MANAGEMENT projektů 7. RP

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "MANAGEMENT projektů 7. RP"

Transkript

1 MANAGEMENT projektů 7. RP (administrativní, finanční a právní aspekty) Brno, 25. září 2013 Praha, 26. září 2013 Jana Kratěnová, Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky v projektech 7. rámcového programu, TC AV ČR

2 Schéma projektového řízení Předkládání zpráv EK KONSORCIÁLNÍ SMLOUVA Definuje vztahy uvnitř konsorcia Zasílání finančního příspěvku + kontroly GRANTOVÁ DOHODA Definuje vztahy mezi konsorciem a EK 2

3 Role v projektovém konsorciu KOORDINÁTOR Vystupuje navenek za celé konsorcium Řídí konsorcium (kontrola plnění dílčích cílů, nastavení interního reportování, řešení neshod, apod.) Spravuje finanční příspěvek EU Dohlíží na zpracovávání průběžných zpráv o řešení projektu PARTNEŘI Jednají v souladu se svými závazky vůči projektu Jsou jako celek odpovědni za splnění cílů projektu ( kolektivní technická zodpovědnost ) Zajišťují komunikaci se svými třetími stranami, které se podílí na řešení projektu Předpoklady: Zkušenosti s řízením VaV projektů Manažerské schopnosti Předpoklady: Spolehlivost Kompetentnost (schopnost dostát stanoveným cílům) 3

4 Komunikace v konsorciu Pravidla interního řízení konsorcia jsou zakotveny v konsorciální smlouvě: řídící struktura, způsob rozhodování, komunikace, projektové meetingy, distribuce finančních prostředků, řešení IPR otázek, apod. Projektové meetingy setkání face-to-face zpravidla 1-2 x ročně řešení aktuálních otázek v projektu a jeho další směřování Interní reportování podávání zpráv na úrovni konsorcia si klade za cíl odhalit včas případné problémy zpravidla častější než projektové meetingy koordinátor si může od partnerů vyžádat informace o plnění projektových cílů, vynaložených nákladech, čerpání člověko-měsíců, publikacích, apod. pro efektivní řízení konsorcia je možné využít existující elektronické aplikace: ( ) 4

5 Vykazování vůči EK a platby platnost GA 30 dní zálohová platba koordinátorovi automatický odvod garanční fond (5 % z celkového EU příspěvku) vykazované období 1 60 dní 1) Úvodní stránka 2) Čestné prohlášení koordinátora 3) Publikovatelný souhrn 4) Pokrok a dosažené výsledky 5) Výstupy a milníky projektu rozdělení partnerům dle CA předložení průběžné zprávy EK 6) Management projektu 7) Informace očerpání zdrojů 8) Osvědčení o finančních výkazech 9) Formuláře C 90 dní 1.průběžná platba koord. rozdělení partnerům dle CA vykazované období n-1 60 dní vykazované období n 60 dní předložení průběžných zpráv předložení závěrečné zprávy 1) 9) z průběžné zprávy plus 10)Souhrnná zpráva o výsledcích, závěrech a socioekonomickém dopadu projektu 11)Dotazníky k etickým otázkám a otázkám rovnosti pohlaví 12)Plán pro využití a šíření vytvořených výsledků projektu 90 dní průběžné platby koord. rozdělení partnerům dle CA 90 dní finální platba koord. rozdělení partnerům dle CA 30 dní Zpráva o rozdělení finančního 5 příspěvku mezi účastníky projektu

6 PARTICIPANT PORTAL 6

7 Participant Portal (PP) Portál pro administraci evropských výzkumných projektů (7. RP, Horizont 2020) Umožňuje přístup k těmto aplikacím: Návrh URF registrace organizace PPSS zaslání návrhu projektu NEF proces negociací s EK Negociace SESAM, FORCE podávání zpráv EK + Přehled výzev Reportování Dokumenty FAQ 7

8 Přístup k reportingovým nástrojům 1) Přihlášení do svého ECAS >>> záložka My Projects >>> seznam projektů 2) Aktivní funkce u běžících projektů: Technický reporting Finanční reporting 8

9 Finanční reportování Add Form C Add Adjustment Form C Add Extrapolation 9 Form C

10 Formulář C 10

11 Formulář C tabulka o čerpání zdrojů DOPORUČENÍ Součástí Formuláře C je také Informace o čerpání zdrojů, do níž se vyplňují se hlavní nákladové položky Doporučení: Koordinátor by měl před zahájením projektu kontaktovat svého projektového úředníka a domluvit se na míře detailu, která bude vyžadována při vyplňování informace o čerpání zdrojů. Získané informace následně zašle všem partnerům projektu. 11

12 Formulář C Příjmy projektu = princip neziskovosti Úrok ze zálohové platby Osvědčení o finančních výkazech = CFS = audit 1. stupně 12

13 Oprava Formuláře C (Adjustment) 1) Volba vykazovaného období, v kterém je nutné změnu provést 2) Vyplnění (pozitivních či negativních) rozdílů oproti Formuláři C 13

14 Financial Signatory (FSIGN) Financial signatory (FSIGN) = osoba, která je v organizaci oprávněná k elektronickému schválení Formuláře C Nominace FSIGNa probíhá na dvou úrovních Role v organizaci: LEAR (případně Account Administrator) uděluje roli FSIGNa prostřednictvím funkce Organisation Roles. V rámci organizace je možné tuto roli udělit více osobám. Role v projektu: účastník projektu (Participant Contact) přiřazuje FSIGNa k projektu jako osobu zodpovědnou za kontrolu a elektronické odeslání Formuláře C koordinátorovi. 14

15 Coordinating Organisation 1 PCoCo Primary Coo. Contact 4 CoCo Coordinator Contact Project level Participating Organisation 5 PaCo Participant Contact Organisation level Coordinating Organisation 1 LEAR LEAR AccAd Account Administrator Participating Organisation 1 LEAR LEAR AccAd Account Administrator TaMa TaMa FSIGN FSIGN Task Manager Task Manager TeMe TeMe FSIGN FSIGN Team Member Team Member Financial Signatory Financial Signatory Zdroj: Evropská komise

16 Participant Portal Nominace FSIGN

17 Směnný kurz Kč Převod na CZK/EUR dle směnného kurzu ECB platného: v den vzniku skutečných nákladů nebo první den v měsíci, který následuje po příslušném vykazovaném období 17

