Informace v organizaci. Vladimíra Zádová, KIN, EF TUL
|
|
- Dagmar Mašková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Informace v organizaci
2 Globální a informační strategie IS/ICT současné aplikace Způsoby tvorby a provozu aplikací Bezpečnost Řízení podnikové informatiky Inovace
3 státní správa, veřejná správa, banky dodavatelé zákazníci konkurenti technologie
4 Zdroje informací IS/ICT lidé Směrnice, vyhlášky
5 Informační systémy v organizaci
6 Rámec 7S faktorů úspěchu firmy [ Mc Kinsey ] Struktura Strategie Systémy Spolupracovníci Schopnosti Styl Sdílené hodnoty
7 strategie globální strategie organizace systém informační systém styl styl řízení struktura organizační struktura sdílené hodnoty podniková kultura schopnosti i spolupracovníci lidský potenciál
8 Globální strategie organizace (GST) Její stanovení důležité pro řízení podniku určuje hlavní zaměření organizace (smysl existence) cíle organizace, kterých se má v daném období dosáhnout zdroje způsob ověřování plnění odpovědnost osob/rolí za dosažení cílů součástí je i informační strategie
9 GST SWOT analýza Externí faktory: příležitosti (Opportunities) hrozby (Threats) Interní faktory: silné stránky(strenghts) slabé stránky (weaknesses)
10 Informační strategie Specifikace klíčových informací pro podporu rozhodování řídících pracovníků Standardy, které chce firma uplatňovat při budování IS/IT Plán zácviku a proškolení zaměstnanců Objem finančních prostředků Plán rozvoje IS/IT v dlouhodobém i střednědobém horizontu Zásady hodnocení účinnosti IS/IT
11 Náklady na IS/ICT Náklady na nákup a instalaci technických prostředků (HW,SW ) Náklady na řešení projektů Náklady u uživatele Náklady provozu a údržby Skryté náklady
12 Současná podoba IS v organizacích
13 Informační zdroje v organizaci IS/ICT zákony, směrnice lidé
14 Informační systémy organizace na počátku 3. tisíciletí Příčiny změn: Změny v ekonomice nová ekonomika, digitální ekonomika nové možnosti technologií - globální informační infrastruktura sítě a Internet ( Internet, Extranet, Intranet)
15 BI CRM ERP SCM Aplikace pro podporu základních řídících a administrativních operací podniku
16 Informační systémy na počátku 3. tisíciletí pro řízení vnitřních procesů back-office aplikace pro podporu základních řídících administrativních operací podniku pro řízení vztahů podniků s okolím front-office aplikace, aplikace s přidanou hodnotou (value-added ) pro rozvoj řízení podniku a podporu rozhodování back-office aplikace
17 Aplikace pro řízení vnitřních procesů podniku - klasické celopodnikové aplikace ERP (Enterprise Resource Planning) Aplikace pro podporu základních řídících a administrativních operací podniku kancelářské systémy řízení pracovních toků (workflow) aplikace a technologie pro správu dokumentů všeobecné informace a instrukce (hlavně na bázi Intranetu )
18 Aplikace pro řízení vztahů organizací s okolím mění kooperace mezi podniky CRM (Customer Relationship Management) elektronické podnikání SCM (Supply Chain Management)
19 ERP Účetnictví, finanční řízení, marketing Řízení prodeje, nákupu Řízení skladů, majetku Řízení lidských zdrojů (kapacit) Řízení dopravy, energií, ekologie Řízení výroby, vývoj výrobků a služeb
20 CRM (Customer Relationship Management) Aplikace komplexně zajištující vztahy podniku se zákazníky Operační část Podpora zákazníků, obchodníků a marketingu Kooperační část Kontaktní centrum (telefon, , fax, SMS, web,...) Integrace s elektronickým obchodem Analytická část Uchování relevantních informací o zákaznících Nutno zabezpečit proti zneužití. Výsledkem je individuální přístup k zákazníkovi. Analýza zákazníků pomocí dolování dat
21 SCM, SCM/APS koordinuje toky výrobků, služeb, informací a financí mezi dodavateli surovin, jejich zpracovateli, výrobci, obchodníky, zákazníky dvě kategorie aplikace pro plánování optimální způsob směrování množství materiálu a zboží potřebného v místech určení aplikace pro realizaci fyzické zásoby, obrátky zboží, objednávek a dodávky materiálu, finance Pozn.: APS =Advanced Planning and Schedulling (systém pokročilého plánování)
22 PLM (Product Lifecycle Management) Spravuje dokumentaci výrobků. Je integrováno se systémy CAD / CAM. Má podobnou funkci jako DMS. Sleduje celý životní cyklus výrobku. Řídí vývoj nových výrobků. PDM (Product Data Management) Je podmnožinou a předchůdcem PLM. Spravuje technické výkresy a výrobní normy. Je aplikováno na zavedené výrobky.
23 Elektronické podnikání elektronický obchod (e-commerce) elektronické zásobování (e-procurement) elektronická tržiště (Marketplaces) elektronické obchodování rozlišuje realizace obchodních vztahů mezi dvěma organizacemi -B2B, B2C, B2R, B2G, B2E (R - reseller, G - government, E -employee)
24 Členění e-business [str. 186] Business Consumer Government Business B2B B2C B2G Transakce mezi podniky, B2(B2B) Internetové obchody Komunikace se státní správou Consumer C2B C2C C2G Diskuzní fóra, reklamy Internetové aukce, například ebay Daňová přiznání, volby, sčítání lidu Government G2B G2C G2G Veřejné zakázky, granty, dotace Státní nekomerční portály Mezinárodní spolupráce, SIS
25 Business Intelligence EIS (Executive Information Systems - manažerské informační systémy) datové sklady ( Data Warehouse, DW) datová tržiště (Data Mart) dolování dat (Data Mining), OLAP (On-line Analytical Processing), reporting.. Customer Intelligence CRM + BI = CI Aplikace pro podporu rozhodování
26 Obecná koncepce architektury BI Zdroj: Novotný, Pour, Slánský: Business Intelligence, Grada 2005
27 DW - definice je subjektově orientovaná, integrovaná, časově variantní a stálá kolekce dat pro podporu rozhodování manažerů subjektová orientace DW je organizován podle hlavních subjektů podniku (zákazníci, prodej, produkt..), ne podle procesů (aplikací) reflektuje potřeby uložení dat pro rozhodování v jedné databázi DW jsou uložena data pouze jednou (např. o produktu, zaměstnanci ) integrovaná do celku jsou vkládána data z různých aplikací - nekonzistentnost, různé formáty integrací těchto dat - prezentace unifikovaného pohledu B. Inmon
28 časově variantní DW data v DW jsou platná a přesná jen v bodech, ne intervalech času uložení historie dat - hodnoty v časových bodech ( den, měsíc, Q, rok..) v DW vždy dimenze času stálá data v DW nevznikají, nedají se žádnými nástroji měnit aktualizace DW - jen přidávání dat v pravidelných časových intervalech (jako doplněk), integrace přírustků další definice - většinou zahrnují procesy spojené s přístupem k datům z původních zdrojů
29 konkurenční výhoda Užitečnost DW potenciální velká návratnost investic množství zdrojů pro Dw, náklady mohou kolísat zvýšení produktivity při rozhodování - vytvářením integrované subjektově orientované historické konzistentní databáze z více nekompatibilních systémů DW představuje jediný konzistentní pohled na podnik
30 Představy a skutečnost 15% společností považuje budování DW za větší úspěch DW je komplexní a drahý 60-90% projektů DW nenaplnilo očekávání, nebo již nejsou rozvíjeny Pouze 27% respondentů je spokojeno se stavem technologie pro DW Neúspěch DW i díky tomu, že jsou rozpory mezi odděleními
31 Problémy DW podcenění zdrojů pro vkládání dat podhodnocení času na vkládání Skryté problémy zdrojů chybovost, nepřesnost (změna zdrojů během let) Požadovaná data nejsou podchycena modifikovat OLTP či tvorba nového Růst požadavků koncových uživatelů díky učení se vzniká potřeba změn: jemnější granularita, lepší prostředky; růst požadavků na pracovníky IT vlastnictví dat dlouhá doba trvání projektu složitost integrace
32 Základní operace OLAP drill-down, roll-up snížení, zvýšení stupně agregace slicing (selekce), dicing provedení řezu v multidimenzionální databázi pivoting mění úhel pohledu na data (jedná se o prezentaci obsahu) drill across spojení tabulek faktů přes tabulky dimenzí (na stejné úrovni granularity) Operace různě kombinovány v jedné i ve více dimenzích požadavky na operace ovlivňují podobu datového skladu
33 Dolování dat, Data Mining, bagrování znalostí, archeologie dat Dolování dat je proces výběru, prohledávání a modelování ve velkých objemech dat sloužící k odhalení dříve neznámých vztahů mezi daty za účelem získání obchodní výhody Cíl: obchodní výhoda řešení konkrétního problému nalezení cesty k zlepšení procesu předem definován, na jeho základě připravena data; není jednorázová analýza příprava podnikových procesů - aby umožnily využívání analýz (kontinuálně) a podporovaly zpětné vazby od uživatelů. Zpětné vazby ovlivňují proces sběru dat i definice nových cílů.
