PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava
|
|
- Adam Němec
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava Brno, 18. června 2012 Lucie Matoušková, Milena Šupálková, NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR
2 OBSAH PREZENTACE (1) Základní dokumenty a principy (2) Finanční pravidla SP SOPLUPRÁCE (3) Návrh projektu
3 POMOCNÉ DOKUMENTY PRÁVNÍ ZÁKLAD ZÁKLADNÍ DOKUMENTY 7. RP Rozhodnutí EP a Rady o 7. RP pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace Rozhodnutí Rady o Specifických programech Nařízení EP a Rady o pravidlech účasti v 7. RP (Rules For Participation) Modelové grantové dohody (Model Grant Agreements, MGAs) Pravidla pro ověřování existence a právního statusu účastníků 7. RP a jejich operační a finanční kapacity Pracovní programy (Work Programmes) Výzvy k podávání projektů (Calls for proposals) Průvodce a výkladové dokumenty Evropské komise (právně nezávazný výklad pravidel projektů 7. RP) Guide to Financial Issues Guidance Notes on Audit Certification. Vše ke stažení na stránce EK věnované 7. RP CORDIS 3
4 FINANČNÍ PŘÍSPĚVEK EU - FORMY GRANTŮ 1. Náhrada uznatelných nákladů = reimbursement of eligible costs preferovaná metoda v 7. RP 2. Financování pevnou sazbou = flat rates jako % přímých nákladů 3. Financování paušální částkou = lump sums (např. ICPC země) 4. Kombinace (kombinace je možná i v rámci jednoho projektu) Příspěvek EU vykazovaný formou paušální částky nebo pevné sazby nemusí být pro EK podložený účetními doklady!!! Formu grantu specifikuje grantová dohoda pro daný projekt 4
5 MAXIMÁLNÍ PŘÍSPĚVEK EU - přehled limitů Činnost v Typ projektu projektu (funding scheme) Výzkum a technologický rozvoj (zahrnuje koordinaci vědeckých činností) Demonstrační činnosti Management + další činnosti specifikované v příloze I GA Sítě excelence 50 % / 75 %* % Projekty založené na spolupráci Koordinační a podpůrné akce 50 % / 75 %* 50 % 100 % % (limit 7 % na nepřímé náklady) *Platí pro: neziskové veřejné subjekty; instituce středního a vysokoškolského vzdělávání; výzkumné organizace (neziskové); malé a střední podniky (MSP) 5
6 MAXIMÁLNÍ PŘÍSPĚVEK EU - činnosti v projektu (I) Činnosti výzkumu a technologického rozvoje (RTD activities) náklady vzniklé účastníkovi při výzkumných aktivitách včetně koordinace výzkumu (scientific coordination) dohlížení na plnění milestones a správný vývoj projektu hodnocení práce vykonané partnery, včetně vědeckých deliverables příprava vědecké části zprávy pro EK Demonstrační činnosti (Demonstration activities) náklady k prokázání realizovatelnosti nové technologie (prototypy, pilotní výrobní linky aj.) nezahrnuje činnosti komerčního charakteru 6
7 MAXIMÁLNÍ PŘÍSPĚVEK EU - činnosti v projektu (II) Manažerské činnosti (Management activities) náklady na osvědčení o finančních výkazech, případně na další vyžadovaná osvědčení (subdodávka nepřipočítávat režii!) zajištění konsorciální smlouvy a dalších otázek souvisejících s IPR právní, smluvní, finanční, administrativní vedení konsorcia navrhování a spravování šablon vyplňovaných všemi partnery jako podklad pro vypracování zpráv EK realizace a správa projektových databází pro reportování a kontrolu, vč. úprav v případě změny pracovního plánu a konsorcia návrh a správa plánu pro dissemination a exploitation podle požadavků EK, zpracování připomínek a doporučení EK za konsorcium a podpora jejich implementace příprava, realizace a následné zpracování závěrů z hlavních projektových meetingů (Steering Committee meetings, General Assemblies, Advisory Board meetings) zajišťování komunikace v rámci konsorcia (zajištění infrastrukutry, list ů) a odpovídání na dotazy partnerů i externích subjektů 7
8 MAXIMÁLNÍ PŘÍSPĚVEK EU - činnosti v projektu (III) Další činnosti (Other activities) Šíření výsledků (např. vytvoření webové stránky, prezentace projektu během konferencí a workshopů, včetně návrhu publikací a případného poplatku za ně) Navazování kontaktů (např. organizace seminářů pro navazování kontaktů a vytváření vědeckých sítí networking) Odborná příprava a školení (související s výsledky výzkumu) Činnosti související s ochranou duševního vlastnictví (např. patentová rešerše) Studie socio-ekonomického dopadu 8
9 Příspěvek EU zahrnuje: CASH-FLOW PROJEKTU UPRAVENO V KONSORCIÁLNÍ SMLOUVĚ Jedinou zálohovou platbu vyplacenou na začátku projektu. Je snížena o vratnou platbu do Garančního fondu (5 % z celkového příspěvku EU) Průběžné platby následující po každém vykazovaném období Finální platbu na konci projektu za poslední vykazované období plus všechna potřebná vyrovnání Nutné zohlednit zádržné, které si EK ponechává po dobu realizace projektu (10 % z celkového příspěvku EU). Vyplaceno ve finální platbě.
