Úsporná (ekonomická) etika reformy Tomáše Julínka
|
|
|
- Vojtěch Vaněk
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Reforma financování a poskytování zdravotních služeb: Proč trh? Kde stát? Aneb Úsporná (ekonomická) etika reformy Tomáše Julínka Tomáš Macháček, Konference PULS, Praha, Health Reform.cz
2 Moderní řešení SHRNUTÍ Překonané řešení Jednotlivec je sponzorován podle principů kompenzace struktury rizika z veřejných zdrojů na regulovaném trhu zdravotního pojištění, jehož základní rozsah je garantován. Chudí jsou navíc kompenzováni Efektivita roste Sektor roste DŮSLEDKY Veřejné zdroje mohou být cíleně použity k ochraně slabých a potřebných Jednotlivci je přidělována zdravotní péče ve veřejném systému vytvářeném v rozporu s principy trhu Potřeby neuspokojené veřejným systémem jednotlivec řeší na neregulovaném trhu Oba systémy jsou striktně odděleny DŮSLEDKY Principiální překážky pro růst efektivity Sektor stagnuje Veřejné zdroje jsou kořistí silných
3 Existují jen tři problémy: Jakou hodnotu za peníze mají zdravotní služby: problém efektivity Jak zajistit všeobecnou dostupnost zdravotních služeb (a ne jen o ní mluvit): problém solidarity Jak zajistit, aby zdravotní služby uspokojovaly poptávku: problém flexibility
4 Pokud je stát veřejným sponzorem zdravotního pojištění, existují jen dvě příčiny problémů: Informační asymetrie (nedostupnost, zadržování informací z titulu konfliktu zájmů? ) Platba třetí stranou
5 Zastavení první: Má být systém veřejného zdravotního pojištění postaven pouze na veřejných zdrojích?
6 900 let platilo : ABY BYLA ZDRAVOTNÍ PÉČE DOSTUPNÁ, MUSÍ JI PLATIT NĚKDO JINÝ HISTORIE ZESTÁTŇOVÁNÍ CHARITY VE ZDRAVOTNICTVÍ Svatá Anežka česká Otto von Bismarck 1883 William Beveridge 1948 NHS je největší výdajovou položkou státního rozpočtu v UK. Jsou proto výdaje na zdravotní služby něco jako výdaje na obranu?
7 DVA MÝTY PLYNOUCÍ ZE ZESTÁTNĚNÍ CHARITY: Zdravotnictví není produktivní sektor ekonomiky Největší hrozbou je inflace nákladů na zdravotní služby
8 IMPACT OF POPULATION AGEING
9 SCHOPNOST VEŘEJNÝCH ZDROJŮ KRÝT NÁKLADY ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB 100% 80% Jak interpretujete bod odpovídající roku 2015? 60% 40% 20% 0%
10 Existuje finanční krize zdravotnictví? Výhled relativního růstu sektoru zdravotnictví v USA Podíl sektoru na HDP : 20% Podíl sektoru na HDP : 16% 80% 84%
11 Přídělový systém v praxi: rok 2006 Chceme vyhrát volby a zdá se, že bude dobré zajistit lékařům vyšší příjmy Systém ale nemá zdroje a s efektivitou se nemá cenu zdržovat Vnutíme systému vyšší tarify Bilanční problém řešíme snížením objemu produkce Klesne výkonnost systému Klesne schopnost upokojovat potřeby pacientů Rathovo dilema : vyšší výdělky lékařů vs. potřeby pacientů?
12 ČISTÝ (o inflaci očištěný) MEZIROČNÍ POKLES VÝKONNOSTI SYSTÉMU VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ
13 Léčba diabetes mellitus : CELKOVÉ NÁKLADY NA JEDEN VYPRODUKOVANÝ BOD
14 Léčba diabetes mellitus : PRODUKCE (počet vyprodukovaných výkonů)
15 Nárůst podílu soukromých zdrojů je nevyhnutelný Poptávka po zdravotních službách Růst veřejných rozpočtů NOMINÁLNÍ POJISTNÉ!
16 Nominální pojistné Pojistné, které požaduje zdravotní pojišťovna přímo po pojištěnci jako protihotnotu za svůj produkt Celkové pojistné = příspěvek z přerozdělení (veřejný zdroj) + nominální pojistné ( soukromý zdroj )
17 Nominální pojistné - souvislosti Nominální pojistné je součástí konceptu řízené konkurence Alaina C.Enthovena Nominální pojistné vyjadřuje cenu produktu pro účastníka veřejného zdravotního pojištění Nominální pojistné je stanoveno komunitní sazbou (jedná sazba pro jeden produkt bez ohledu na riziko) Veřejné zdroje (odvody na veřejné zdravotní pojištění a příspěvek ze státního rozpočtu) jsou přerozdělovány podle rizika se započítáním podílu nominálního pojistného Celkové pojistné je pojistně matematicky korektní
18 Nominální pojistné - návrh Pojistné za nezaopatřené děti nominální pojistné neobsahuje Důchodci a příjemci sociálních dávek (ostatní státní pojištěnci ) dostávají sociální kompenzaci (příspěvek na nominální pojistné) ve výši stanovené z reálných cen nominálního pojistného na trhu Tato sociální kompenzace jde na vrub současných veřejných zdrojů veřejného zdravotního pojištění
19 Nominální pojistné - model Výchozí parametry: Předpokládán růst poptávky po zdravotních službách = růst sektoru 1,5 procentního bodu nad růst ekonomiky (!) (vymahatelnost nároku účastníků veřejného zdravotního pojištění) Na krytí nákladů (včetně sociálních kompenzací) se nepodílejí žádné dodatečné veřejné zdroje Výše odvodů ( zdravotní daně ) i platby státu zůstává zachovaná
20 Nominální pojistné výsledky modelu Průměrné nominální pojistné za měsíc pojištění
21 Důsledky zavedení nominálního pojistného Systém pojištění získává parametr cenové konkurence mezi jednotlivými produkty zdravotního pojištění Bilance systému je zajištěna bez nutnosti: snižovat rozsah nároku zadržovat poptávku po zdravotních službách zvyšovat účast veřejných zdrojů Dlouhodobý a rychlý růst sektoru Zvýšení poptávky po kvalifikovaných profesích = růst jejich ceny Zdravotnictví se může stát tahounem ekonomiky
