Vědecko-technologický park Ostrava, a. s.

Transkript

1 Vědecko-technologický park Ostrava, a. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 29

2

3 Obsah Úvodní slovo předsedy dozorčí rady Úvodní slovo předsedy představenstva Poslání společnosti a Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku Finanční výsledky Rozvaha (za období 27 až 29) Výkaz zisků a ztrát (za období 26 až 28) Výhled hospodaření společnosti pro rok 21 Zpráva o propojených osobách Výrok auditora Příloha k účetní závěrce

4 Úvodní slovo předsedy dozorčí rady Vážené dámy, vážení pánové, výroční zpráva společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s., kterou nyní začínáte číst, Vám již tradičně přináší komplexní přehled o výsledcích hospodaření za uplynulé fiskální období a poskytuje další informace tak, abyste měli možnost učinit si vlastní názor na to, jak společnost naplňuje stanovené strategické cíle. V roce 29 dosáhla společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. kladného hospodářského výsledku bez přímých provozních finanční dotací. Obdobně jako v předešlých letech musím zmínit fakt, že ve Vědeckotechnologickém parku Ostrava jsou vytvořeny podmínky pro práci několika desítek podnikatelských subjektů, které zaměstnávají v areálu VTPO takřka 7 zaměstnanců. Společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. se v souladu se schváleným strategickým plánem, zaměřovala na podporu vzniku nových technologických firem. Tento cíl byl naplňován jednak pomocí produktu společnosti IDEA Inkubátor, dále byl aktivně využíván inkubátor firem ve VTPO usnadňujícímu počáteční fázi rozvoje nově založených firem pomocí slevového programu pro nájem a služby. Všechny tyto aktivity se řídí exaktními pravidly, jež jsou založeny na hodnocení žadatele o podporu, kde jsou mimo jiné vyhodnocovány počty nově vznikajících pracovních míst, závazek na jejich udržitelnost, resp. rozšíření v době trvání podpory, spolupráce s vysokými školami atd. Podnikatelský záměr žadatele o podporu je prezentován před dozorčí radou společnosti, která hlasováním na základě všech předložených faktů rozhoduje o poskytnutí takovéto podpory pro novou společnost. Od roku 24, kdy byl zahájen program podpory nově vznikajících firem společností Vědecko-technologický park Ostrava, a.s., bylo takto podpořeno již 2 nově založených firem, z nichž dvanáct i nadále po ukončení podpory působí ve Vědeckotechnologickém parku Ostrava. Jen v roce 29 bylo formou zvýhodněného nájmu podporování osm nově vzniklých podnikatelských subjektů. Pro rozšíření ploch, kterými vědecko-technologický park disponuje, byl ve spolupráci s majoritním akcionářem Statutárním městem Ostrava připraven projekt na adaptaci v budově PIANO, která rozšíří plochy kancelářských prostor v této budově. S potěšením na tomto místě mohu také zmínit spolupráci Vědecko-technologického parku Ostrava, a.s. a Krajské hospodářské komory MSK při propagaci technických oborů pro studenty středních škol, kteří se rozhodují, na kterou vysokou školu půjdou po ukončení středoškolského studia studovat. Formou přednášek vedených zástupci technologických firem působících ve vědecko-technologickém parku byly studentům středních škol představeny konkrétní řešené projekty. Na přednášky pak navazovaly diskuze s přítomnými studenty. Z osobní zkušenosti mohu říct, že tato aktivita byla ze strany studentů velmi pozitivně přijata a jsem přesvědčen, že právě touto formou lze pozitivně ovlivnit zájem o technické obory mezi mladými lidmi. Dovolte mi poděkovat všem členům představenstva a dozorčí rady za jejich práci v uplynulém období. Chci také poděkovat všem zaměstnancům společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s., bez jejichž poctivé a obětavé práce by nebylo možné dosáhnout dobrých hospodářských výsledků. Přeji všem, kdo pracují ve vědecko-technologickém parku, ať již přímo ve společnosti VTPO, a.s. nebo ve firmách, které v areálu vědecko-technologickém parku působí, hodně sil a úspěchů do dalšího období. Doc. Ing. Daniel Kaminský, CSc. předseda dozorčí rady 3