18 FINANČNÍ VYKAZOVÁNÍ PRAKTICKÉ TIPY, FAQ 18

19 Tipy pro finanční vykazování Vyplňte pouze uznatelné náklady Skutečné, vynaložené v souvislosti s projektem a v době jeho trvání, zanesené v účetní evidenci, respektující běžnou účetní a manažerskou praxi účastníka, očištěné o neuznatelné náklady, (typicky DPH), Osobní náklady Hrubá mzda, odvody, jiné (FKSP), běžné prémie a osobní ohodnocení Uznatelné jsou pouze skutečně odpracované hodiny podložené timesheety Výpočet se vychází z hodinové sazby konkrétního zaměstnance Subdodávky Pouze subdodávky naplánované v Annexu I GA (s výjimkou minor tasks ) Subdodávkou jsou také náklady na vydání Osvědčení o finančních výkazech (CFS) Ostatní náklady Cestovné: řídí se národní legislativou, musí být nezbytné pro realizaci projektu Dlouhodobý majetek: pouze adekvátní část účetních odpisů (dle doby a využití majetku v projektu) Spotřební materiál: nezaměňovat s režijními náklady (např. kancelářské vybavení nelze do této nákladové kategorie zařadit) 19

20 Finanční vykazování FAQ I. Během realizace projektu jeden z partnerů zjistí, že si špatně naplánoval cestovní náklady. Existuje možnost navýšení příspěvku EU? NE, maximální příspěvek EU je stanoven v GA a nelze jej během realizace projektu navýšit. Příjemci mají ale za určitých podmínek možnost přesouvat náklady buď mezi jednotlivými nákladovými kategoriemi nebo mezi partnery v konsorciu. Při finančním vykazování jeden z partnerů zjistí, že si omylem nárokoval nadsazenou výši osobních nákladů předchozím vykazovaném období. Jak postupovat? Partner musí vyplnit opravu Formuláře C (Adjustment Form C). Tento formulář by měl být v tomto případě co nejdříve doručen skrze koordinátora Evropské komisi. V souvislosti s projektovou akcí plánuje jeden z partnerů objednat občerstvení od cateringové společnosti. Tyto náklady ale nemá naplánované v Annexu I GA. Může si tyto náklady nárokovat ve Formuláři C? Ano, jedná se o tzv. drobnou službu (minor task). Tento druh subdodávky nemusí být předem naplánován v Annexu I GA. 20

21 Nepřímé náklady Finanční vykazování FAQ II. Jak postupovat, pokud příjemce změní svůj právní statut během realizace projektu? Změna nebude mít vliv na běžící projekty Příklad 1: MSP během realizace projektu přestane splňovat definici MSP. Až do konce projektu je možné nárokovat si 75% spolufinancování RTD aktivit a 60% pevnou sazbu na nepřímé náklady Příklad 2: Firma nabyde během realizace projektu status MSP Změna statutu se projeví až v budoucích projektech Jak postupovat, pokud příjemce změní metodu pro výpočet nepřímých nákladů během realizace projektu? Změna výpočtu nepřímých nákladů není u běžnících projektů možná. Jedinou výjimkou je chyba v počáteční volbě metody U budoucích projektů je změna možná např. při přechodu na full costnebo při změně právního statutu, apod. 21

22 MANAGEMENT PROJEKTŮ PODLE SMLUV 22

23 Smlouvy v projektech Grantová dohoda (GA) Právní základ pro externí řízení projektu Konsorciální smlouva (CA) Právní základ pro interní management 23

24 Vztah CA a GA obecně EU Grantová dohoda Koordinátor Konsorciálni Partner 1 smlouva Partner 2 Partner 3

25 CA Modely Obsah CA vždy alespoň: Organizace a řízení konsorcia Finanční ustanovení Duševní vlastnictví Všeobecná/další ustanovení 25

26 CA organizace a řízení konsorcia Orgány konsorcia příklad: Malý projekt Valná hromada Koordinátor Vedoucí prac. balíčků Střední projekt Valná hromada Koordinátor Vedoucí pracovních balíčků/subprojektů Výkonná rada Velký projekt Valná hromada Koordinátor Vedoucí pracovních balíčků/subprojektů Výkonná rada Výkonné rady pracovních balíčků/subprojektů 26

27 CA organizace a řízení konsorcia Orgány konsorcia pozor: Anglická terminologie! Valná hromada General Assembley nejčastěji Steering Commitee Výkonná rada Executive Board nejčastěji Board Management Support Team!Steering Commitee! Pravomoci orgánu, ne jeho označení 27

28 CA organizace a řízení konsorcia Členové v orgánech konsorcia kdo ano a kdo už ne? Valná hromada Všichni partneři standard Výkonná rada Vedoucí WPs - standard ALE - podíl na projektu! 28

29 CA organizace a řízení konsorcia Hlasování v orgánech konsorcia kdo má kolik hlasů? Valná hromada 1 člen = 1 hlas standard ALE -počet hlasů podle podílu na projektu! Výkonná rada 1 člen = 1 hlas standard Žádné odchylky v modelových CAs 29

30 CA organizace a řízení konsorcia Rozhodování na valné hromadě jakou většinou? ZMĚNA GA PŘEVEDENÍ PRACÍ/ROZP. ZMĚNA PARTNERA kvorum 2/3 2/3 2/3 hlasy 2/3 2/3 2/3 kvorum Všichni 2/3 2/3 hlasy Všichni 75% 75% kvorum hlasy 2/3 2/3 2/3 kvorum 2/3 2/3 2/3 hlasy Všichni Všichni Všichni 30

31 PŘEVEDENÍ PRACÍ/ROZP. CA a GA organizace a řízení konsorcia CA GA Rozhodnutí na úrovni konsorcia (VH) - NEFORMÁLNÍ ZMĚNA ZMĚNA GA ZMĚNA PARTNERA Rozhodnutí na úrovni konsorcia (VH) Rozhodnutí na úrovni konsorcia (VH) Rozhodnutí EK definitivní změna GA Rozhodnutí EK definitivní vyloučení/přidání partnera FORMÁLNÍ ZMĚNA 31

32 GA organizace a řízení konsorcia NEFORMÁLNÍ ZMĚNA přesuny finančních prostředků, změny v čerpání člověkoměsíců, změna názvu příjemce, právní formy (podle pravidel projektu), účetního systému, univerzální převod práv a povinností LEAR povinnost informovat proj.úř. a partnery 32