10 PODMÍNKA SPOLUFINANCOVÁNÍ Dofinancování z prostředků účastníka (tj. z jeho ekonomické činnosti) nebo z jiných zdrojů, které mohou být: Soukromé: bankovní úvěry, dary aj. Veřejné: Pravidla MŠMT pro poskytování institucionální podpory na podporu účasti v projektech mezinárodní spolupráce ve VaV Více informací na:
11 NÁKLADY - DĚLENÍ Celkové náklady v projektu NEUZNATELNÉ (non-eligible costs) UZNATELNÉ (eligible costs) Přímé (direct) nepřímé (režijní) (indirect, overheads) - osobní (personnel costs) - subdodávky (subcontracts) - ostatní - cestovní (travel and subsistence costs) - spotřební materiál (consumables) - dlouhodobý majetek (durable equipment) - ostatní přímé (other direct costs) 11
12 UZNATELNÉ NÁKLADY Uznatelné náklady (eligible costs) musí být zároveň: skutečné vynaloženy v době trvání projektu (s výjimkou nákladů na vypracování závěrečných zpráv) stanoveny podle obvyklých účetních a správních zásad a postupů účastníka musejí být zaneseny v účetní evidenci účastníka (popřípadě třetích stran) použity výhradně za účelem dosažení cílů a očekávaných výsledků popsaných v Annexu I za dodržování zásad úspornosti, účinnosti a efektivity očištěny od nezpůsobilých (neuznatelných) nákladů (uvedeny v indikativním rozpočtu Annexu I GA) 12
13 NEUZNATELNÉ NÁKLADY identifikovatelné nepřímé daně včetně DPH V ČR zákon 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, 81 vrácení DPH zaplacené v souvislosti s projekty 7. RP (v případě, že není možné uplatnit její odpočet) cla placené úroky rezervy na možné budoucí ztráty nebo výdaje kursové ztráty, náklady spojené s kapitálovým výnosem náklady vykázané, vzniklé nebo hrazené v souvislosti s jiným projektem EU jakékoliv dluhy a s nimi spojené náklady nadměrné a lehkomyslné výdaje 13
14 OSOBNÍ NÁKLADY Zaměstnanec kritéria: zaměstnancem účastníka projektu dle národního práva (pracovní poměr, dohoda o pracovní činnosti či dohoda o provedení práce) pracuje pod přímým technickým dozorem a zodpovědností účastníka finančně ohodnocen dle běžných zvyklostí účastníka nutná evidence odpracované doby (např. timesheet) Celkové osobní náklady = náklady zaměstnavatele na pracovníka hrubá mzda odvody - sociální a zdravotní dávky placené zaměstnavatelem FKSP a jiné náklady, pokud vyplývají ze zákona nebo z kolektivní smlouvy běžné prémie a osobní ohodnocení, které odpovídají běžné praxi v organizaci (NE účelové), za splnění určitých podmínek Příprava projektu = odhad ČM x vykazování nákladů = skutečné produktivní hodiny 14
15 15 PŘÍKLAD TIMESHEET (FG 2012, STR. 57)
16 CESTOVNÍ NÁHRADY Cestovní náhrady (doprava, ubytování, stravné, kapesné,...) musí být v souladu s běžnou praxí účastníka Musí být nezbytné pro realizaci projektu:! náhrady spojené s konferencí, která nesouvisí s realizací projektu, nejsou uznatelným nákladem Náklady na ubytování a stravné formou pevně stanovených částek EK může ve výzvě stanovit možnost nárokovat si pevně stanovené částky na hotel/noc a stravné/den pro jednotlivé země organizace se pro použití pevně stanovených částek v projektu rozhodne během negociací, na dobrovolné bázi 16
17 SPOTŘEBNÍ MATERIÁL použit přímo na projekt, nezbytný pro implementaci projektu, pořízen během trvání projektu pokud je běžná praxe, že organizace řadí (některý) spotřební materiál do režie, je nutné to dodržovat i pro 7. RP Př.: chemikálie, laboratorní sklo, elektrosoučástky, materiál na výrobu prototypů apod. Zejména u výzkumných projektů není možné zařadit do spotřebního materiálu například papír a tonery do tiskárny 17
18 DLOUHODOBÝ MAJETEK (investice) Majetek, jehož doba používání je delší než 1 rok a pořizovací cena přesáhne stanovenou minimální hodnotu (zpravidla 40 tis. Kč pro hmotný majetek a 60 tis. Kč pro nehmotný majetek, závisí na účetní praxi organizace) Do rozpočtu se uvádí a následně vykazuje pouze: částka odvozená z celkových nákladů investice (bez DPH) dle účetních odpisů, po dobu užívání majetku na projekt a pouze adekvátní díl stanovený podle využití majetku na projekt. 18