5 Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené dámy, vážení pánové, obchodní partneři, jako každý rok je mi ctí představit Vám a prezentovat především ekonomické výsledky, ale také poskytnuté a nabízené služby obchodní společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. (dále jen VTPO). Na úvod si dovolím vyzdvihnout ekonomické výsledky společnosti VTPO dosažené v posledních třech letech vlastními výkony, bez provozní dotace. Přestože společnost svým posláním a zaměřením mimo jiné nabízí a produkuje služby, které nejsou finančně a ekonomicky rentabilní z důvodu poskytované podpory začínajícím podnikatelům či studentům, tak dosahuje svých historicky nejvyšších hospodářských výsledků. Toto lze přičíst jednak efektivnímu finančnímu řízení společnosti a jednak kvalitě produkovaných služeb pro své klienty a zákazníky. Rok 29 byl z pohledu celosvětového hlediska rokem finanční a hospodářské krize. Tato hospodářská recese, chcete-li návrat do normálu, průměru, znamenala pro řadu firem a institucí příležitost, pro jiné výmluvu. Z hlediska akciové společnosti VTPO se hospodářská recese zásadně neprojevila. Z pohledu areálu vědecko-technologického parku však již význam měla především proto, že omezené a drahé finanční zdroje nedovolily developerům či investorům za souhlasu statutárního města Ostravy, coby majitele pozemků, další výstavbu v areálu parku. Přesto, za úzké spolupráce se statutárním městem Ostrava, byla zpracována a podána žádost o finanční dotaci z Operačního programu Podnikání a inovace, program podpory Prosperita, na adaptaci půdního prostoru stávající budovy Piano. V případě kladného posouzení budou rozšířeny kancelářské prostory společnosti VTPO pro účely 2 inkubátorů o 175 m. V loňském roce však společnost VTPO zaznamenala výraznou ztrátu v podobě odchodu společnosti Siemens Kolejová vozidla s.r.o. z prostor VTPO. Důvodem odchodu byly organizační změny centrální společnosti Siemens. Společnost Siemens Kolejová vozidla s.r.o. byla velmi silným partnerem společnosti VTPO a dovolím si na tomto místě popřát především lidem, kteří zde ve VTPO odvedli a dosáhli velmi dobrých výsledků, mnoho dalších pracovních úspěchů. Rok 29 neznamenal pro společnost žádnou změnu v množství pronajímaných ploch, ani ve výrazné změně nabízených provozních služeb. I nadále se společnost nachází ve fázi téměř plné obsazenosti kancelářských prostor a trvale eviduje mírný převis poptávky, a to i přes existenci poměrně silné konkurence v podobě Podnikatelského inkubátoru Vysoké školy báňské-technické univerzity Ostrava. V oblasti služeb naplňující poslání společnosti došlo k další expanzi projektu IDEA Inkubátoru. V průběhu roku 29 realizovaly v Idea Inkubátoru svůj inovativní projekt další firmy či studenti. Společnost VTPO se zaměřila především na zkvalitnění poskytovaných služeb, zvýšení komfortu klientů a osobitý přístup ke každému novému projektu. Na závěr bych rád na tomto místě poděkoval nejen všem zaměstnancům VTPO a kolegům za velmi odpovědný přístup k práci, ale také všem zákazníkům a klientům za důvěru, kterou vyjadřují svou přítomností a dosaženými výsledky své práce ve VTPO, všem akcionářům a dozorčí radě za spolupráci, pozornost a podporu, kterou společnosti věnují. Ing. Roman Michalec předseda představenstva 4

