Výročná správa MET Šaľa, spol. s r.o.

Transkript

1 Výročná správa 2006 MET Šaľa, spol. s r.o.

2 - 2 - Obsah 1. Príhovor riaditeľa 3 2. Základné údaje o spoločnosti 4 3. Organizačná štruktúra spoločnosti 5 4. Realizované projekty 6 5. Výroba a predaj tepla Výrobné a distribučné zariadenia Cena a predaj tepla 9 6. Mestská tepláreň a životné prostredie Ľudské zdroje Finančná situácia spoločnosti Finančná analýza Prílohy Povolenie Správa audítora k účtovnej závierke za rok Správa audítora o overení Výročnej správy za rok Účtovné výkazy spoločnosti 22 motto: NAJDÔLEŽITEJŠÍM UKAZOVATEĽOM ÚSPECHU JE PRE NÁS DLHODOBÁ SPOKOJNOSŤ NAŠICH ODBERATEĽOV, PARTNEROV A ZAMESTNANCOV Vyhotovená dňa:

3 Príhovor riaditeľa Vážení odberatelia, partneri a zamestnanci, rok 2006 bol v našej spoločnosti veľmi atypický oproti predchádzajúcim a dúfam aj nasledujúcim rokom. Vyše polovice roka bola spoločnosť bez funkcie riaditeľa (a zároveň aj jedného konateľa). V priebehu roka odišlo ďalších sedem zamestnancov. Preorganizovaním riadenia a kumulovaním funkcií sme mohli tento výpadok riešiť prijatím troch nových zamestnancov. Po hĺbkovej analýze hospodárenia spoločnosti v roku 2005 bolo zistených niekoľko zásadných nedostatkov v hospodárení minulým manažmentom. Pri evidenčných operáciách vracaním prenajatého majetku mestu, nebolo technické zhodnotenie tohto majetku vysporiadané a majetok sa naďalej odpisoval v spoločnosti. Časť odpisov bola zahrnutá aj do kalkulácie fixnej zložky ceny tepla. Na základe prepočítania daňových odpisov boli odberateľom vystavené dobropisné faktúry, ktoré nám znížili tržby o ,- Sk. Túto skutočnosť sme nahlásili aj na ÚRSO a bolo podané opravné daňové priznanie za rok Hĺbková analýza nám umožnila aj stanovenie ďalších ozdravných krokov, ktoré môžeme v zásade rozdeliť na tri etapy : odstraňovanie príčin krízy (táto etapa práve prebieha) * riešenie primárnych dôsledkov krízy ( až )* obnovenie stability podniku (od ). Aj keď vyššie uvedené argumenty dokladujú rok 2006 ako rok zvratov, môžeme sa pochváliť aj drobnými úspechmi (stabilita kolektívu; zlepšenie pracovných podmienok; zníženie režijných nákladov pri zachovaní kvality práce; zriadenie webovej stránky pre lepšiu komunikáciu ; začali sme prípravy na certifikát ISO 9001:2000 zdokonaľovaním systému riadenia kvality; a pod. Usilujeme sa byť profesionálmi vo svojom odbore, v riadení zdrojov, interných procesov aj v kontakte s odberateľmi. Našim hlavným cieľom bolo v roku 2006 udržať si našich odberateľov a získavať nových. Vážení odberatelia, partneri a zamestnanci, vďaka Vám môžeme rok 2006 označiť za stabilizujúci pre našu spoločnosť a predovšetkým ďakujem za efektívnu spoluprácu (okrem iných hlavne predsedovi Dozornej rady spoločnosti). Pevne verím, že naša spolupráca bude naďalej optimálne fungovať vo formálnej i neformálnej rovine a ďalšie roky budeme môcť vzájomne označiť za úspešné. Rok 2007 bude rokom zmien ( mesto má nového primátora, ktorý plní funkciu Valného zhromaždenia; máme nové zloženie Dozornej rady; od marca platia nové Stanovy spoločnosti, pripravujeme zmenu všetkých interných predpisov; musíme pripraviť projekty na čerpanie Eurofondov na zmenu paliva náhrada zemného plynu lacnejším palivom. Našim cieľom je spokojný odberateľ teda občan mesta Šaľa. Ing. Karol Mikloš Riaditeľ Konateľ spoločnosti