19 SUBDODÁVKY zadání za komerčních podmínek - subdodavatelé tedy pracují se ziskem, hrazeny celkové N musí být identifikovány již v návrhu projektu (a následně v Annex I Grantové dohody) x drobné podpůrné služby (x minor services) výběrové řízení musí být transparentní a nediskriminační specializované aktivity, které nemůže vykonat žádný účastník konsorcia nebo je to neefektivní subdodávky by se neměly týkat hlavní náplně projektu (např.: laboratorní analýzy, tvorba webové stránky, elektronický sběr dat ) implementace projektu zůstává odpovědností účastníků projektu subdodávky mezi partnery projektu nejsou možné účastník musí zajistit součinnost subdodavatele při auditech pokud účastník vypočítává své nepřímé náklady prostřednictvím pevné sazby (tj. procento přímých nákladů), subdodávky musí být od základu pro výpočet odečteny 19
20 NEPŘÍMÉ UZNATELNÉ NÁKLADY = náklady, které nelze dané akci přímo připsat, ale které byly vynaloženy v přímé souvislosti s přímými uznatelnými náklady projektu. mzdy podpůrných zaměstnanců (ekonom, účetní, knihovník, správce sítě), náklady na vedení organizace, odpisy či nájem budov, náklady související s provozem budovy (nájem, pojištění, úklid, ostraha, údržba, energie), administrativní náklady (pošta, telefon, internet, fax, kancelářské potřeby), všeobecně používané vybavení (počítače, tiskárny, kopírky) aj. Metody vykazování: 1. Skutečné nepřímé náklady (actual indirect cost, full cost), 2. zjednodušená metoda (simplified method) 3. Pevná sazba (tj. % všech přímých uznatelných nákladů bez subdodávek) 20 % (standard flat rate) možné pro všechny subjekty 60 % (specific / transitional flat rate), neziskové veřejné orgány, instituce SŠ a VŠ vzdělávání, (neziskové) výzkumné organizace a MSP, které nejsou schopny s jistotou identifikovat své skutečné nepřímé náklady projektu (který obsahuje RTD a demonstrační aktivity) Koordinační a podpůrné akce LIMIT 7 % (pro všechny subjekty) 20
21 PŘÍJMY PROJEKTU Podmínka neziskovosti = Výše finančního příspěvku EU sečteného s příjmem projektu nesmí přesáhnout celkové uznatelné náklady projektu. Příjmy: X Finanční převody a věcné příspěvky (poskytnutí zdrojů materiálových či ve formě pracovní síly) poskytnuté zdarma od jiného subjektu, který je určil specificky na projekt a nepožaduje jejich vrácení Příjmy vzniklé z projektu (prodej aktiv nakoupených z projektu, výběr poplatků za konanou konferenci, ) Příjem není: užití nebo prodeje nových znalostí (foreground) generovaných z projektu
22 PŘÍPRAVA NÁVRHU PROJEKTU (I) klíčovou osobou je koordinátor komunikuje s jednotlivými partnery, dává dohromady informace svolává schůzky budoucích partnerů projektu (tzv. Proposal Preparation meetings) rozdělení zodpovědností mezi partnery koncept projektu nástin projektu návrh projektu měsíce deadline 22
23 PŘÍPRAVA NÁVRHU PROJEKTU (II) Předchozí zapojení organizace do RP Role organizace v projektu koordinátor, partner, třetí strana vedoucí pracovního balíčku (WP leader) Celkový rozpočet projektu X příspěvek EU na projekt Rozpočet jednotlivých partnerů (tzv. Indicative budget breakdown) Typ projektu (výzkumný, koordinační/podpůrný) Počet partnerů v konsorciu, předchozí vazby, vzájemná komunikace Míra zapojení do přípravy návrhu Organizace se spolupodílí na formování znění návrhu Organizace dostane přidělenou roli, činnosti, rozpočet 23
24 PROJEKTOVÝ NÁVRH ŠABLONA V EPSS, NÁVOD V GUIDE FOR APPLICANTS!!! část A návrhu projektu informace o návrhu projektu (A1) údaje o jednotlivých partnerech (A2) rozpočet (A3.1) souhrnný rozpočet (A3.2) část B návrhu projektu úvodní stránka a obsah vědecká a/nebo technická kvalita relevantní k tématům vypsaným ve výzvě realizace projektu (vč. popisu využití zdrojů) dopad projektu etické otázky gender otázky PROJECT PROPOSAL 24
25 v EUR (celá čísla) co nejpřesnější odhad nákladů souvislost s projektem konzistentnost údajů (A3 a B) zohlednit inflaci, vývoj kurzu náklady možno převádět (nízké objemy a pokud to neovlivní činnosti v projektu) neopomenout náklady na audit DPH je neuznatelný náklad 25
26 ADMINISTRATIVNÍ ÚKONY Komunikace uvnitř organizace Účetní oddělení (odpisy, režijní náklady, ) Personální oddělení (sazba na člověkoměsíc, ) Vedení (nutnost spolufinancovat účast, ) Kontaktovat osobu LEARa (spravuje údaje o organizaci pro účely účasti v projektech 7. RP) 26
27 REGISTRACE PROJEKTOVÉHO NÁVRHU Přes EPSS (European Proposal Submition System) internetová aplikace na podávání projektových návrhů provádí se pro každý nový projekt, vstup přes Participant Portal (odkaz je součástí každé výzvy) nebo přímo:
28 28
29 REGISTRACE PROJEKTOVÉHO NÁVRHU (II) Do systému lze nahrávat data a měnit je do konce uzávěrky výzvy nové uložení přepíše původní verzi Projekt není odeslán, dokud není stisknuto tlačítko SUBMIT Hodnocena je vždy poslední odevzdaná verze! 29
30 ČINNOSTI KOORDINÁTORA Registrace u dané výzvy (Call for Proposal), do které bude podáván návrh projektu, obdrží přihlašovací jméno a heslo do systému EPSS pro sebe a pro partnery. Vyplní informace o projektovém konsorciu Vyplní část A návrhu projektu A1 za celé konsorcium A2 za svůj subjekt Formulář pro část B návrhu projektu po kompletním zpracování uloží do sytému Odesílá celkový návrh Evropské komisi část A+B (submit proposal) Musí dodržet datum a čas uzávěrky! 30
31 ČINNOSTI PROJEKTOVÝCH PARTNERŮ Od koordinátora obdrží přihlašovací jméno a heslo do systému EPSS Vyplní svou část návrhu projektu v systému EPSS detaily o účastníkovi A.2 Formulář pro část B návrhu projektu vyplní svou část, po dohodě s koordinátorem. Koordinátor uloží finální verzi za celé konsorcium do systému. Část B mohou partneři pouze stahovat, ne nahrávat. Mohou nahlížet do celého návrhu projektu Při podávání návrhu projektu není Evropskou komisí vyžadován souhlas statutárního zástupce organizace. 31
32 VÍCE INFORMACÍ Národní kontaktní pracovníci pro finanční a právní záležitosti projektů 7.RP (TC AV ČR) Lucie Matoušková (mtouskova@tc.cz) finanční oblast Milena Šupálková (supalkova@tc.cz) finanční oblast Kamila Hebelková (hebelkova@tc.cz) právní oblast Webová stránka TC AV ČR: CORDIS: a (dokumenty EK) Dotazy k financování projektů v 7.RP můžete zasílat na: finance@tc.cz
33 Děkujeme za pozornost Technologické centrum AV ČR Ve Struhách 27, Praha 6 Technologické centrum AV ČR
15.6.2011. Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů
Partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu výzkumu, vývoje a inovací připravované výzvy pro rok 2012 Základní finanční pravidla pro účast v projektech PPP v 7. RP Praha, 15. června 2011 Ing.
VíceFinanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky
Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky Česko-slovenské diskusní odpoledne na téma FINANČNÍ AUDITY V PROJEKTECH 7. RP 19. dubna 2010, Brno Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 Struktura
VícePravidla financování projektů 7.RP
Pravidla financování projektů 7. RP Informační den k tématické prioritě Aeronautika 21. října 2009, Praha Lenka Lepičová,Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz; slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti,
Více10.7.2012. PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematických priorit Energetika a NMP SP SPOLUPRÁCE OBSAH PREZENTACE
PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematických priorit Energetika a NMP Brno, 12. července 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz Milena Šupálková, supalkova@tc.cz NCP pro finanční otázky
VíceFinanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity)
Finanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity) Lenka Lepičová NCP pro právní a finanční záležitosti, TC AV ČR 23. říjen 2007, Praha Financování projektů 7.RP 1 Základní dokumenty pro 7.RP Rozhodnutí
VíceFinanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP
Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP Ing. Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz Osnova: 1. Principy financování projektů 7. RP 2. Typy projektu (funding schemes) 3. Režimy
VíceSeminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP
Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP Lenka Lepičová NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR červen 2009, Praha Pravidla financování projektů 7.RP 1 Finanční příspěvek
Více7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla
7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla 12. října 2009, Praha Lenka Lepičová, TC AV ČR Finanční řízení projektů 7.RP 1 Rámcové programy EU pro výzkum a vývoj
VíceFinancování projektů v 7. RP (se zaměřením na projekty typu CSA) Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz 1 Principy financování projektů 7. RP Typy projektu (funding schemes) Režimy
VíceFinancování v 7.RP - praktický úvod