6 1.POSLÁNÍ SPOLEČNOSTI A ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI A STAVU MAJETKU Posláním společnosti je vybudovat a provozovat Vědecko-technologický park, který poskytne prostory pro komerčně orientovaný vědecký a technologický výzkum, průmyslové osvojování výsledků výzkumu, inovaci výrobků a rozvoj podnikání. Společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. (dále jen VTPO) je společností, jejímž hlavním cílem a smyslem působení je podpora podnikatelských subjektů orientující se do oblastí progresivních technologií s velmi úzkou vazbou na univerzitní sféru ale především na vývoj, aplikovaný výzkum a podpora inovačních technologií. Ke své podnikatelské činnosti využívá společnost VTPO dvě multifunkční budovy o celkové 2 pronajímatelné kapacitě m nebytových prostor, které má společnost v pronájmu a výpůjčce od statutárního města Ostravy a nemá je tak ve svém majetkovém portfoliu. Areál parku nabízí investičně připravené pozemky pro investory zejména v oblasti výzkumných, vývojových a technologických center. Kromě toho měla společnost k dispozici nájemní prostory na Zákrejsově ulici v Ostravě o celkové pronajímatelné ploše 2 361m, které měla v podnájmu od Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava (tento pronájem byl ukončen dne ). Filozofie společnosti v oblasti poskytování služeb je založena na individuálním přístupu ke každému klientovi. Společnost vyvíjí aktivity vedoucí k rozvoji budování znalostní infrastruktury zejména prostřednictvím Idea inkubátoru a Technologického inkubátoru, čímž se snaží podpořit výzkumná, vývojová a technologická centra nejen existujících společností, ale také za účelem poskytování podpory vzniku a rozvoje nově začínajících firem, tzv. start-up a spin-off firem orientovaných na oblast inovačního podnikání, výzkumu a vývoje. V roce 29 byly aktivity orientovány především na studenty technických středních a vysokých škol. Rok 29 byl rokem plnohodnotného provozu a projektu vědecko-technologického parku. V průběhu roku nedošlo k žádné změně v množství pronajímaných ploch, ani ve výrazné změně kvality poskytovaných provozních služeb. V oblasti služeb naplňujících cíle společnosti došlo k dalšímu rozvoji, rozšíření a zkvalitnění spektra služeb Idea inkubátoru. Smyslem inkubátoru nápadů je nabídnout pomoc a podmínky tvůrčím lidem, kteří chtějí uplatnit své nápady nebo případně vyzkoušet jejich potenciál. Podpora spočívá především v nabídce krátkodobého poskytnutí kvalitních kancelářských prostor s připojením na internet (cca 4-6 měsíců), ale také pomoci odborné. Další neméně významnou pomocí v rámci Idea inkubátoru je poradenství a asistence při vypracování projektového záměru inovačního nebo vývojového projektu, poradenství a asistence při hledání vhodných finančních zdrojů či ochraně duševního vlastnictví, založení společnosti a další administrativní aktivity vedoucí k omezení byrokratické zátěže začínající společnosti či novému projektu. K těmto aktivitám lze přiřadit projekty zaměřené na studenty středních škol včetně VŠB-TU Ostrava s cílem motivovat a ukázat, že nápady a myšlenky nemusejí zůstat jen nápady a myšlenkami, ale společně s VTPO je možné je dále rozvíjet. Obsahově byly projekty zaměřené na tématiku Jak inovativně podnikat a Zpracování podnikatelského plánu. Dále proběhl ve spolupráci s nadací Junior Achievment Czech Republic tématický Workshop pro začínající studentské firmy zaměřený na základní podnikatelské dovednosti, systém týmové práce a komunikace v týmu, motivace, rozvoj kreativity. Společnost v roce 29 nevynaložila žádné finanční zdroje do vlastního výzkumu a vývoje ani se nepodílela na aktivitách ochrany životního prostředí. Vzhledem ke kladným výsledkům hospodaření v předchozích letech byl dosažený zisk společnosti reinvestován zpět do technického zhodnocení majetku společnosti. Dochází tak postupně k dalšímu zvýšení komfortu podnájemců a technicky vyspělejšímu vybavení společnosti. Počet firem ve vědecko-technologickém parku Ostrava se oproti předchozímu roku nezměnil a zůstal na 27. Z těchto firem je 7 v jedné z fázi inkubátorů, tj. ať už v Idea nebo Technologickém. V roce 29 nedošlo ani 5

7 ke změně počtu zaměstnanců a na tomto místě nutné uvést, že kapacita prostor společnosti Vědeckotechnologický park Ostrava, a.s. je téměř naplněna. Společnost VTPO v současné době disponuje pro své užívání celkem m 2 kancelářskými pronajímatelnými plochami rozdělených do dvou budov PIANO 2 2 (2.526 m ) a TANDEM (2.911m ). V roce 21 bude společnost pokračovat v nastaveném trendu poskytovaných služeb a zejména pak aktivit rozvoje znalostní infrastruktury. Současně však ve spolupráci s majoritním akcionářem statutárním městem Ostravou bude usilovat o získání finančních prostředků z vyhlášených programů Evropské unie. Konkrétně půjde o Operační program Podnikání a Inovace, program podpory PROSPERITA, jehož finanční zdroje budou určeny na rozšíření kancelářských ploch v budově PIANO, ale vlastními silami bude společnost usilovat o další finanční prostředky z programů EU, zejména pak na aktivity spojené s rozvojem znalostní infrastruktury.