34 Dolování dat Není samostatný vědní obor, používané metody patří do statistiky (např. klasifikace, regrese, časové řady, shlukování, asociační analýza, rozhodovací stromy), umělé inteligence (např. genetické algoritmy, neuronové sítě)...
35 ETL
36 ETL Extract, transform, load někdy se nazývají datové pumpy proces extrakce, filtrování, čištění a vkládání ze zdrojových systémů (OLTP systémů) do DW extrakce transformace restrukturalizace dat do podoby odpovídající DW filtrace (odstranění chybných i neúplných záznamů) standardizace dat odstranění nežádoucích atributů kombinace datových zdrojů vkládání a indexace konzistence dat samých, konzistence s ostatními daty v DW Pozn. OLTP Online Transcaction Processing
37 Data a procesy v IS/ICT
38 IS/ICT - vztahy mezi daty a procesy BI OLTP ETL OLAP, DM, Operativní data Datové sklady EIS DATAWAREHOUSING
39 OLTP - operativní data Data v OLTP a DW zdroje: zejména aplikace (př. odbytový systém, účetnictví ) přístup: více současně pracujících uživatelů aktualizace: častá, relativně malých objemů dat vkládání, aktualizace a rušení záznamů dotazy nad daty selektivní ( zejména předpřipravené dotazy) přesnost výstupu - na Kč, haléře,.. četnost stejných dotazů - i vícekrát denně ukládání dat strukturovaně - normalizovaná relační databáze nověji objektově relační, objektová databáze požadavky - nekonfliktní zpracování operací, zajištění integrity dat procesní orientace ( stavy procesů, detailní data)
40 Data v OLTP a DW Data Warehouse zdroje: podnikové OLTP, operativní data + externí data přístup: malé množství specializovaných uživatelů - management aktualizace: řídká - jen přidávání dat ze zdrojů, delší časové intervaly dotazy intenzivní na data, složité dotazy, postupná iterace, sumarizace výstupy zaokrouhlené (i na tisíce) ukládání dat strukturovaně speciálně navržená relační databáze multidimenzionální kostka
41 Enterprise Content Management ( ECM)
42 ECM =řízení podnikového obsahu Content je v kontextu ECM pojem pro všechna data strukturovaná i nestrukturovaná Týká se správy veškerých informací a na ně navázaných procesů roční nárůst objemu informací o desítky procent z nichž 80% je nestrukturovaných
43 ECM Hlavním cílem poskytnout relevantní data v reálném čase pro potřeby rozhodování Koncept ECM založen na množině nástrojů které jsou orientovány na : Správu dokumentů a obsahu Řízení pracovních postupů a procesů Řízení a podporu spolupráce Řízení znalostí
44 Správa dokumentů a obsahu nástroje a přístupy pro zachycení nestrukturovaných a semistrukturovaných dat a jejich zprostředkování uživateli základem je dokument má různou formu (např. papírový nebo elektronický) má životní cyklus, rozlišují se 4 fáze pořízení dokumentu zařazení do systému identifikace, klasifikace, přidání popisných atributů; účel efektivní vyhledání a zpracování dokumentu zpracování doručení dokumentu ke zpracování modifikace obsahu dokumentu, zachování verzí dokumentů publikování dokumentu archivace
45 Řízení pracovních postupů a procesů Pro standardizaci a zefektivnění podnikových procesů Workflow automatizuje celý proces podniku nebo jeho část během procesu jsou dokumenty, informace nebo úkoly předávány mezi účastníky podle pravidel tak, aby bylo dosaženo cílů podniku
46 Přínosy ECM zrychlení přístupu k informacím snížení nákladů na administrativu rychlejší reakce na požadavky zákazníků, konkurenční výhoda nabídka nových služeb pro zákazníky centrální ukládání a správa dokumentů
47 Způsoby tvorby IS/ICT organizace
48 Alternativy vývoje IS/ICT Vlastní vývoj Vývoj na zakázku externí softwarovou firmou Nákup aplikací od různých výrobců Nákup IS/IT od generálního dodavatele systémového integrátora Outsourcing provozu komplexního IS/IT ASP
49 Trendy řešení Externí dávkové zpracování Vlastní vývoj a provoz IS Externí dodavatelé ERP Klasický outsourcing 2005 ASP Nyní SaaS, cloud computing
50 Interní vývoj IS Výhody Zachování strategie v tajnosti IS přesně odpovídá potřebám firmy Dokonalá znalost podmínek ve firmě Okamžitá dostupnost řešitelů pro uživatele snadnářešitelnost problémů Nevýhody Vysoké náklady pořízení a údržby Časová náročnost Vysoká pravděpodobnost výskytu funkčních chyb Komplikovaná obslužnost Nedostatek specialistů Nedostatek know - how
51 Externí vývoj IS Výhody IS odpovídající potřebám zákazníka Snazšířešitelnost problémů a možnost úprav Využití znalostí interních specialistů Nevýhody Vysoké náklady pořízení (často vyšší než v případě int. vývoje) Časová náročnost (obvykle kratší než v případě int. vývoje) Riziko závislosti na řešiteli Nebezpečí zániku řešitele Riziko úniku informací
52 Nákup od generálního dodavatele systémového integrátora Výhody Nejmenšíčasová náročnost Nízké náklady Kvalitní výběr modulárních řešení Garance integrace dodavatelem Vstup know-how do firmy Nevýhody Vysoká míra závislosti na dodavateli Riziko úniku informací za hranice firmy Riziko volby nevhodného systémového integrátora
53 Outsourcing IS Výhody Přístup ke světové úrovni Nové technologie bez vedlejších nákladů Rychlejší nástup nových technologií Odpadá odpovědnost za vytěsněnou oblast a její řízení Rozložení nákladů a redukce investic Přísun peněz Nevýhody Nízká operabilita Nevratnost rozhodnutí Nutnost řízení vztahu Rizika zadavatele (nízká úroveň služeb, zánik poskytovatele) Nekontrolovatelné toky informací mimo podnik Obtížně kvantifikovatelné přínosy
54 ASP application service providing placený pronájem aplikace/služby stejná služba poskytována více zákazníkům současně služba je poskytována všem ve standardizované podobě, resp. s minimálními úpravami informační služba je poskytována po Internetu zákazník si může informační službu vyzkoušet před jejím zakoupením, zákazník nemusí investovat do technologií snižuje investiční náklady odpadají aktivity spojené s implementací u zákazníka zrychlení Datová (databázový server uložiště dat) a aplikační vrstva (server pro realizaci obchodní logiky) vlastní a spravuje poskytovatel ; Prezentační vrstva (zpravidla webové technologie) uživatel Pozn. tech. vybavení může vlastnit poskytovatel, nebo si je může pronajímat
55 SLA Service Level Agreement Dohoda o úrovni služeb specifikace smlouvy Udává: jaké služby, kdy a kde budou poskytovány + určuje parametry: úroveň služeb, omezení služby a její cenu Cíl SLA: vyšší uživatelská spokojenost Struktura smlouvy: několik přesně definovaných prvků + volné definování skutečného formátu
56 Vlastnosti dobrého IS podniku modularita, integrovanost, otevřenost (podpora standardů a norem) kompatibilita s IS obchodních partnerů snadnost a centralizování administrace komplexnost IS by měl řešit všechny procesy v organizaci procesní řízení IS neřídí jen izolované oddělení ale celý proces (například od přijetí objednávky po fakturaci výrobku) napříč celou organizací. lokalizace a customizovatelnost snadnost a jednotnost ovládání, možnost rychlého zaškolení uživatelů usnadnění vstupu dat automatické ověřování datových typů, výběr z menu, možnost importu AIDC (čtečky čárových kódů, skenery, OCR, RFID, biometrika) nastavitelnost různých oprávnění pro různé uživatele ochrana osobních údajů a jiných dat podpora ze strany dodavatele IS školení, aktualizace, upgrady, helpdesk, dořešení dalších požadavků dokumentace, manuály, nápověda sladěnost SW s HW
57 Bezpečnost a ochrana firemních dat
58 Psychologické útoky: pishing vylákání údajů vydáváním se za společnost (viz Česká spořitelna) Účel šíření virů, získání informací Nigerijské dopisy Hoaxy Plané poplachy Zaslání mailů pro získání peněz na operaci smrtelně nemocného člověka Smazat nějaký soubor, který je infikovaný (ve skutečnosti jde o nějaký systémový)
59 Proč škodí? útok na psychiku uživatelů zahlcují sítě ztráty způsobené zdržováním od práce
60 Bezpečnost a ochrana firemních dat Ochrana před ztrátou a znehodnocením dat před krádeží a zneužitím dat konzistence dat (integrita dat),únik citlivých dat ICT, lidé počítačové sítě, počítače, notebooky
61 Útoky v počíta tačových sítích vkládání falešných informací vkládání starších zpráv pasivní odposlech komunikace vymazání přenášené informace změna informace během přenosu přerušení komunikace zdržení a zpoždění informace útok pomocí elektronické pošty
62 ODPOSLECH, SLEDOVÁNÍ A KRÁDEŽ ÚDAJŮ Odposlech AŽ 95% veškeré komunikace je odposloucháváno Bezpečné vymazání Prohlížeče si automaticky pamatují historii Vymazání a ani formátování disků moc neřeší Studie 200 starých disků, kde z 90% obnovili data včetně choulostivých Třeba dát pozor při prodeji či likvidaci disku
63 Přístupová práva Určení co kdo s čím kde a jak může na počítači dělat Lze obejít např. bootováním jiného systému z CD Šifrování Nároky splňují dostatečně dlouhé asymetrické klíče např. RSA Pracují na principu veřejného a soukromého klíče Veřejný klíč K dispozici všem uživatelům, s nimiž chce uživatel komunikovat Ostatní uživatelé pomocí tohoto klíče šifrují a posílají data Soukromý klíč k rozšifrování komunikace od ostatních uživatelů, kterým uživatel poskytl svůj veřejný klíč
64 VIRY Šíření zejména pomocí elektronické pošty, resp. Internetu vůbec cílem je zneužití počítače a dat na něm Obecná charakteristika virů získávají z počítače citlivá data a posílají je autorovi instalují tzv. zadní vrátka, kterými autor zaútočí na počítač zneužití k provozování nelegální www stránek Rozesílání náhodně vybraných dat na náhodně vybrané počítače
65 Ochrana firemních dat Nebezpečí napadení sítě zvenčí Standardy: Antivirové programy, firewally Notebooky riziko úniku interních informací Na noteboocích a koncových stanicích - až 60 % dat organizace
66
67 výhody Ochrana firemních dat firewall zabraňuje neoprávněnému přístupu uživatelů z vnější sítě ke zdrojům lokální sítě umožňuje obousměrnou komunikaci oprávněných uživatelů vnější i lokální sítě přes firewall procházejí všechna spojení mezi lokální a globální sítí, proto může kontrolovat data, která tímto bodem procházejí a příslušně na ně reagovat
68 Ochrana firemních dat firewall nechrání proti vnitřním útokům nechrání před neznámými hrozbami proto se musí klást důraz na průběžné aktualizace nechrání před odposlechem, modifikací nebo zničením dat při přenosu po síti nechrání před virovou infiltrací nezabrání vytvoření alternativní komunikační cesty tu může uživatel záměrně nebo z neznalosti vytvořit do vnější sítě» nejčastěji přes modemové spojení nebo vytvoření tunelu v legální službě tuto cestu nemůže firewall kontrolovat
69 Ochrana firemních dat hardwarové bezpečnostní karty ochrana hardwarovými klíči (Hardlock) ochrana zámkem ochrana pomocí prostředků pro kontrolu přístupu osob identifikační karty, karty s čárovým kódem, magnetické karty,optické karty, čipové karty zabezpečení proti neoprávněným uživatelům autentizace, autorizace
70 Ochrana firemních dat šifrování dat zabezpečení proti úniku citlivých dat při proniknutí do organizace či ztrátou počítače, zcizení souborů kryptografie chrání data šifrovacím algoritmem proti zneužití nepovolanými osobami nedostatečné využití
71 Desktop Security zabezpečení na straně klienta zde nejčastější útoky
72 Třeba chránit všechna data i včetně těch která slouží k identifikaci osob, skupin,.. během vytváření, při práci s nimi, při ukládání a archivaci nejvíce ohroženy, když jsou mimo organizaci Notebooky, USB disky
73 Útoky směřující do organizace z vnějšího prostředí pouze menší riziko Útoky uvnitř organizace asi 80% - dle současných výzkumů lidský faktor třeba určit nejslabší článek vědomé poškození méně časté více nezodpovědné chování i díky nepochopení reálných rizik
74 Výzkum CSI/FBI v roce 2003 zaměřeny na počítačovou kriminalitu za krádež citlivých informací zodpovědni nespokojení zaměstnanci ztráty ve výši desítek až stovek mil dolarů
75 Bezpečnostní politika součástí strategie firmy Rizikům ztráty dat nelze zabránit, je třeba je minimalizovat Třeba provést monitoring aktivit uživatelů upozornit na nebezpečné akce úprava procesů, změna politiky
76 monitoring aktivit uživatelů maximální podrobnost, zaměření na podstatu Potřebné a nezbytné údaje využívání aplikací, práce s výměnnými médii, tisky na lokálních tiskárnách lokální aplikace
77 Řízení podnikové informatiky
78 Řízení podnikové informatiky Hlavní skupiny činností Řízení Rozvoj Provoz Systémová integrace Outsourcing Webhosting Freehosting Serverhosting ASP
79 Řízení podnikové informatiky znamená určit koncepci, strategii, plánovat úlohy rozvoje a poskytovat informační služby uživatelům, zajistit potřebné informační zdroje
80 Řízení podnikové informatiky Rozvoj cílem je aby IS a ICT odpovídaly požadavkům uživatelů, možnostem ICT ICT v org. instalace nových technologií sítě, ASW na vyšší úrovni poskytnutí služeb uživatelům
81 Řízení podnikové informatiky Aplikace 1. Aplikační software (ASW) na míru 2. Typový aplikační software (TASW) kastomizace 3. Kombinace 1. a 2. ASW na míru pro řešení specifických nebo strategických úloh Při řešení projektu úvodní studie (koncepce), analýza ( současného stavu a požadavků) návrh funkcionality, nových procesů, změn implementace fyzická realizace úprava, kastomizace standardních modulů zavedení do provozu, školení Provoz a údržba!
82 správa počítačové sítě Řízení podnikové informatiky Provoz informatiky přístupová práva uživatelů monitorování provozu, sledování vytížení řešení výpadků, poruch správa databází evidence a řešení problémů uživatelů, vyhodnocování požadavků kontrola a instalace tech. a program. prostředků
83 Řízení podnikové informatiky Systémová integrace zejména se jedná o integraci jednotlivých komponent do funkčního celku horizontální integrace, vertikální integrace Úrovně a rozsah Integrace koncepcí a vizí firmy i IS/ICT Integrace procesů a metod řízení firmy, IS/ICT Integrace aplikací IS Integrace dat Integrace ICT
84 Řízení podnikové informatiky Systémová integrace Přístupy k zajištění integrace Interní zajištění - pracovníci IT oddělení Externí systémový integrátor (souvisí s outsourcingem) Přenáší odpovědnost za funkčnost IS na specializovaného dodavatele Lepší možnosti v kvalifikaci lidí, zkušenosti, špičkové metodiky a nástroje pro řízení a vývoj IS/ICT Má dlouhodobé a profesionální vztahy se subdodavateli
85 Řízení podnikové informatiky Outsourcing = dodavatelské zajištění (externí služba) Dle zaměření Outsourcing rozvoje Implementace standardních aplikací a technologií Vývoj aplikací pro org. Outsourcing provozu Provoz aplikací, celého systému Provoz na ICT dodavatele, nebo zákazníka, ale dodavatel se stará i o údržbu a inovaci ICT Outsourcing totální Zajištění provozu a rozvoje
86 Řízení podnikové informatiky Outsourcing Převládá outsourcing rozvoje; růst outsourcingu provozu Ve smlouvě o outsourcingu: i jasná definice procesů řízení, rozhraní zákazník-poskytovatel (řízení požadavků uživatele,zadávání a koordinace projektů) Stanovení ukazatelů pro měření a vyhodnocování kvantity a kvality služeb
87 Řízení podnikové informatiky Outsourcing Výhody Nejmenší časová náročnost Nízké náklady (dod. sdílí zdroje pro více zákazníků) Kvalitní výběr modulárních řešení Garance integrace dodavatelem Vstup know-how do firmy (kvalitní dodavatel = přístup špičkových aplikacím a technologiím) Rizika Vysoká míra závislosti na dodavateli Riziko úniku informací za hranice firmy Riziko volby nevhodného systémového integrátora Nedostatečné znalosti o řešené oblasti Špatné nastavení smluvního vztahu
88 Řízení podnikové informatiky ASP Application Service Provider oddělení vlastnictví aplikace od využívání na rozdíl od outsourcingu odděluje využívání systému od vlastnictví a provozování daného řešení
89 Řízení podnikové informatiky Nároky na řízení informatiky - závisí - na úrovni podnikového řízení - počtu a kvalifikaci uživatelů, charakteru aplikací - rozsahu a úrovni informačních služeb pro externí zákazníky, počtu a struktuře zákazníků - Míře outsourcingu v oblasti řízení, rozvoje a provozu informatiky, řešení systémové integrace - na ekonomických, obchodních a provozních potřebách a cílech firmy Cíle firmy zajištění funkcionality IS jak pro sledování procesů, analýzu, podporu rozhodování a kontrolní funkci» (nadnárodní společnosti, rozvoj elektronického obchodu specifika) Disponibilita aplikací a technologií = bezpečnost, spolehlivost, požadovaný výkon a doba odezvy Řízení rozvoje a provozu informatiky optimalizace nákladů na ICT, produkty a služby -
90 Řízení podnikové informatiky Metodiky a modely řízení nejznámější ITIL IT Infrastructure Library COBIT Control Objectives for Information and Related Technology
91 Řízení podnikové informatiky Strategická úroveň řízení řešení informační strategie, celkové koncepce informatiky, aktualizace v ročním cyklu Taktická úroveň řízení plánování a koordinace projektů a systémová integrace řízení informačních služeb struktura služeb, vztahy k dodavatelům, uživatelům a zákazníkům inf. služeb řízení kvality informačních služeb bezpečnost, spolehlivost, doby odezvy, audit kvality sytému plánování finančních zdrojů, sledování a vyhodnocování nákladů, efektů (přímé, nepřímé) řízení personálních zdrojů plánování a řízení pracovních týmů, řízení znalostí, rekvalifikace řízení datových zdrojů plánování, vyhodnocování a organizace využití interních a externích zdrojů dat řízení technologických zdrojů Operativní úroveň řízení řízení projektů- dodavatelsky i vlastními silami Řízení provozu plánování, monitorování, vyhodnocování provozu, správa komponent
92 Řízení podnikové informatiky dokumentace řízení informatiky Strategická úroveň řízení hlavním dokumentem informační strategie, eventuálně navazující plány Taktická úroveň řízení evidence komponent IS/ICT z pohledu celého IS ( ZSW, ASW, tech. prostředků), evidence databází, nákladů, týmů analýzy a plány IS/ICT plány finanční, projektů, prac. sil dokumenty pro specifikaci požadavků na SW, projekty, investice smlouvy s dodavateli protokoly z oponentur, zápisy Operativní úroveň řízení projektová dokumentace projekční příkazy, směrnice, standardy provozní dokumentace správy databází, sítí, serverů
93 Útvar informatiky Řízení podnikové informatiky organizace v praxi se liší, dáno velikostí podniku, požadavcích a outsourcingu
94 Inovace IS Literatura: Tvrdíková, M: Inovace informačních systémů, Grada Praha
95 Absence inovací IS Nevyužitíči ztráta informací (potíže při řízení budoucího vývoje firmy) Neúnosný růst nákladů na udržení stávajícího systému v provozu Nemožnost pružně reagovat na vnitřní změny řízení i na změny v okolí firmy Nedostupnost externích zdrojů informací
96 Rizika inovací IS narušení kontinuity informací a metod práce s nimi nepochopení nutnosti inovací ze strany zaměstnanců, vrcholového vedeníči majitelů firmy vznik dodatečných nákladů (neočekávaných, ale i předem odhadnutých, ale zatajených )
97 Přímé přínosy z inovací IS/IT Snížení stavu vázaného kapitálu (rozpracovanost, zásoby) Efektivnější využití zdrojů Úspora pracovních sil resp. pracnosti Úspora materiálových a režijních nákladů Zkrácení průběžných dodacích lhůt Zvýšení výroby resp. obratu Zvýšení objemu zisku, resp. prodejů Zrychlení platebního styku a úspora finančních nákladů
98 Nepřímé přínosy z inovací IS/IT Vytvoření pevných vazeb k obchodním partnerům Zvýšení podpory cílů organizace Zvýšení konkurenceschopnosti Zvýšení informovanosti (kvalifikovanosti) řídících pracovníků Získání strategického náskoku v ovládnutí IT získání know-how Redukce rizika výpadku IS Image společnosti a zvýšení podnikové kultury
99 Zdroje inf. IS GÁLA, L., POUR, J., TOMAN, P. Podniková informatika. Grada, ISBN
