PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva prodloužení

Transkript

1 Osnva studie prveditelnsti PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva prdlužení pr klastry, které dsud nebdržely veřejnu pdpru na rzvj klastru ze zdrjů OPPP/OPPI 1. Stručný ppis prjektu Název prjektu klastru Odvětví eknmických činnstí zaměření klastru (pdle CZ-NACE) Regin blast půsbnsti (žadatel vymezí jádrvu blast a případné další blasti realizace prjektu) Identifikace klastru seznam členů klastru: firem, institucí terciárníh vzdělávání a výzkumných ústavů 2. Shrnutí prcesu vytváření klastru Ppis prcesu vzniku klastru s důrazem na shrnutí prcesu hledání splečných cílů, splečných prjektů a utváření členské základny klastru. (Dlžit např. zápisy z prběhlých wrkshpů, dtazníky, supisem slvených firem apd.) 3. Ppis reginu a prstředí Ppis danéh dvětví v reginálním kntextu se zaměřením na eknmický rzvj reginu Význam dvětví, která jsu sučástí klastru, v kntextu reginálních strategií a pririt Vliv klastru na klní prstředí: Pdíl zaměstnanců ve firmách sdružených v klastru jak pdíl na celkvém pčtu zaměstnaných v daném dvětví v reginu Ptenciál klíčvých dvětví v klastru k růstu prduktivity Ptenciál klíčvých dvětví v klastru k růstu vývzu Invační ptenciál klíčvých dvětví v klastru Předpkládaný dpad vzniku a rzvje klastru na rzvj danéh reginu měřitelné přínsy klastru pr regin a jeh eknmiku (v číslech, návrh indikátrů a jejich měření) 4. Prfil členů klastru 4.1. Infrmace firmách sdružených v klastru Za každu firmu, která je členem klastru, musí být přehledně uvedeny následující infrmace: Každý subjekt ddá puze infrmace, které jsu pr něj relevantní: Zaměření firmy, hlavní aktivity, pzice na trhu v rámci dvětví a v rámci reginu Vývj exprtu, bratu, zisku a účetní přidané hdnty (v přehledné tabulce, stejný frmát pr všechny členy klastru) Infrmace stavu zaměstnanců (pčet a struktura), zdůraznit zaměstnance ve VaV Ppis invační strategie ve firmě (kncepce zavádění invací) a způsb reakce na aktuální příležitsti trhu a trendy bru pdnikání Dsavadní realizace vlastníh VaV, ppis vlastní VaV infrastruktury (je-li vytvřena) Uskutečněné transfery technlgií 2 ve frmě využití patentu či nákupu/prdeje licence za pslední 3 rky Dsavadní účast v pdbných prjektech splupráce firem 2 Transferem technlgie se rzumí přens technlgie (např. prttypy, technlgické sučásti, apd.) či technlgickéh pstupu (např. technlgická řešení, výrbní pstupy, apd.) včetně suvisejícíh intelektuálníh vlastnictví (např. patenty, licence, apd.) a knw-hw vyvinutých jedním subjektem pr účely průmyslvé aplikace u jinéh subjektu. 1/5

2 Mezinárdní splupráce ve vývji a výzkumu Ppis dsavadní a sučasné splupráce s VŠ neb výzkumnými ústavy se zaměřením na knkrétní výsledky (nvé prdukty a technlgie, patenty, publikace aj.) Certifikáty na nvé systémy managementu jaksti; statní aktivity racinalizující a zefektivňující pdnikání; způsb chrany duševníh vlastnictví firmy aj. prkazující invační zralst firmy Rle firmy v klastru - mtivace pr členství v klastru, čekávání účast na splečných prjektech (kterých?) 4.2. Ppis institucí terciárníh vzdělávání / výzkumných ústavů, které jsu členem klastru, ppř. mají s klastrem uzavřenu smluvu splupráci Identifikace institucí terciárníh vzdělávání / výzkumných ústavů, které jsu členy klastru neb mají s klastrem uzavřenu smluvu splupráci. Identifikace jedntlivých fakult, kateder a ústavů s hledem na zaměření klastru. Ppis zaměření jedntlivých institucí a jejich relevance pr klastr a rzvj klíčvých dvětví klastru Ppis knkrétních činnstí, které budu těmit institucemi v rámci klastru vyknávány a jejich knkrétní příns pr klastr a splečné prjekty Ppis dsavadní splupráce institucí terciárníh vzdělávání/výzkumných ústavů s průmyslem (důraz na knkrétní výsledky) a případně dsavadní splupráce mezi členy klastru a institucí terciárníh vzdělávání/výzkumným ústavem Charakteristika institucí terciárníh vzdělávání, výzkumných ústavů s hledem na práci v mezinárdních sítích, účast na prgramech aplikvanéh výzkumu, na transferu technlgií, relevantních k předmětu činnsti danéh klastru Infrmace institucích terciárníh vzdělávání a výzkumných rganizacích, jež zatím s klastrem nesplupracují, mhu však být pr ptenciální klastr z hlediska jeh činnsti významné Ppis případných dalších členů/partnerů klastru (např. střední škly, jiné vzdělávací instituce, krajská samspráva, reginální agentury, rganizace apd.) Rle v klastru/význam pr klastr/účast na prjektech 5. Cíle a strategie klastru Mapa klastru Analýza hdntvéh řetězce, analýza knkurenční výhdy (Prterův diamant), analýza a hdncení ptenciálníh trhu, (případně jiné analýzy, které jsu zhledněné v cílích a strategii klastru); identifikace splečných zájmů Vize, cíle a invační strategie (zaměření na segment trhu, specializace apd.) jakým způsbem bude klastr zajišťvat větší invační výknnst v členských firmách Předpkládaný rzvj klastru p dbu pdpry Dluhdbé cíle klastru Ppis udržitelnsti klastru s hledem na splečné zájmy firem a vzájemnu knkurenci 6. Organizace a struktura klastru Právní frma klastru Ppis rganizační struktury (vnitřní pravidla, rgány práva a pvinnsti), rzhdvací pravmci, schvalvací mechanismy Místa realizace prjektu, zda se jedná vlastní prstry klastru či prnajaté prstry. Při přizvání hmtnéh a nehmtnéh majetku (viz pdprvaná aktivita 2.1a) žadatel dále uvede, jakým způsbem k nim bude zajištěn vlný přístup. (Místem realizace může být puze prvzvna příjemce dtace registrvaná v ŽR) 2/5