4 Základné údaje o spoločnosti Názov spoločnosti: MET Šaľa, spol. s r.o. Právna forma: Spoločnosť s ručením obmedzeným Základné imanie: Sk (splatené Sk zapísané v obchodnom registri) Sídlo: Partizánska 20, Šaľa Identifikačné číslo: Identifikačné číslo pre daň: SK Zápis v obchodnom registri: Okresný súd Trnava, oddiel Sro, vložka č /T Dátum vzniku: info@metsala.sk Telefón: / Fax: / Webová stránka: Hlavná činnosť: výroba tepla a teplej vody, rozvod tepla a teplej vody, dodávka tepla a teplej vody odberateľom Logo spoločnosti:

5 Organizačná štruktúra spoločnosti (platná od , v súčasnosti sa pripravuje jej nová verzia zohľadňujúca aktuálne vzťahy v spoločnosti) Valné zhromaždenie Dozorná rada Konatelia Riaditeľ Úsek riaditeľa Výrobný námestník Výrobný úsek Ekonomicko-obchodný námestník Ekonomicko-obchodný úsek Vedúci technického oddelenia Technické oddelenie priame riadenie metodické riadenie Zloženie orgánov spoločnosti Valné zhromaždenie primátor mesta Šaľa a poslanci MsZ Dozorná rada Ing. Štefan Bartošovič predseda od Ing. Ferdinand Chromek člen od Ladislav Košičár člen od Ing. Denisa Polónyiová člen od Mária Slišková člen od Konatelia spoločnosti Ing. Ján Stieranka od do František Chovanec od Ing. Karol Mikloš od

6 Realizované projekty Rekonštrukcia tepelného hospodárstva MET Šaľa spol. s r.o. prešla za posledné tri roky rozsiahlou rekonštrukciou zameranou na zefektívnenie výroby a rozvodu tepla prostredníctvom nasledovných etáp: 1. Príprava a realizácia dodávky tepla formou domových odovzdávacích staníc ( ďalej DOS ) v miestach pôvodného odberu tepla v domoch. Celkovo bolo nainštalovaných 118 DOS - Sympatik VNV od firmy Systherm so samostatným regulátorom Saphire ACX 32 od firmy Siemens. Inštalovali sa dva typy DOS: s prípravou teplej úžitkovej vody ( ďalej TÚV, 106 ks ) a bez prípravy TÚV ( 12 ks ). Súčasne boli do zeme uložené optokáble na prenos údajov z DOS na centrálny riadiaci dispečing na kotolni CK 31. Realizácia prebehla v roku Realizácia prepojenia kotolní CK 31 a CK 32, zrušiť jednu z uvedených kotolní v súlade s koncepciou rozvoja mesta a modernizovať nový zdroj. Na prepojenie kotolní sa použilo predizolované potrubie DN 250 v dĺžke 1407 m. Zároveň bol v tejto dĺžke uložený aj optický kábel na prenos údajov. Kotolňa CK 32 bola odstavená z prevádzky a v súčasnej dobe slúži ako studená záloha. Kotolňa CK 31 sa stala centrálnou kotolňou pre obidva okruhy a riadiacim dispečingom pre celú tepelnú sústavu mesta. Realizácia prebehla v roku 2005.