22 Moderní řešení SHRNUTÍ Překonané řešení Jednotlivec je sponzorován podle principů kompenzace struktury rizika z veřejných zdrojů na regulovaném trhu zdravotního pojištění, jehož základní rozsah je garantován. Chudí jsou navíc kompenzováni Efektivita roste Sektor roste DŮSLEDKY Veřejné zdroje mohou být cíleně použity k ochraně slabých a potřebných Jednotlivci je přidělována zdravotní péče ve veřejném systému vytvářeném v rozporu s principy trhu Potřeby neuspokojené veřejným systémem jednotlivec řeší na neregulovaném trhu Oba systémy jsou striktně odděleny DŮSLEDKY Principiální překážky pro růst efektivity Sektor stagnuje Veřejné zdroje jsou kořistí silných
23 Zastavení druhé: Mají mít účastníci systému veřejného zdravotního pojištění možnost volby mezi operátory a produkty? KONKURENCE ANO ČI NE? Zásadní publikace : porovnání NHS a Kaiser Permanente (2000): v (standardizované) ceně produktu se liší jen málo (17%)
24 NHS vs. KAISER PERMANENTE - dostupnost péče (BMJ 2002*) NHS KAISER PERMANENTE Průměrný čas strávený u PL: 8,8 min 20 min Objednací doba u specialisty: 36% < 4 týdny, 80% < 2 týdny 20% >13 týdnů 4% > 6 měsíců Objednací doba na chirurgický zákrok v nemocnici: 41% < 13 týdnů 90% < 13 týdnů 33% > 5 měsíců 7% > 12 měsíců * BMJ, Vol324, 19Jan 2002, P
25 NHS vs. KAISER PERMANENTE - dostupnost péče (BMJ 2002*) NHS KAISER PERMANENTE Akutních lůžek na klientů: Počet výkonů na klientů a rok: Angioplastika: By-pass: Transplantace ledvin: ,7 4,8 * BMJ, Vol324, 19Jan 2002, P
26 NHS vs. KAISER PERMANENTE - kvalita péče (BMJ 2002*) NHS KAISER PERMANENTE Možnost objednat se na vyhovující termín: Očkování dětí: téměř neexistuje standardní ve většině případů standardní + hepatitis Mamografie: Ca děložního čípku - screening: Vyšetření sítnice u diabetiků: Užití ß blokátoru u pacientů s AIM: let, let, 69% žen každé 3 roky 78% žen každé 2 roky let, 84% žen let, každých 5 let 80% žen každé 3 roky 60% 70% mladších 65 let 80% starších 65 let 42% 93% * BMJ, Vol324, 19Jan 2002, P
27 NHS VERSUS KAISER PERMANENTE Počet specialistů na klientů 12,3 4,9 9,3 4,1 1,7 0,9 6 4.I 2,4 0,8 Kaiser NHS Pediatrie Gynekologie Onkologie Radiologie Kardiologie
28 NHS VERSUS KAISER PERMANENTE Počet hospitalizačních dní na pojištěnců a rok Kaiser: 270 lůžek/100 tis NHS: lůžek/100 tis AIM CHOPN TEP CMP
29 NHS VERSUS KAISER PERMANENTE Průměrná doba hospitalizace 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 Kaiser: NHS: 12,5 9,2 9,9 4,5 4,0 4,6 4,5 27,0 0,0 AIM CHOPN TEP CMP
30 Zastavení třetí a nejdůležitější: Role pacienta : jak a do jaké míry se má podílet na nákladech zdravotních služeb?
31 900 let platilo : ABY BYLA ZDRAVOTNÍ PÉČE DOSTUPNÁ, MUSÍ JI PLATIT NĚKDO JINÝ HISTORIE ZESTÁTŇOVÁNÍ CHARITY VE ZDRAVOTNICTVÍ Svatá Anežka česká Otto von Bismarck 1883 William Beveridge 1948
32 Zdravotní péče může být zadarmo nebo snadno dostupná. NIKOLI OBOJÍ. (John Goodman) Zeckheuserovo dilema: Spoluúčast, která účinně eliminuje moral hazard, je sociálně neúnosná Rozhodující je distribuce spotřeby a nákladů zdravotních služeb
33 KONSUMERISMUS ve zdravotnictví: CESTA od příjemce charity k zákazníku na trhu zdravotních služeb
34 DISTRIBUCE NÁKLADŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB HEALTH CARE COSTS DISTRIBUTION 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% One year costs 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%
35 DISTRIBUCE NÁKLADŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB HEALTH CARE COST DISTRIBUTION 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% Five year costs 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%
36 DISTRIBUCE NÁKLADŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB HEALTH CARE COSTS DISTRIBUTION 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% Insurance copayment split 41% 30,00% 20,00% 10,00% 16% 0,00%
37 DISTRIBUCE NÁKLADŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB HEALTH CARE COSTS DISTRIBUTION 100,00% 90,00% HSA = stable cashflow for five years 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% Copayment five years 49% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 16% 0,00%
38 GINI KOEFICIENT Distribuce bohatství: Denmark : 0,25 úplná rovnost = 0 Italy: 0,27 úplná nerovnost = 1 Germany: 0,3 UK: 0,35 USA: 0,4 DISTRIBUCE NÁKLADŮ ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB: Katastrofické náklady za jeden rok: 0,80 Náklady vysoké spoluúčasti za 5 let: 0,46
39 Pádné důvody pro účty zdravotního spoření: 1) Významná spoluúčast + 2) Systematické dlouhodobé zdravotně sociální výdaje na konci života
40 DEFINICE ZDRAVOTNÍ PÉČE ŘÍZENÉ SPOTŘEBITELEM Jde o produkt na trhu zdravotního pojištění, který kombinuje zdravotní pojištění s příspěvky na zdravotní spoření - osobní zdravotní účty. Zaručuje jednotlivcům finanční zdroje pro úhradu významné spoluúčasti na nákladech zdravotních služeb a zároveň pojistnou ochranu před katastrofickými náklady. V tomto uspořádání jednotlivci mohou rozhodovat o nakupování významnéčásti zdravotních služeb podle svých preferencí.