33 33

34 GA organizace a řízení konsorcia NAPŘ.: Přidání příjemců/příjemce Změna koordinátora Změna v názvu projektu a/nebo akronymu FORMÁLNÍ ZMĚNA Změna v délce trvání projektu a/nebo zahájení projektu Změna reportovacích období Změna výše finančního příspěvku Změna údajů o bance koordinátora Přidání, odebrání nebo změna zvláštních ustanovení (special clauses) Změna Annexu I. 34

35 GA organizace a řízení konsorcia KDO? Koordinátor Někdy partneři EK FORMÁLNÍ ZMĚNA JAK? Žádost o změnu písemně a podepsat Často přiložit další podpůrné dokumenty proč změna Použít předlohu Číslo GA ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/amendmentsga_en.pdf 35

36 GA organizace a řízení konsorcia Přijetí návrhu na změnu FORMÁLNÍ ZMĚNA EK Nevyjádří se ve lhůtě 45 dnů = odmítnutí návrhu na změnu ALE Odmítne (výslovně) Žádost o změnu (koordinátor) Souhlasí s návrhem na změnu, ale ne s obsahem návrhu Navrhne, aby konsorcium zaslalo nový návrh Navrhne jinou změnu (counter-proposal) 36

37 GA organizace a řízení konsorcia Pokud s Komisí není dohodnuto jinak, musí být všechny úkoly příjemce, jehož účast byla ukončena, přerozděle ny v rámci konsorcia Rozhodnutí VH - výsledek hlasování o vyloučení partnera Nebo důkaz, že se nepovedlo stanovisko získat, byť byl vyzván 37

38 GA organizace a řízení konsorcia změna statutárního orgánu zvláštní případ 38

39 MANAGEMENT DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ 39

40 Tipy pro IP management Background (stávající znalosti): nepodceňovat úpravu v CA, zejména pokud jde o hodnotné B: finanční aspekty partneři mohou mít právo můj B užívat i po skončení projektu když vystoupím (ne/dobrovolně) z projektu předčasně, neznamená to automaticky, že můj B již nikdo nemůže používat exkluzivní licence po dobu provádění projektu a často i nějakou dobu (1 rok, jiné) i po skončení projektu jen za určitých podmínek 40

41 Tipy pro IP management Foreground (nové znalosti/výsledky) - nezapomínat: Převod vlastního F až na výjimky nutno řešit s partnery Spoluvlastnictví F CA/GA/jiná smlouva? Zajištění ochrany vlastního F není potřeba konzultovat s partnery, ale doporučováno (někdy specializované IP orgány uvnitř konsorcia) Šíření vlastního F povinnost řešit s partnery, lze dokonce i zabránit šíření Využití vlastního F neexkluzivní licence není problém 41

42 Tipy pro IP management Š Í Ř E N Í V Y U Ž I T Í CA konsorcium informací o vlastním F článek: - projednat záměr publikovat s ostatními partnery - 45/ dnů předem zaslat článek; 30/ dnů poté lze namítat vlastního F - sám např.v dalším projektu - neexkluzivn licence OK, ale lze informovat partnery - exkluzivní licence 1/souhlas všech partnerů a vzdání se příst.práv nebo 2/kvaziexkluzivní licence - POZOR na dobu, v níž k využití dochází! (po skončení projektu?) GA - EK - vložit ustanovení o fin.přísp.eu - článek uvést v PUDF - respektovat Open Access povinnost - v případě problémů komunikovat s proj. úředníkem - plány a zrealizované využití uvést v PUDF 42

43 IP management dotazník Zdroj: TC; Chvojková, Vaňová (Kratěnová), Vavříková The Administrative, Legal and Financial management of projects in the 7th Framefork Programme Administrative-sazba-cele-final.pdf 43

44 AUDITY Finanční audit Technické audity a kontroly 44

45 Finanční audit audit 1. stupně = osvědčení o finančních výkazech (CFS) týká se pouze některýchpříjemců (viz. finanční pravidla 7. RP) v době trvání projektu auditora si zajišťuje příjemce náklady za audit jsou uznatelné v projektu audit 2. stupně = finanční nebo technický audit týká se všech příjemců audity jsou prováděny namátkově, u rizikových projektů je pravděpodobnost kontroly vyšší v době realizace projektu a až do pěti let po jeho ukončení provádí auditor EK, EÚD nebo auditorská firma určená EK náklady na audit nese EK 45

46 Osvědčení o finančních výkazech (CFS) CO? = vyúčtování projektu potvrzené auditorem na Formuláři D (Annex VII GA) KDY? vždy když je kumulativní příspěvek EU 375 tis. výjimka pro projekty 2 let (s celkovým příspěvkem 375 tis. ): pouze jedno CFS při finální platbě platí samostatně pro každého partnera limit se vztahuje na výši příspěvku EU, nikoliv na celkové náklady posuzuje se na konci vykazovaného období náklady na audit/y je nutné naplánovat v rozpočtu projektu (jako subdodávku v aktivitě management) a uvést ji v Annexu I GA. JAK? auditor následuje předem stanovený unifikovaný postup a identifikuje případné odchylky 46

47 CO? Finanční audit dodržování finančních, systémových a jiných aspektů týkajících se řádné realizace GA JAK? zaměřeny na kontrolu jednotlivých partnerů v konsorciu, EK informuje kontrolovaný subjekt v předstihu oficiálním dopisem POVINNOSTI PŘÍJEMCŮ Dokumentační povinnost tj. uchování originálních dokumentů souvisejících s projektem až do 5 let po skončení projektu Zajištění přístupu do prostor účastníka/spolupracující třetí strany a zpřístupnění pro audit relevantních informací - tj. počítačová data, interní směrnice, účetní údaje, apod. 47

48 Jaké jsou následky chyb? Zkrácení / pozdržení plateb EK Náhrada škody (liquidated damages) = navrácení neoprávněné částky + úhrada prokázané škody Prokázaná škoda = neoprávněný finanční příspěvek * nadsazená částka celkový příspěvek EU týkající se daného období Peněžitá pokuta (financial penalty) při neplnění závazků vyplývajících z GA a při podávání nepravdivých prohlášení 2 až 10% z obdrženého finančního příspěvku EU 4 až 20% z obdrženého finančního příspěvku EU v případě opakovaného provinění během pěti let od prvního porušení účastník je také vyloučen ze všech grantů financovaných EU, a to po dobu nejvýše dvou let od prokázání porušení 48

