Interreg CENTRAL EUROPE

Transkript

1 Hradec Králvé, 5. dubna 2016 Interreg CENTRAL EUROPE Pavel Lukeš, Ministerstv pr místní rzvj, Odbr evrpské územní splupráce

2 Prgram v kstce = nadnárdní splupráce, spadá pd Cíl Evrpská územní splupráce Pdpra měkkých aktivit, a pkud relevantní piltních investic Invativnst Nadnárdnst pdstatná u zaměření/relevance (prblémů, výzev, ptřeb území), partnerství (splečný pstup, přístupy a řešení - wrking apprach ), přidané hdnty (prjekt se věnuje výzvám a ptřebám, které nemhu být řešeny čistě jen s pmcí přístupů na místní/nárdní úrvni), využitelnsti řešení (ve více reginech CE) Prgramvé území: 76 NUTS II reginů 9 států AT, CZ, *DE, HR, HU, *IT, PL, SK, SI 1 mil. km2, 146 mil. byv. Alkace: 246,5 mil. EUR z ERDF (Evrpský fnd pr reg. rzvj) z th cca 80 mil. EUR ERDF pr 2. výzvu - bude vyhlášena na knci dubna (26.4.) Pdíl splufinancvání z ERDF pdle sídla příjemce: 85 % (CZ, HR, HU, PL, SK, SI) 80 % (AT, DE, IT)

3 Základní pžadavky na prjekty Prjekty musí vyústit v reálné výsledky, které vyvlají měřitelnu změnu (zlepšení) půvdní situace v území a jsu viditelné Nejméně tři financující partneři ze tří států: nejméně dva z nich se sídlem v prgramvém území Dpručení pr maximální rzsah partnerství: až 12 partnerů: pčet PP musí dpvídat zaměření prjektu a zárveň musí zůstat pr leadpartnera dbře krdinvatelný (nicméně, jsu akceptvána i větší partnerství, pkud je k tmu důvd) Finanční bjem: 1 až 5 milin EUR pr celkvý rzpčet prjektu; výjimečně a pkud zdůvdněn i 1 mil. aneb 5 mil. Dpručené trvání prjektu: 30 až 36 měsíců (max. však 48 měsíců)

4 Prjekt z bdbí : Invace AI - Zlepšení rámcvých pdmínek pr invace Prjekt NANOFORCE Využití nantechnlgie (NT) v pdnicích ze sektru chemickéh průmyslu jak prpjit vědecké znalstí s pdnikáním Cíl: Vytvření sítě veřejných a sukrmých subjektů v sektru nantechnlgií a převedení labratrních výsledků d skutečných průmyslvých aplikací Aktivity: Rzvíjení smi existujících nadnárdních splečnstí směrem k uplatnění výsledků výzkumu v praxi a v bchdvání; Psuzení vlivu tří hlavních nanmateriálů (využívaných ve stř. Evrpě) na lidské zdraví a na ŽP Výstupy: Nandeals generátr» platfrma ICT pr přens výsledků výzkumu a znalstí d pdnikání; NT plán, který pmůže vytipvat žádané návrhy v blasti NT; Obchdní plán pr vytvření Kapitálvéh fndu pr NT Celkvý rzpčet: 2,267 Mi Dba trvání: 05/2011-1/2014 (33měsíců) 7 ERDF partnerů: LP: Akcivá splečnst se zaměřením na chem. průmysl Splečnst pr rzvj nantechnlgií s reginální půsbnstí Asciace chem. průmyslu Univerzita Splečnst zaměřená na výzkum Asciace chem. a farmaceut. průmyslu Akademie věd - Ústav fyziky

5 Prjekt z bdbí : Dstupnst AI - Pdpra udržitelné a bezpečné mbility Prjekt GUTS Pdpra systémů zelené dpravy Cíl: Vytvření silnější institucinální, finanční a technlg. základny pr rzvj eklgickéh veřejnéh dpravníh systému (zejména klejvé dpravy) Aktivity: Zkumání využití invativních slárních systémů v městské veřejné dpravě (lanvka), využití PPP pr veřejnu dpravu pháněnu bipalivy, využití phnných jedntek CNG; Instalace slárníh panelu a vybavení pr využití bipaliv testvání lehké železniční dpravy na binaftu Výstupy: Piltně věřené studie prveditelnsti; Místní a reginální analýzy systémů dpravy a mžnstí jejich rzvje; Nadnárdní strategie eklgicky vhdnějších veřejných dpravních systémů Celkvý rzpčet: 2,052 Mi Dba trvání: 03/ /2013 (38 měsíců) 8 ERDF partnerů: LP: Měst Regin Centrum vzdělávání a šíření znalstí Obec Ústav pr výzkum silnic a mstů Občanské sdružení Dpravní splečnst Agentura místní dpravy