41 Klient zdravotního plánu s vysokou spoluúčastí: (Mc Kinsey&Co. survey 2006) o 50% častěji se zajímá o náklady čerpaných zdravotních služeb o třetinu častěji samostatně vyhledává alternativy léčebného plánu 3x (!) častěji si vybere méně nákladnou alternativu o 25% častěji začne podnikat soustavně něco pro své zdraví o 20% častěji dodržuje velmi pečlivě léčebný režim při chronickém onemocnění dvakrát častěji se dotazuje na cenu léčiv (při stejné spoluúčasti!) Častěji pociťuje nedostatek dostupných a vhodných informací Celkově je méně spokojený se zdravotním pojištěním
42 JAK TENTO KONCEPT IMPLEMENTOVAT? JAK IMPLEMENTOVAT TENTO KONCEPT DOSTUPNÝ PRO VŠECHNY?
43 POTŘEBUJEME: DOBŘE FUNGUJÍCÍ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤĚNÍ DOSTUPNÉ VŠEM ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY SCHOPNÉ A OCHOTNÉ SKUTEČNĚ NAKUPOVAT ZDRAVOTNÍ SLUŽBY TRH ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB
44 POTŘEBUJEME: ZKUŠENOST S TRHEM ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ ZKUŠENOST PACIENTŮ SE SPOLUÚČASTÍ
45 POTŘEBUJEME: VÝBORNÝ NÁVRH STRUKTURY NÁKLADŮ VHODNÝCH PRO PLATBU Z ÚČTU ZDRAVOTNÍHO SPOŘENÍ DOBŘE NAVRŽENÝ SYSTÉM ÚČTŮ ZDRAVOTNÍHO SPOŘENÍ DOSTUPNÝ VŠEM
46 VŠICHNI POTŘEBUJEME UCHOPITELNÉ INFORMACE
47 KROK 1: STRUKTURA SPOLUÚČASTI 1) JEDNDUCHÝ DEDUCTIBLE NEFUNGUJE 80% pojištěných pak nemá pojištění, nemá téměř žádný vliv na chování chronicky nemocných strukturální problémy, bariery přístupu 2) MUSÍ REFLEKTOVAT DISTRIBUCE NÁKLADŮ A ČETNOST časté a levné v.s. vzácné a nákladné 3) MUSÍ BÝT JEDNODUCHÁ NA ADMINISTRACI
48 STRUKTURA SPOLUÚČASTI: ambulantní kontakt: 50%, 500 Kč max hospitalizace : 500 Kč ošetřovací den, 0 neodkladná intenzivní péče Léky : prvních 30 Kč, potom 30% z ceny Zdravotní prostředky: 50% z ceny, 1000 Kč maximálně Stop-loss : roční veřejný příspěvek plus Kč Spoluúčast pak tvoří více než 32% nákladů dávek veřejného zdravotního pojištění
49 KROK 2: Rizikově oceněný veřejný příspěvek 1) ZÁKLADNÍ KROK PRO ZAJIŠTĚNÍ A) DOSTUPNOSTI OSOBNÍCH ZDRAVOTNÍCH ÚČTŮ B) VLIVU OSOBNÍCH ZDRAVOTNÍCH ÚČTŮ NA TOK ZDROJŮ A SLUŽEB
50 GROUP Pharmacy-based cost groups Risk index Hypertension 1,19 Thyreoidal hormonal substitution 1,45 Glaukoma 1,53 Diabetes typ II 2,22 Cystic fibrosis 2,95 Ischaemic heart disease 2,98 Astma, respiratory illneses 3,17 Parkinson disease 3,39 Depression and other 3,54 Rheumatic diseases, osteoartritis 3,62 Hyperlipidemia 3,78 Peptic acid disease 5,46 Crohn s and ulcerative colitis 5,56 Epilepsia 5,91 Diabetes typ I 7,53 Transplantation 22,32 HIV/AIDS 37,80?? Malignity 63,34?? Kidney failure 140,55??
51 KROK 2: RIZIKOVĚ OCENĚNÉ VEŘEJNÉ PŘÍSPĚVKY 1) V SOUČTU ROVNY NÁKLADŮM SPOLUÚČASTI 1) Kompenzace rizika : (věk, pohlaví, zdravotní stav (PCG) Příklady: A) Muž, 18 let, žádné chronické onemocnění: CZK B) Žena, 76 let, diabetes mellitus na insulinu: CZK C) Muž, 65 let, ischenická choroba sdeční: CZK
52 JAK FUNGUJE OSOBNÍ ZDRAVOTNÍ ÚČET Rizikově oceněné veřejné příspěvky Náklady spoluúčasti CZK CZK BĚŽNÝ ÚČET CLEARING ACCOUNT (12 months balance) SPOŘÍCÍ ÚČET SAVING ACCOUNT úspory Splátky dluhu Krytí dluhu jiného OZÚ nominální pojistné, benefity v oblasti zdraví, VÝBĚR NAD LIMIT
53 BILANCE PO ROCE 2,00% 6,86 % 91,1% populace 2,04% 1,80% 1,60% 1,40% CZK CZK 1,20% 1,00% 0,80% 0,60% loosers winners 0,40% 0,20% 0,00%
54 BILANCE PO PĚTI LETECH 1,00% 3,3 % 95,2% population 1,5% 0,90% 0,80% 0,70% 0,60% 0,50% CZK -per year CZK -per year 0,40% 0,30% loosers winners 0,20% 0,10% 0,00% 13% cop. costs 85% copayment costs 2% cop. costs
55 BILANCE PO PĚTI LETECH 5% úspora 1,00% 2,9 % 95,4% population 1,7% 0,90% 0,80% 0,70% 0,60% 0,50% CZK -per year CZK -per year 0,40% 0,30% loosers winners 0,20% 0,10% 0,00%
56 SOUHRNNÝ VÝSLEDEK Dluhy na OZÚ Úspory na OZÚ podíl spoluúčasti čisté úspory systému 10,7% 12,1% 33% 2,9% Vyšší efektivita, větší hodnota za peníze, lepší alokace zdrojů, pokles morálního hazardu Více zdrojů ( (cca + 5%)!! (po odečtení dluhů na OZÚ) Kapitalizované individuální zdroje
57 IMPLEMENTACE - OPT OUT alternativa, alespoň dva roky setrvání v plánu - Typ plánu = rizikový faktor pro přerozdělení (lze předvídat selekci rizika) - Pomalý růst podílu na trhu téměř žádný vliv na chování systému v prvních letech - Růst spolu se vzrůstajícím nominálním pojistným standardních zdravotních plánů - Generační změna Máme čas na zlepšování!
