. Jde o vytvoření aktivního přístupu k BOZP zaměstnanců, který vede k větší spokojenosti zaměstnanců, okolí a ke zvýšení konkurenceschopnosti. V roce 2013 jsme splnili všechny zákonné požadavky a systémový audit provedený certifikační společností TÜV NORD Praha neshledal žádné závažné neshody. Společnost vytváří a udržuje povědomí o BOZP ve společnosti. Na základě přijaté politiky a cílů BOZP společnost dosahuje zvýšení prestiže, dosažení plné shody s legislativou, snížení rizika vzniku nehod a následných časových a finančních ztrát. Vedoucí zaměstnanci informují své zaměstnance o rizicích možného ohrožení a zabezpečují potřebné a pravidelné seznamování podřízených zaměstnanců s obecně závaznými právními předpisy, technickými normami a dokumentací systému řízení vztahujícími se k BOZP. Zlepšení pracovního prostředí bylo podpořeno montáží zařízení pro broušení kalibrů poutních válců, modernizací podlahy a instalací klimatizace v administrativní budově Zámečnických dílen. SYSTÉM KVALITY Společnost prověřuje a vyhodnocuje systém řízení kvality. K tomuto účelu stanovuje prověřitelné cíle, kompetence a zdroje. Společnost důsledně realizuje, udržuje a zlepšuje systém dle požadavků normy ČSN EN ISO 9001:2009. V roce 2013 splnila všechny zákonné požadavky a systémový audit provedený certifikační společností TÜV NORD Praha neshledal žádné závažné neshody. Nástrojem k tomu bylo stanovení politiky kvality, cílů kvality, provádění přezkoumávání managementu, zajišťování dostupnosti zdrojů a podporování procesu neustálého zlepšování. Společnost vyrábí výrobky a poskytuje služby, které splňují požadavky na jakost, ceny, termíny dodání a dopady na životní prostředí. Dodavatele a zákazníky považuje společnost za partnery v úsilí o dosažení požadované jakosti svých výrobků a služeb. Usiluje o plnění současných a budoucích požadavků zákazníků s cílem zvyšovat jejich spokojenost. S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

14 ZAMĚSTNANCI Personální politika společnosti byla a je založena na dosažení takové úrovně a struktury zaměstnanosti, která vede k plynulému chodu společnosti a zvyšování produktivity práce. Výše osobních nákladů představuje 28% z celkových nákladů společnosti a výrazně tak ovlivňuje výsledek hospodaření. Pro zabezpečení růstu produktivity práce dochází a v dalších letech bude docházet k restrukturalizaci pracovních pozic. V souvislosti se vzděláváním zaměstnanců společnost realizovala v roce 2013 školení v rámci dotací z Evropského sociálního fondu (Vzdělávejte se pro růst). V oblasti příjmu mladých pracovníků bylo v roce 2013 pokračováno ve spolupráci se Střední odbornou školou TŘI- NECKÝCH ŽELEZÁREN, a. s., a to zejména v profesi zámečník, elektrikář a obráběč kovů. V uplynulém roce nedošlo k řešení závažnějších sporů vyplývajících z plnění kolektivní smlouvy, což zabezpečilo sociální smír ve společnosti. V souvislosti s realizovanou přeměnou došlo k maximálnímu sblížení kolektivních smluv obou společností. Splnění a překročení plánovaného hospodářského výsledku umožnilo dosažení skutečného průměrného výdělku ve výši ,- Kč, což představuje překročení růstu dohodnutého v kolektivní smlouvě. Nedílnou součástí péče o zaměstnance byla oblast bezpečnosti a ochrany zdraví zaměstnanců, která je zaměřena na minimalizaci rizik pracovních úrazů a nemocí z povolání. FINANČNÍ SITUACE STRUKTURA NÁKLADŮ V R V roce 2013 realizovala společnost tržby za vlastní výrobky a služby v hodnotě mil. Kč, což je o 58,2 mil. Kč více, než předpokládal plán a dosáhla výsledku hospodaření před zdaněním ve výši 49,7 mil. Kč, což je o 19,4 mil. Kč více, než bylo založeno v plánu. Takto dobrého hospodářského výsledku bylo dosaženo především díky příznivé skladbě tržeb a důslednému tlaku na ceny při výběrových řízeních na subdodavatelské firmy a dodavatele materiálu se stále častějším využíváním e-aukcí. Výsledek hospodaření byl rovněž ovlivněn vyšším objemem vyplacených mezd a také kurzovými zisky realizovanými při skokovém oslabení koruny vůči euru v listopadu K vykázala společnost aktiva v celkové výši mil. Kč, což představuje růst o 676 mil. Kč oproti hodnotě vykázané k Růst aktiv byl ovlivněn především sloučením části společnosti Strojírny Třinec, a.s. s nástupnickou společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. Vliv přeměny představuje hodnotu cca 714 mil. Kč. K nárůstu aktiv došlo především v oblasti krátkodobých pohledávek z obchodních vztahů. V oblasti pasiv došlo meziročně vlivem přeměny k nárůstu vlastního kapitálu o 522 mil. Kč, díky čemuž došlo k poklesu podílu cizích zdrojů na celkových pasivech společnosti z 58 % k na 39 % k Od rozvahového dne k datu sestavení výroční zprávy nenastaly žádné významné události. Spotřeba materiálu 24,3 % Energie 2,8 % Služby 21,6 % Osobní náklady 27,5 % Odpisy 2,0 % Náklady vynaložené na prodané zboží 19,4 % Finanční náklady 0,5 % Ostatní náklady 1,9 % 14 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