7 Výroba a predaj tepla 5.1 Výrobné a distribučné zariadenia MET Šaľa obhospodaruje 3 centrálne kotolne (ďalej len CK) CK 31, CK 32 a CK 34. V októbri 2005 bol prevedený prepoj tepelných rozvodov CK 31 a CK 32 a následne CK 32 bola odstavená zakonzervovaná a slúži ako studená záloha. Dodávku tepla pre oba okruhy prevzala kotolňa CK 31 a CK 34 zabezpečuje dodávku tepla pre obvod Veča. Ako palivo sa používa zemný plyn. Rozvod tepla je zabezpečený prostredníctvom primárnych rozvodov v celkovej dĺžke 12,099 km. Kotolňa CK 31 sa nachádza v západnej časti mesta na Kvetnej ul. Nachádzajú sa v nej tri horúcovodné plynové kotle typu BK ČKD Praha o výkone 2x 7 MW a 1x 4,2 MW, ktoré sa prevádzkujú ako teplovodné s teplotným spádom C. Kotolňa CK 34 je situovaná vo východnej časti v obvode Veča. V tejto kotolni sú umiestnené 3 plynové horúcovodné kotle THH 3250 Ratiškovice o výkone 3x 3,25 MW, prevádzkované ako teplovodné s teplotným spádom C. Primárny rozvod je dvojtrubkový a dodáva teplo do 118. domových odovzdávacích staníc (ďalej len DOS), 1 OST a do 6. priamych primárnych odberov. V roku 2004 boli pôvodné centrálne výmenníkové stanice nahradené modernými DOS. DOS sú tlakovo nezávislé stanice na dodávku tepla ÚK a TÚV, kde každý dom si nezávisle môže voliť režim a kvalitu dodávky. Súčasťou DOS je riadiaci systém SAFÍR od fy. Siemens, ktorý zabezpečuje komplexne reguláciu dodávky tepla ÚK od vonkajšej teploty podľa jednotlivých vykurovacích kriviek a tiež reguláciu dodávky TÚV v rozmedzí o C. Zároveň je zabezpečená komunikácia medzi dispečingom a jednotlivými DOS. Táto komunikácia funguje prostredníctvom optických káblov, ktoré sú uložené v pôvodných rozvodoch TÚV uvoľnených pri rekonštrukcii. Týmto sa zefektívnila výroba a dodávka tepla k jednotlivým odberateľom.

8 - 8 - Centrálna kotolňa CK 31 Tri horúcovodné kotle K2, K3 a K4 Celkový inštalovaný výkon 18,2 MW Dĺžka primárnych rozvodov m 81 inštalovaných domových odovzdávajúcich staníc Centrálny dispečing riadiaci celý systém zásobovania teplom Centrálna kotolňa CK 34 Tri horúcovodné kotle K1, K2 a K3 Celkový inštalovaný výkon 9,75 MW Dĺžka primárnych rozvodov m 37 inštalovaných domových odovzdávajúcich staníc a jedna výmennička tepla OST 146

9 Cena a predaj tepla MET Šaľa spol. s r.o. si pri zabezpečovaní svojej výrobnej činnosti nemôže svojvoľne stanoviť predajnú cenu tepla. Cenotvorba podlieha regulácii zo strany Úradu pre reguláciu sieťových odvetví (ÚRSO), ktorý určuje jej maximálnu výšku a taktiež stanovuje metodiku jej výpočtu. Z horeuvedeného vyplýva, že naša spoločnosť sa musí riadiť smernicami ÚRSO, ktoré stanovili systém dvojzložkovej ceny, kde povolené oprávnené náklady sú určené vo výnosoch na jednotlivé obdobia. Cena je zložená z variabilnej ceny a fixnej zložky na základe dohodnutého množstva tepla. Variabilná cena sa fakturuje na skutočný odber tepla počas roka. Fixná zložka sa účtuje jednou dvanástinou pomeru k objednanému množstvu tepla. Po ukončení roka sa fixná zložka prepočíta podľa skutočne odobratého tepla na základe usmernenia k platnému výnosu. a) cena tepla pre rok 2006 Rozhodnutím Úradu pre reguláciu sieťových odvetví č. 0018/2006/T bola na základe podkladov určená cena na rok 2006: na výstupe z primárnych rozvodov- variabilná zložka 407,60 Sk/GJ fixná zložka s primeraným ziskom 156,50 Sk/GJ na výstupe z tepel. rozvodov domových OST variabilná zložka 413,80 Sk/GJ fixná zložka s primeraným ziskom 188,70 Sk/GJ (určené ceny sú bez DPH) b) objednané množstvo Na rok 2006 si odberatelia tepla objednali teplo v množstve GJ: na primárnom rozvode na výstupe rozvodov domových OST GJ GJ c) predané množstvo V roku 2006 bolo predané teplo: na primárnom rozvode na výstupe rozvodov domových OST GJ GJ Základné ukazovatele za r.2006 Výroba tepla GJ Dodávka tepla GJ toho vlastná spotreba (z celkovej dodávky = 1,34%) GJ dodávka do bytovej sféry (z celkovej dodávky = 85,81%) GJ dodávka do nebytovej sféry (z celkovej dodávky = 12,85%) GJ Straty na primárnych rozvodoch (predstavujú 5,9%) GJ Nákladová spotreba na výrobu tepla v r Zemný plyn m Elektrická energia kw Voda m d) vyúčtovanie tepla Vyúčtovanie tepla bolo prevedené s nasledovanou cenou: na výstupe z primárnych rozvodov- variabilná zložka 392,65 Sk/GJ fixná zložka s primeraným ziskom 128,40 Sk/GJ na výstupe z tepel. rozvodov domových OST variabilná zložka 392,65 Sk/GJ fixná zložka s primeraným ziskom 172,60 Sk/GJ (vyúčtovacie ceny sú bez DPH)