6 Prjekt z bdbí : Živtní prstředí AI Pdpra využívání bnvitelných zdrjů energie a zvýšení energetické účinnsti Prjekt CEC5 Ukázky energetické účinnsti a využití bnvitelných zdrjů na příkladech budv spadajících d veřejnéh sektru Cíl: Zajištění pdpry využívání energie z bnvitelných zdrjů prstřednictvím aplikací ve veřejných budvách Aktivity: Vzrky 8 piltních dmů s uplatněním nvých standardů pr energ. účinnst (např. bjekt Ústav sciální péče Lidmaň investice 20mil. Kč); Realizace splečnéh pstupu svědčvání pr eklgické dpady veřejných budv; Nastavení parametrů vzrvých budv; Vytvření nadnárdní sítě Výstupy: Vytvření fndu znalstí (suhrn technik, metd, uplatnění investic); Výukvé prgramy zalžené na pznatcích z realizace a fungvání piltních investic Celkvý rzpčet: 4,466 Mi Dba trvání: 10/ /2014 (36 měsíců) 13 ERDF partnerů: LP: Reg. rzvjvá agentura Kmra architektů Energetická agentura Reginy Ministerstv Unie reginů Měst RRA Ústav výstavby a inženýrství

7 Výstupy prjektů v Přílze Applicatin Manual (Typlgy f utputs) Strategie (střednědbá vize) / Akční plány (rzpracvání strategie až na úrveň aktivit); Nástrje (nadn. a invativní způsb dsažení záměru): metdy, kncepce, služby, nástrje různéh typu (analytické, manažerské, technické, sftvérvé, mnitrvací, pdprující rzhdvací prcesy); fyzické/technické předměty Piltní akce či investice (praktická realizace invativních služeb, nástrjů, metd aneb přístupů): cílem je testvání, hdncení a/aneb názrné předvedení prveditelnsti navržených invativních řešení.!!! Za splnění pravidel prgramu, např. přensitelnst zkušensti d jiných institucí či území. Semináře (Trainings) Očekávaný výsledek: čast zmiňvány Kapacity a jejich psílení, spčívá ve zlepšení: rámců pr fungvání plitik a stejně tak eknmických a právních rámců rzvje institucinálníh a lidských zdrjů řídících/manažerských systémů Prjekty sustřeďující pzrnst čistě na akademicku splupráci aneb základní výzkum, aneb zaměřené puze na vytváření sítí a výměnu zkušenstí a/aneb které nedvedu dstatečně dát najev přetavení sft výstupů (studie, atd.) d knkrétních a udržitelných výsledků nebudu pdpřeny.

8 Alkace Pririty: Splupráce v blasti Alkace v mil. EUR ERDF Řídící rgán Gegr. vymezení 1: Invace 2: Nízkuhlíkvé strategie 3: Přírdní a kulturní zdrje 4: Dprava Pr prgram = 246,5 Z th na prjekty = 231,8 (zbytek pr TA) V 1. výzvě schválen cca 90 mil. Ve 2. výzvě dhadem 80 mil. Magistrát města Vídně CZ, AT, DE, IT, PL, SK, HU, SI, HR Dprava 29,6 mil. EUR Přírdní +kultur.z drje 88,8 mil. EUR Invace 69,0 mil. EUR Nízkuhl. ekn. 44,4 mil. EUR 1. výzva (dvjklvá) 620 žádstí vyhlášena pl. dubna schvalvání bude schválen cca 40 žádstí

9 Financvání prjektů Způsbilst výdajů: Implementatin Manual 6 rzpčtvých kategrií: 1. Náklady na zaměstnance 2. Kancelářské a administrativní výdaje 3. Náklady na cestvání a ubytvání 4. náklady na externí dbrné pradenství a služby 5. Výdaje na vybavení 6. Výdaje na infrastrukturu a práce Princip veducíh partnera (LP): dpvědnst za krdinaci a realizaci prjektu má primárně LP, smluva ŘO+LP, pak LP+PP Zpětné financvání: reprtvací bdbí (1/2 rk), kntrla 1. stupně (CRR), věření JS, věření CA, pté peníze na účet LP a d něj PP peníze na účet prjektvéh partnera (PP)