3 V případě, že žadatel využívá více míst realizace, musí být dstatečně vysvětleny důvdy a efektivita zalžení / rzvje více center klastru pr účely VaVaI. Musí být ppsána všechna místa realizace prjektu, jejich relevance pr prjekt a jaká činnst v nich bude realizvána Analýza silných a slabých stránek klastru (SWOT analýza) 7. Organizační zajištění prjektu a prfil jedntlivých pzic Žadatel prkáže realizvatelnst prjektu s hledem na lidské zdrje. Manažer klastru: prfil, ppis pracvní činnsti, práva a zdpvědnsti Prjektvý tým další klíčví zaměstnanci realizující prjekt klastru neb účastnící se jedntlivých splečných prjektů klastru: prfil, ppis pracvní činnsti, práva a zdpvědnsti, pracvně-právní vztah (pracvní smluva, dhda) Jedntlivé pzice v rámci klastru nemusí být v dbě pdání plné žádsti persnálně bsazeny. K pzicím, které bsazeny jsu, přilží žadatel strukturvaný živtpis zaměstnance. 8. Finanční plán klastru Celkvé náklady prjektu a jejich rzčlenění na jedntlivé plžky rzpčtu způsbilých výdajů prjektu uvedených v Plné žádsti pdpru Zdrje financvání sukrmé zdrje, členské příspěvky, úvěry apd. žadatel ppíše způsb zajištění financvání prjektu. Ppis zajištění udržitelnsti a samfinancvatelnsti klastru p dbu minimálně 3 let d data uknčení prjektu 9. Harmngram časvý plán realizace prjektu Časvý plán realizace prjektu, rzlžení etap a c bude v jedntlivých etapách realizván (definvaný začátek splečných prjektů, milníky realizace) 10. Ppis plánvaných činnstí a splečných prjektů klastru Ppis hlavních aktivit zajišťvaných klastrem na dbu trvání prjektu: a) Infrastruktura pr průmyslvý výzkum, vývj a invace zalžení/rzvj centra a vybavení centra klastru s tevřeným přístupem pr účely průmyslvéh výzkumu, vývje a invace. Žadatel ppíše přizvaný hmtný a nehmtný majetek, žadatel uvede jeh technické parametry a předpkládané maximální ceny Systém využívání, relevance pr prjekty a seskupení Hmtný a nehmtný majetek bude rzdělen d jedntlivých splečných prjektů např. dle funkčních celků, blasti zaměření neb výstupů (1 centrum lze přitm zařadit i jak 1 prjekt) U každéh prjektu žadatel ppíše plánvaný typ a pčet výsledků (výzkumná řešení veducí k nvým prduktům a pstupům, výsledky VaV ve frmě invací, prttypy, pstupy, patenty, licence, průmyslvé vzry, apd.) Prvnání výsledků vůči stávajícím pstupům, výsledků VaV, včetně definice změn technických parametrů Kvantifikace a lgické zdůvdnění eknmickéh přínsu prjektu pdlžen analýzu trhu pr nvě vytvářené výsledky VaVaI a jejich uplatnitelnst Další využití infrastruktury na kmerční bázi, dhad tržeb, využití při vzdělávání, využití VaV rganizacemi apd. Analýza dluhdbéh využívání centra pr VaVaI, ptřebnst pr dvětví, prvnání s dstupnu infrastrukturu v reginu, v ČR V případě využití více prvzven, musí být řádně vysvětlena efektivita a ptřebnst tht pstupu (viz bd 5) 3/5

4 b) Prjekty klektivníh výzkumu Žadatel uvede jedntlivé prjekty klektivníh výzkumu. Každý prjekt bude bsahvat následující infrmace: Název prjektu Cíl prjektu ppište cíle prjektu, předmět a ptřebnst řešení jaký prblém prjekt řeší, jaké jsu celkvé invační cíle prjektu pr MSP v daném sektru/ technlgické blasti, jaké jsu ptřeby MSP, které má prjekt vyřešit, ppište předknkurenční charakter prjektu Charakteristika výsledků prjektu jaké jsu čekávané výsledky prjektu (rientace na nvé prcesy, nvé prdukty, nvá metdlgie, nvé standardy), ppište předpkládané technlgické/vědecké přínsy Sučasný stav VaV a existující řešení v ČR i zahraničí, ppište rzdíly řešení prjektu či např. nevýhdnst sučasných řešení Etapy řešení, VaV pracviště ppis jedntlivých etap řešení prjektu, věcná náplň řešení, způsb dsažení cílů- část bude bsahvat zejména způsb zajištění VaV pracviště/pracvišť na realizaci smluvníh výzkumu (případně již jeh identifikaci), kritéria pr výběr/nárky na technlgické, vědecké zázemí, dbrné znalsti, již realizvané výsledky VaV, další předpkládaní partneři (VŠ, zahr. rganizace), harmngram přípravných prací a samtnéh řešení Náklady a lidské zdrje finanční náklady prjektu (průmyslvý výzkum, experimentální vývj) specifikace externích služeb (smluvní výzkum, pradenství nutné pr VaV), zajištění prjektu vlastními lidskými zdrji žadatele, VaV pracvníci Dpady prjektu a transfer d praxe předpkládané eknmické dpady prjektu, přidaná hdnta pr MSP, tržní segment (výčet min. 3 ptenciálních uživatelů, předpkládaný celkvý pčet uživatelů, diseminace), způsb zajištění transferu d praxe c) Mezinárdní splupráce cíle a knkrétní aktivity v rámci prjektu v blasti přeshraniční/mezinárdní splupráce a internacinalizace klastru - navázání splupráce v blasti výzkumu, technlgickéh rzvje a invací, účast v mezinárdních sítích, vytvření strategie klastru pr zvýšení mezinárdní knkurenceschpnsti a realizace jedntlivých patření, prsazení MSP na zahraničních trzích žadatel ppíše cíle a způsb jejich dsažení, harmngram, výstupy aktivit, měřitelné ukazatele, příns pr klastr Finanční náklady rzpčtvé plžky, neinvestiční náklady a jejich specifikace (sbní náklady, mzdy, cestvné, náplň služeb pradců, expertů) Zajištění lidskými zdrji vlastní i externí (předpkládaná účast expertů) d) Aktivity veducí k rzšíření klastru, rzvj lidských zdrjů, marketing a prpagace, netwrking, mezibrvá splupráce, sdílení a transfer znalstí Žadatel ppíše všechny další aktivity, které bude zajišťvat v průběhu prjektu (včetně iniciace prjektů využívajících jiných zdrjů; návaznst na další prjekty, splupráce s dalšími klastry) 4/5

5 Specifikace cílů, akčních plánů, definice výstupů a měřitelných ukazatelů, přínsy pr klastr, splupráce s dalšími partnery (VŠ, střední škly, dbrné učiliště např. získávání nvých talentů d bru, přilákání dbrníků d reginu apd.) Finanční náklady - Finanční náklady rzpčtvé plžky, neinvestiční náklady a jejich specifikace (bsah webvých stránek, prpagační materiály, veletrhy, semináře apd.) Pčet splečných prjektů musí dpvídat závazným ukazatelům. Účast členů na splečných prjektech může být ve frmě např. deklarvanéh zájmu knkrétní výstupy, průběžné kntrly plnění prjektů, věřvání validity výstupů apd. nejedná se autmaticky účast na realizaci prjektu. Prjekty dále musí být v suladu s cíli a strategiemi klastru a jeh rzvje včetně nepříméh přínsu pr další členy, dvětví apd. (tj. nejedná se samstatné prjekty něklika členů klastru bez návaznsti na celkvé směřvání klastru). Výstupy splečných prjektů jsu ve vlastnictví klastru. 11. Eknmická analýza prjektu Cíle a pužitá metdika (cíle pr zvýšení výknnsti klastru a metdy jejich měření) Předpkládaný dpad vzniku a rzvje klastru na jeh členy měřitelné přínsy klastru pr firmy (v číslech, návrh indikátrů a jejich měření) Ohdncení skutečnéh eknmickéh dpadu cst-benefit analýza (CBA) Další žadatelem navržené ukazatele pr mnitrvání prjektu, mim pvinných ukazatelů Citlivstní analýza rizik Určení klíčvých eknmických rizik prjektu (růst úrkvých sazeb, zvýšení nákladů) Určení klíčvých neeknmických rizik (výběr ddavatelů, nárčné technické řešení prjektu atd.) Zpracvání dpadu těcht rizik na realizaci prjektu a na jeh efektivnst Uvedení patření k eliminaci těcht rizik 10. Závěry 5/5