8 Finanční výsledky Rozvaha (za období 27 až 29) Údaje v celých tisících Kč Označení AKTIVA CELKEM A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál B. Dlouhodobý majetek B.I. B.I.3. B.II. B.II.2. B.II.3. B.II.6. B.II.7. B.III. Dlouhodobý nehmotný majetek Software Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Finanční dlouhodobý majetek C. Oběžná aktiva C.I. C.I.1. C.I.5. C.II C.II.1. C.II.5. C.III. C.III.1. C.III.6. C.III.7 C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. D.I. D.I.1. D.I.3. Zásoby Materiál Zboží Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Dlouhodobé poskytnuté zálohy Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Stát daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období C.IV.3. Krátkodobé cenné papíry a podíly

9 Údaje v celých tisících Kč Označení PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I.1. Základní kapitál A.I.3. Změny základního kapitálu A.II. Kapitálové fondy A.II.2. Ostatní kapitálové fondy A.III. Rezervní fondy, nedělit. fondy a ostatní fondy ze zisku A.III.1 Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond A.III.2 Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let A.IV.2. Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaření běžného účetní období B. Cizí zdroje B.I. Rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.II.1. Závazky z obchodních vztahů B.II.5. Dlouhodobé přijaté zálohy B.II.1. Odložený daňový závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III.1. Závazky z obchodního styku B.III.5. Závazky k zaměstnancům B.III.6. Závazky ze sociálního zabezpečení B.III.7. Stát daňové závazky a dotace B.III.8 Krátkodobé přijaté zálohy B.III.1. Dohadné účty pasivní 182 B.III.11. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci C.I. Časové rozlišení C.I.1. Výdaje příštích období C.I.2. Výnosy příštích období

10

11 Výkaz zisků a ztrát (za období 27 až 29) Údaje v celých tisících Kč Označení I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží II II.1. II.3. Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Aktivace B. Výkonová spotřeba B.1. B.2. Spotřeba materiálu a energie Služby + Přidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. C.2. C.3. C.4. Mzdové náklady Odměny členům statutárních orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhod. nehmot. a hmotného majetku III. III.1. III.2. Tržby z prodeje dlouhod. majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu G. IV. Změna stavu rezerv a oprav. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky P. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q.1. Splatná Q.2. Odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti * Mimořádný výsledek hospodaření *** Výsledek hospodaření za účetní období Výsledek hospodaření před zdaněním

12 Meziroční vývoj výkonů, přidané hodnoty, osobních nákladů a hospodářského výsledku Vývoj struktury hlavních výnosů tis. Kč/rok Výkony Osobní náklady 29 Přidaná hodnota Výsledek hospodaření za účetní období tis. Kč/rok Tržby z prodeje majetku Ostatní Tržby za vlastní výkony Celkem 29 Vývoj struktury hlavních nákladů Výkony na 1 Kč osobních nákladů tis. Kč/rok Materiál a energie Osobní náklady Služby 4,5 4, 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,,5,

13 Výhled hospodaření společnosti pro rok 21 Základní rozsah financování provozu společnosti je v zásadě stabilizován. I nadále bude provoz společnosti financován vlastními zdroji, tj. bez přímé provozní dotace. Nepředpokládá se výrazná změna v počtu podnájemců. Ovšem vyšší počet inkubovaných firem znamená pro společnost snížení výnosů. Tento pokles zatím ani v roce 29 nebyl tak výrazný, aby pro společnost znamenal jistou formu ohrožení cash-flow. Významným faktorem pro úspěšné finanční výsledky roku 29 je zachování současného počtu firem ve vědecko-technologickém parku. V roce 21 hodlá společnost Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. i nadále využívat finanční prostředky z fondů EU, zejména pak z programů na podporu a rozvoj znalostní infrastruktury. V měsíci květnu podala společnost jako hlavní partner projekt z programu Central Europe za účelem vytvoření přeshraniční sítě technologických parků a podnikatelských inkubátorů s cílem tuto spolupráci zintenzivnit a institucionalizovat v rámci několika dílčích platforem vzájemné spolupráce a usnadnit tak rozvoj inovativních, zejména malých a středních firem. Čerpání a využití těchto zdrojů se však promítne do hospodaření společnosti až v letech následujících. V každém případě je však žádoucí koordinovat strategii rozvoje společnosti s vývojem v oblasti vzniku a rozvoje regionálních inovačních aktivit. 12

