HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ

Transkript

1 HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Název školy Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu VY_32_INOVACE_PRA0119.docx Autor Ing. Adam Skovajsa Datum Stupeň atypvzdělávání Střední odborné vzdělávání Odvětví / Vzdělávací oblast -- dle RVP.cz -- Vzdělávací obor -- Obchodní akademie / Informační technologie -- Tematická oblast -- doplnit dle názvu sady -- Druh učebního materiálu Výukový materiál Cílová skupina Žák, let Anotace a popis způsobu použití ve Obsahem výukového materiálu je objasnění významu hodnocení zaměstnanců jako důležité manažerské výuce disciplíny. Výukový materiál je podkladem pro práci žáků v rámci aktivačně-motivačních metod. Vybavení, pomůcky Klíčová slova MS Office, ASPI Hodnocení, způsoby hodnocení, srovnávání zaměstnanců Číslo projektu Název šablony CZ.1.07/1.5.00/ III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT ZLÍNSKÝ KRAJ

2 ÚVOD Obsahem prezentace je objasnění významu a důležitosti hodnocení zaměstnanců jako samostatné disciplíny v práci manažera. Učivo je obsahově provázáno na předmětem Ekonomika. Cílem prezentace je žákům přiblížit náplň této důležité personální činnosti.

3 HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Hodnocení zaměstnanců je důležitou činností, která má za úkol: zjistit, jak zaměstnanec plní své úkoly, jestli plní své úkoly včas, jaký je jeho vztah s ostatními zaměstnanci a jinými osobami, se kterými přichází při své pracovní činnosti do styku.

4 KRITÉRIA HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ pracovní výkon vztah k ostatním osobní faktory zájem o práci

5 METODY HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Metodou hodnocení výkonnosti zaměstnanců pak rozumíme způsob, jakým jsou stanovena kritéria a jak a kým jsou měřena a vyhodnocována. Tyto metody mohou být velmi rozdílné ve svém použití a pro různé organizace je vhodné zvolit jinou metodu.

6 ZÁKLADNÍ METODY HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ metody hodnocení zaměstnanců volný popis metoda kritických událostí srovnávací hodnocení hodnocení kompetencí třistašedesátistupňová zpětná vazba

7 NA ČEM ZÁVISÍ METODY HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ? Metody hodnocení zaměstnanců závisí na: velikosti organizace, na sektoru (neziskový, soukromý, státní), na oboru, ve kterém podniká (výrobní, obchodní, služby) na organizační kultuře, na stupni zralosti, která umožní nebo neumožní pracovat se sofistikovanějšími metodami hodnocení.

8 SROVNÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Srovnávání je další vhodnou metodou hodnocení zaměstnanců. Zaměstnanci se porovnávají mezi sebou, ale pouze v rámci jedné skupiny pracovníků. Takto se dají zaměstnanci seřadit od nejhorších po nejlepší. Tato metoda má výhody v tom, že přirozeně vytváří konkurenční prostředí na pracovišti a tím může zaměstnance stimulovat k lepšímu výkonu.

9 TŘISTAŠEDESÁTISTUPŇOVÁ ZPĚTNÁ VAZBA základem je sestavení kritérií, podle kterých bude zaměstnanec hodnocen zaměstnance hodnotí: jeho vedoucí pracovník, kolegové, podřízení, zákazníci, zaměstnanec hodnotí sám sebe hodnocení se provádí pomocí anonymního dotazníku, který je zpřístupněnnainternetu metoda není příliš vhodná pro rozhodování o odměnách, jako spíše pro zlepšování vztahů mezi zaměstnanci, či k zákazníkům, jelikož nemusí být vždy objektivní.

10 OTÁZKY A ÚKOLY 1) V čem spočívá hodnocení zaměstnanců? 2) Co rozumíme pod pojmem metoda hodnocení zaměstnanců? 3) Jaké metody hodnocení znáte? 4) V čem spočívá odlišnost metody 360stupňová zpětná vazba?

11 POUŽITÉ ZDROJE 1) Literatura: Důležitost hodnocení zaměstnanců. Dostupné z: Metody hodnocení zaměstnanců. Dostupné z: 2) Obrazový materiál: Free Clipart of Beethoveo Ganson. [cit ]. Dostupné z: