MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

Podobné dokumenty
Informace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil

Oblačné informace. Jiří Kyliš

ICZ HEA BI v čase. Jiří Kyliš. Seminář uživatelů ICZ AMIS*MIS OLOMOUC květen 2019

Informační systém pro Ocenění odškodňování újem na zdraví ztížení společenského uplatnění (ZSU)

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Elektronické zdravotnictví (ehealth) na Vysočině. Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Zadávací dokumentace

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

Komenského nám. 125, Pardubice

Fakultní nemocnice Na Bulovce. Nemocnice a DRG

v praxi Rizika a přínosy zavádění BI jako nástroje pro řízení podnikání

Národní informační systém sledování nákladů na nákup zdravotnické techniky speciálního zdravotnického materiálu a léků

Nabízíme řešení. v oblastech: integrací zdrojů dat:

Jak navrhnout integrační platformu pro interoperabilní EHR?

Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových

DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014

Regionální klinický informační systém IKIS

Nová pravidla pro transparentní hospodaření přímo řízených organizací

ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR

Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

AUDITY SERVISŮ Prezentace pro poskytovatele operativního leasingu a majitele vozidlových flotil

Komplexní pohled na úhrady. prosinec 2014 Jan Kvaček

Ekonomika IT PRE od A do Z

ÚVOD Představení Národního screeningového centra

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví )

Provozní manažerský informační systém pro oblast zdravotnictví Moravskoslezského kraje (PMIS)

CCS FLEET MANAGEMENT. Nabídka pro zákazníky CCS. Věnujte se svému podnikání a starosti s vozovým parkem nechte na nás! CCS FLEET MANAGEMENT

Elektronický účet na pacienta v praxi

Řízení výnosů. Pavel Hroboň Kurz Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici

REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

implementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar

Co je referenční nemocnice? Jak se stát referenční nemocnicí? Přínos RRH pro Referenční nemocnici. Ing. Petr Fišer Konzultant NRC

Situace krajských zdravotnických zařízení Zlínský kraj je zakladatelem 4 nemocnic: - Krajská nemocnice T. Bati, a.s., Zlín - Uherskohradišťská nemocni

Úhrady ZP a controlling

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

RFID laboratoř Ing. Jan Gottfried, Ph.D.

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Ondřej Bothe, Richard Dobiš

ČSOB: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb

NÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví

2. setkání IA ze zdravotních pojišťoven. Rizikové oblasti zdravotních pojišťoven z pohledu externího auditora

SMS platby. pro úhradu poplatků ve zdravotnictví

Změny a strategie ekonomického a personálního výkaznictví ÚZIS ČR. Ing. Markéta Bartůňková

DATOVÝ SKLAD TECHNOLOGICKÝCH DAT

TOP 10 produktů a služeb

Network Audit Komplexní provozní a bezpečnostní monitoring sítě

Déle než rok se účastníme diskusí s předními odborníky v oboru a poskytujeme našim partnerům poradenství s přípravami na GDPR.

2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace

DRG a hodnocení kvality péče aneb bez klinických doporučených postupů to nepůjde

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

V čem nám pomáhá datový sklad. Ing. Dana Buřičová Odbor analýz a podpory řízení KrÚ Kraje Vysočina

Program kvality péče VZP AKORD Strategie VZP v elektronické komunikaci ve zdravotnictví ISSS Hradec Králové 4. dubna 2011

Redukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Petr Běhávka, produktový manažer CompuGroup Medical ČR. Propojujeme zdravotnictví

ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE V PRAXI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Garantované úložiště dokumentů IBM

Správa nemovitostí a účetní služby

Nabídka na provádění biologického monitoringu provozu bioplynové stanice

Systém ekonomických a projektových informací v egovernmentu - SEPIe. Ing. Marcelína Horáková Ministerstvo vnitra ČR 27.

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Cena za inovaci v interním auditu. Dynamické řízení rizik skrze integrovaný systém kontrolního prostředí 1

Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky. Výroční zpráva 2017

Manažerské shrnutí projektu

STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Jednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.

Vytěžení potenciálu datových skladů kraje

Zdravotnický holding Plzeňského kraje, a.s.

Příprava a zpracování dat

Elektronické služby VZP ČR. Ing. Radek Papp vedoucí projektu

Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu

Příčiny úspěchu jihočeského zdravotnictví a jeho další výzvy

Business Intelligence Hlavní témata, která budou v roce 2015 určovat vývoj business intelligence řešení a služeb.

Continuous Auditing. cesta VPŘED!!! Mgr. Miloslav Kvapil. ředitel společnosti

Rizika implementace rozvoje IS HMP Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

Katalog služeb a podmínky poskytování provozu

Zdravotnictví Pardubice Tomáš Julínek

TREND POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE

Segment ambulantního komplementu. MUDr. František Musil

Profil společnosti. Jsme partnerem výrobních firem na cestě ke světové třídě

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu

Transkript:

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO NEMOCNICE Listopad, 2011 Ing. Pavel Číž, SIKS a.s.