Financování v 7.RP - praktický úvod Lenka Lepičová, TC AV ČR lepicova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 Rozpočet pro 7. RP ES celkem 50 521 mil. (2007 2013) Spolupráce 32 365 mil. 15 % rozpočtu pro MSP
VíceFinancování projektů 7. RP
Financování projektů 7. RP 19. února 2008 Kateřina Klusáčková NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR klusackova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 1. Změny ve finančních pravidlech v 7. RP 2. Uznatelné
VíceAdministrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina
VíceOd návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu
SP SPOLUPRÁCE Zkušenosti z PřF MU Ing. Šárka Dvořáková Přírodovědecká fakulta MU 25. 5. 2011 1 Projekty řešené na PřF MU isosoil projekt spolupráce malého nebo středního rozsahu 9 partnerů z EU, 1 partner
VíceFinanční řízení projektů 7. RP
Finanční řízení projektů 7. RP 21. října 2010, Ostrava Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 OSNOVA 1. Základní charakteristika 7.RP 2. Základní principy financování projektů 7.RP 3. Příprava a realizace
Víceravidla a finanční mechanismy účasti v 7. RP
Informační den: 5. výzva pro podávání projektů v oblasti Space 7. RP ravidla a finanční mechanismy účasti v 7. RP Praha, 6. září 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní
VíceBrno, 9. ledna 2014. Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR
Finanční řízení projektů v H2020 Brno, 9. ledna 2014 Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget
VíceSestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu
seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 9. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV
VíceFinanční řízení projektů v rámci 7. RP
Finanční řízení projektů v rámci 7. RP 2. listopadu 2010 ČZU v Praze Ing. Kateřina Rakušanová Ing. Lenka Chvojková NCP pro finanční a právní záleţitosti, TC AV ČR 1 Grantová dohoda, MGA Grantová dohoda
VíceFinancování projektů ERA-NET (koordinační akce, CA)
Financování projektů ERA-NET, financování projektů vyhlašovaných v rámci ERA-NET 22. října 2009, Praha Kateřina Slavíková, slavikovak@tc.cz, NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Financování
VíceFinanční aspekty programu Horizont 2020
Finanční aspekty programu Horizont 2020 30. ledna 2014, Olomouc Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget 2 Dokumenty
Více7. Rámcový program. Praha, 20. dubna Lucie Matoušková, NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR
7. Rámcový program Praha, 20. dubna 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR OBSAH SEMINÁŘE (1) Úvod do 7. RP (2) Základní principy (3)
VíceNárodní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC
Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC 21. března 2011, Praha Pravidla a podmínky účasti v projektech ARTEMIS a ENIAC v ČR Úvod k finančním pravidlům JTIs (ARTEMIS
VícePŘÍKLAD: Collaborative project
PŘÍKLAD: Collaborative project - fiktivní příklad, který má za cíl demonstrovat mechanismus přípravy a realizace projektu 7.RP z hlediska financování Marie Kolmanová, Lenka Lepičová, TC AV ČR Financování
VíceFinanční pravidla projektů 7.RP
Finanční pravidla projektů 7.RP - dopolední část Žilina, prosinec 2007 Marie Kolmanová kolmanova@tc.cz OBSAH přednášky Dokumenty vztahující se k finančním pravidlům Formy grantu Grantová dohoda Uznatelné
VíceFinanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
Finanční řízení projektů 7. RP- pravidla a příklady 10. série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Praha, 22. června 2012 Brno, 26. června 2012 Lenka Chvojková (Lepičová) Lucie Matoušková Milena Šupálková
VíceSeriál: Management projektů 7. rámcového programu
Seriál: Management projektů 7. rámcového programu V předchozím díle seriálu o managementu výzkumných projektů 7. rámcového programu (říjen 2009) jsme se zabývali otázkami, jak se do projektů zapojit, vyhledat
VíceRealizace projektu 7.RP - externí management
Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7. RP 9. března 2010, Praha Lenka Lepičová Národní kontaktní
VíceFINANČNÍ ASPEKTY GRANTŮ EVROPSKÉ VÝZKUMNÉ RADY ERC Starting grants
FINANČNÍ ASPEKTY GRANTŮ EVROPSKÉ VÝZKUMNÉ RADY ERC Starting grants Praha, 7. června 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech 7. Rámcového programu, TC AV ČR DOKUMENTY,
Více7. rámcový program, jak na to?
7. rámcový program, jak na to? 6. dubna 2010, Brno Lenka Lepičová Národní kontaktní pracovník pro finanční a právní otázky 7.RP, TC AV ČR 7. rámcový program, jak na to? 1 Obsah 1. Úvod k 7.RP 2. Pravidla
VíceREPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi. Lenka Lepičová TC AV ČR. Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1
REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi 7. října 2009, Praha Lenka Lepičová TC AV ČR Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1 OSNOVA 1. Požadavky Evropské komise
VíceFinanční aspekty ERC grantů
Granty Evropské výzkumné rady (ERC) Advanced grants (AdG) Finanční aspekty ERC grantů Praha, 21. listopadu 2011 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR ERC
VíceFinanční řízení projektů 7. RP
12. série seminářů Finanční řízení projektů 7. RP Brno, 13. června 2014 Praha, 16. června 2014 Lucie Matoušková Milena Šupálková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Program semináře
VíceSestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu
seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 7. prosince 2010 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR
VíceFINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013
FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013 Finanční příspěvek EU Kde je stanoven Článek 4 Grantové dohody (GA) Forma grantu pevně stanovené částky/sazby určené
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady listopad 2010 Lenka Chvojková a Kateřina Rakušanová chvojkova@tc.cz, rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR 1 Úvod do 7. RP;
VícePříprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet
Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet Praha, 16.3. 2017 Marie Horniecká Národní kontakt pro finanční otázky programu Horizont 2020 horniecka@tc.cz ERA-Chairs Typ projektu: Koordinační a podpůrná
VícePraktické aspekty financování projektů H2020
Praktické aspekty financování projektů H2020 Praha, 8. října 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz 2 1 Nejčastější typy projektů
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady Devátá série seminářů FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ 7.RP 23. května, Praha 25. května, Brno 1 Úvod do 7. RP; principy financování projektů 7. RP (SP Spolupráce)
VíceIndividuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu
Individuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu 21. dubna 2011, Brno Seminář 7. rámcový program EU mobilita VaV pracovníků Ing. Lenka Chvojková (Lepičová)
Více14.6.2011. Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června 2011. Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina Rakušanová
VíceFinančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady Praha, leden 2010 Lenka Lepičová a Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz, slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Finančnířízení projektů
VíceSpolečenské vědy v H2020 (WP )
Společenské vědy v H2020 (WP 2016-17) Finanční a administrativní aspekty projektů Praha, 19. ledna 2016 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz
VíceRealizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK)
Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová)
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2010
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2010 Lenka Chvojková (Lepičová) a Kateřina Slavíková chvojkova@tc.cz, slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR 1 Úvod do
VíceProjekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise
Projekty 7.RP: Neformální český překlad seznamu dokumentů požadovaných jako podklad pro finanční audit Evropské komise Níže uvedený seznam dokumentů je třeba připravit s dostatečným předstihem před začátkem
VícePříprava a realizace projektů 7. RP (SP Spolupráce, SP Kapacity)
Příprava a realizace projektů 7. RP (SP Spolupráce, SP Kapacity) Ostrava, 17.10.2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz Milena Šupálková, supalkova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech 7. rámcového
VíceMultilateráln (TOI) 2012
FINANČNÍ MANAGEMENT Multilateráln lní projekty/ Přenos P inovací (TOI) 2012 Výše e grantu maximáln lně75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně maximáln lně150.000,- EUR/rok Příklad: celkový rozpočet
VíceLeonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná
Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací Finanční management Výzva 2011 Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná 1 Výše e grantu maximáln lně 75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně
Vícewww.vscht.cz JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU
www.vscht.cz JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU ČVUT 20.4.2012 KAMPUŠ, EUPRO LE12005 1 Struktura 7.RP ČVUT 20.4.2012 2 Specifický program COOPERATION Různé refundační sazby pro různé aktivity ČVUT 20.4.2012
VíceFinanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017
Finanční reportování vůči EK + novinky v oblasti osobních N v roce 2017 Praha, VŠCHT, 21. listopadu 2017 Milena Lojková lojkova@tc.cz H2020_Czech Reportování vůči EK povinnosti vyplývající z čl. 20 MGA
VíceVýzvy jsou zveřejněny na této webové stránce:
3. Příprava návrhu projektu Kapitola Příprava návrhu projektu byla sestavena na základě e-learningu firmy Europa Media Budapešť, která se podílí na několika projektech 7. RP, dále byly využity informace
VíceNovinky a rozšíření výkladu finančních pravidel
Guide to Financial Issues relating to FP7 Indirect Actions verze 02/04/2009 Novinky a rozšíření výkladu finančních pravidel červen 2009 Lenka Lepičová, Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz, slavikovak@tc.cz
VíceREPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi
REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi březen 2009, ČVUT Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR NICER III horizontální agenda
VíceNovinky a rozšíření výkladu finančních pravidel
6. Setkání pracovní skupiny zástupců VŠ Guide to Financial Issues relating to FP7 Indirect Actions verze 02/04/2009 Novinky a rozšíření výkladu finančních pravidel 23. září 2009 Lenka Lepičová, Kateřina
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady listopad 2008 Lenka Lepičová lepicova@tc.cz CZELO - Brusel, TC AV ČR Kateřina Slavíková slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV
VíceAktualizovaná verze Finančního průvodce (Guide to Financial Issues) rozšíření výkladu
Aktualizovaná verze Finančního průvodce (Guide to Financial Issues) rozšíření výkladu Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Guide to Financial Issues
VíceSeminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF
Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF Březen 2009, Olomouc Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Technologické centrum
VíceV Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková
Multilaterální projekty/ Přenos inovací Výzva 2009 Finanční management V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Uznatelné výdaje (Eligible costs): vztahují se k aktivitám v zemích účastnících se programu
VíceMetody kalkulace nepřímých nákladů v projektech 7. RP
Metody kalkulace nepřímých nákladů v projektech 7. RP Problematice vykazování nepřímých nákladů v projektech 7.RP byla věnována pozornost již v ECHU č. 6/2006 v článku nazvaném Financování projektů 7.RP.