49 Příklad: Náhrada škody celkové náklady vykázané ve Formuláři C aktivita RTD (financování 75 %) požadovaný příspěvek EU pro dané období ZJIŠTĚNÍ AUDITU: vykázané náklady nadsazeny o účastník obdržel neoprávněně příspěvek Prokázaná škoda = neoprávněný fin. příspěvek * nadsazená částka celkový příspěvek EU za dané období * = = účastník celkově zaplatí:

50 Technický audit a kontrola Zaměřují se na vědecké, technické a etické aspekty projektu KDO? např. kontrola plnění pracovního plánu, realizace plánovaných výstupů, efektivita vynakládaných zdrojů, management, plánu pro využití a šíření výsledků Evropská komise ve spolupráci s externími odborníky střet zájmů lze odmítnout experta JAK? zaměřen na kontrolu celého projektu (tj. všech partnerů v konsorciu) KDY? v průběhu trvání projektu až do pěti let po jeho skončení 50

51 Technický audit a kontrola Článek II.23 GA 51

52 PO SKONČENÍ PROJEKTU 52

53 Po skončení projektu 5 let po skončení projektu (např.) Uložit všechny dokumenty související s GA pokud požadováno, zpřístupnit EK v průběhu auditůpodle GA Technický audit Finanční audit EK může požadovat a povinnost doložit - například údaje o využívaní a šíření nových znalostí s cílem hodnotit a posoudit dopad svých aktivit Zachovávat důvěrnost jakýchkoli údajů, dokumentů nebo jiných materiálů, které jsou označeny za důvěrné v souvislosti s prováděním projektu CA! 53

54 Po skončení projektu 1 rok po skončení projektu Žádost o přístupová práva k novým nebo stávajícím znalostem pro využití vlastních nových znalostí CA! CA Důvěrnost lze prodloužit/zkrátit a často další podmínky a výjimky Přístupová práva pro využití lze prodloužit/zkrátit 54

55 Zdroje informací

56 Národní kontaktní pracovníci pro finanční a právní záležitosti projektů 7.RP (TC AV ČR): Webová stránka TC AV ČR k 7. RP: CORDIS: dokumenty EK: dokumenty k H2020: Dotazy k financování projektů v 7.RP můžete zasílat na: finance@tc.cz Dotazy ke smlouvám, IPR, jiné právní otázky: kratenova@tc.cz nebo hebelkova@tc.cz 56

57

58 PUBLIKACE TC AV ČR

59 Děkujeme za pozornost Mgr. Milena Šupálková JUDr. Jana Kratěnová (Vaňová) Technologické centrum AV ČR Ve Struhách 27, Praha 6

Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017

Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017 Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017 Praha, VŠCHT, 21. listopadu 2017 Milena Lojková lojkova@tc.cz H2020_Czech Reportování vůči EK povinnosti vyplývající z čl. 20 MGA

Více

Realizace projektu 7.RP - externí management

Realizace projektu 7.RP - externí management Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7. RP 9. března 2010, Praha Lenka Lepičová Národní kontaktní

Více

Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK)

Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová)

Více

Finanční aspekty programu Horizont 2020

Finanční aspekty programu Horizont 2020 Finanční aspekty programu Horizont 2020 30. ledna 2014, Olomouc Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget 2 Dokumenty

Více

Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky

Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky Česko-slovenské diskusní odpoledne na téma FINANČNÍ AUDITY V PROJEKTECH 7. RP 19. dubna 2010, Brno Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 Struktura

Více

Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá

Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá Participant Portal (PP) portál Evropské komise ECAS registrace návrhů projekt Registrace: jednotlivce osobní údaje, uživatelské

Více

Finanční řízení projektů 7. RP

Finanční řízení projektů 7. RP 12. série seminářů Finanční řízení projektů 7. RP Brno, 13. června 2014 Praha, 16. června 2014 Lucie Matoušková Milena Šupálková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Program semináře

Více

REALIZACE PROJEKTU 7. RP

REALIZACE PROJEKTU 7. RP REALIZACE PROJEKTU 7. RP Realizace projektu je pokračováním přípravné fáze, o které pojednávaly předchozí díly seriálu o Managementu výzkumných projektů 7. rámcového programu. V jednotlivých článcích byly

Více

Praktické aspekty financování projektů H2020

Praktické aspekty financování projektů H2020 Praktické aspekty financování projektů H2020 Praha, 8. října 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz 2 1 Nejčastější typy projektů

Více

Brno, 9. ledna 2014. Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR

Brno, 9. ledna 2014. Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Finanční řízení projektů v H2020 Brno, 9. ledna 2014 Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget

Více

Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise

Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise Níže uvedený seznam dokumentů je třeba připravit s dostatečným předstihem před začátkem

Více

Společenské vědy v H2020 (WP )

Společenské vědy v H2020 (WP ) Společenské vědy v H2020 (WP 2016-17) Finanční a administrativní aspekty projektů Praha, 19. ledna 2016 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz

Více

15.6.2011. Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů

15.6.2011. Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů Partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu výzkumu, vývoje a inovací připravované výzvy pro rok 2012 Základní finanční pravidla pro účast v projektech PPP v 7. RP Praha, 15. června 2011 Ing.

Více

Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP

Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP Ing. Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz Osnova: 1. Principy financování projektů 7. RP 2. Typy projektu (funding schemes) 3. Režimy

Více

14.6.2011. Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června 2011. Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)

14.6.2011. Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června 2011. Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA) Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina Rakušanová

Více

Negociace a podpis Grantové dohody v 7.RP

Negociace a podpis Grantové dohody v 7.RP Negociace a podpis Grantové dohody v 7.RP Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová) 1 Časová osa VÝZVA Příprava

Více

Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP

Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP Lenka Lepičová NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR červen 2009, Praha Pravidla financování projektů 7.RP 1 Finanční příspěvek

Více

Podávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi

Podávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi Podávání zpráv souvisejících s realizací projektů 7. RP Podávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi Praha, 14. listopadu 2011 Lucie Matoušková, Kateřina Rakušanová matouskova@tc.cz, rakusanova@tc.cz

Více

PŘÍKLAD: Collaborative project

PŘÍKLAD: Collaborative project PŘÍKLAD: Collaborative project - fiktivní příklad, který má za cíl demonstrovat mechanismus přípravy a realizace projektu 7.RP z hlediska financování Marie Kolmanová, Lenka Lepičová, TC AV ČR Financování