58 Moderní řešení SHRNUTÍ Překonané řešení Jednotlivec je sponzorován podle principů kompenzace struktury rizika z veřejných zdrojů na regulovaném trhu zdravotního pojištění, jehož základní rozsah je garantován. Chudí jsou navíc kompenzováni Efektivita roste Sektor roste DŮSLEDKY Veřejné zdroje mohou být cíleně použity k ochraně slabých a potřebných Jednotlivci je přidělována zdravotní péče ve veřejném systému vytvářeném v rozporu s principy trhu Potřeby neuspokojené veřejným systémem jednotlivec řeší na neregulovaném trhu Oba systémy jsou striktně odděleny DŮSLEDKY Principiální překážky pro růst efektivity Sektor stagnuje Veřejné zdroje jsou kořistí silných
59 Děkuji za pozornost
Vliv konkurence na fungování zdravotních pojišťoven. MUDr. Tomáš Macháček KLIENT PRO
Vliv konkurence na fungování zdravotních pojišťoven MUDr. Tomáš Macháček KLIENT PRO STRUKTURA DNEŠNÍ PREZENTACE 1. Nezrušíme zdravotní pojišťovny? 2. Proč Kaiser Permanente poskytuje klientům za stejné
Jaké jsou možnosti řešení problémů českého zdravotnictví
Jaké jsou možnosti řešení problémů českého zdravotnictví Reforma zdravotnictví-forum.cz Středočeský kraj, 6.4.2006 PROGRAM DNEŠNÍ PREZENTACE Stav a výzvy českého zdravotnictví Možnosti řešení a zahraniční
HSAs within the social health insurance
Osobní zdravotní účty jako součást veřejného zdravotního pojištění HSAs within the social health insurance Tomáš Macháček, Jan Tesař (Klient PRO) IHS, Prague, 7. 4. 2008 Health Reform.cz 1992 John C. Goodman,
Pacienti z prosebníků zákazníci. MUDr. Pavel Vepřek
Pacienti z prosebníků zákazníci MUDr. Pavel Vepřek Proč všichni reformují zdravotnictví po tisíciletí přímý vztah mezi pacientem a lékařem průmyslová revoluce vznik nemocenských pokladen pro zaměstnance
Krize veřejných zdravotních systémů a reforma financování
Krize veřejných zdravotních systémů a reforma financování Seminar Starting points for Czech health reform 16.4. 17.4. Prague Macháček, Hroboň, Julínek Health reform.cz PROBLÉMY VEŘEJNÝCH SYSTÉMŮ ZDRAVOTNÍ
Reforma zdravotnictví: důvody, proč cesta jak a první kroky
Reforma zdravotnictví: důvody, proč cesta jak a první kroky Reforma zdravotnictví-forum.cz Tomáš Macháček, Healthreform.cz poradce ministra zdravotnictví pro zdravotní pojištění Rok 2006 Vynaložili jsme
Soutěž ve zdravotnictví
Soutěž ve zdravotnictví MUDr. Pavel Vepřek listopad 2012 Vývoj zdravotních systémů do 2. poloviny 19. století problém: zajištění pomoci při nemoci, zranění,sociální slabosti řešení: lékař, charita tisíciletý
MUDr. Pavel Hroboň, M.S. ČZF, Praha 2.12. 2010
Nominální pojistné jako klíč ke změně? MUDr. Pavel Hroboň, M.S. ČZF, Praha 2.12. 2010 Obsah dnešní prezentace Co je to nominální pojistné? Důvody pro zavedení nominálního pojistného Alternativy k zavedení
Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek
Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice MUDr. Tomáš Julínek DNEŠNÍ PROGRAM Důvody pro změnu Návrh nového systému Postup realizace nového systému 1 NUTNOST ZMĚNY Krize institucí v
Vítejte (opět) v éře řízené péče!
Vítejte (opět) v éře řízené péče! Reforma zdravotnictví-forum.cz Tomáš Macháček, HealthReform.cz poradce ministra zdravotnictví pro zdravotní pojištění Agenda: Co to je řízená péče, řízená péče a reforma
Stav návrhu reformy zdravotnictví v České republice. Tomáš Macháček Reforma zdravotnictví forum.cz Praha, září 2004
Stav návrhu reformy zdravotnictví v České republice Tomáš Macháček Reforma zdravotnictví forum.cz Praha, září 2004 VÝVOJ REFORMNÍCH MODELŮ (Porter M.E., Olmsted Teisberg E., Harward Business Review, 2004)
Reforma systému veřejného zdravotního pojištění v ČR
Reforma systému veřejného zdravotního pojištění v ČR Reforma zdravotnictví-forum.cz Tomáš Macháček Seminář IPVZ Praha, leden 2009 PŘÍBĚH REFORMY ČÁST PRVNÍ 2003 tři muži ve člunu 2004 založení o.s. Reforma
Projekce finanční bilance českého zdravotnictví do roku 2050
Projekce finanční bilance českého zdravotnictví do roku 2050 MUDr. Pavel Hroboň, M.S. - 28. dubna 2005 Tato studie vznikla za podpory Českého zdravotnického fóra při Nadačním fondu Elpida PROGRAM DNEŠNÍ
OPATŘENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ NA ZMÍRNĚNÍ DOPADŮ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE. Praha,
OPATŘENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ NA ZMÍRNĚNÍ DOPADŮ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE Praha, 18.3. 2009 PROGRAM DNEŠNÍ PREZENTACE Dnešní úroveň českého zdravotnictví Předpokládané dopady hospodářské krize na zdravotnictví Cíle
Koncept úhrad v roce 2016. Mgr. Pavlína Žílová Analytik oddělení úhradových mechanizmů a zdravotního pojištění, MZ ČR
Koncept úhrad v roce 2016 Mgr. Pavlína Žílová Analytik oddělení úhradových mechanizmů a zdravotního pojištění, MZ ČR Výběr pojistného od roku 2012 Výběr pojistného za zaměstnance a osvč (2015 2016) + 7,4
Reforma zdravotnictví
Reforma zdravotnictví Tomáš Julínek Základní charakteristiky ideových pohledů na zdravotnictví - duben 2001 Zvýraznění role občana Zdravotnická zařízení realizují nabídku v konkurenčním prostředí Zachování
Standardizace procesů poskytování zdravotních služeb: Důvody, smysl, cesta a cíl. Ideál lékaře (svobodného povolání):
Standardizace procesů poskytování zdravotních služeb: Důvody, smysl, cesta a cíl Tomáš Macháček, Reforma zdravotnictví-forum.cz Lékaři pro reformu, Brno 25.4.2009 Health Reform.cz Ideál lékaře (svobodného