PODNIKOVÁ INFORMATIKA
GÁLA Libor POUR Jan TOMAN Prokop PODNIKOVÁ INFORMATIKA Obsah O autorech... 11 Na úvod jak chápat tuto knihu... 13 Část I: Principy podnikové informatiky... 17 1. Informatika, aplikovaná informatika, podniková
VíceTrendy v IS/ICT přístupy k návrhu multidimenzionální modelování
Trendy v IS/ICT přístupy k návrhu multidimenzionální modelování Aplikace IS/ICT BI SCM e-business ERP ERP CRM II e-business Aplikace pro podporu základních řídících a administrativních operací 1 Informační
VíceIng. Petr Kalčev, Ph.D.
Ing. Petr Kalčev, Ph.D. 17.10.2017 24.10.2017 31.10.2017 7.11.2017 14.11.2017 21.11.2017 28.11.2017 5.12.2017 12.12.2017 19.12.2017 Úvod do manažerský informačních systémů Typy informačních systémů Příklady
VíceDATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Vladimíra Zádová, KIN, EF TUL - DBS
DATABÁZOVÉ SYSTÉMY Současné aplikace IS/ICT Informační systémy a databázové systémy Databázová technologie Informační systémy Aplikační architektura Vlastníci, management Business Intelligence, manažerské
VíceIn orma I a. O nl Dva. Počítačové aplikace v podnikové a mezipodnikové praxi Technologie informačních systému R1zení a rozvoj podnikové informatiky
I Libor Gála Jan Pour Prokop Toman., O nl Dva.. In orma I a Počítačové aplikace v podnikové a mezipodnikové praxi Technologie informačních systému R1zení a rozvoj podnikové informatiky Českó společnost
VícePodnikové informační systémy. Dana Nejedlová Katedra informatiky 11. 3. 2015
Podnikové informační systémy Dana Nejedlová Katedra informatiky 11. 3. 2015 1 Informační systém Systém pomáhající lidem vykonávat práci Komponenty Lidé Technologie Pravidla Informace Představuje konzistentní
VícePodnikové informační systémy Jan Smolík
Podnikové informační systémy Jan Smolík Zobecněné schéma aplikační architektury Vlastníci, management Aplikační architektura podnikové informatiky Business Intelligence, manažerské aplikace Obchodní partneři
VíceZdroje informací v organizaci IS/ICT BI v rámci IS/ICT historie architektura OLTP x DW ukládání dat
Zdroje informací v organizaci IS/ICT BI v rámci IS/ICT historie architektura OLTP x DW ukládání dat Vladimíra Zádová BI CRM ERP SCM Aplikace pro podporu základních řídících a administrativních operací
VíceBI v rámci IS/ICT komponenty BI architektura. Charakteristika dat a procesů v IS/ICT. Datové sklady ukládání dat návrh datového skladu
BI v rámci IS/ICT komponenty BI architektura Charakteristika dat a procesů v IS/ICT Datové sklady ukládání dat návrh datového skladu BI CRM ERP SCM Aplikace pro podporu základních řídících a administrativních
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VíceArchitektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Architektury Informačních systémů Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Nutné pojmy Co je to informační systém? Jaké oblasti zahrnuje? Jaká je vazba IS na podnikovou strategii?
VíceÚvodní přednáška. Význam a historie PIS
Úvodní přednáška Význam a historie PIS Systémy na podporu rozhodování Manažerský informační systém Manažerské rozhodování Srovnávání, vyhodnocování, kontrola INFORMACE ROZHODOVÁNÍ organizace Rozhodovacích
VíceARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ
ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ Podle toho, zda informační systém funguje na operativní, taktické nebo strategické řídicí úrovni, můžeme systémy rozdělit do skupin. Tuto pyramidu
VíceArchitektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček
Architektury Informačních systémů Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Nutné pojmy Co je to informační systém? Jaké oblasti zahrnuje? Jaká je vazba IS na podnikovou strategii?
VíceŘízení ICT služeb na bázi katalogu služeb
Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb Jiří Voř katedra IT, IT, VŠE vorisek@vse.cz nb.vse.cz/~vorisek 1 Služby fenomén současné etapy rozvoje společnosti 2 Vlastnosti služeb služby se od produktů liší
VíceNetwork Audit Komplexní provozní a bezpečnostní monitoring sítě
# DIGITAL TELECOMMUNICATIONS Network Audit Komplexní provozní a bezpečnostní monitoring sítě www.dto.cz Kontakt: Tomáš Vrba obchodní manažer +420 603 485 960 tomas.vrba@dto.cz V případě zájmu o vypracování
VíceDATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Metodický list č. 1
Metodický list č. 1 Cíl: Cílem předmětu je získat přehled o možnostech a principech databázového zpracování, získat v tomto směru znalosti potřebné pro informačního manažera. Databázové systémy, databázové
VíceInformační systémy. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz
Informační systémy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz Úvod - co možná umíte z předmětu SWENG Rozdělení IT Architektura IS Klíčový prvek řízení IS z něj vycházejí detailní analytické i plánovací charakteristiky
VíceOutsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb
VíceInformace a znalosti v organizaci
Informace a znalosti v organizaci Vladimíra Zádová Postavení informací a znalostí z hlediska úspěšnosti firmy Vnitřní faktory Rámec 7S faktorů úspěchu firmy [ Mc Kinsey ] Struktura Strategie Systémy Spolupracovníci
VíceTOP 10 produktů a služeb
TOP 10 produktů a služeb pro bezpečné a efektivní IT OMEGA24 s.r.o. www.omega24.cz Kontakt: Klára Sedláková obchodní manažer +420 601 367 374 info@omega24.cz Radek Štefan jednatel +420 602 778 395 stefan@omega24.cz
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na řízení
VíceArchitektura informačních systémů. - dílčí architektury - strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu. Globální architektura
Dílčí architektury Informační systémy - dílčí architektury - EIS MIS TPS strategické řízení taktické řízení operativní řízení a provozu 1 Globální Funkční Procesní Datová SW Technologická HW Aplikační
VíceManagement IS1. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz
Management IS1 Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz 23 1 Proč a jaký IS/IT? Informační systém je pro podnik totéž, co šaty pro člověka. Může mít vlastní, může mít vypůjčené (outsourcing), ale musí
VíceChytrá systémová architektura jako základ Smart Administration
Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Ing. Petr Škvařil, Pardubický kraj Dipl. Ing.Zdeněk Havelka PhD. A-21 s.r.o. 1 Nepříjemné dotazy Jsme efektivní v provozování veřejné správy?
VíceAby byla systémová integrace úspěšná, musíme znát cíle, které mají být dosaženy, a musíme znát zdroje, které máme k dispozici.
Systémová integrace Jedním z problémů, se kterými se při nasazování informačních technologií a informačních systémů můžeme setkat, je roztříštěnost těchto systémů. Ta může vzniknout z mnoha důvodů historickým
VíceKatalog služeb a podmínky poskytování provozu
Příloha č. 1 Servisní smlouvy Katalog služeb a podmínky poskytování provozu Část P2_1 P2_1_Katalog služeb a podmínky poskytování provozu 1 Obsah 1 OBSAH... 2 2 DEFINICE POJMŮ... 3 3 DEFINICE SLUŽEB, KOMPONENT
VíceManagement IS. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz 22/ 1
Management IS Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz 22/ 1 Učitelé Přednášející: Cvičící: Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. Ing.Aleš Klusák Kontakt: koch@fbm.vutbr.cz 22/ 2 Literatura Skripta: Koch,M. Dovrtěl,J.:
VíceHospodářská informatika
Hospodářská informatika HINFL, HINFK Vytvořeno s podporou projektu Průřezová inovace studijních programů Lesnické a dřevařské fakulty MENDELU v Brně (LDF) s ohledem na disciplíny společného základu reg.
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
VíceIng. Jiří Fejfar, Ph.D. Geo-informační systémy
Ing. Jiří Fejfar, Ph.D. Geo-informační systémy Definice, budování a život GIS Kapitola 1: Vztahy strana 2 Data, informace, IS, GIS Kapitola 1: Vztahy strana 3 Rozhodnutí Znalosti Znalostní systémy. Informace
VíceObsah Úvod 11 Jak být úspěšný Základy IT
Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný 13 Krok 0: Než začneme 13 Krok 1: Vybrat si dobře placenou oblast 14 Krok 2: Vytvořit si plán osobního rozvoje 15 Krok 3: Naplnit osobní rozvoj 16 Krok 4: Osvojit si důležité
VíceŘízení podniku a elektronické obchodování
Řízení podniku a elektronické obchodování Elektronické podnikání Všechny podnikové procesy ovlivněné internetem Elektronický obchod Řízení dodavatelských sítí Řízení zdrojů podniku Řízení vztahů se zákazníky
VíceOtázky kurzu 4IT417 Řízení podnikové informatiky verze z 1/2/2009. 1.Podniková informatika pojmy a komponenty
Otázky kurzu 4IT417 Řízení podnikové informatiky verze z 1/2/2009 1.Podniková informatika pojmy a komponenty (1) Objasněte pojmy: IS, ICT, ICT služba, ICT proces, ICT zdroj. Jakou dokumentaci k ICT službám,
Více3 zdroje dat. Relační databáze EIS OLAP
Zdroje dat 3 zdroje dat Relační databáze EIS OLAP Relační databáze plochá dvourozměrná tabulková data OLTP (Online Transaction Processing) operace selekce projekce spojení průnik, sjednocení, rozdíl dotazování
VíceVýhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu
Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu Jiří Voříšek katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz 1 Výchozí model MMDIS pro identifikaci možností outsourcingu
VíceDatová kvalita základ úspěšného BI. RNDr. Ondřej Zýka, Profinit
Datová kvalita základ úspěšného BI RNDr. Ondřej Zýka, Profinit 1.6.2012 Datová exploze Snižování nákladů o Zdvojnásobení objemu podnikových dat každé dva roky o Konkurenční tlak o Ekonomická krize o V
VíceDatový sklad. Datový sklad
Datový sklad Postavení v rámci IS/ICT Specifika návrhu Modelování Datový sklad POSTAVENÍ NÁVRH Postavení datového skladu (DW) v IS/ICT z hlediska aplikací jako součást Business Intelligence z hlediska
VíceCPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy. Martin Závodný
CPM/BI a jeho návaznost na podnikové informační systémy Martin Závodný Agenda Význam CPM/BI Aplikace CPM/BI Projekty CPM/BI Kritické body CPM/BI projektů Trendy v oblasti CPM/BI Diskuse Manažerské rozhodování
VíceHospodářská informatika
Hospodářská informatika HINFL, HINFK Vytvořeno s podporou projektu Průřezová inovace studijních programů Lesnické a dřevařské fakulty MENDELU v Brně (LDF) s ohledem na disciplíny společného základu reg.
VíceInformační systémy. Jaroslav Žáček
Informační systémy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/infs1/ Úvod - co možná umíte z předmětu SWENG / SWING SWOT analýza Rozdělení IT Architektura IS Klíčový prvek řízení IS
VíceStrategické řízení IS Strategické řízení Základní pojmy
Strategické řízení IS Základní pojmy Informatika Informatika je multidisciplinární obor, jehoţ předmětem je tvorba a uţití informačních systémů v podnicích a společenstvích a to na bázi informačních a
VíceExpresní analýza PLM. jako efektivní start implementace PLM. www.technodat.cz. jindrich.vitu@technodat.cz
jako efektivní start implementace PLM www.technodat.cz jindrich.vitu@technodat.cz 1 úvod: definice, cíl a výstup analýzy 2 etapy expresní analýzy PLM 3 sběr dat a podkladů a jejich analýza 4 dokument Expresní
VíceOkruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce VS 4IP
Okruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce VS 4IP Uvedený seznam otázek je platný od roku 2006. Fáze vývoje, údržby a provozu IS podniku. Význam a obsah jednotlivých fází. Participace managementu podniku,
VíceObsah: Základní pojmy, definice Informační systémy IT architektura Typické aplikační komponenty Implementace aplikací
Monitorovací indikátor: 06.43.10 Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Akce: Přednáška, KA 5 Číslo přednášky: 30 Téma: INFORMAČNÍ SYSTÉMY A ARCHITEKTURA IT V PODNIKU Lektor: Ing. Michal Beránek Třída/y:
VíceDnešní témata Informační systém, informační služba Podnikový informační systém
Dnešní témata Informační systém, informační služba Podnikový informační systém VOŠIS UIM 5 1 Rekapitulace Kde jsou dokumenty? Osobní informační systém Informace v organizaci Veřejné informační systémy
VíceBezpečnost na internetu. přednáška
Bezpečnost na internetu přednáška Autorské právo a bezpečnost na internetu Bezpečnost informačního systému školy Ing. Ludmila Kunderová Ústav informatiky PEF MENDELU v Brně lidak@pef.mendelu.cz internetu
VíceKIS A JEJICH BEZPEČNOST-I
KIS A JEJICH BEZPEČNOST-I INFORMAČNÍ SYSTÉMY POUŽÍVANÉ V MANAŽERSKÉ PRAXI pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky E-mail.:
VíceÚvod do informačních a řídicích systémů. lení
Úvod do informačních a řídicích systémů Základní pojmy a rozdělen lení Informace Pojem vysoce abstraktní Skutečné informace musí být pravdivé, včasné, jednoznačné a relevantní (atributy informace) Základní
VíceTovek Server. Tovek Server nabízí následující základní a servisní funkce: Bezpečnost Statistiky Locale
je serverová aplikace určená pro efektivní zpracování velkého objemu sdílených nestrukturovaných dat. Umožňuje automaticky indexovat data z různých informačních zdrojů, intuitivně vyhledávat informace,
VíceVýuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)
Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení) Milena Tvrdíková Katedra aplikované informatiky Ekonomická fakulta VŠB Technická univerzita Ostrava
VíceSoftware a související služby
Software a související služby Webové technologie, přístup uživatele do systému přes webový prohlížeč Software na zakázku Webové stránky a e-shopy s plnou administrací Intranet, webové aplikace, informační
VíceNástroje IT manažera
Obsah Nástroje IT manažera Školení uživatelů Ochrana osobních údajů Bezpečnostní politika Software a právo Legální software Management jakosti Výběr a řízení dodavatelů Pracovněprávní minimum manažerů
VíceCobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004
CobiT Control Objectives for Information and related Technology Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004 Agenda Základy CobiT Pojem CobiT Domény CobiT Hodnocení a metriky dle CobiT IT Governance Řízení
VíceINFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005
INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005 AGENDA definice IS, zavedení pojmů možnosti a rozdělení typická struktura technologie nasazení praktická ukázka
VíceInfor Performance management. Jakub Urbášek
Infor Performance management Jakub Urbášek Agenda prezentace Stručně o produktu Infor PM 10 Komponenty Infor PM - PM OLAP a PM Office Plus Reporting Analýza Plánování / operativní plánování Infor Performance
VíceBezpečnostní politika společnosti synlab czech s.r.o.
Bezpečnostní politika společnosti synlab czech s.r.o. Platnost dokumentu: 14. ledna 2015 Datum vypracování: 8. ledna 2015 Datum schválení: 13. ledna 2015 Vypracoval: Schválil: Bc. Adéla Wosková, Ing. Jaroslav
VíceAktuální otázky provozu datových skladů PAVEL HNÍK
Aktuální otázky provozu datových skladů PAVEL HNÍK K čemu slouží datové sklady IT podporuje business podniků S velikostí podniku se zvyšuje náročnost zpracování dat DWH = unifikovaná datová základna pro
VíceNávrh datového skladu z hlediska zdrojů
Návrh datového skladu Návrh datového skladu OLTP ETL OLAP, DM Operativní data Datové sklady Zdroje dat Transformace zdroj - cíl Etapy realizace 1 Návrh datového skladu Hlavní úskalí analýzy a návrhu spočívá
VíceHospodářská informatika
Hospodářská informatika HINFL, HINFK Vytvořeno s podporou projektu Průřezová inovace studijních programů Lesnické a dřevařské fakulty MENDELU v Brně (LDF) s ohledem na disciplíny společného základu reg.
VíceData v informačních systémech
Data v informačních systémech Vladimíra Zádová, KIN 6. 5. 2015 Obsah přednášky informační systémy (IS) vztah dat a informačních systémů databáze, databázový systém základní dělení IS, trendy pojmy (terminologie)
VíceJak být online a ušetřit? Ing. Ondřej Helar
Jak být online a ušetřit? Ing. Ondřej Helar Obsah Co znamená být online ve škole? Rizika online přístupu Skryté náklady na straně školy Jak snížit rizika a náklady? Koncepce SaaS (Software as a Service)
VíceINFORMAČNÍ SYSTÉMY. 03. 01. 2006, Ing. Jiří Mráz
INFORMAČNÍ SYSTÉMY 03. 01. 2006, Ing. Jiří Mráz PŘEDNÁŠEJÍCÍ Jiří Mráz Production Coordinator UNICORN jiri.mraz@unicorn.cz AGENDA Informační a komunikační technologie (ICT) podniku Informační systémy Zakázkový
VíceNadpis presentace. Řízení IT v malých. útvarech aneb Light verze IT governance
Řízení IT v malých Nadpis presentace útvarech aneb Light verze IT governance Iva Steinerová Mobil: +420 605 225 016 iva.steinerova@perpartes.cz www.perpartes.cz Název a datum presentace (Zobrazit Předloha
VíceČD Telematika a.s. Efektivní správa infrastruktury. 11. května 2010. Konference FÓRUM e-time, Kongresové centrum Praha. Ing.
ČD Telematika a.s. Efektivní správa infrastruktury 11. května 2010 Konference FÓRUM e-time, Kongresové centrum Praha Ing. František Nedvěd Agenda O společnosti ČD Telematika a.s. Efektivní správa konfigurací
VíceOkruhy ke státní závěrečné zkoušce z vedlejší specializace Informatika v řízení podniku
Okruhy ke státní závěrečné zkoušce z vedlejší specializace Informatika v řízení podniku Aplikace auditních postupů Vyberte si jeden typ auditu (útvaru, projektu, aplikace, procesu, ) a na něm demonstrujte
VíceÚvod - Podniková informační bezpečnost PS1-2
VŠFS; Aplikovaná informatika - 2006/2007 1 Bezpečnost informací BI Ing. Jindřich Kodl, CSc. Úvod - Podniková informační bezpečnost PS1-2 VŠFS; Aplikovaná informatika - 2006/2007 2 Literatura Kovacich G.L.:
VícePOŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ
POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ ŽIVOTNÍ CYKLUS IS Stejně jako stroje a technologické linky, které jsou pořízeny, provozovány a následně, po opotřebování vyřazeny, má i informační systém svůj
VíceVnitřní integrace úřadu Středočeského kraje
VIÚ Středočeského kraje, Mgr. Jan Drnovský, Mgr. Václav Pávek 09/11/15 Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje Vnitřní integrace úřadu KUSK Krajský úřad Středočeského kraje 2 Obecné předpoklady řešení
Vícev praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání
Podpora rozhodování v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání HanušRais Business DevelopmentManager SAS Institute ČR s.r.o. Agenda Úvod - Profil SAS Institute Pojem Business
VíceMetriky v informatice
Metriky v informatice Jaromír Skorkovský ESF MU KAMI Vybrané materiály z knihy : Pavel Učen : Metriky v informatice Princip smyčky v řídících procesech Plan (plánování) Do (vlastní plnění) Check (hodnocení/měření)
VíceZáklady business intelligence. Jaroslav Šmarda
Základy business intelligence Jaroslav Šmarda Základy business intelligence Business intelligence Datový sklad On-line Analytical Processing (OLAP) Kontingenční tabulky v MS Excelu jako příklad OLAP Dolování
VíceBezpečnostní aspekty informačních a komunikačních systémů KS2
VŠFS; Aplikovaná informatika; SW systémy 2005/2006 1 Bezpečnost informací BI Ing. Jindřich Kodl, CSc. Bezpečnostní aspekty informačních a komunikačních systémů KS2 VŠFS; Aplikovaná informatika; SW systémy
Více3. Očekávání a efektivnost aplikací
VYUŽÍVANÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ V ŘÍZENÍ FIREM Ota Formánek 1 1. Úvod Informační systémy (IS) jsou v současnosti naprosto nezbytné pro úspěšné řízení firem. Informačním ním systémem rozumíme ucelené softwarové
VíceAnalýzou dat k efektivnějšímu rozhodování
Analýzou dat k efektivnějšímu rozhodování Chytrá řešení pro veřejnou správu Václav Bahník, ECM Solution Consultant Marek Šoule, ECM Software Sales Representative 8.4.2013 Řízení efektivního poskytování
VíceSjednocení dohledových systémů a CMDB
Řízení dodávky IT služeb v enterprise společnosti Sjednocení dohledových systémů a CMDB Václav Souček, ČEZ ICT Services, a.s. Jaroslav Jičínský, AutoCont CZ, a.s. 26. Ledna 2012 Agenda Úvod Výchozí stav
Více3 Bezpečnostní politika 3/1 Základní pojmy, principy standardy a požadavky
Obsah strana 3 1 Školení uživatelů 1/1 Školení zaměstnanců 1/4 Bezpečnost práce 1/4.1 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci s počítačem 1/4.2 Manuál pro začínající uživatele 1/5 Vzdělávání formou e -learningu
VícePotřebujeme kybernetickou bezpečnost? Jak chráníme informační aktiva?