Více

Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu

Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu SP SPOLUPRÁCE Zkušenosti z PřF MU Ing. Šárka Dvořáková Přírodovědecká fakulta MU 25. 5. 2011 1 Projekty řešené na PřF MU isosoil projekt spolupráce malého nebo středního rozsahu 9 partnerů z EU, 1 partner

Více

Pravidla financování projektů 7.RP

Pravidla financování projektů 7.RP Pravidla financování projektů 7. RP Informační den k tématické prioritě Aeronautika 21. října 2009, Praha Lenka Lepičová,Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz; slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti,

Více

FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013

FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013 FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013 Finanční příspěvek EU Kde je stanoven Článek 4 Grantové dohody (GA) Forma grantu pevně stanovené částky/sazby určené

Více

Financování projektů v 7. RP (se zaměřením na projekty typu CSA) Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz 1 Principy financování projektů 7. RP Typy projektu (funding schemes) Režimy

Více

PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů 7. RP

PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů 7. RP PARTICIPANT PORTAL: portál pro předkládání a řízení projektů 7. RP Brno, 12. února 2013 Praha, 14. února 2013 Milena Šupálková Lucie Matoušková NCP pro finanční záležitosti 7. RP, TC AV ČR Obsah semináře

Více

Financování projektů 7. RP

Financování projektů 7. RP Financování projektů 7. RP 19. února 2008 Kateřina Klusáčková NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR klusackova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 1. Změny ve finančních pravidlech v 7. RP 2. Uznatelné

Více

Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady

Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady 11. série seminářů Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady Brno, 24. června 2013 Praha, 26. června 2013 Milena Šupálková Lenka Chvojková Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech

Více

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi. Lenka Lepičová TC AV ČR. Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi. Lenka Lepičová TC AV ČR. Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1 REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi 7. října 2009, Praha Lenka Lepičová TC AV ČR Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1 OSNOVA 1. Požadavky Evropské komise

Více

Finanční řízení projektů 7. RP

Finanční řízení projektů 7. RP Finanční řízení projektů 7. RP 21. října 2010, Ostrava Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 OSNOVA 1. Základní charakteristika 7.RP 2. Základní principy financování projektů 7.RP 3. Příprava a realizace

Více

Financování v 7.RP - praktický úvod

Financování v 7.RP - praktický úvod Financování v 7.RP - praktický úvod Lenka Lepičová, TC AV ČR lepicova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 Rozpočet pro 7. RP ES celkem 50 521 mil. (2007 2013) Spolupráce 32 365 mil. 15 % rozpočtu pro MSP

Více

podle smluv (GA, CA)

podle smluv (GA, CA) Management projektů 7. RP podle smluv (GA, CA) Praha, 09.03.2010 Management projektů 7. RP TC AV ČR/NICER Jana Vanová 1 Management projektů 7. RP podle smluv Management projektu 7. RP podle Grantové dohody

Více

7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla

7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla 7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla 12. října 2009, Praha Lenka Lepičová, TC AV ČR Finanční řízení projektů 7.RP 1 Rámcové programy EU pro výzkum a vývoj

Více

Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet

Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet Praha, 16.3. 2017 Marie Horniecká Národní kontakt pro finanční otázky programu Horizont 2020 horniecka@tc.cz ERA-Chairs Typ projektu: Koordinační a podpůrná

Více

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody

Více

Realizace projektu 7. RP interní management konsorcia

Realizace projektu 7. RP interní management konsorcia seminář Management projektů 7. RP Realizace projektu 7. RP interní management konsorcia Praha, 10. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR

Více

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi březen 2009, ČVUT Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR NICER III horizontální agenda

Více

Finanční reportování vůči EK + Revize MGA z 27/ Milena Lojková, NCP pro finanční aspekty H2020 VŠCHT, 24/5/2017

Finanční reportování vůči EK + Revize MGA z 27/ Milena Lojková, NCP pro finanční aspekty H2020 VŠCHT, 24/5/2017 Finanční reportování vůči EK + Revize MGA z 27/2 2017 Milena Lojková, NCP pro finanční aspekty H2020 VŠCHT, 24/5/2017 Reportování vůči EK povinnosti vyplývající z čl. 20 MGA Průběžná zpráva (do 60 dnů

Více

PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava

PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava Brno, 18. června 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz Milena Šupálková, supalkova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech

Více

Finanční audit projektů 7RP

Finanční audit projektů 7RP Finanční audit projektů 7RP 26. ledna 2010 Martina Chrámecká PwC Obsah Povinnost auditu osvědčení o finančních výkazech a termín realizace a rozdíly od auditu 6RP, auditu EK Zpráva auditora Factual findings

Více

URF, LEAR a PIC problémy a jejich řešení

URF, LEAR a PIC problémy a jejich řešení URF, LEAR a PIC problémy a jejich řešení Lenka Lepičová lepicova@tc.cz (CZELO, TC AV ČR) 20. října 2008, Praha 4. Setkání zástupců univerzit a AV ČR Pojmy Květen 2008 - spuštěn nově zřízený centrální registr,

Více

Finanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity)

Finanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity) Finanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity) Lenka Lepičová NCP pro právní a finanční záležitosti, TC AV ČR 23. říjen 2007, Praha Financování projektů 7.RP 1 Základní dokumenty pro 7.RP Rozhodnutí

Více

Evropská komise financuje v oblasti výzkumu projekty v následujících programech:

Evropská komise financuje v oblasti výzkumu projekty v následujících programech: Evropská komise financuje v oblasti výzkumu projekty v následujících programech: HORIZON 2020 3rd Health Programme Asylum, Migration and Integration Fund Consumer Programme COSME Internal Security Fund

Více

vní minimum pro 7. RP pro 7. RP 1. Právní rámec 7. RP závazné dokumenty 2. Smluvní vztahy v projektech 7. RP 3. Specifická IPR pravidla v 7.

vní minimum pro 7. RP pro 7. RP 1. Právní rámec 7. RP závazné dokumenty 2. Smluvní vztahy v projektech 7. RP 3. Specifická IPR pravidla v 7. Právn vní minimum pro 7. RP Jana Vaňová TC AV ČR/NICER Praha, 21.10.2009 Právn vní minimum pro 7. RP 1. Právní rámec 7. RP závazné dokumenty 2. Smluvní vztahy v projektech 7. RP 3. 1 Právní rámec 7. RP

Více

PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ

PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ Seminář pro schválené Výzva 2012 14. 9. 2012, Praha UŽITEČNÉ DOKUMNETY Grantová smlouva: Příloha II Schválený rozpočet Příloha IV Pravidla pro výpočet