Změny v úhradové vyhlášce na rok 2016
Změny v úhradové vyhlášce na rok 2016 Ing. Helena Rögnerová Ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním, MZ ČR Vývoj nákladů zdravotních pojišťoven na zdravotní péči od roku 2000 Vývoj nákladů zdravotních
Zdravotnictví Pardubice 4.2.2010 Tomáš Julínek
Zdravotnictví Pardubice 4.2.2010 Tomáš Julínek ODS má návrh reformy zdravotnictví ODS jako jediná strana připravila návrh reformy zdravotnictví Návrh je v paragrafovém znění a prošel legislativním procesem
Moderní nakupování zdravotní péče. Daniel Hodyc
Moderní nakupování zdravotní péče Daniel Hodyc 18. 10. 2017 Proč se stále více uplatňují moderní úhradové mechanismy v kontraktech? Prudký a setrvalý nárůst nákladů na zdravotnictví ve většině zemí Evropy
Standardizace procesů poskytování zdravotních služeb: Důvody, smysl, cesta a cíl. Tomáš Macháček, Reforma zdravotnictví-forum.cz
Standardizace procesů poskytování zdravotních služeb: Důvody, smysl, cesta a cíl Tomáš Macháček, Reforma zdravotnictví-forum.cz Lékaři pro reformu, Brno 25.4.2009 Health Reform.cz Obsah: 1) Důvody pro
Adam Vojtěch, poslanec PSP ČR
31.1.217 Adam Vojtěch, poslanec PSP ČR 1. 11. 217 1 31.1.217 2 31.1.217 24% 22% 2% 18% 16% 14% 12% 1% 8% 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214 215 216 3 náklady na zdravotní služby mil. Kč 31.1.217
Program managementu diabetu v prostředí plánu Medipartner
Program managementu diabetu v prostředí plánu Medipartner Agenda pracovní skupiny Představení a principy plánu Medipartner Management diabetu v plánu Medipartner Diskuse klíčové faktory úspěchu kvalitního
Financování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR. Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018
Financování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018 Celkový vývoj financování zdravotní péče 2003-2019 Vývoj podílu jednotlivých
Reforma systému zdravotní péče v ČR. Příčiny Hlavní principy
Reforma systému zdravotní péče v ČR Příčiny Hlavní principy Příčiny reformy Demografické změny Technologické změny/pokrok Rostoucí počet poskytovatelů Rostoucí poptávka po (kvalitní) zdravotní péči Informační
Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.
Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s. Regionální nerovnosti 14 000 Náklady na standardizovaného pojištěnce
Co nového přináší úhradová vyhláška 2015. Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline
Co nového přináší úhradová vyhláška 2015 Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline Co se dnes dozvíte 1. Úvod 2. Struktury úhradové vyhlášky 2015 1. Hospitalizační úhrada 2. Ambulantní
Poslední změny a reformní plány - Česká republika
Poslední změny a reformní plány - Česká republika International Health Summit Praha, 18.4.2007 PhDr. Lucie Antošová Ministerstvo zdravotnictví ČR Dnešní prezentace Důvody pro změnu IHS 2005 Poslední změny
Financování zdravotnictví v ČR - mezinárodní srovnání a vývoj. Ing. Marie Bílková Ministerstvo financí
Financování zdravotnictví v ČR - mezinárodní srovnání a vývoj Ing. Marie Bílková Ministerstvo financí Obsah Financování zdravotnictví - vývoj Dává ČR do zdravotnictví málo peněz? V čem je nutné se ve zdravotnictví
HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví
HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví České vysoké učení technické v Praze FAKULTA BIOMEDICÍNSKÉHO INŽENÝRSTVÍ workshop Hodnocení zdravotnických prostředků pátek 28. listopadu 2014 J. Kubinyi,
6.1 Modely financování péče o zdraví
6.1 Modely financování péče o zdraví Jak již bylo uvedeno dříve, existuje několik základních modelů financování péče o zdraví, které se liší jak způsobem výběru prostředků, řízení rizika, nákupem a poskytováním
Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče. Health Insurance Corporations - Costs spent on Health Care by Types of Health Care
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 2. 10. 2014 24 Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče Health Insurance Corporations - Costs spent
ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha, 16. 5. 2006
ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ Praha, 16. 5. 2006 SOUČASNÁ SITUACE Nedostupnost potřebné zdravotní péče Nevyřešený finanční deficit Nejistota Neprůhlednost Dlouhodobé výzvy jsou ignorovány
Principy úhradové vyhlášky 2015. Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním
Principy úhradové vyhlášky 2015 Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Výběr pojistného na v. z. p. (v mld. Kč) Parametry systému v roce 2015 - Příjmy Zaměstnanci a OSVČ
Transformace veřejného zdravotního pojištění v ČR směrem k holandskému modelu : proč a jak
Transformace veřejného zdravotního pojištění v ČR směrem k holandskému modelu : proč a jak Reforma zdravotnictví-forum.cz Tomáš Macháček konference o holandském modelu zdravotního pojištění březen 2011
DOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011
DOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011 OBSAH Top 10 opatření Zefektivnění financování zdravotnictví Léky a zdravotnické prostředky Reálná konkurence pojišťoven a poskytovatelů
Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline
Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline Co se dnes dozvíte 1. Úvod 2. Struktury úhradové vyhlášky 2014 1.