Potřebujeme kybernetickou bezpečnost? Jak chráníme informační aktiva? Ing. Jiří Sedláček Chief of Security Experts jiri.sedlacek@nsmcluster.com Kybernetická bezpečnost III Kdo jsme Kooperační odvětvové
VíceRDF DSPS ROZVOJ PORTÁLU
RDF DSPS ROZVOJ PORTÁLU ČEZ Distribuce, a.s. HSI, spol. s r.o. Zbyněk Businský Miroslav Kaňka ZÁKAZNÍK A DODAVATEL ČEZ DISTRIBUCE, A.S. ČEZ distribuční síť Od r. 2012 implementován GEOPORTÁL (1. ETAPA),
Více3.přednáška. Informační bezpečnost: Řízení IS/IT
Systém řízení informační bezpečností (ISMS) RNDr. Igor Čermák, CSc. Katedra počítačových systémů Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Igor Čermák, 2011 Informační bezpečnost,
VíceInformační strategie. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz
Informační strategie Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz 23 1 Firemní strategie Firma Poslání Vize Strategie Co chceme? Kam směřujeme? Jak toho dosáhneme? Kritické faktory úspěchu CSF 23 2 Strategie
Více10. Datové sklady (Data Warehouses) Datový sklad
10. Datové sklady (Data Warehouses) Datový sklad komplexní data uložená ve struktuře, která umožňuje efektivní analýzu a dotazování data čerpána z primárních informačních systémů a dalších zdrojů OLAP
VíceDatabázové systémy. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz
Databázové systémy Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz Vývoj databázových systémů Ukládání dat Aktualizace dat Vyhledávání dat Třídění dat Výpočty a agregace 60.-70. léta Program Komunikace Výpočty
VíceNástroje IT manažera
Obsah Nástroje IT manažera Školení uživatelů Ochrana osobních údajů Bezpečnostní politika Software a právo Legální software Management jakosti Výběr a řízení dodavatelů Pracovněprávní minimum manažerů
VíceSoftware as a Service -příležitosti, kritické faktory a srovnání s klasickým modelem dodávky aplikací
Software as a Service -příležitosti, kritické faktory a srovnání s klasickým modelem dodávky aplikací Jiří Voř VŠE - KIT vorisek@vse.cz Vývoj řešení podnikových IS 2005 -? Aplikační služby (SaaS) 1985-2000
VíceEfektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu
Informační systémy EIS MIS TPS strategické řízení taktické řízení operativní řízení a provozu 1 Otázky: Proč se výdaje na počítač v našem podniku neustále zvyšují, když jejich cena klesá? Víme vůbec kolik
VíceSTRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP
STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP Ing. Ivan Seyček Vedoucí oddělení realizace řešení a provozu Odbor informatiky MHMP 1 / 30. dubna 2009 AGENDA PREZENTACE 1. Strategie Odboru informatiky MHMP
VíceBolesti a přínosy. Ing. J. Skorkovský, CSc. pro ESF MU
Bolesti a přínosy Ing. J. Skorkovský, CSc. pro ESF MU Bolesti ve zpracování informací Téměř všechno, co vidíme v podniku konkurenta, je dnes možné zreprodukovat kdekoliv na světě (poznámka k Číně) Nelze
VíceBusiness Intelligence
Business Intelligence Josef Mlnařík ISSS Hradec Králové 7.4.2008 Obsah Co je Oracle Business Intelligence? Definice, Od dat k informacím, Nástroj pro operativní řízení, Integrace informací, Jednotná platforma
VíceStrategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy
Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy Ing. David Melichar, PhD., ČSSI Ing. Tomáš Hrabík, CORTIS Consulting 1.12.2008 Setkání informatiků, Kladno Trendy ve veřejné správě Smart Administration,
VíceBezepečnost IS v organizaci
Bezepečnost IS v organizaci analýza rizik Zabezpečení informačního systému je nutné provést tímto postupem: Zjistit zranitelná místa, hlavně to, jak se dají využít a kdo toho může zneužít a pravděpodobnost
VíceManažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
VíceDatová věda (Data Science) akademický navazující magisterský program
Datová věda () akademický navazující magisterský program Reaguje na potřebu, kterou vyvolala rychle rostoucí produkce komplexních, obvykle rozsáhlých dat ve vědě, v průmyslu a obecně v hospodářských činnostech.
VíceStrategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
VícePRODEJ Prodej je pochopitelně základní funkcí pokladního systému. Systému MERCATOR umožňuje prodej realizovat ve 3 režimech:
MERCATOR Moderní pokladní systém od společnosti SICONET a.s. Co je MERCATOR MERCATOR je PC pokladní systém určený především maloobchodním a velkoobchodním prodejnám společností, jejichž podnikovým systémem
VíceZkušenosti s Business Intelligence ve veřejném sektoru České republiky
Zkušenosti s Business Intelligence ve veřejném sektoru České republiky Slovak Business Intelligence Day 2006 Jan Pour Katedra IT, VŠE Praha pour@vse.cz, http://nb.vse.cz/~pour Snímek 1 Zkušenosti s BI
VíceSYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKU OKRUHY OTÁZEK KE ZKOUŠCE Z PŘEDMĚTU MPH_SYRP V magisterském studiu
SYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKU OKRUHY OTÁZEK KE ZKOUŠCE Z PŘEDMĚTU MPH_SYRP V magisterském studiu 20010-2011 1. Historické příčiny vzniku systémového přístupu k zobrazování a analýze reálných objektů. Podstata
VíceOSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)
Příloha č. 4 OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ) 1 Identifikační údaje žadatele o podporu 1.1 Obchodní jméno, sídlo, IČ/DIČ 1.2 Jméno a příjmení osoby statutárního zástupce žadatele/osoby oprávněné jednat
Více