15 VI/ ZPRÁVA DOZORČÍ RADY Dozorčí rada pravidelně kontrolovala, zda podnikatelské aktivity jsou uskutečňovány v souladu s platnou legislativou, stanovami společnosti i usneseními valné hromady a dozorčí rady. V průběhu kalendářního roku 2013 ji představenstvo informovalo o aktuální hospodářské situaci společnosti i o plnění podnikatelského programu. Dozorčí rada se na svých zasedáních zabývala klíčovými strategickými záměry a projekty, které svou závažností a charakterem patří do její rozhodovací kompetence s důrazem na naplňování dlouhodobé podnikatelské strategie společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. Na svém zasedání dne přezkoumala dozorčí rada řádnou účetní závěrku za rok 2013, návrh na rozdělení zisku vytvořeného v roce 2013 a zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku. Na základě ověření řádné účetní závěrky ke dni auditory společnosti Deloitte Audit s.r.o. a jejího výroku, který je bez výhrad, doporučuje dozorčí rada všechny výše uvedené dokumenty ke schválení valnou hromadou akcionářů společnosti Strojírny a stavby Třinec, a.s. Dozorčí rada také přezkoumala zprávu o vztazích za účetní období 2013 a konstatovala, že tato byla zpracována v souladu se zákonem o obchodních korporacích a skutečným stavem vztahů mezi propojenými osobami. Ing. Česlav Marek předseda dozorčí rady S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

16 VII/ VÝROK AUDITORA 16 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

17 S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

18 18 FINANČNÍ ČÁST 2013

19 VIII/ FINANČNÍ ČÁST ÚČETNÍ ZÁVĚRKA Rozvaha v plném rozsahu k datu (údaje v tis. Kč) Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.I.3. Software B.I.4. Ocenitelná práva B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.II.1. Pozemky B.II.2. Stavby B.II.3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí B.II.6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B.II.8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek C. Oběžná aktiva C.I. Zásoby C.I.1. Materiál C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary C.I.3. Výrobky C.I.6. Poskytnuté zálohy na zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů C.II.5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy C.II.7. Jiné pohledávky C.III. Krátkodobé pohledávky C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů C.III.6. Stát daňové pohledávky C.III.7. Krátkodobé poskytnuté zálohy C.III.8. Dohadné účty aktivní C.III.9. Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účty v bankách D. I. Časové rozlišení D.I.1. Náklady příštích období S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

20 (údaje v tis. Kč) PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I.1. Základní kapitál A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A.III.1. Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond A.IV. Výsledek hospodaření minulých let A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let A.IV.3. Jiný výsledek hospodaření minulých let A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ ) B. Cizí zdroje B.I. Rezervy B.I.4. Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.II.1. Závazky z obchodních vztahů B.II.10. Odložený daňový závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III.1. Závazky z obchodních vztahů B.III.5. Závazky k zaměstnancům B.III.6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění B.III.7. Stát daňové závazky a dotace B.III.8. Krátkodobé přijaté zálohy B.III.10. Dohadné účty pasivní B.III.11. Jiné závazky C. I. Časové rozlišení C.I.1. Výdaje příštích období

21 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém členění k datu Období do (údaje v tis. Kč) Období do I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti II.3. Aktivace B. Výkonová spotřeba B.1. Spotřeba materiálu a energie B.2. Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. Mzdové náklady C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C.4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku III.2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 786 F.2. Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky 186 XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q 1. splatná Q 2. odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost * Mimořádný výsledek hospodaření 1 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