10 Na základe prevedenia vyúčtovania dodávky tepla za rok 2006 bol rozdiel oproti plánovaným tržbám vo výške Sk bez DPH. Po zadržaní nedoplatkov za predchádzajúce obdobia boli odberateľom poukázané preplatky vo výške Sk vrátane DPH. Predaj tepla bol nepriaznivo ovplyvnený vysokými priemernými dennými teplotami počas vykurovacieho obdobia viď tab. Dennostupňov. Tabuľka dennostupňov Jan. Feb. Marec Apríl Máj Sept. Okt. Nov. Dec Dennostupne vlastne predstavujú číslo, ktoré je rozdielom určenej oblastnej teploty (20 C) a skutočnej dennej priemernej teploty (určenej meteorologickou stanicou v Žiharci). e) cena tepla a objednané množstvá pre rok 2007 Na rok 2007 si odberatelia tepla objednali teplo v množstve GJ: na primárnom rozvode GJ na výstupe rozvodov domových OST GJ Rozhodnutím Úradu pre reguláciu sieťových odvetví č. 0044/2007/T bola na základe podkladov určená cena na rok 2007: na výstupe z primárnych rozvodov- variabilná zložka 390,40 Sk/GJ fixná zložka s primeraným ziskom 125,20 Sk/GJ na výstupe z tepel. rozvodov domových OST variabilná zložka 390,40 Sk/GJ fixná zložka s primeraným ziskom 177,00 Sk/GJ (určené ceny sú bez DPH) Na základe objednaného tepla pre rok 2007 sa predpokladajú tržby za predaj tepla za toto obdobie vo výške Sk bez DPH.

11 Mestská tepláreň a životné prostredie Predmetom činnosti MET Šaľa, spol. s r.o. je od už len výroba a dodávka tepla a teplej vody odberateľom. Hlavnou surovinou pri tejto činnosti je zemný plyn, ktorého použitie ako paliva ovplyvňuje množstvo emisií vypustených do ovzdušia. Porovnanie emisií z MET Šaľa, spol. s r.o. vypustených v rokoch 2005 a 2006 Emisie 2005 (t) 2006 (t) Tuhé znečisťujúce látky 0,4816 0, Oxid síričitý 0,0578 0, Oxidy dusíka 10,5611 8, Oxid uholnatý 3,5668 2, Celkový organický uhlík 0,4628 0, Mierny pokles emisií je spôsobený menšou spotrebou paliva v roku 2006 oproti roku K termínu bol na Obvodný úrad životného prostredia Šaľa predložený výpočet poplatku za znečisťovanie ovzdušia za zdroje prevádzkované MET Šaľa. Zároveň bola predložená legislatívou požadovaná evidencia a tlačivá Národného emisného inventarizačného systému. Poplatok za znečisťovanie ovzdušia v roku 2006 podľa skutočnosti roku 2005 bol ,- Sk. Poplatok za znečisťovanie ovzdušia v roku 2007 podľa skutočnosti roku 2006 bol Sk. Emisie hodnota v t tuhé látky oxid siričitý oxidy dusíka oxid uholnatý celk. organický uhlík rok Odpadové hospodárstvo Za uplynulý rok 2006 bol vyprodukovaný elektronický odpad (vyradené zariadenia) v počte 14 ks, žiarivky v počte 5 ks, výbojkové žiarivky v počte 2 ks a vyradené počítače s príslušenstvom. Predmetný odpad bol odovzdaný fy SINGH Servis s.r.o. Šaľa v zmysle legislatívy platnej na úseku odpadového hospodárstva a firme SITA Kalná, s.r.o. K termínu bolo na Obvodný úrad životného prostredia v Šali predložené Hlásenie o vzniku odpadu a nakladaním s ním.