Statistika a bilance hospodaření veřejných rozpočtů. Ing. Zdeněk Studeník Otrokovice, 20. 11. 2014
Statistika a bilance hospodaření veřejných rozpočtů Ing. Zdeněk Studeník Otrokovice, 20. 11. 2014 Motto Rozpočet by měl být vyvážený, státní pokladna by se měla znovu naplnit, veřejný dluh by se měl snížit,
Zdravotnictví Pardubice 4.2.2010 Marek Šnajdr
Zdravotnictví Pardubice 4.2.2010 Marek Šnajdr Co je smyslem a cílem zdravotnictví? 1. Udržet či prodloužit délku života. 2. Udržet nebo zvýšit jeho kvalitu. 3. Onemocněním předcházet a nemocným zajistit
Zpracoval: Ing. J. Mrázek, MBA, předseda AK DŘ
Zpracoval: Ing. J. Mrázek, MBA, předseda AK DŘ 2018-05-03 Zpráva analytické komise o vývoji příjmů a nákladů na zdravotní služby hrazených z prostředků v. z. p. v roce 2017 s aktualizací odhadu příjmů
Ekonomie zdravotnictví. Daniel Smutek
Ekonomie zdravotnictví Daniel Smutek Tržní selhání ve zdravotnictví nedokonalá konkurence informační převaha poskytovatele nad pacientem faktor nejistoty a nekomplexnost trhu smíšené kolektivní statky
Zpráva analytické komise o vývoji příjmů a nákladů na zdravotní služby hrazených z prostředků v. z. p. v roce 2017
Zpracoval: Ing. J. Mrázek, MBA, předseda AK DŘ 2018-03-26 Zpráva analytické komise o vývoji příjmů a nákladů na zdravotní služby hrazených z prostředků v. z. p. v roce 2017 1 Náklady ZFZP na hrazené zdravotní
Financování zdravotních služeb a zdravotní pojištění Postavení a motivace subjektů Ladislav Friedrich generáln lní ředitel OZP červen 2004 ve zdravotnictví 1 Aktuáln lní stav z pohledu financování Skut.
Panel Občan v síti Petr Honěk VZP ČR
ORPHANS Panel Občan v síti Petr Honěk VZP ČR NÁKLADY ORPHANS VZP 1 400 000 000 1 200 000 000 1 000 000 000 CZK 800 000 000 600 000 000 400 000 000 200 000 000 0 2007 2008 2009 2010 2011 1 pol. 2012 2 ORPHANS
Problémy, které se dlouhodobě neřešily
ZDRAVOTNICTVÍ v ČR Jeden z nejlepších a nejdostupnějších systémů v Evropě a na světě Široké pokrytí nároků občanů garantované Ústavou čl. 31 Nejmodernější technologie Vysoce kvalifikovaný personál 2 Problémy,
Aktuální situace zdravotních pojišťoven a výhled na rok MUDr. Pavel Frňka, DMS SZP ČR
Aktuální situace zdravotních pojišťoven a výhled na rok 2018 MUDr. Pavel Frňka, DMS SZP ČR Finanční (ne)stabilita zdravotních pojišťoven 20 000 000 18 000 000 16 000 000 14 000 000 12 000 000 10 000 000
Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče
Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče ing. Petr Nosek, MZČR INMED, 22.11.2012 Řešení kontrol a přehledů péče ze strany plátce, poskytovatele a pacienta. Co je nejefektivnější?
Houstone, máme problém!
MUDr. Lukáš Velev Houstone, máme problém! Stárnutí populace rozvinutých zemí Omezené zdroje jak veřejných, tak soukromých rozpočtů Pokles výkonnosti ekonomiky, pravděpodobně dlouhodobý Intenzívní rozvoj
Moderní,, dostupné cné zdravotnictví. Praha, 4. května 2010
Moderní,, dostupné a vstřícn cné zdravotnictví Co jsme udělali... Moderní specializovaná péče bez protekce a korupce Ochranné limity pro nejvážněji nemocné Nové národní preventivní a screeningové programy
Holandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha, 18. 11. 2014
Holandská klasifikace zdravotní péče další inspirace pro ČR? Daniel Hodyc Praha, 18. 11. 2014 Proč se zabývat zahraničními DRG systémy? IR DRG 1.2. kultivujeme od roku 2003, pro účely úhrad jej používáme
Co čeká lékaře a pacienty v roce 2006
Co čeká lékaře a pacienty v roce 2006 Reforma zdravotnictví-forum.cz Pardubice, 18.4. 2006 OBSAH Dopady vyhlášek Ministerstva zdravotnictví ČR pro 1. pololetí 2006 Důsledky novel zdravotnických zákonů
Možnosti určení rozsahu povinného pojištění
Možnosti určení rozsahu povinného pojištění MUDr. Pavel Hroboň, M.S. Reformy zdravotnictví v nových členských zemích EU Praha, 8. září 2004 STAV TRADIČNÍCH SYSTÉMŮ ZDRAVOTNÍHO ZABEZPEČENÍ Zastaralé financování
Rizika v činnostech farmaceutických společností 2016 XI. konference
Rizika v činnostech farmaceutických společností 2016 XI. konference Příležitosti a výzvy českých nemocnic v roce 2016 aneb imperativy úhrad po segmentech, vývoj centrové péče a efektivní nákupy a pozitivní
Principy úhradové vyhlášky pro rok 2018
Principy úhradové vyhlášky pro rok 2018 Ing. Helena Rögnerová Ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Ministerstvo zdravotnictví Priority úhradové vyhlášky 2018 Vládní priority Růst platů a
ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny
Systém veřejného zdravotního pojištění v ČR a jeho vývoj Vladimír Kothera generální ředitel ZP M-A prezident SZP ČR Duben 2008 Obsah přednášky Představení Zdravotní pojišťovny METAL-ALIANCEALIANCE Historický
Podmínky smysluplné konkurence zdravotních pojišťoven
Podmínky smysluplné konkurence zdravotních pojišťoven Tomáš Macháček Praha, 13. 6. 2007 Reforma zdravotnictví forum.cz KONKURENCE ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN? Co je cílem zdravotní pojišťovny? Co je zdravotní
75,9 71,9 21,8% 20,7% 20,7% 21,4% absolutně -mld. Kč připadající na 1 obyv. (tis. Kč) % z celk. výdajích na zdravotní péči
3.4 Výdaje za léky Tato kapitola podává přehled základních údajů o celkových výdajích na léky od roku 21. Poskytuje především podrobné údaje o výdajích na léky dle místa spotřeby a zdroje financování.
ZDRAVOTNĚ POJISTNÝ PLÁN VŠEOBECNÉ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY ČESKÉ REPUBLIKY PRO ROK 2018 ZVLÁŠTNÍ ČÁST
ZDRAVOTNĚ POJISTNÝ PLÁN VŠEOBECNÉ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY ČESKÉ REPUBLIKY PRO ROK 2018 ZVLÁŠTNÍ ČÁST STŘEDNĚDOBÝ VÝHLED NA ROKY 2019 A 2020 Předkladatel: Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky kód
Způsoby úhrad zdravotní péče na rok 2014
Způsoby úhrad zdravotní péče na rok 2014 Česká průmyslová zdravotní pojišťovna v roce 2014 hradí poskytovatelům zdravotních služeb (dále PZS) zdravotní péči v souladu se Zákonem č. 48/1997 Sb., o veřejném
Rozpočtová politika v oblasti zdravotnictví
Rozpočtová politika v oblasti zdravotnictví zdraví : základní lidská hodnota různé definice: WHO - zdraví je stav plné fyzické, psychické a sociální pohody a nikoli pouze nepřítomnost nemoci nebo vady
Centrová péče a inovativní léčivé přípravky - Je systém dobře nastaven? - Kam směřuje?