VíceFinancování projektů 7.RP Pravidla a příklady
Financování projektů 7.RP Pravidla a příklady Červen 2007 Eva Hillerová Marie Kolmanová Lenka Lepičová Financování projektů 7.RP 1 OBSAH přednášky 7. rámcový program EU pro VaV Změny ve finančních pravidlech
Více8. setkání pracovní skupiny zástupců univerzit / Akademie věd 11. / 12. října 2010, Praha
8. setkání pracovní skupiny zástupců univerzit / Akademie věd 11. / 12. října 2010, Praha Aktualizované verze Finančního průvodce a Průvodce pro negociace hlavní změny Ing. Kateřina Rakušanová (Slavíková)
VíceFinanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finanční řízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2008 Lenka Lepičová lepicova@tc.cz CZELO - Brusel, TC AV ČR Kateřina Klusáčková klusackova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody
VícePravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity) AKTUALIZOVANÉ VYDÁNÍ
Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity) AKTUALIZOVANÉ VYDÁNÍ Vademecum 7. RP EU DŮLEŽITÉ WEBOVÉ STRÁNKY Základní informace o 7. RP http://cordis.europa.eu http://ec.europa.eu/research
VíceObecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI
Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI 1 Úvod Tento metodický pokyn se zabývá dílčí problematikou vykazování skutečných způsobilých
VíceFinancování projektů 7.RP Pravidla a příklady
Financování projektů 7.RP Pravidla a příklady Červen 2007 Eva Hillerová Marie Kolmanová Lenka Lepičová Financování projektů 7.RP 1 OBSAH přednášky 7. rámcový program EU pro VaV Změny ve finančních pravidlech
VíceREALIZACE PROJEKTU 7. RP
REALIZACE PROJEKTU 7. RP Realizace projektu je pokračováním přípravné fáze, o které pojednávaly předchozí díly seriálu o Managementu výzkumných projektů 7. rámcového programu. V jednotlivých článcích byly
VíceGrantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů
Grantová dohoda LIFE Finanční aspekty integrovaných projektů Documents & forms LIFE Website Model LIFE Grant Agreement Model technical report (Annex V) Model financial statement (Annex VI) Model certificate
VíceAdministrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení
www.vscht.cz Administrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení 22.2.2013 KAMPUŠ, EUPRO II, LE12005 Ing. Anna Mittnerová anna.mittnerova@vscht.cz 1 FP7, 2007-2013 22.2.2013 2 HORIZON 2020, 2014-2020
VíceFinanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady
11. série seminářů Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady Brno, 24. června 2013 Praha, 26. června 2013 Milena Šupálková Lenka Chvojková Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech
VícePodávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi
Podávání zpráv souvisejících s realizací projektů 7. RP Podávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi Praha, 14. listopadu 2011 Lucie Matoušková, Kateřina Rakušanová matouskova@tc.cz, rakusanova@tc.cz
VíceFinanční pravidla H2020
Finanční pravidla H2020 Specifika typů projektů Lenka Chvojková NCP pro finanční otázky H2020 chvojkova@tc.cz TC AV ČR, Praha 12.9.2018 Šablona projektového návrhu Participant Portal ROZPOČET Rozpočet
VíceInformační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi
Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě Ing. Luděk Gulázsi Obecně Průběžné monitorování řešených projektů bude realizováno poskytovatelem
VícePříprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá
Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá Participant Portal (PP) portál Evropské komise ECAS registrace návrhů projekt Registrace: jednotlivce osobní údaje, uživatelské
VíceRežimy financování, granty
Režimy financování, granty Na informační stránce, kterou máte právě otevřenou, naleznete ve stručné formě základní informace o 1. režimech financování činností na základě výzev k podávání projektů 2. grantech
VíceFinančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady
Finančnířízení projektů 7. RP pravidla a příklady červen 2009 Lenka Lepičová a Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz, slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Finančnířízení projektů
VíceDokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020
Osobní náklady 1. pracovní smlouvy (PS), popř. DPP, DPČ včetně všech dodatků Osobní náklady musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi ČZU. Za uznatelný osobní náklad se považuje úhrada za skutečně
VícePodávání návrhu projektu struktura návrhu, EPSS, databáze URF
Podávání návrhu projektu struktura návrhu, EPSS, databáze URF červen 2009 Kateřina Slavíková slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Podávání návrhu projektu v 7.RP 1 EPSS systém
VíceFinanční řízení projektů v H2020
Finanční řízení projektů v H2020 Praha, 16 prosince 2013 Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Dokumenty upravující finanční pravidla Finanční nařízení č. 966/2012
VícePravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity)
Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy Spolupráce a Kapacity) Vademecum 7. RP EU DŮLEŽITÉ WEBOVÉ STRÁNKY Základní informace o 7. RP http://cordis.europa.eu http://ec.europa.eu/research