12 Ľudské zdroje Spoločnosť MET Šaľa, spol. s r.o. zamestnávala k spolu 29 zamestnancov, z toho si 1 zamestnankyňa čerpá rodičovskú dovolenku. Z celkového počtu ich 12 pracuje v technicko-hospodárskych funkciách, čo predstavuje 41 % z celkového počtu zamestnancov a 17 ľudí je zaradených v kategórii robotník, čo je v percentuálnom vyjadrení 59 %. Oproti roku 2005 ukončilo pracovný pomer 8 osôb a pracovné zmluvy boli uzatvorené s tromi novými zamestnancami. Celkové osobné náklady za rok 2006 činili spolu Sk, z toho: - mzdové náklady: Sk - odvody do SP a ZP: Sk - DDS firmy: Sk - tvorba soc. fondu: Sk - príspevky na stravovanie: Sk - náklady na lekárske prehliadky: 700 Sk - náklady na rekvalifikáciu: Sk - náklady na odstupné: Sk - náhrady PN : Sk V štruktúre zamestnancov tvoria ženy 34% a priemerný vek v roku 2006 bol 45 rokov. Z hľadiska vekovej štruktúry je najpočetnejšia najvyššia veková skupina, teda zamestnanci nad 50 rokov, ktorých je 11 a najmenej je mladých ľudí, čo percentuálne predstavuje 14 %. Veková štruktúra k nad 50 rokov 38% do 30 rokov 14% rokov 24% rokov 24% V MET Šaľa, spol. s r.o. pracuje najviac ľudí so stredným a nižším vzdelaním, t. j. 14 osôb, úplné stredné vzdelanie má 12 a vysokoškolské 3 zamestnanci. Vzdelanostná štruktúra k vysokoškolské 10% stredné a nižšie 49% úplné stredné 41% Spoločnosť svojim zamestnancom poskytuje rôzne zamestnanecké výhody v zmysle platnej kolektívnej zmluvy. Ide napríklad o peňažné odmeny pri významných pracovných a životných výročiach, jednorazový dovolenkový príspevok vo výške jednomesačného základného platu, predĺžená dovolenka na zotavenie o 5 dní a iné. Zamestnanci sa pravidelne zúčastňujú rôznych školení a seminárov v rámci ich náplne práce, t.j. sú odborne vyškolení na výkon svojej zodpovednej práce.

13 Finančná situácia spoločnosti V roku 2006 dosiahla Mestská tepláreň celkové výnosy tis. Sk pri celkových nákladoch tis. Sk, čo predstavuje zisk po zdanení 58 tis. Sk. Pridaná hodnota bola vytvorená vo výške tis. Sk, čo predstavuje 784,1 tis. Sk/na pracovníka. Manažment spoločnosti navrhuje rozdeliť dosiahnutý zisk po zdanení ako prídel do zákonného rezervného fondu spolu s výsledkom hospodárenia minulých rokov tis. Sk, pretože došlo k zvýšeniu základného imania spoločnosti v roku 2006 o tis. Sk (peňažný vklad Mesto Šaľa). Tržby za vlastné výkony a tovar v porovnaní s rokom 2005 vzrástli o tis. Sk. Tento nárast pri poklese výroby spôsobila vyššia cena tepla oproti predchádzajúcemu roku. Štruktúra výnosov a nákladov v tis. Sk rok tržby za vlastné výkony a tovar iné výnosy z hospodárskej činnosti zúčtovanie opravných položiek a rezerv finančné výnosy vnútropodnikové výnosy výnosy spolu spotrebované nákupy služby osobné náklady dane a poplatky iné náklady na hosp. činnosť odpisy tvorba rezerv tvorba opravných položiek úroky kurzové straty ostatné finančné náklady dane z príjmu a prevodové účty náklady spolu výsledok hospodárenia Štruktúra výsledku hospodárenia za účtovné obdobie rok hodnota v tis. Sk výnosy spolu náklady spolu výsledok hospodárenia

14 Tržby za vlastné výkony a tovar rok hodnota v tis. Sk MET Šaľa spol. s r.o. k evidovala celkový majetok vo výške tis. Sk (netto). Hodnota celkových aktív medziročne klesla o tis. Sk. Na tento stav najviac vplývalo vyrovnanie nájomného vzťahu s Mestom Šaľa v hodnote tis. Sk, pokles stavu na finančných účtoch o tis. Sk a vyúčtovanie tepla, kde časové rozlíšenie bolo vykázané v hodnote tis. Sk. Celkový stav dotvára aj hodnota pohľadávky za upísané imanie vo výške tis. Sk, ktorú sa Mesto Šaľa zaväzuje splatiť do 30.júna Štruktúra majetku v tis. Sk rok pohľadávky za upísané vlastné imanie dlhodobý nehmotný majetok dlhodobý hmotný majetok zásoby krátkodobé pohľadávky finančné účty časové rozlíšenie Aktíva celkom Štruktúra majetku 2006 finančné účty krátkodobé pohľadávky pohľadávky za upísané časové rozlíšenie vlastné imanie dlhodobý nehmotný majetok zásoby dlhodobý hmotný majetok

15 Vysporiadanie nájomného vzťahu s Mestom Šaľa sa prejavilo aj na strane pasív, konkrétne v oblasti dlhodobých záväzkov, pričom dlhodobé záväzky v roku 2006 tvoria iba záväzky zo sociálneho fondu a odložený daňový záväzok. Krátkodobé záväzky tiež zaznamenali významný medziročný pokles najmä vďaka poklesu záväzkov z obchodného styku. V dôsledku správneho vyúčtovania fixných nákladov za rok 2005, opravným účtovaním odpisov a dane z úrokov taktiež za rok 2005 sa v roku 2006 vytvoril nerozdelený zisk minulých rokov v celkovej výške tis. Sk. Štruktúra zdrojov v tis. Sk rok základné imanie kapitálové fondy fondy zo zisku VH minulých rokov VH za účt. obdobie rezervy dlhodobé záväzky krátkodobé záväzky bankové úvery a výpomoci časové rozlíšenie Pasíva celkom Štruktúra zdrojov 2006 časové rozlíšenie základné imanie bankové úvery a výpomoci kapitálové fondy fondy zo zisku krátkodobé záväzky VH minulých rokov dlhodobé záväzky VH za účt. obdobie rezervy

16 Finančná analýza V tejto časti budú vyčíslené niektoré ukazovatele, ktoré poskytujú informácie nielen v absolútnych, ale aj v relatívnych číslach o hospodárení účtovnej jednotky a poskytujú tiež informáciu o nepretržitom trvaní účtovnej jednotky. a) Štruktúra majetku a zdrojov krytia Sk % Sk % Pohľ. za upís. vl. imanie ,06 Dlhodob. nehmot. majetok , ,18 Dlhodob. hmot. majetok , ,00 Neobež. majetok , ,18 Pohľ. krátkodobé , ,89 Zásoby 580 0, ,03 Fin. majetok , ,38 Obežné aktíva , ,30 Časové rozlíšenie aktív 174 0, ,54 AKTÍVA spolu , ,00 Základný kapitál , ,80 Fondy , ,66 Zisk (kumulovaný) 64 0, ,00 Vlastný kapitál , ,46 Rezervy 690 0, ,06 Dlhodobé záväzky , ,91 Krátkodobé záväzky , ,33 Bankové úvery , ,23 Cudzí kapitál , ,53 Ostat. pasíva - prech. účty 12 0,01 6 0,01 PASÍVA spolu , ,00 MET Šaľa je spoločnosť zaoberajúca sa službami a výrobnou činnosťou, v štruktúre majetku je vysoký podiel stálych aktív, firma na svoju činnosť nenakupuje služby, vzhľadom k tomu, že ide aj o výrobnú činnosť je štruktúra majetku primeraná. V štruktúre zdrojov nie je rozhodujúci vlastný kapitál. Na základe vzájomného porovnávania aktív a pasív je zrejmé, že firma nedisponuje výrazne vyššími vlastnými zdrojmi než predstavujú stále aktíva, z čoho vyplýva, že spoločnosť nie je prekapitalizovaná. Z porovnania obežného kapitálu s krátkodobými cudzími zdrojmi možno vyčísliť veličinou pracovného kapitálu s kladnou hodnotou, značne vysokou, a teda priaznivou. b) Ukazovatele likvidity Likvidita (koef.) pohotová likvidita 3,042 5,728 bežná likvidita 3,64 9,96 celková likvidita 4,69 9,97 Pohotová likvidita má vyššiu hodnotu ako je min. 0,2 t.z., že spoločnosť je schopná všetky záväzky uhradiť pohotovo, oproti roku 2005 sa ukazovateľ zlepšil.