22 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU k datu Základní kapitál Kapitálové fondy Zákonný rezervní fond /Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Jiný hospodářský výsledek minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (údaje v tis. Kč) VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM Stav k Výsledek hospodaření za běžné období Rozdělení výsledku hospodaření Výdaje z kapitálových fondů Stav k Vliv přeměny Stav k Zahajovací rozvaha Výsledek hospodaření za běžné období Rozdělení výsledku hospodaření Vyplacené dividendy Stav k

23 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) k datu (údaje v tis. Kč) Období do Období do P. Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z. Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním A.1. Úpravy o nepeněžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv A.1.2. Změna stavu opravných položek a rezerv A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv A.1.5. Nákladové a výnosové úroky A.1.6. Opravy o ostatní nepeněžní operace A.1.7. Úpravy o nepeněžní operace- Fúze A.* Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu A.2. Změna stavu pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv A.2.2. Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív A.2.3. Změna stavu zásob A.** Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Vyplacené úroky -186 A.4. Přijaté úroky A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku 1 A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B.5. Zvýšení peněžních prostředků - Fúze B.*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností C.1. Změna stavu závazků z financování C.2. Dopady změn vlastního kapitálu C.2.6. Vyplacené dividendy C.*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti F. Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů R. Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

24 IX/ PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK OBECNÉ ÚDAJE 1.1. ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Společnost Strojírny a stavby Třinec, a.s. (dále jen společnost) vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne Hlavním předmětem podnikání společnosti je: výroba strojně-technologických celků, jednoúčelových strojních zařízení, technologických svařenců, strojních součástí i náhradních dílů, ocelových svařovaných konstrukcí včetně mostů, výroba a renovace hutních válců a opravy hlavních hutních agregátů v rámci strojních, elektro a stavebních prací. Sídlo společnosti je Průmyslová 1038, Staré Město, Třinec.. Společnost má základní kapitál ve výši tis. Kč. Jediným akcionářem společnosti je společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. se sídlem Průmyslová 1000, Staré Město, Třinec 1.2. ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU Během účetního období roku 2013 byla v obchodním rejstříku zapsána změna týkající se převzetí části jmění zanikající obchodní společnosti Strojírny Třinec, a.s., která zanikla v důsledku rozdělení ve formě rozštěpení sloučením (viz kap této přílohy). Rovněž došlo ke změně jména společnosti z D 5, akciová společnost, Třinec na Strojírny a stavby Třinec, a.s. a k změně jejího sídla. A také došlo ke změně ve složení představenstva: Funkce Jméno Datum změny Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Ing. Roman Pustówka Ing. Miroslav Kovářík Ing. Michal Rusz Ing. Roman Pustówka Ing. Roman Huťka Ing. Michal Rusz Datum zápisu do obchodního rejstříku Druh změny zánik funkce vznik funkce zánik funkce vznik funkce zánik funkce vznik funkce 1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI Orgány společnosti jsou: - valná hromada, - dozorčí rada, - představenstvo, - ředitel a management. Společnost je složena ze šesti základních provozů, čtyř úseků, organizační složky v Košicích a rekreačního střediska: - Finanční úsek - Obchodní úsek - Výrobní úsek - Technický úsek - Mechanické dílny - Soustružna válců - Zámečnické dílny - Elektrotechnické dílny - Stavební dílny - Žárotechnické dílny - Organizační složka v Košicích - Rekreační středisko Lačnov Organizační schéma je uvedeno v příloze č