10 Partnerství = pžadavky na partnery přesně definvány v Applicatin Manual část B. II.: Partneři typu: A. Nárdní, reginální a lkální instituce včetně public equivalent bdies pdle čl.2(1) Nař. 2014/24/EU B. Sukrmé instituce, s právní subjektivitu C. Mezinárdní rganizace Assimilated partners DE, IT subjekty půsbící na nár.úrvni se sídlem mim prgr. území ale jejich kmpetence s hledem na vybrané akce se vztahují na prgr.území; budu vyknávat prjekt. aktivity ve prspěch reginů prgr.území EU partneři mim prgr. území 20% pravidl flexibility, důvdněné případy knají ve prspěch prgr. území; ERDF pr ně < 20% ERDF pr prjekt partneři z území mim EU (Third cuntry partners) bez nárku na ERDF, mhu být zařazeni jak assciated partners Assciated partners bez finančníh zapjení, výdaje spjené s jejich účastí v prjektu jsu mezeny na cestvní výdaje a ubytvání (např. pr ptřeby jednání) Vyhledávání partnerů: CENTRAL EUROPE Cmmunity, LinkedIn

11 Přehled pririt a cílů

12 Pririta 1 Invace Pririta 1 SC Splupráce v blasti invací s cílem zvýšit knkurenceschpnst STŘEDNÍ EVROPY 1.1 Zlepšit udržitelné vazby mezi aktéry systému invací pr psílení reginální invační kapacity ve střední Evrpě 1.2 Zlepšit znalsti a pdnikatelské dvednsti s cílem pdpřit hspdářské a sciální invace ve středevrpských reginech Akce - Vytváření a další psilvání nadnár.invačních sítí a klastrů; Internacinalizace klastrů - Přens V&V-výsledků z výzk. d pdnikatelskéh sektru, veducí k nvým službám a výrbkům - Budvání nadnár.vazeb pr rzvj služeb pdprujících invace v pdnikání - Psilvání vazeb mezi veř.sektrem, finanč.institucemi a pdnik.sektrem s cílem vytvřit nvé struktury/služby - Snížení administrativních překážek pr invace - Zlepšvání dvednstí zaměstnanců v pdnikání v bl.mder. technlgií (eklgické invace, nízkuhlík.technlgie, ICT) - Tvrba a implementace nástrjů ke zlepšvání tvřivsti a pdnikatelskéh způsbu myšlení - Tvrba a implementace nástrjů ke zlepšvání technlgických a řídících dvednstí - Tvrba a testvání nvých typů vzdělávacích systémů s hledem na prblémy suvisející s demgraf. změnami - Uplatnění nvdbých technlgií

13 Pririta 2 Nízkuhlíkvá eknmika Pririta SO Akce Splupráce v blasti nízkuhlíkvých strategií ve STŘEDNÍ EVROPĚ 2.1 Vytvářet a realizvat řešení zaměřená na zvýšení energetické účinnsti a využívání energie z bnvitelných zdrjů ve veřejné infrastruktuře - Tvrba, testvání a implementace strategií a řídících přístupů ke zvýšení kapacit na snížení energetické nárčnsti veřejné infrastruktury včetně budv (např. energetičtí manažeři) - Harmnizace standardů a systémů certifikace s cílem snížení energ. nárčnsti 2.2 Zlepšit územně zalžené strategie nízkuhlíkvéh energet. plánvání a plitiky přispívající ke zmírňvání změny klimatu - Tvrba a implementace integrvaných strategií na využití energie z endg. zdrjů - Řídící strategie na snížení energet. nárčnsti - Rzvj strategií zaměřených na pptávku (inteligentní dečty a aplikace) - Rzvj řešení pr krdinace energ. sítí 2.3 Zvýšit kapacity pr plánvaní mbility ve funkčních městských blastech s cílem snížit emise CO 2 - Příprava a implementace integr. kncepcí mbility a akčních plánů na snížení emisí CO2 - Tvrba systémů správy a řízení jak základny pr nízkuhlíkvu mbilitu ve FMO - Příprava a implementace služeb a prduktů na pdpru nízkuhlíkvé mbility (multimdální služby)

