P R O F E S N Í R O Z V O J

Podobné dokumenty
P R O F E S N Í R O Z V O J

P R O F E S N Í R O Z V O J

Hogan Personality Inventory

Firma XYZ, a.s. Týmová zpráva

V E D E N Í H O G A N D E V E L O P TECHNIKY PRO VEDENÍ ZAMĚSTNANCŮ. Jméno a příjmení testované osoby: Jan Novák ID: DF Datum: 18.

V E D E N Í H O G A N D E V E L O P TECHNIKY PRO VEDENÍ ZAMĚSTNANCŮ. Jméno a příjmení testované osoby: Jane Doe ID: HA Datum: 01.

HOGANŮV OSOBNOSTNÍ DOTAZNÍK

I N T E R P R E T A C E

TESTUJEME OSOBNOSTNÍ PROFIL PRODUKTOVÉHO MANAŽERA JSTE OPRAVDU TI PRAVÍ?

B E Z P E Č N O S T H O G A NR E P O R T S BEZPEČNÉ CHOVÁNÍ NA PRACOVIŠTI. Jméno a příjmení: Sam Poole ID: HE Datum: 08.

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Dotazník komunikačního stylu

HOGANDEVELOP INSIGHT. Zpráva pro: John Doe ID: UH Datum: dubna 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

B E Z P E Č N O S T H O G A NR E P O R T S BEZPEČNÉ CHOVÁNÍ NA PRACOVIŠTI. Jméno a příjmení: Jane Doe ID: HA Datum: 01. srpna 2012 S E L E C T

Vhled Hogan Personality Inventory (HPI)

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

M A N A Ž E R S K Ý S O U H R N

P O T E N C I Á L H O G A N L E A D SILNÉ STRÁNKY A KOMPETENCE V OBLASTI VEDENÍ LIDÍ. Jméno a příjmení: Jan Novák ID: DF178402

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

Vhled Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

Jak žít a pracovat s chronickým duševním onemocněním

Duševní hygiena a supervize ve zdravotnictví

Přínos týmové spolupráce. Ivana Šlaisová

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ:

P O T E N C I Á L H O G A N L E A D SILNÉ STRÁNKY A KOMPETENCE V OBLASTI VEDENÍ LIDÍ. Jméno a příjmení: Jane Doe ID: HA154779

PROFESIONÁLNÍ PODPORA NELÉKAŘSKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH PRACOVNÍKŮ VE FN BRNO. Ježová Miroslava Špačková Jana

K O U Č O V Á N Í H O G A N L E A D STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ VLASTNÍHO ROZVOJE. Jméno a příjmení: Jan Novák ID: DF178402

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback

Popis vybraných dimenzí

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Týmový profil

PŘEHLED SILNÝCH STRÁNEK, HODNOT A RIZIK NA ZÁKLADĚ VÝSLEDKŮ

Úvod Teorie Bridge Způsob vyplnění dotazníku Bridge...4. Celkový přehled výsledků dotazníku Bridge... 5

K O M P A S H O G A N D E V E L O P VÝZNAM KLÍČOVÝCH HODNOT V PRACOVNÍ OBLASTI. Jméno a příjmení: Sam Poole ID: HC Datum: 23.

Hodnocení projevu a zvládání emocí. Ukázka Nová TEIQue

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu

EYSENCKŮV TEST OSOBNOSTI.

Název metody Hlavní zaměření

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

K O M P A S H O G A N D E V E L O P VÝZNAM KLÍČOVÝCH HODNOT V PRACOVNÍ OBLASTI. Jméno a příjmení: Jane Doe ID: HA Datum: 01.

Vedoucí odboru, vedoucí organizační složky, ředitel MP

Dotazník pro zaměstnance PLASTON AG

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU

Příloha A: Maketa dotazníku Organizational Culture Index (Bridges, 2006)

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. projektový specialista (muž/žena)

Projektový tým. Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Ing. Martin Půlpitel, 2011

ZVÝŠENÍ KVALITY ŘÍZENÍ NA MĚSTSKÉM ÚŘADU LANŠKROUN V RÁMCI OP LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST. Reg. č. CZ.1.04/4.1.01/ KOMPETENČNÍ MODEL

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. ředitel akademie úřadu EUIPO (muž/žena) AD 10

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

Nejčastější otázky k léčbě

Vedení týmů a týmová práce. Vedení týmu

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

Informace v této zprávě jsou důvěrné. Uložte ji tedy na bezpečném místě!