17 Bežná likvidita má hodnotu, ktorá sa v roku 2006 pohybuje nad rámec odporúčaného limitu 1,1 1,5, podľa tohto ukazovateľa má spoločnosť dobrú likviditu. Celková likvidita má v roku 2006 vyššiu hodnotu ako je prijateľná úroveň 2-2,5, oproti roku 2005 sa ukazovateľ zlepšil. Podľa tohto ukazovateľa má firma dobrú likviditu. c) Ukazovatele aktivity Aktivita (v dňoch) priemer. doba inaksa pohľ doba obratu zásob 2,3 0,2 Priemerná doba inkasa pohľadávok je 54 dní, čo je pomerne dlhá doba, oproti roku 2005 sa ukazovateľ výrazne zlepšil o 10 dní. Doba obratu zásob vzhľadom na nízky stav nie je ani deň. d) Ukazovatele zadlženosti Zadlženosť (koef.) zadlženosť 0,652 0,535 stupeň finančnej samostatnosti 2,87 2,15 stupeň krytia úrokov 2,408 1,109 Ukazovateľ zadlženosti vypovedá o podiele dlhu na financovaní aktív podniku. V roku 2006 je tento podiel 53,5 % a následne podiel vlastných zdrojov je 46,5 %. Oproti roku 2005 sa tento ukazovateľ zlepšil. Zadlženosť nad 70 % sa považuje za rizikovú. Stupeň finančnej samostatnosti hovorí, že objem cudzích zdrojov je 215 % vlastných zdrojov, oproti roku 2005 sa mierne zlepšil. Z tohto ukazovateľa vyplýva, že stupeň samofinancovania je dobrý. Tretí ukazovateľ vyjadruje schopnosť firmy zaplatiť cenu úveru v r ,1 krát, krytie úrokov sa výrazne zhoršilo. e) Ukazovatele rentability Rentabilita (koef.) rentabilita tržieb 0,0117 0,0039 rentabilita nákladov 0,0118 0,0039 Tieto ukazovatele vypovedajú o produkovaní zisku vo výške 0,39 halierov z každej koruny tržieb a z každej koruny vložených nákladov. Oproti roku 2005 sa aj tieto ukazovatele výrazne zhoršili. f) Ukazovateľ opotrebenia DM Opotrebenie DM (%) ukaz. opotrebenia DM 29,9 11,3 Dlhodobý majetok bol v roku 2006 opotrebený na 11,3 %, čo je veľmi priaznivý ukazovateľ. Celkovo možno konštatovať, že takmer všetky ukazovatele sa zlepšili oproti roku 2005, čo priaznivo ovplyvňuje predpoklad nepretržitého trvania účtovnej jednotky.

18 Prílohy

19 Povolenie

20 Správa audítora k účtovnej závierke za rok 2006

21 Správa audítora o overení Výročnej správy za rok 2006

22 Účtovné výkazy spoločnosti Nahliadnuť do účtovných výkazov MET Šaľa, spol. s r.o. je možné v sídle spoločnosti.