VíceVýzkumné infrastruktury v H2020 (WP )
Výzkumné infrastruktury v H2020 (WP 2016-17) Finanční aspekty projektů Praha, 15. prosince 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie (IF, ITN, RISE, COFUND) 16. listopadu 2016, Praha Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Praktické informace pro předkladatele/příjemce projektů Participant
VícePravidla financování projektů IEF, IOF a IIF
Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF 25. dubna 2013, INFORMAČNÍ SEMINÁŘ VŠCHT Praha a ČVUT v Praze Poslední výzva 7.RP, PEOPLE - akce Marie Curie Ing. Lenka Chvojková, Ph.D., Národní kontaktní
VíceFinancování VaV z prostředků EU Jak se orientovat v systému vyhlášených výzev 7.RP
www.vscht.cz Financování VaV z prostředků EU Jak se orientovat v systému vyhlášených výzev 7.RP 7.Rámcový program pro výzkum, vývoj a demonstrační aktivity Rozpočet EU na výzkum a vývoj na období 2007-2013
VícePříprava projektu. Jak na ČVUT a ve vztahu k poskytovateli dotace. V rámci ČVUT - administrativní náležitosti
Příprava projektu Jak na ČVUT a ve vztahu k poskytovateli dotace V rámci ČVUT - administrativní náležitosti - Informovat o záměru podat návrh projektu a výsledku veřejné soutěže příslušné Oddělení pro
VíceNegociace a podpis Grantové dohody v 7.RP
Negociace a podpis Grantové dohody v 7.RP Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová) 1 Časová osa VÝZVA Příprava
VíceJak plánovat, provádět a účtovat projekty 7. RP. Základní informace pro řešitele, vědecké týmy a jejich instituce
7. rámcový program (7.RP) Evropského společenství pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace, přispívající k vytvoření Evropského výzkumného prostoru (ERA) Jak plánovat, provádět a účtovat projekty
VícePŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ
Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ Alena Králová Alena.Kralova@fjfi.cvut.cz Oddělení pro vědeckou a výzkumnou činnost FJFI Břehová 7, 115 19 Praha
VíceMANAGEMENT projektů 7. RP
MANAGEMENT projektů 7. RP (administrativní, finanční a právní aspekty) Brno, 25. září 2013 Praha, 26. září 2013 Jana Kratěnová, Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky v projektech 7. rámcového
VíceFinanční řízení projektů 7. RP aktuality v ČR
Finanční řízení projektů 7. RP aktuality v ČR listopad 2008 Lenka Lepičová lepicova@tc.cz CZELO - Brusel, TC AV ČR Kateřina Slavíková slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Finanční
VícePříloha č. 10 Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech OP VaVpI
Příloha č. 10 Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech OP VaVpI 1 Úvod Tato metodika se zabývá dílčí problematikou vykazování skutečných způsobilých nákladů
VíceFormy podpory v rámci FNNO
Formy podpory v rámci FNNO GRANT k podpoře PROJEKTU Fond pro bilaterální spolupráci: DOPLŇKOVÝ GRANT k podpoře PROJEKTU KBS MIKROGRANT k podpoře MIKROPROJEKTU Alokace pro 1. výzvu pro GRANTY : 143.542.596
VíceEkonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol
Ekonomické aspekty návrhů projektů Zkušenosti z vykonaných kontrol 5. 2. 2012 Brno 7.2.2012 Praha Oddělení auditu a kontroly Činnost OAaK předběžné, průběžné, následné kontroly, zákon č. 320/2001 Sb.,
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie. 9. dubna 2015, České Budějovice
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 9. dubna 2015, České Budějovice Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody Anotovaná modelová
VíceZkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR
Zkušenosti z kontrol TA ČR Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR Oddělení auditu a kontroly Činnost OAaK předběžné, průběžné, následné kontroly, zákon č. 320/2001 Sb., zákon č. 130/Sb., Procesní pravidla (552/1991
VíceGrant ERC pohledem administrátora
www.vscht.cz Grant ERC pohledem administrátora Ing.Hana Štěpánková, hana.stepankova@vscht.cz 12.9.2012 1 KAMPUŠ Kancelář pro administrativní a manažerskou podporu účasti vědeckých týmů VVŠ v 7.RP. Projekt
VíceFormy podpory v rámci FNNO
Formy podpory v rámci FNNO GRANT k podpoře PROJEKTU Fond pro bilaterální spolupráci: DOPLŇKOVÝ GRANT k podpoře PROJEKTU KBS Výše grantu 300.000 Kč 1.000.000 Kč Režim plateb grantu zálohová platba 80% grantu
VícePraktické zkušenosti s finančními pravidly výzkumných projektů národních programů, strukturálních fondů a 7. RP
Seminář Porovnání finančních pravidel v Programech VaVaI Praktické zkušenosti s finančními pravidly výzkumných projektů národních programů, strukturálních fondů a 7. RP Praha, 12. 10. 2009 Obsah Charakteristika
VíceKlíčová akce 2. pravidla pro. Finanční pravidla. žádostí o grant Strategická partnerství
Klíčová akce 2 pravidla pro Finanční pravidla žádostí o grant Strategická partnerství Rozpočet grantu Maximální grant: 150 000 EUR/ rok (12 500 EUR/ měsíc) Rozpočet v EUR Rozpočtové položky KA2 1) Projektové
VíceUznatelné výdaje v grantových projektech
Uznatelné výdaje v grantových projektech MPSV Praha, září 2005 Musí splňovat tato kriteria: Uznatelné výdaje obecná pravidla Typ výdaje: výdaj musí být vynaložen na činnosti v souladu s nařízeními Evropského
Více