25 1.4. IDENTIFIKACE SKUPINY Účetní jednotka je 100% dceřinou společností firmy TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. ve skupině podniků MORAVIA STEEL, a.s. (dále jen skupina TŽ-MS). Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ovládaná společnostmi FINITRADING a.s. a R. F. G., a.s., které jednají ve shodě PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA K ROZVAHOVÉMU DNI Představenstvo Dozorčí rada Funkce Předseda Místopředseda Člen Předseda Místopředseda Člen Jméno Ing. Miroslav Kovářík Ing. Roman Pustówka Ing. Michal Rusz Ing. Česlav Marek Ing. Bohdan Kožusznik Bronislav Kubiczek V průběhu roku 2013 došlo ke změnám ve složení představenstva uvedeným v kapitole ÚČETNÍ METODY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Finanční údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korun českých (Kč). Účetnictví za slovenskou provozovnu v Košicích je vedeno odděleně v eurech. Počáteční zůstatky a roční obraty jsou zahrnuty do účetnictví společnosti vždy k běžného účetního období přepočtené kurzem České národní banky k tomuto datu ÚČETNÍ OBDOBÍ Účetní závěrka společnosti je sestavena k S účinností k došlo k rozdělení zanikající společnosti Strojírny Třinec, a.s. ve formě rozštěpení sloučením s rozhodným dnem na dvě nástupnické společnosti. Část jmění zanikající společnosti s označením Drobné kolejivo přešlo včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů na nástupnickou společnost TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. a druhá část jmění s označením Strojírny bez DK přešlo na nástupnickou společnost D5, akciová společnost, Třinec nyní Strojírny a stavby Třinec, a.s. Zároveň došlo ke změnám identifikačních údajů: Obchodní firma: Strojírny a stavby Třinec, a.s. Sídlo: Průmyslová 1038, Staré Město, Třinec Výkazy společnosti k datu jsou vzhledem k uskutečněnému rozdělení rozštěpení sloučením připraveny takto: - Rozvaha obsahuje srovnatelné údaje k jež jsou převzaté z účetní závěrky společnosti D5, akciová společnost, Třinec k Výkaz zisku a ztráty obsahuje srovnatelné údaje za období , jež jsou převzaté z účetní závěrky společnosti D5, akciová společnost, Třinec k Přehled o změnách vlastního kapitálu obsahuje srovnatelné údaje k , jež jsou převzaté z účetní závěrky společnosti D5, akciová společnost, Třinec k Dopad rozdělení rozštěpení sloučením na účty vlastního kapitálu je zřejmý z tohoto výkazu. - Přehled o peněžních tocích obsahuje srovnatelné údaje k , jež jsou převzaté z účetní závěrky společnosti D5, akciová společnost, Třinec k Dopad rozdělení rozštěpením sloučením na peněžní prostředky je uveden v tomto výkazu samostatně. - Pokud byl dopad rozdělení ve formě rozštěpení sloučením významný pro jednotlivé skupiny majetku a závazků, je popsán v příslušných kapitolách přílohy k účetní závěrce. Zvýše uvedeného plyne, že údaje převzaté z účetní závěrky společnosti D5, akciová společnost, Třinec k nejsou plně srovnatelné s údaji běžného účetního období k S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

26 Pro zajištění srovnatelnosti běžného a minulého účetního období je níže uvedena zahajovací rozvaha společnosti po přeměně k : Zahajovací rozvaha společnosti k (údaje v tis. Kč) Brutto Korekce Netto AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Dlouhodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období Netto PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Jiný výsledek hospodaření minulých let Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky

27 3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivých případech a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností, popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho roku. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, majetek nově zjištěný v účetnictví a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku s výjimkou případů, kdy je vklad oceněn podle společenské smlouvy nebo zakladatelské listiny jinak. Reprodukční cenou se oceňuje rovněž dlouhodobý hmotný majetek, jehož původní pořizovací cena byla vyšší než 1mil. Kč, a byl pořízen formou finančního pronájmu. Tento majetek je oceněn reprodukční pořizovací cenou a je zaveden do evidence jako plně odepsaný. Reprodukční pořizovací cena je stanovena znalcem nebo odhadem dle interních předpisů společnosti. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 40 tis. Kč a nižší a nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 60 tis. Kč a nižší, není považován za dlouhodobý majetek. O takovém majetku se účtuje jako o zásobách a jeho vydání do používání je vykazováno ve výkazu zisku a ztráty jako Spotřeba materiálu a energie. Nehmotný majetek s cenou pořízení 60 tis. Kč a nižší je při pořízení vykazován v nákladech jako Služby. Technické zhodnocení, pokud převýšilo v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Účetní odpisy Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku s výjimkou pozemků a nedokončených investic je odpisována lineárně po dobu odpisování uvedenou níže: Kategorie majetku Doba odpisování v letech Stavby Stroje a zařízení 5 15 Dopravní prostředky 5 15 Inventář 5 10 Software 3 6 Doba odpisování dlouhodobého majetku je stanovena podle doby upotřebitelnosti majetku s přihlédnutím k provozním podmínkám. Pokud společnost na základě inventury zjistí, že se předpokládaná životnost změnila, upraví dobu odepisování majetku. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