Více

Právní / smluvní problematika a duševní vlastnictví ve fázi přípravy projektového návrhu

Právní / smluvní problematika a duševní vlastnictví ve fázi přípravy projektového návrhu Právní / smluvní problematika a duševní vlastnictví ve fázi přípravy projektového návrhu Příprava projektového návrhu do tematické priority Doprava 7. RP Jana Vaňová TC AV ČR / NICER 24.05.2011 Projekty

Více

Finanční, právní a administrativní aspekty H2020

Finanční, právní a administrativní aspekty H2020 Finanční, právní a administrativní aspekty H2020 Kulatý stůl ke střednědobému hodnocení H2020 Praha 9. března 2017 Milena Lojková, NCP pro finanční otázky programu H2020 Simplifikace Snaha o maximální

Více

MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK

MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009 Typy monitorovacích zpráv a) průběžné monitorovací zprávy předkládají se v průběhu

Více

České vysoké učení technické v Praze

České vysoké učení technické v Praze České vysoké učení technické v Praze Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost, Rektorát Administrace projektů programu HORIZON 2020 Ing. Pavel Koudelák, Ph.D. Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost Rektorát

Více

Finanční a právní aspekty programu Horizont 2020

Finanční a právní aspekty programu Horizont 2020 Finanční a právní aspekty programu Horizont 2020 8. ledna 2014, Brno Milena Šupálková, Kamila Hebelková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Struktura programu Horizont 2020 VYNIKAJÍCÍ VĚDA VEDOUCÍ POSTAVENÍ

Více

Právní (IP, smlouvy) aspekty přípravy projektů Horizont PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP. PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP

Právní (IP, smlouvy) aspekty přípravy projektů Horizont PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP. PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP Právní (IP, smlouvy) aspekty přípravy projektů Horizont 2020 Jana Kratěnová Národní kontakt (NCP) pro právní otázky Horizont 2020 a 7.RP 14.02.2014, Praha PROJEKTOVÝ NÁVRH a IP Zdroj: Prezentace EK, 16.10.2013

Více

Příprava a realizace projektů 7. RP (SP Spolupráce, SP Kapacity)

Příprava a realizace projektů 7. RP (SP Spolupráce, SP Kapacity) Příprava a realizace projektů 7. RP (SP Spolupráce, SP Kapacity) Ostrava, 17.10.2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz Milena Šupálková, supalkova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech 7. rámcového

Více

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020 Osobní náklady 1. pracovní smlouvy (PS), popř. DPP, DPČ včetně všech dodatků Osobní náklady musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi ČZU. Za uznatelný osobní náklad se považuje úhrada za skutečně

Více

Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu

Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 9. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV

Více

CÍLE SEMINÁŘE GRANTOVÁ SMLOUVA. ERASMUS+ školní vzdělávání Klíčová akce 2 Strategická partnerství. Seminář pro schválená školní partnerství

CÍLE SEMINÁŘE GRANTOVÁ SMLOUVA. ERASMUS+ školní vzdělávání Klíčová akce 2 Strategická partnerství. Seminář pro schválená školní partnerství ERASMUS+ školní vzdělávání Klíčová akce 2 Strategická partnerství GRANTOVÁ SMLOUVA Seminář pro schválená školní partnerství 22. 9. 2016, Brno 29. 9. 2016, Praha upozornit na příslušné dokumenty; CÍLE SEMINÁŘE

Více

Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu

Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 7. prosince 2010 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR

Více

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ Alena Králová Alena.Kralova@fjfi.cvut.cz Oddělení pro vědeckou a výzkumnou činnost FJFI Břehová 7, 115 19 Praha

Více

Seriál: Management projektů 7. rámcového programu

Seriál: Management projektů 7. rámcového programu Seriál: Management projektů 7. rámcového programu V předchozím díle seriálu o managementu výzkumných projektů 7. rámcového programu (říjen 2009) jsme se zabývali otázkami, jak se do projektů zapojit, vyhledat

Více

Financování projektů ERA-NET (koordinační akce, CA)

Financování projektů ERA-NET (koordinační akce, CA) Financování projektů ERA-NET, financování projektů vyhlašovaných v rámci ERA-NET 22. října 2009, Praha Kateřina Slavíková, slavikovak@tc.cz, NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Financování

Více

SPOLUPRÁCE společný výzkum. MYŠLENKY hraniční výzkum. LIDÉ lidský potenciál. KAPACITY výzkumné kapacity +

SPOLUPRÁCE společný výzkum. MYŠLENKY hraniční výzkum. LIDÉ lidský potenciál. KAPACITY výzkumné kapacity + VaV PROJEKTY EU a EURATOM 7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU/EURATOM (financování z rozpočtu EU/Euratom) PRÁVA K VÝSLEDKŮM VaV PROJEKTŮ 17.01.2011 Jana Vaňová TC AV ČR/NICER 7. RÁMCOVÝ PROGRAM (7. RP) 7. RP pro výzkum,

Více

Grant ERC pohledem administrátora

Grant ERC pohledem administrátora www.vscht.cz Grant ERC pohledem administrátora Ing.Hana Štěpánková, hana.stepankova@vscht.cz 12.9.2012 1 KAMPUŠ Kancelář pro administrativní a manažerskou podporu účasti vědeckých týmů VVŠ v 7.RP. Projekt

Více

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10 Seminář pro příjemce Realizace projektů 12. 12. 2016 Výzva č. 6, č. 7 a č. 10 Obsah prezentace I Důležité dokumenty Řízení projektu Změny projektu Ukládání dokumentace Kontroly Monitorovací zpráva Přílohy

Více

7. rámcový program, jak na to?