ÚVOD OBSAH PREZENTACE Manažerský informační systém do menších nemocnic Řešení, které podporuje management jednotlivých nemocnic či skupiny patřící jednomu vlastníku nebo provozovateli. Popis řešení Předpřipravené řešení, které je určeno pro poskytování okamžitého přehledu informací ze všech částí informačních systémů jednotlivých nemocnic s možností samoobslužného přístupu k informacím. Popis projektu Projekt, který je svým časovým a finančním rozsahem možno zařadit mezi malá řešení s možností rozvoje. Přínosy řešení Dodavatelé Další rozvoj DEMO Předvedení hotového modelu s vzorovými daty pro skupinu nemocnic. Diskuse 2

POPIS ŘEŠENÍ Špičkový manažerský informační systém, který bude postupně plněn daty z IS nemocnice, obsahující: Manažerské reporty pravidelné i ad hoc Personalizované řídící panely (přístrojové desky) Podporu veškerých analytických prací s daty Rozhodující výstupy pro oblast: 1. výnosů finanční rizika, průběžné sledování : ročního vyúčtování nemocnic, mimořádně nákladné péče, nasmlouvaných balíčků, 2. nákladovosti skutečné náklady na danou hospitalizaci, na skupinu IR DRG, balíčkových cen, 1 bod, 3. efektivity a kvality skutečné parametry jednotlivých oddělení, kvalita vykazování IR DRG, optimalizace,. 3

VÝBĚR Z ROZHODUJÍCÍCH VÝSTUPŮ : OBLAST VÝNOSŮ Aktuální stav finančních rizik a produkce v závislosti na dohodnutém způsobu úhrady jednotlivých zdravotních pojišťoven Průběžné sledování ročního vyúčtování nemocnice celkově i dle jednotlivých zdravotních pojišťoven Průběžné sledování mimořádně nákladné péče, nasmlouvaných balíčků apod. strana 4

VÝBĚR Z ROZHODUJÍCÍCH VÝSTUPŮ : OBLAST NÁKLADOVOSTI Skutečné náklady na danou hospitalizaci, danou skupinu IR DRG, apod. Výpočet balíčkových cen dle zadání jednotlivých zdravotních pojišťoven a jejich sledování dle skutečných nákladů Sledování nákladů na 1 bod, 1 OD, 1 minutu operace dle účetních nákladů pro jednotlivá oddělení strana 5

VÝBĚR Z ROZHODUJÍCÍCH VÝSTUPŮ : OBLAST EFEKTIVITY A KVALITY Sledování skutečných výnosů jednotlivých oddělení dle konkrétních smluv se zdravotními pojišťovnami a jejich porovnání se skutečnými náklady Kvalita vykazování IR DRG optimalizace Sledování základních kvalitativních parametrů péče letalita, rehospitalizace, reoperace, eudice a podobně strana 6

POPIS PROJEKTU I. Cena komponent projektu basic: 5 reportů,1 přístrojová deska (dashbord) 1. Produkt: SW licence 200 tis. Kč / 20 uživ. 2. Služby Konzultace, programování Zaškolení + 2 měsíční podpora CELKEM Služby.. 300 tis. Kč Celkem projekt 500 tis. Kč 7

POPIS PROJEKTU II. Během provozu dodaného řešení lze s výhodou čerpat další služby, které zajistí dlouhodobou podporu a řízený rozvoj projektu. Další služby: Support. 25 tis. Kč/měs Rozvoj konzultant 14 tis. Kč/den report... 30 tis. Kč/kus 8

DALŠÍ ROZVOJ ŘEŠENÍ PRO VÝZNAMNÉ ZÁKAZNÍKY Představované řešení má široké využití od jednotlivých nejmenších nemocnic až po ministerstva Lze nadefinovat sadu řešení od minimálního až po největší nebo řešení postupně rozvíjet o jednotlivé reporty, náhledy, dimenze, zvyšovat množství a složitost sledovaných dat 9

PŘÍNOSY ŘEŠENÍ 1. Zvýšení úrovně podpory pro management nemocnic(e) rychlá a operativní kontrola provedené a plánované péče o pacienty 2. Parametry a sledované přehledy v systému odpovídají současným legislativním i věcným požadavkům nemocnic. 3. Zvýšení důvěryhodnosti nemocnice. 4. Předpřipravené jasně popsané řešení, které může být implementováno v minimálním čase a dále rozvíjeno. 5. Vysoká úroveň následné podpory a rozvoje : zabezpečení proti nepředvídatelné události. 10

DODAVATELÉ : SPOLEČNOST SIKS, A.S. Společnost SIKS, a.s. je 100% vlastněna českými majiteli. Odborníci, které nabízí, jsou velmi zkušení a na trhu si díky vysoké kvalitě dodávaných služeb poskytovaných služeb vybudovali postavení spolehlivého dodavatele. Společnost se specializuje na jednotlivé vybrané oblasti. To umožňuje dodávat zakázky včas a v nejvyšší kvalitě. Společnost SIKS je zaměřena na následující činnosti: systémová integrace, projektové řízení, obchodní poradenství řízení bezpečnosti informací poradenství voblasti životního prostředí audržitelného rozvoje zavádění metodiky ITIL e Government poradenství voblasti návrhů informačních systémů zpracování dat. 11

DODAVATELÉ : SPOLEČNOST ICZ, A.S. ICZ, a.s. je dlouhodobě předním poskytovatelem špičkových služeb a řešení v oblasti zdravotnictví. Pro oblast zdravotnictví nabízí vše od řešení infrastruktury, systémové integrace, řešení zdravotnických registrů, auditů v oblasti zdravotnictví, řešení bezpečnosti zdravotnických dat, klinického informačního systému, až po poradenství v oblasti řízení poskytování zdravotní péče a poradenství pro zdravotnickou strategii. Stovkám klientů z řad nemocnic, krajských úřadů, laboratoří či zdravotních pojišťoven v České republice dodává řešení v oblasti poskytování, řízení a plánování zdravotnické péče. Nejvýznamnější reference: o národní zdravotnické registry klinické IS, či úspěšný národní projekt epacs. 12

DEMO SYSTÉM 13

15

16

17

DĚKUJI ZA POZORNOST pavel.ciz@siks.cz 18