28 Způsob tvorby opravných položek Na základě inventarizace společnost v případě opodstatněnosti vytváří opravné položky k nepoužívanému dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku, jehož ocenění v účetnictví společnosti přechodně neodpovídá reálnému stavu, a to ve výši zůstatkové ceny majetku, případně nižší, na základě provedené analýzy. Opravná položka se sníží popř. zruší ve prospěch nákladů, pokud inventarizace v následujícím období neprokáže adekvátnost její výše. Společnost v roce 2013 nevytvářela opravnou položku k dlouhodobému hmotnému majetku ani k dlouhodobému nehmotnému majetku. Společnost neeviduje žádný dlouhodobý majetek, jehož ocenění by přechodně neodpovídalo reálnému stavu. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého hmotného a nehmotného majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty FINANČNÍ MAJETEK Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze v hotovosti a na bankovních účtech, krátkodobé dluhové cenné papíry se splatností do 1 roku a ostatní realizovatelné cenné papíry ZÁSOBY Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize a pojistné. Výdeje zásob ze skladu jsou účtovány cenami zjištěnými váženým aritmetickým průměrem. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady a výrobní režii. Nedokončená výroba je oceňována úplnými vlastními náklady bez správní režie. O zboží, které je dodáváno subdodavatelem společnosti přímo konečnému odběrateli, je účtováno mimo skladovou evidenci (přímo na zakázky). Skladová zásoba takového zboží je ve společnosti vždy nulová. Zásoby hotových výrobků jsou oceňovány vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady na výrobu a část nepřímých nákladů, které se vztahují k výrobě. Vstupní materiál se oceňuje náklady dle ocenění v skladové evidenci materiálu (metoda váženého aritmetického průměru) a zpracovací náklady jsou oceněny plánovanými sazbami daného roku. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k materiálovým zásobám jsou tvořeny v případech, kdy snížení ocenění zásob v účetnictví není trvalého charakteru, např. na základě věkové analýzy zásob, na základě analýzy prodejních cen, po jejich individuálním posouzení. V roce 2013 byly vytvořeny opravné položky k nízkoobrátkovým zásobám materiálu, které byly bez pohybu více než jeden rok, ve výši 100 % jejich skladové ceny, u válcovaného materiálu jako rozdíl mezi skladovou cenou zásob a cenou šrotu. U zásob nedokončené výroby byly k tvořeny opravné položky na základě posouzení jejich prodejnosti POHLEDÁVKY Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Způsob tvorby opravných položek Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám, o jejichž realizovatelnosti existují pochyby. Zákonné opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny v souladu s ustanovením zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů. Účetní opravné položky k pohledávkám jsou vytvářeny po individuálním posouzení jejich realizovatelnosti ZÁVAZKY Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě ÚVĚRY A PŮJČKY Úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky, tak revolvingové úvěry, které jsou pravidelně obnovovány po následující období. 28

29 3.7. REZERVY Společnost vytváří ostatní rezervy na rizika známá k datu účetní závěrky. Ostatní rezervy představují rezervu na záruční opravy a rezervu na životní jubilea a odchody do důchodu PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni předcházejícímu dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek v cizí měně (valutová pokladna) se během roku přepočítává na české koruny v pevném měsíčním kurzu České národní banky platném k prvnímu dni měsíce, ve kterém byl zaúčtován. K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kurzem České národní banky platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena. Účetnictví za slovenskou provozovnu v Košicích je vedeno odděleně v eurech. Počáteční zůstatky a roční obraty jsou zahrnuty do účetnictví společnosti vždy k běžného účetního období přepočtené kurzem České národní banky k tomuto datu FINANČNÍ PRONÁJEM Splátky finančního leasingu jsou účtovány do nákladů. Navýšená první splátka finančního leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů SPLATNÁ A ODLOŽENÁ DAŇ Splatná daň Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výkazu zisku a ztráty, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňové odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém bude daňový závazek uplatněn. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popř. pasiv a výši aktiv, popř. pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popř. pasiv je hodnota těchto aktiv, popř. pasiv uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Odložená daň je zaúčtována do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu NÁKLADY SPOJENÉ SE ZAMĚSTNANCI NAJÍMANÝMI PROSTŘEDNICTVÍM AGENTURY PRÁCE Náklady na zaměstnance agentury práce, dočasně přidělené k výkonu práce na základě dohody s agenturou práce (agenturní zaměstnanci), jsou vykazovány v rámci sociálních nákladů, kde jsou účtovány skutečně vyplácené mzdy včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění. Náklady na ostatní pomůcky a ochranné nápoje pro agenturní zaměstnance jsou vykazovány v rámci Spotřeby materiálu a energie. Ostatní plnění za služby agentury práce, jako např. odměna za zprostředkování nebo režie agentury práce, jsou vykazovány jako Služby VÝNOSY Výnosy jsou zaúčtovány k datu uskutečnění služeb nebo k datu doručení zboží a jeho akceptace zákazníkem a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. Úrokový výnos je časově rozlišován na základě časové souvislosti dle nezaplacené části jistiny a platné úrokové sazby. S T R O J Í R N Y A S T A V B Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A