14

15 Organizační struktura účetní jednotky Akcionáři - valná hromada Dozorčí rada Představenstvo Ředitel Technický manažer Manažer pro ekonomiku a administrativu Specialista správy nemovitostí Asistentka vedení Účetní LEGENDA: Vazba řídící Metodické vedení Primární informační tok Sekundární informační tok 2 x Administrátor projektů Recepční 14

16 Zpráva o propojených osobách Společnost je zapsána v Obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě oddíl B, vložka 1686 Společnost má akcie na jméno, dále jen VTPO, a.s. Ovládající osoba a propojené osoby Ovládající osobou společnosti VTPO, a.s. je Statutární město Ostrava, které je vlastníkem 59,9 % akcií a stejného množství hlasovacích práv. Ovládající osoba (Statutární město Ostrava) není dále nikým ovládána. Ovládající osoba (Statutární město Ostrava) má k majetkovou účast (alespoň 4%) u níže uvedených obchodních společností : Název obchodní společnosti účast v % IČ OZO Ostrava s.r.o. 1, Dopravní podnik Ostrava a.s. 1, Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s.r.o. 1, Ostravské komunikace, a.s. 1, Krematorium Ostrava, a.s. 1, Ostravské výstavy, a.s. 1, Ostravské městské lesy, s.r.o. 1, Technické služby, a.s. Slezská Ostrava 1, OVANET a.s. 1, Dům kultury města Ostravy, a.s. 1, Dům kultury AKORD Ostrava-Zábřeh, s.r.o. 1, DK Poklad, s.r.o. 1, Ostravský informační servis, s.r.o. 1, VÍTKOVICE ARÉNA, a.s. 1, Garáže Ostrava, a.s. 5, Koordinátor ODIS s.r.o. 5, Ostrava 211, s.r.o. 5, Společnost pro využití letiště Ostrava-Mošnov, a.s. 4,

17 Přehled veškerých smluv, jiných právních úkonů a všech opatření dle 66a) odst. 9) obchodního zákoníku za účetní období roku 29. 1) vztahy mezi VTPO, a.s., a Statutárním městem Ostrava: a) Smlouva o nájmu č. 1177/29/MJ ze dne (PIANO), Smlouva o nájmu č. 1176/29/MJ ze dne (TANDEM) b) Smlouva o nájmu nemovitosti č. 733/26/MJ ze dne , c) Smlouva o výpůjčce č. 1661/23/MJ ze dne , d) Smlouva o půjčce č. 44/25/OFR ze dne e) Smlouva o zřízení věcného břemene č. 2773/29/MJ ze dne Veškeré shora popsané vztahy uskutečněné v účetním období roku 29 byly v souladu se zákonem a ovládané osobě z nich nevznikla žádná majetková újma. 2) vztahy mezi VTPO, a.s. a osobami ovládanými Statutárním městem Ostrava: a) Ostravské komunikace, a.s. Smlouva o podnájmu místa na sloupu VO č.42/9/tsú-rvo ze dne , b) OZO Ostrava s.r.o. - Smlouva o pravidelném sběru, svozu, využívání a odstraňování odpadů č.2251 ze dne , c) OVANET a.s. Smlouva o poskytování služeb elektronických komunikací ze dne d) OVANET a.s. Dohoda spoluvlastníků o hospodaření se společnou věcí ze dne e) Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy s. r. o. Smlouva o umístění reklamy na části nemovitosti ze dne Veškeré shora popsané obchodní vztahy uskutečněné v účetním období roku 29 byly v souladu se zákonem a ovládané osobě z nich nevznikla žádná majetková újma. Představenstvo společnosti VTPO, a.s. prohlašuje, že zpracovalo tuto zprávu s péčí řádného hospodáře a že do této zprávy zahrnulo všechny jemu známé vztahy mezi propojenými osobami. Veškeré obchodní vztahy byly uskutečněny za běžných podmínek a ovládané osobě tím nevznikla žádná újma, kterou by byla povinna ovládající osoba ovládané osobě uhradit. 16