14 Pririta 3 Přírdní a kulturní zdrje Pririta SO Splupráce v blasti přírdních a kulturních zdrjů pr udržitelný růst ve STŘEDNÍ EVROPĚ 3.1 Rzvíjet kapacity pr integrvané řízení chrany ŽP, s cílem zajistit chranu a udržitelné využívání přírdníh dědictví a zdrjů 3.2 Rzvíjet kapacity pr udržitelné využívání kult. dědictví a zdrjů 3.3 Zlepšit řízení ŽP FMO s cílem vytvřit z nich místa, kde se bude lépe žít Akce - Příprava a implementace integrvaných strategií pr udržitelné řízení chráněných blastí, a také přírdních zdrjů - Vývj a testvání aplikace invativních technlgií pr integrvané řízení OŽP (sanační technlgie) - Harmnizace kncepcí a nástrjů řízení OŽP na nadnárdní úrvni - Příprava a implementace strategií a plitik ke zhdncení kulturníh dědictví - Příprava a implementace integrvaných strategií a kncepcí rzvje, které staví na kulturním dědictví a pdprují udržitelný hspdářský růst a zaměstnanst (např. v blasti cest. ruchu); - Vývj nástrjů (ICT) - Strategie a nástrje pr řízení a zlepšvání kvality ŽP ve FMO - Psílení kapacity pr plánvání a řízení OŽP - Příprava integrvaných strategií k mezení střetů hledně využívání půdy ve FMO (živelný růst, vylidňvání) - Strategie a piltní aplikace pr bnvu a znvuvyužití brwnfieldů, ICT řešení

15 Pririta 4 Dprava Pririta Splupráce v blasti dpravy s cílem zajistit lepší spjení ve STŘEDNÍ EVROPĚ SO 4.1 Zlepšit plánvání a krdinaci systémů reginální sbní dpravy s cílem zajistit lepší napjení na vnitrstátní a evrpské dpravní sítě 4.2 Zlepšit krdinaci mezi subjekty půsbícími v blasti nákladní dpravy s cílem zvýšit využití eklgických multimdálních dpravních řešení Akce - Příprava a implementace strategií k napjení sbní dpravy zejména v periferních blastech na TEN-T jakž i na dpravní uzly - Příprava implementace strategií, nástrjů a aplikací ke zlepšení reginálních systémů veřejné dpravy, zejména přeshraničních (např. spje pr djíždějící, interperabilita) - Příprava kncepcí a testvání piltních aplikací pr inteligentní reginální mbilitu (multimdální jízdenky, trasy na vyžádání) - Kncepce ke zlepšení dpr. služeb ve veř. zájmu (pr znevýhdněné skupiny) - Příprava a implementace krdinvaných strategií (vč. finanč./investič. mdelů) k psílení multimdality eklgických systémů nákl. dpravy - Mechanismy krdinace mezi aktéry v blasti multimdální nákl. dpravy - Příprava implementace kncepcí, nástrjů a služeb pr zvýšení pdílu eklgické lgistiky prstřednictvím řetězců nákl. dpravy (multimdální nadnárdní tky nákl. dpravy) - Vývj a testvání strategií pr zeklgičtění psledníh kilmetru nákl. dpravy (plánvání lgistiky)

16 2. výzva Událst Načasvání Vyhlášení 2. výzvy Knec dubna 2016 Výrční akce + seminář pr lead uchazeče Uknčení 2. výzvy květen 2016, Zahřeb Knec června 2016 Schvalvání prjektů ze 2. výzvy Pl. dubna klvá, s alkací cca 80 mil. EUR Otevřena pr všechny pririty či specifické cíle Otevřena v trvání cca 8 týdnů Lead Applicant Training pr žadatele 2. výzvy: v Zahřebu, mžnst dmluvit si knzultaci s JS, akce bude webstreamvána, registrace de dne vyhlášení výzvy na webu prgramu Nárdní infden ke 2. výzvě: v ČR 28.4., Praha registrace na Balíček pr žadatele: Applicatin Manual, verze pr 2. výzvu

17 Média - Web, Facebk, Twitter bdbí /Prgramy Na webu prgramu: Interreg CENTRAL EUROPE Cperatin Prgramme Applicatin package fr the secnd call, Implementatin Manual PROJECT IDEAS, CE Cmmunity : Thematic studies analysing prjects, PORTRAITS (katalg prjektů) Na webu dtaceeu : Překlad Prgramu Leták s přehledem cílů : Publikace - Prjekty v prgramu, 12 úspěšných prjektů

18 Electrnic mnitring system (ems)

19 Kntakty Nárdní kntaktní míst Ministerstv pr místní rzvj, Odbr evrpské územní splupráce, kancelář: Letenská 3, Praha Phne +42 (0) , +42 (0) Mail Web Twitter Prgramvé bdbí / Jint Secretariat: Kirchberggasse 33-35/11, 1070 Vienna, Austria Phne: Helpdesk +43 (0) , Technical helpdesk (fr nline submissin system) +43 (0) Mail Web FB LinkedIn Twitter helpdesk@interreg-central.eu Kntrla 1. stupně: Centrum pr reginální rzvj ČR