Centrová péče a inovativní léčivé přípravky - Je systém dobře nastaven? - Kam směřuje? Tomáš Doležal Institut pro zdravotní ekonomiku a technology assessment HLAVNÍ VÝZVY ZDRAVOTNICTVÍ ČR Stárnoucí populace
Návrh státního rozpočtu na rok květen 2019
květen 2019 1 Makroekonomická predikce MF (duben 2018) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Aktuální dubnová predikce Hrubý domácí produkt (s.c.) růst v %, s.c. -0,5 2,7 5,3 2,6 4,4 3,6 3,3 2,6
MAKROEKONOMICKÝ POHLED NA FINANCOVÁNÍ ZDRAVOTNICTVÍ. Ing. Jan Vejmělek, Ph.D., CFA Hlavní ekonom Komerční banky 14. listopadu 2012
MAKROEKONOMICKÝ POHLED NA FINANCOVÁNÍ ZDRAVOTNICTVÍ Ing. Jan Vejmělek, Ph.D., CFA Hlavní ekonom Komerční banky 14. listopadu 212 Předkrizové období období konvergence Pozitivní role zahraničního kapitálu
Epidemie chřipky v sezoně 2012/2013
Epidemie chřipky v sezoně 2012/2013 MUDr. Vladimír Valenta, Ph.D. Hlavní hygienik ČR Tisková konference 3.dubna 2013 Epidemie 2012/13 Závažné případy chřipky a úmrtí v ČR v sezóně 2010-2011 a 2011-2012
Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika
Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika Pojem dlouhodobá péče ( long-term-care) OECD definuje LTC péči jako určité spektrum služeb určených lidem závislých na pomoci v některých ze
STŘEDNĚDOBÝ VÝHLED NA ROK 2019 A ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA MINISTERSTVA VNITRA ČR
STŘEDNĚDOBÝ VÝHLED NA ROK 2019 A 2020 211 ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA MINISTERSTVA VNITRA ČR Střednědobý výhled na rok 2019 a 2020 STŘEDNĚDOBÝ VÝHLED ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY NA ROK 2019 A 2020 Zdravotní pojišťovna
Zdravotní péče v segmentu lůžkové péče v roce 2019 a dále z pohledu SZP ČR. Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR
Zdravotní péče v segmentu lůžkové péče v roce 2019 a dále z pohledu SZP ČR Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR INMED Pardubice říjen 2018 Obsah sdělení Smluvní vztahy rámcové a typové smlouvy
Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče. Health Insurance Corporations - Costs spent on Health Care by Types of Health Care
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 7. 9. 2011 50 Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče Health Insurance Corporations - Costs spent
Jak pomoci českému zdravotnictví Nástin strategie reformy. MUDr.Marie Součková
Jak pomoci českému zdravotnictví Nástin strategie reformy MUDr.Marie Součková 2004 K transformaci českého zdravotnictví na dynamický, funkční, profinancovatelný a otevřený systém nadaný zpětnými vazbami
Konference RS ČR 2013
Konference RS ČR 2013 Financování zdravotnictví Praha, 12.12.2013 Vývoj po roce 1989 vznik Všeobecné zdravotní pojišťovny (VZP) k 1.1.1992, převedení financování zdravotnictví ze státního rozpočtu na financování
REFORMA ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová IPVZ, Praha, 11.9.2008
REFORMA ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ PhDr. Lucie Bryndová IPVZ, Praha, 11.9.2008 PROGRAM DNEŠNÍ PREZENTACE Zdravotnictví jako součást hospodářské politiky Fáze a důvody reformy zdravotnictví Opatření v oblasti
Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR
Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR NHÚ-EI 18.10.2017 Praha Ladislav Friedrich Obecné výhrady Úhradová vyhláška je nástrojem politického zadání pro centrální řízení zdravotnictví Současné pojetí
REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová
REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ PhDr. Lucie Bryndová 17. 10. 2007 PROGRAM DNEŠNÍ PREZENTACE Fáze reformy zdravotnictví Opatření v oblasti zdravotního pojištění Opatření
Spotřeba zdravotnických služeb v letech Consumption of Health Services in the years
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 17. 9. 2013 40 Spotřeba zdravotnických služeb v letech 2007 2012 Consumption of Health Services in the years 2007 2012
Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR
Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petra Kovalčíková, Ladislav Dušek, Petr Klika, Jan Linda a tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických
CE N TRO V A P E ČE A INOVATIVNÍ LE ČIVE
CE N TRO V A P E ČE A INOVATIVNÍ LE ČIVE PŘÍPRAVKY VE SVĚTLE ÚV 2018 Tomáš Doležal změna paradigmatu financování zdravotnictví VOLUME- BASED HEALTHCARE VALUE- BASED HEALTHCARE Hodnotou je maximální dostupnost
Zdravotní pojištění v ČR. Vladimír Kothera konzultant synlab czech s.r.o.