18 Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. Zpráva nezávislého auditora Zpráva o účetní závěrce Ověřovali jsme přiloženou účetní závěrku společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s., tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty (přehled o změnách vlastního kapitálu) za období od do a přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. jsou uvedeny v příloze této účetní závěrky. Odpovědnost statutního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok к této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne к vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se к účinnosti vnitřních kontrol. Audit těž zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetnízávěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Vědecko-technologický park Ostrava, a.s. к a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok 29 v souladu s českými účetními předpisy. V Ostravě dne CMC Audit, s.r.o. Martinovská 3168/ Ostrava-Martinov Ing. Martin Coufal auditor - oprávnění č oprávnění KA ČR č

19 Příloha k účetní závěrce 7.1. Popis účetní jednotky Název:Vědecko-technologický park Ostrava, a. s. Sídlo: Ostrava, Pustkovec, Technologická 372/2, PSČ 78 Právní forma: akciová společnost IČ: Rozhodující předmět činnosti: výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona poskytování telekomunikačních služeb Datum vzniku společnosti: 19. srpna 1997 Osoby podílející se na základním kapitálu společnosti AKCIONÁŘI Jméno a název právnické osoby Bydliště, sídlo Sledované účetní období (29) Podíl tj. % Minulé účetní období (27) Podíl tj. % Statutární město Ostrava Prokešovo náměstí 8, Ostrava , ,9 Agentura pro regionální rozvoj, a.s. Na Jízdárně 7, 72 Ostrava 4 9,9 4 9,9 VŠB - Technická univerzita Ostrava 17. listopadu 15, Ostrava-Poruba 6 13, ,64 Slezská univerzita v Opavě Bezručovo náměstí 13, Opava 4 9,9 4 9,9 Ostravská univerzita v Ostravě Dvořákova 8, 71 3 Ostrava 4 9,9 4 9,9 Změny a dodatky provedené ve sledovaném období v obchodním rejstříku Druh změny (dodatku) Změna členů představenstva Stav Zapsáno Datum změny (dodatku) Změna členů dozorčí rady Zapsány

20 Členové statutárních a dozorčích orgánů ke dni uzávěrky účetních knih Funkce Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Předseda dozorčí rady Místopředseda dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Jméno a příjmení Ing. Roman Michalec Bc. Martin Horuta Mgr. Renata Kolková Doc. Ing. Daniel Kaminský, CSc. Ing. Petr Pivoda Ing. Zdeněk Piech Ing. Lumír Palyza Doc. RNDr. Dalibor Dvořák, CSc. Ing. Martin Juroška, Ph. D. Bc. Martin Kovalský Ing. Jaroslav Kania Miroslav Novák 7.2. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech Účetní jednotka nemá žádnou spoluúčast v jiných společnostech Zaměstnanci společnosti, osobní náklady Zaměstnanci celkem Průměrný počet zaměstnanců z toho: řídících pracovníků Mzdové náklady z toho: řídících pracovníků Odměny členům statutárních orgánů společnosti z toho: řídících pracovníků Odměny členům dozorčích orgánů společnosti z toho: řídících pracovníků Zákonné sociální pojištění Ostatní sociální pojištění Zákonné sociální náklady Osobní náklady celkem z toho: řídících pracovníků Účetní období 28 11, Účetní období 29 8, Poskytnutá peněžitá či jiná plnění stávajícím členům orgánů Druh plnění Účetní období 28 Účetní období 29 Půjčka (jiné plnění) 19