7. rámcový program, jak na to? 7. rámcový program, jak na to? 6. dubna 2010, Brno Lenka Lepičová Národní kontaktní pracovník pro finanční a právní otázky 7.RP, TC AV ČR 7. rámcový program, jak na to? 1 Obsah 1. Úvod k 7.RP 2. Pravidla

Více

Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU

Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina

Více

Finanční a právní pravidla v H2020: změny oproti 7. RP

Finanční a právní pravidla v H2020: změny oproti 7. RP Finanční a právní pravidla v H2020: změny oproti 7. RP Praha, 18. prosince 2013 Lucie Matoušková Kamila Hebelková NCP pro finanční a právní otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Rozpočet H2020 Zdroj:

Více

Finanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ

Finanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Finanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Praha, 22. června 2012 Brno, 26. června 2012 Lenka Chvojková (Lepičová) Lucie Matoušková Milena Šupálková

Více

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Praktické informace pro předkladatele/příjemce projektů Participant

Více

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro Evropu

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro Evropu Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro Evropu Cílem programu je zkvalitnit a urychlit přípravu projektů neziskového charakteru podporovaných především ze strukturálních fondů EU

Více

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací Finanční management Výzva 2011 Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná 1 Výše e grantu maximáln lně 75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně

Více

Finanční pravidla H2020

Finanční pravidla H2020 Finanční pravidla H2020 Specifika typů projektů Lenka Chvojková NCP pro finanční otázky H2020 chvojkova@tc.cz TC AV ČR, Praha 12.9.2018 Šablona projektového návrhu Participant Portal ROZPOČET Rozpočet

Více

Pravidla pro poskytování institucionální podpory na podporu účasti v projektech mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji

Pravidla pro poskytování institucionální podpory na podporu účasti v projektech mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji Pravidla pro poskytování institucionální podpory na podporu účasti v projektech mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje

Více

Klíčová akce 2. pravidla pro. Finanční pravidla. žádostí o grant Strategická partnerství

Klíčová akce 2. pravidla pro. Finanční pravidla. žádostí o grant Strategická partnerství Klíčová akce 2 pravidla pro Finanční pravidla žádostí o grant Strategická partnerství Rozpočet grantu Maximální grant: 150 000 EUR/ rok (12 500 EUR/ měsíc) Rozpočet v EUR Rozpočtové položky KA2 1) Projektové

Více

Zapojení měst do projektů H2020

Zapojení měst do projektů H2020 Zapojení měst do projektů H2020 Pravidla účasti a finanční aspekty Praha, 18. listopadu 2015 Milena Lojková Národní kontakt pro finanční otázky H2020 Kdo se může účastnit Jakýkoliv právní subjekt ALE Pozor

Více

Výzkumné infrastruktury v H2020 (WP )

Výzkumné infrastruktury v H2020 (WP ) Výzkumné infrastruktury v H2020 (WP 2016-17) Finanční aspekty projektů Praha, 15. prosince 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz

Více

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Multilaterální projekty/ Přenos inovací Výzva 2009 Finanční management V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Uznatelné výdaje (Eligible costs): vztahují se k aktivitám v zemích účastnících se programu

Více

MEZINÁRODNÍ NÁSTUPNÍ STIPENDIUM MARIE CURIE

MEZINÁRODNÍ NÁSTUPNÍ STIPENDIUM MARIE CURIE PŘÍLOHA III ZVLÁŠTNÍ USTANOVENÍ MEZINÁRODNÍ NÁSTUPNÍ STIPENDIUM MARIE CURIE III. 1 - Definice FÁZE NÁVRATU Kromě definic v článku II.1 platí pro tuto smlouvu tyto definice: 1. Dohoda: znamená písemnou

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011 Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 5. 4. 2011 Obsah prezentace Předkládané účetní doklady Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Pracovní výkazy

Více

GRANTOVÁ DOHODA č. NÁZEV PROJEKTU [ZKRATKA] (uveďte REŽIM FINANCOVÁNÍ)

GRANTOVÁ DOHODA č. NÁZEV PROJEKTU [ZKRATKA] (uveďte REŽIM FINANCOVÁNÍ) SEDMÝ RÁMCOVÝ PROGRAM GRANTOVÁ DOHODA č. NÁZEV PROJEKTU [ZKRATKA] (uveďte REŽIM FINANCOVÁNÍ) [Evropské společenství] [Evropské společenství pro atomovou energii] (dále jen Společenství ), zastoupené Komisí

Více

Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF

Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF Březen 2009, Olomouc Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Technologické centrum

Více

ZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR

ZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR ZPRÁVA O REALIZACI Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR Změny rozpočtu projektu I. Změny rozpočtu: rozpočet nelze po schválení navýšit! čerpání prostředků v rámci jednotlivých

Více

PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA. Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na:

PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA. Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: Klíčovou akci 3 - mládež I. PRAVIDLA PLATNÁ PRO ROZPOČTOVÉ KATEGORIE ZALOŽENÉ NA JEDNOTKOVÝCH PŘÍSPĚVCÍCH

Více

Neuznatelné náklady jsou: penále, pokuty, náhrady škod, úroky z úvěrů, občerstvení (popř. poskytnuté dary, pohoštění, mzdy, atd.)..

Neuznatelné náklady jsou: penále, pokuty, náhrady škod, úroky z úvěrů, občerstvení (popř. poskytnuté dary, pohoštění, mzdy, atd.).. Příloha č.1 Formální náležitosti Programů 1. Základní rámec Programu 1.1. Název programu Program podpory oblasti města Český Krumlov v roce 20xx. 1.2. Zdůvodnění Programu Podpora oblasti (vychází ze schválených

Více

Grantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů

Grantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů Grantová dohoda LIFE Finanční aspekty integrovaných projektů Documents & forms LIFE Website Model LIFE Grant Agreement Model technical report (Annex V) Model financial statement (Annex VI) Model certificate

Více

Program podpory malých a středních podnikatelů, kteří se aktivně účastní 7. rámcového programu EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace VÝVOJ

Program podpory malých a středních podnikatelů, kteří se aktivně účastní 7. rámcového programu EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace VÝVOJ Program podpory malých a středních podnikatelů, kteří se aktivně účastní 7. rámcového programu EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace VÝVOJ (ve znění platném od 1. 1. 2007) 1. Cíl programu Cílem

Více

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Náklady a rozpočet projektu Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Legislativa Základní nařízení Nařízení Rady č.1260/1999 Nařízení EP č. 1783/1999 Prováděcí nařízení Nařízení Komise č.438/2001

Více

Zde v části Progress Reports, Final Reports klikněte na ikonku Edit. Následně se otevře formulář Závěrečné zprávy.

Zde v části Progress Reports, Final Reports klikněte na ikonku Edit. Následně se otevře formulář Závěrečné zprávy. ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Poté, co obdržíte informační e-mail ze strany GA ČR, přihlaste se do aplikace. Přístupové údaje, postup přihlášení do aplikace i práce v aplikaci zůstávají stejné jako při podávání žádosti

Více

PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA. Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: Klíčovou akci 2 strategická partnerství

PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA. Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: Klíčovou akci 2 strategická partnerství PŘÍLOHA III FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA Pro grantové smlouvy s více příjemci se tato příloha vztahuje na: Klíčovou akci 2 strategická partnerství I. PRAVIDLA PLATNÁ PRO ROZPOČTOVÉ KATEGORIE ZALOŽENÉ NA

Více

[Evropský grant Marie Curie pro opětovnou integraci] [Mezinárodní grant Marie Curie pro opětovnou integraci]

[Evropský grant Marie Curie pro opětovnou integraci] [Mezinárodní grant Marie Curie pro opětovnou integraci] PŘÍLOHA III ZVLÁŠTNÍ USTANOVENÍ [Evropský grant Marie Curie pro opětovnou integraci] [Mezinárodní grant Marie Curie pro opětovnou integraci] III. 1 Definice Kromě definic v článku II.1 platí pro tuto smlouvu

Více

Krok 3: Ověření finančních podmínek

Krok 3: Ověření finančních podmínek Krok 3: Ověření finančních podmínek Typy grantů Grant může patřit do některého z těchto typů1: proplacení stanovené části skutečně vynaložených uznatelných nákladů: např. částka poskytnutá v rámci strategických

Více

Osobní náklady v projektech nejen 7.RP RUK, Mgr. Karolína Řípová GRANT Garant s.r.o. Blanická 25, Praha 2 Tel:

Osobní náklady v projektech nejen 7.RP RUK, Mgr. Karolína Řípová GRANT Garant s.r.o. Blanická 25, Praha 2 Tel: Osobní náklady v projektech nejen 7.RP RUK, 07. 10. 2008 Mgr. Karolína Řípová GRANT Garant s.r.o. Blanická 25, Praha 2 Tel: +420-225-096-354 Osobní náklady v projektech financovaných z Evropských zdrojů

Více

Informace pro uchazeče 3. veřejné soutěže programu GAMA, podprogram 1 Technologická agentura ČR

Informace pro uchazeče 3. veřejné soutěže programu GAMA, podprogram 1 Technologická agentura ČR Informace pro uchazeče 3. veřejné soutěže programu GAMA, podprogram 1 Technologická agentura ČR 2. 2. 2016 Základní informace k programu GAMA, PP 1 Program GAMA: schválen usnesením vlády ze dne 12. června

Více

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie. 9. dubna 2015, České Budějovice

Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie. 9. dubna 2015, České Budějovice Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 9. dubna 2015, České Budějovice Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody Anotovaná modelová

Více

Podpora koordinátorů pro romské záležitosti

Podpora koordinátorů pro romské záležitosti Dotační program Podpora koordinátorů pro romské záležitosti Bc. Jiří Svěrák 3. srpna 2016 Vymezení účelu dotace - upraveno ve Směrnici vedoucího Úřadu vlády ČR č. 2/2016 o poskytování neinvestičních dotací

Více

INTERNÍ AUDIT A VEŘEJNOSPRÁVNÍ KONTROLA

INTERNÍ AUDIT A VEŘEJNOSPRÁVNÍ KONTROLA INTERNÍ AUDIT A VEŘEJNOSPRÁVNÍ KONTROLA Metodická pomoc pro příjemce dotací z rozpočtu města Šternberka Ing. Marie Kolářová interní auditor Městský úřad Šternberk Horní nám. 16, 785 01 Šternberk tel.:

Více

Postupy uvedené v kapitole Financování ex-ante se doplňují následovně:

Postupy uvedené v kapitole Financování ex-ante se doplňují následovně: Metodický pokyn č. 9 k Příručce pro příjemce OP VaVpI 2007 2013, verze 4.0 Tímto metodickým pokynem s účinností od 20. 3. 2012 se doplňují postupy uvedené v kapitole 5.1.7 Financování ex-ante a 5.4 Monitorování

Více

FINANČNÍ ASPEKTY GRANTŮ EVROPSKÉ VÝZKUMNÉ RADY ERC Starting grants

FINANČNÍ ASPEKTY GRANTŮ EVROPSKÉ VÝZKUMNÉ RADY ERC Starting grants FINANČNÍ ASPEKTY GRANTŮ EVROPSKÉ VÝZKUMNÉ RADY ERC Starting grants Praha, 7. června 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR DOKUMENTY,

Více

22. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR. Praha,

22. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR. Praha, 22. pracovní skupina zástupců univerzit a ústavů AV ČR Praha, 25.10.2017 Program Novinky Plánované akce TC AV ČR ve 4. čtvrtletí 2017 Novinky v oblasti finančních a právních pravidel programu Horizont

Více

PŘÍRUČKA PRO DOKLADOVÁNÍ USKUTEČNĚNÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH PROGRAMU HORIZONT 2020

PŘÍRUČKA PRO DOKLADOVÁNÍ USKUTEČNĚNÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH PROGRAMU HORIZONT 2020 PŘÍRUČKA PRO OVÁNÍ USKUTEČNĚNÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH PROGRAMU HORIZONT 2020 VERZE 1.0 - AKTUALIZACE 22. 7. 2015 Příručka má řešitelům 1 pomoci s přípravou finanční dokumentace pro účely finanční kontroly

Více

Požadavky programu LIFE

Požadavky programu LIFE Požadavky programu LIFE Obecné podmínky příprava projektového návrhu Markéta Konečná 19. května 2016 Účastníci projektu 1 nebo více (zahraničních) partnerů Partnerská struktura: 1 koordinující příjemce:

Více

Novinky a rozšíření výkladu finančních pravidel

Novinky a rozšíření výkladu finančních pravidel Guide to Financial Issues relating to FP7 Indirect Actions verze 02/04/2009 Novinky a rozšíření výkladu finančních pravidel červen 2009 Lenka Lepičová, Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz, slavikovak@tc.cz

Více

Vnitřní řád České Federace Kendó. Pravidla čerpání dotací v ČFK

Vnitřní řád České Federace Kendó. Pravidla čerpání dotací v ČFK Vnitřní řád České Federace Kendó sekce XIII. Pravidla čerpání dotací v ČFK (ze dne 22.2.2016) Obsah 1. Všeobecná ustanovení 2. Dotační program v ČFK 3. Podmínky poskytnutí dotace 4. Projektová dokumentace

Více

Program pro poskytování dotací v oblasti prevence kriminality města Česká Lípa

Program pro poskytování dotací v oblasti prevence kriminality města Česká Lípa Program pro poskytování dotací v oblasti prevence kriminality města Česká Lípa na rok 2015 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Více