Zdravotní pojištění v ČR Vladimír Kothera konzultant synlab czech s.r.o. Představení přednášejícího Místopředseda odborové rady Poldi Kladno Personální ředitel Poldi Kladno a.s. Příprava a realizace projektu
Jaká je budoucnost financování zdravotnictví v ČR? Tomáš Doležal Institut pro zdravotní ekonomiku a technology assessment
Jaká je budoucnost financování zdravotnictví v ČR? Tomáš Doležal Institut pro zdravotní ekonomiku a technology assessment OSNOVA Zdravotnictví v ČR v rámci Evropy Struktura financování Můžeme ještě ušetřit
Spotřeba zdravotnických služeb v letech 2007 2010. Consumption of Health Services in the years 2007 2010
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 7. 9. 2011 51 Spotřeba zdravotnických služeb v letech 2007 2010 Consumption of Health Services in the years 2007 2010
MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR
Vyhláška č.550/2005 Sb., resp. 101/2006 Sb., kterou se stanoví výše úhrad zdravotní péče hrazené z veřejného zdravotního pojištění, včetně regulačních omezení, pro 1. pololetí 2006 MUDr. Pavel Neugebauer
Transformace systému zdravotní péče
Transformace systému zdravotní péče Základní data Parametr Výsledek ČR Celkový objem nákladů na ZP 4 100 000 000 000 000 000 Roční náklady na osobu 639 1382 Nejvyšší náklady na osobu USA 6103 Nejnižší
Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR
Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR INMED 2017 11.10.2017 Pardubice Ladislav Friedrich Obecné výhrady Úhradová vyhláška je nástrojem pro centrální řízení zdravotnictví na základě politických
Vyhlášky o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení aneb veřejné zdravotní pojištění nebo státní zdravotní systém
Vyhlášky o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení aneb veřejné zdravotní pojištění nebo státní zdravotní systém Ing. Ladislav Friedrich, CSc. generální ředitel Oborová
Restrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity
Restrukturalizace nemocnice jako cesta ke zvýšení efektivity Seminář na půdě Fakulty biomedicínského inženýrství ČVUT, Kladno MUDr. Tomáš Jedlička 4. 4. 2013 Co je efektivita Efektivita či efektivnost
Reforma zdravotnictví Milan Kubek
Reforma zdravotnictví Milan Kubek Reforma zdravotnictví 14+1 změna ministra Julínka 1. Občan bude mít přehled o tom, na jakou péči má nárok, kdo a kde mu ji poskytne. 2. Občané budou informováni o kvalitě
Īízení zdravotního rizika ve Vitakartě
Īízení zdravotního rizika ve Vitakartě Ing. Vladimír Šolc www.styrax.cz Řízení zdravotního rizika s Vitakartou strana 2 Īízení zdravotního rizika Řízení zdravotního rizika s Vitakartou strana 3 Īízení
BLOK II: Aktuální situace a řízení nemocnic v praxi aneb koncepce, reforma a ekonomika ústavní zdravotní péče!
BLOK II: Aktuální situace a řízení nemocnic v praxi aneb koncepce, reforma a ekonomika ústavní zdravotní péče! Moderátoři: PharmDr. Michal Krejsta, MBA (Generální ředitel / Předseda představenstva PHOENIX
Daří se nám provádět transparentní lékovou politiku? Mgr. Filip Vrubel odbor farmacie 4. 12. 2012
Daří se nám provádět transparentní lékovou politiku? Mgr. Filip Vrubel odbor farmacie 4. 12. 2012 Léková politika zajištění dostupnosti bezpečných a účinných léčiv regulace cen a úhrad z veřejného zdravotního
Systémové změny ve veřejném zdravotním pojištění ČR. Pardubice 4. 2. 2010
Systémové změny ve veřejném zdravotním pojištění ČR Pardubice 4. 2. 2010 Náklady na zdravotní péči jsou globální problém: Čtyři světové trendy ve zdravotnictví a jeden společný problém Podle mezinárodních
Stav a ambice českého zdravotnictví 2017
Stav a ambice českého zdravotnictví 2017 PharmDr. Michal Krejsta, MBA CEO OMEGA Pharma CZ&SK Tajemník AVEL CZ, AVEL SK Člen představenstva ČAFF ZDROJ NA VYŹÁDÁNÍ: ÚV 2015, 2016, 2017, MZ ČR, ÚZIS, SÚKL,
Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost
Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost Dagmar Žitníková Odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR České nemocnice - ZAMĚSTNANCI stresující pracovní podmínky
České zdravotnictví pohled ANČR. Konference 2018 Pardubice
České zdravotnictví pohled ANČR Konference 2018 Pardubice České zdravotnictví co se podařilo mezinárodní srovnání EHCI Index Euro Health Consumer je srovnání evropských zdravotnických systémů založený
Úhradová vyhláška pro rok Ing. Helena Rögnerová Ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Ministerstvo zdravotnictví
Úhradová vyhláška pro rok 2018 Ing. Helena Rögnerová Ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Ministerstvo zdravotnictví Finanční bilance roku 2018 Výběr pojistného o cca 15 mld. vyšší než v
MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR
Vyhláška č.550/2005 Sb., kterou se stanoví výše úhrad zdravotní péče hrazené z veřejného zdravotního pojištění, včetně regulačních omezení, pro 1. pololetí 2006 MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR
Screening zhoubných nádorů a adresné zvaní z pohledu SZP ČR MUDr. Renata Knorová, MBA ČPZP za SZP ČR
Screening zhoubných nádorů a adresné zvaní z pohledu SZP ČR MUDr. Renata Knorová, MBA ČPZP za SZP ČR 5.12. 2013 Seminář stav screeningových programů zhoubných nádorů v ČR a význam adresného zvaní občanů
NÁKLADNÁ PÉČE CENTROVÁ PÉČE VZP ČR. Ing. Jiří Mrázek, MBA ředitel odboru úhrad VZP ČR INMED 2016
NÁKLADNÁ PÉČE CENTROVÁ PÉČE VZP ČR Ing. Jiří Mrázek, MBA ředitel odboru úhrad VZP ČR INMED 2016 CENTROVÁ PÉČE - OHLÉDNUTÍ ZPĚT původně centrální nákupy centra se zvláštní smlouvou (vyhláška MZ ČR 368/06
Hodnocení fungování zdravotnických systémů
Hodnocení fungování zdravotnických systémů KVANTIFIKACE dokončení nabídka http://data.euro.who.int/hfadb/ Počet lůžek / 100 000 obyvatel Počet lékařů / 100 000 obyvatel Počet nemocnic na 100 000 obyvatel
Spotřeba zdravotnických služeb v letech Consumption of Health Services in the years
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 20. 10. 2014 26 Souhrn Spotřeba zdravotnických služeb v letech 2007 2013 Consumption of Health Services in the years
Centrová péče je v centru pacient?
Centrová péče je v centru pacient? Setkání ČAVO, 30.11.2013 PhDr. Ivana Plechatá LF MU a Koalice vážné diagnózy plechata@med.muni.cz Důvody pro centralizaci Odbornost, know-how, zkušenost Koncentrace diagnostické
Seminář o zdravotnictví TOP 09
Seminář o zdravotnictví TOP 09 Leoš Heger Praha, 9.4.2013 Stav našeho zdravotnictví Euro Health Consumer Index (15./34) Obsah prezentace Práva pacientů (27. / 34) Léčiva (20. / 34) Rozsah služeb (17. /