21 8. Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Předkládaná účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví a na základě vyhlášky MF podvojné účetnictví pro podnikatele č.5/22 Sb Způsob ocenění majetku V podmínkách společnosti jsou všechny účetní případy oceňování účtovány v pořizovacích cenách. Zásoby Účetní jednotka eviduje dle směrnice U/15/26 Zásoby, od dle směrnice číslo Materiál a operativní evidence na účtu zásob v analytické evidenci nespotřebované reklamní předměty a hygienické prostředky. Zásoby jsou evidovány v pořizovací ceně na sklad. Ostatní zásoby jsou účtovány přímo do spotřeby. Ocenění hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností Účetní jednotka nemá žádný majetek vytvořený vlastní činností. Ocenění cenných papírů a majetkových účastí Ve sledovaném účetním období účetní jednotka nevlastnila žádné cenné papíry a majetkové účasti Změny oceňování, odpisování a postupů účtování Zařazení, odpisování se provádí podle vnitřní směrnice číslo Majetek účtování, evidence, oceňování a odpisový plán. Účetní jednotka v průběhu účetního období za rok 29 nepoužila reprodukční pořizovací cenu Opravné položky k majetku Opravné položky k majetku nebyly tvořeny Odpisování Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku sestavila účetní jednotka v interní směrnici, kde vycházela z předpokládaného opotřebení zařazovaného majetku odpovídajícího běžným podmínkám jeho používání. Účetní jednotka daňově odepisuje dlouhodobý hmotný majetek zrychleným způsobem a účetně odepisuje dlouhodobý hmotný majetek rovnoměrným způsobem. Rozhodnutí účetní jednotky o dlouhodobém nehmotném majetku. Účetní období Rozhodnutí 29 Za dlouhodobý nehmotný majetek účtovaný ve třídě 1 s dobou použitelnosti delší než 1 rok, považuje účetní jednotka nehmotný majetek jehož pořizovací cena (bez DPH) je od 6 Kč výše. Za dlouhodobý nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok, jehož pořizovací cena (bez DPH) nepřesáhne hranici 6 Kč, nebude účetní jednotka účtovat na účtech dlouhodobého majetku, tj.: -pořizovací cena od 1 Kč do ,99 Kč včetně, -zaúčtování do nákladů (účet 518 AN), -na konci účet. období přeúčtováno 5% pořizovací ceny na účet časového rozlišení - účet 381, -bude sledován až do vyřazení v operativní evidenci na podrozvahových účtech a uváděn v příloze k účetní závěrce. 2

22 Rozhodnutí účetní jednotky o dlouhodobém hmotném majetku. Účetní období Rozhodnutí Za dlouhodobý hmotný majetek účtovaný ve třídě 2 s dobou použitelnosti delší než 1 rok považuje účetní jednotka hmotný majetek jehož pořizovací cena (bez DPH) je od 4. Kč výše. 29 Za dlouhodobý hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než 1 rok, jehož pořizovací cena (bez DPH) nepřesáhne hranici 4. Kč, nebude účetní jednotka účtovat na účtech dlouhodobého majetku, tj.: - pořizovací cena od 1. Kč do ,99 Kč včetně, - zaúčtování do nákladů (účet 51 AN), - na konci účet.období bude přeúčtováno 5% pořizovací ceny na účet časového rozlišení - účet bude sledován až do vyřazení v operativní evidenci, na podrozvahových účtech a uváděn v příloze k účetní závěrce Výše uvedený majetek je dále evidován v podrozvahové evidenci. Jeho výše je uvedena v bodě 3.4. přílohy účetní závěrky v časti Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisků a ztrát Přepočet cizích měn na českou měnu Při přepočtu z cizích měn na českou měnu používá účetní jednotka aktuální měsíční kurz vyhlášený Českou národní bankou Odložená daň z příjmů Účetní jednotka provedla v souladu s vyhláškou MF 5/22 Sb a ustanovením 59 analýzu možných titulů vzniku zdanitelných a odčitatelných přechodných rozdílů. Účetní jednotka zjistila odčitatelné přechodné rozdíly z následujících titulů: rozdíly účetních a daňových zůstatkových cen majetku. neuhrazený závazek z titulu sociálního a zdravotního pojištění je připočitatelnou položkou daně z příjmu za předpokladu reálnosti úhrady představuje odečitatelný přechodný rozdíl. Daňový závazek za rok 29 činí 29 tis. Kč. 9. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A K VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT 9.1. Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční situace společnosti Doměrky daně z příjmů za minulá účetní období Netýká se. Dlouhodobé bankovní úvěry Netýká se. Rozpis přijatých (a čerpaných) dotací na investiční a provozní účely Žádné dotace nebyly 9.2. Významné události po datu účetní závěrky Nejsou známy.

23 9.3. Doplňující informace o dlouhodobém hmotném a nehmotném majetku Hlavní skupiny dlouhodobého hmotného majetku a) Rozpis samostatných movitých věcí a souborů movitých věcí dlouhodobý hmotný majetek ( v tis.) Období 29 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí z toho: stroje, přístroje, Odpisový zařízení plán z toho: dopravní prostředky Pořizovací cena Oprávky Stavby Nedokončené hmotné investice Poskytnuté zálohy na hmotný majetek Celkem Období 28 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí z toho: stroje, přístroje, Odpisový zařízení plán z toho: dopravní prostředky Pořizovací cena Oprávky Stavby 136 Nedokončené hmotné investice Poskytnuté zálohy na hmotný majetek Celkem b) Přírůstky (pořízení) a úbytky (vyřazení) dlouhodobého hmotného majetku Titul majetku Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí z toho: stroje, přístroje, Odpisový zařízení plán z toho: dopravní prostředky Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Stav k Přírůstek Úbytek Stav k Účetní jednotka v roce 29 nevyřadila žádný dlouhodobý hmotný majetek

24 Hlavní skupiny dlouhodobého nehmotného majetku. Období 29 Pořizovací cena Oprávky Software Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Období 28 Pořizovací cena Oprávky Software Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Hmotný majetek pořízený formou finančního pronájmu Účetní jednotka nemá žádný majetek pořízený formou finančního pronájmu. Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze Výše majetku neuvedeného v rozvaze k je tis. Kč. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem Žádný majetek není zatížen zástavním právem ani jiným věcným břemenem. Přehled majetku s výrazně rozdílným tržním a účetním ohodnocením Tržní ocenění majetku se výrazně neodlišuje od jeho ocenění v účetnictví. Investiční majetkové cenné papíry a majetkové účasti Účetní jednotka nevlastní majetkové cenné papíry ani majetkové účasti v tuzemsku a zahraničí. 23

25 1. Vlastní kapitál 1.1. Zvýšení nebo snížení vlastního kapitálu Stav k Přírůstek + Úbytek - Stav k Základní kapitál Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období po zdanění Vlastní kapitál celkem Základní kapitál Základní kapitál akciové společnosti je tvořen 88 ks veřejně neobchodovatelných akcií v nominální hodnotě 4.4 tis Kč. Základní kapitál splacen. 11. Pohledávky a závazky Pohledávky po lhůtě splatnosti Účetní období 28 Účetní období 29 Počet dnů Z obchodního styku Ostatní Z obchodního styku Ostatní do 3 dnů do 9 dnů do 18 dnů dnů a více Závazky po lhůtě splatnosti Účetní období 28 Účetní období 29 Počet dnů Z obchodního styku Ostatní Z obchodního styku Ostatní do 3 dnů do 9 dnů do 18 dnů 18 dnů a více Účetní jednotka neeviduje žádné splatné závazky pojistného na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, dále žádné splatné závazky veřejného zdravotního pojištění a žádné evidované daňové nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů. 24

26 11.3. Údaje o pohledávkách a závazcích k podnikům ve skupině Účetní jednotka neeviduje žádné závazky a pohledávky k podnikům ve skupině Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva Účetní jednotka neeviduje žádné závazky a pohledávky z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze Účetní jednotka neeviduje žádné závazky neuvedené v rozvaze. 12. REZERVY Účetní jednotka netvořila žádné rezervy. 13. VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI Tržby za prodej zboží Tržby z prodeje vlastních výrobků Tržby z prodeje služeb Čerpání rezerv Ostatní výnosy z toho tržby z prodeje DM a materiálu z toho ostatní provozní výnosy z toho výnosové úroky z toho ostatní finanční výnosy Celkem Účetní období Účetní období Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj Účetní jednotka nevynaložila v roce 29 žádné výdaje na výzkum a vývoj. 25

27

28 Vědecko-technologický park Ostrava, a. s. Technologická 372/2 78 Ostrava-Pustkovec Česká republika Tel.: Fax: info@vtpo.cz