Komunikace v organizaci Asertivita. Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

Kompetentní interní trenér

Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy

Projektové řízení Belbinův test týmových rolí

KOMPETENČNÍ MODEL NÁZEV PROJEKTU: ZVÝŠENÍ KVALITY POSKYTOVANÝCH VEŘEJNÝCH SLUŽEB MĚSTEM KRÁLÍKY A ŘÍZENÍ MĚÚ PRO KLIENTA

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU

shine. light of change.

Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška

c a r e e r c o m p a s s r e p o r t T h e S c i e n c e o f P e r s o n a l i t y

TALENT CAREER PROGRAM

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

1) Hodnocení celkového působení

Irská společnost pro autismus - Stanovení míry podpory k zajištění maximální samostatnosti The Irish Society for Autism.

Skripta, rozšiřující materiál Strana 1 (celkem 5) Prodejní trénink VEDENÍ DYNAMIKA PODŘÍZENOST STABILITA

PŘEHLED PROFILŮ TÝMOVÝCH ROLÍ

Téma VI.2.4. Práce a vzdělávání 6. Pracovní pohovor. Mgr. Zuzana Válková

NEO-FFI. NEO pětifaktorový osobnostní inventář. HTS Report. Jan Ukázka ID Datum administrace Standard 1.

HODNOTY. svoboda krása úspěch soucit odvaha vzdělání fyzická kondice pokora humor láska loajalita trpělivost respekt duchovnost rodina

OKNA DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

Formulář sebehodnocení

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N L E A D K O U Č O V Á N Í STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ VLASTNÍHO ROZVOJE. Jméno a příjmení: Jane Doe ID: HA154779

Anotace Mgr. Magdaléna Nevařilová Speciální vzdělávací potřeby - žádné -

K O M P A S H O G A N D E V E L O P VÝZNAM KLÍČOVÝCH HODNOT V PRACOVNÍ OBLASTI. Jméno a příjmení: Jan Novák ID: DF Datum: 18.

BELBINŮV TEST TÝMOVÝCH ROLÍ

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

DS Říčany s.r.o. Krabošická Říčany Voděrádky IČ: DIČ: CZ V Říčanech Voděrádkách dne

Manažerská psychologie

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Dotazník zvládání zátěže

Přijímací pohovor. - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení

Přihláška Motivační dopis

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Dospělost. Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje

Pozitivní psychologie PhDr. Marcel Horák, DiS., MBA

Organizační chování. Osobnost člověka a její poznávání (cvičení)

Jaroslav Dvořák Dobrý tým-radost pracovat

Charakteristika předmětu

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. specialista IT (M/Ž)

Prognóza schopnosti vést Zpráva o potenciálu

Kompetenční model efektivního lektora

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU

Etický kodex. Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec. Pístina 59, Stráž nad Nežárkou. Aktualizováno k

Abychom definovali dimenze kompetencí, položili jsme si otázku: S kým/čím vstupujete do vzájemné interakce?

PROHLOUBENÍ NABÍDKY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA VŠPJ A SVOŠS V JIHLAVĚ

Transkript:

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P P R O F E S N Í R O Z V O J ROZVOJOVÁ DOPORUČENÍ PRO ŘÍZENÍ KARIÉRY Jméno a příjmení: Sam Poole ID: HC560419 Datum: 23. únor 2017 2 0 0 9 H o g a n A s s e s s m e n t S y s t e m s I n c.

ÚVOD Pro úspěch v různých zaměstnáních jsou důležité odlišné osobnostní vlastnosti. Vlastnosti klíčové pro jednu profesi mohou být překážkou při výkonu zaměstnání jiných. Hoganův osobnostní dotazník (Hogan Personality Inventory - HPI) umožňuje poznat člověka na základě sedmi obecně platných dimenzí osobnosti, které úspěšnost v zaměstnání ovlivňují. Profesní diagnostika osobnosti byla vypracována podle Vašeho skóre ve zmíněných dimenzích. Tato zpráva popisuje Vaše pravděpodobné chování za různých podmínek, zaznamenává Vaše přednosti a nedostatky a předkládá Vám některé návrhy, jak byste mohl lépe řídit svojí kariéru. Poslední strana obsahuje definice zmíněných sedmi dimenzí a graf HPI, ze kterého zpráva vychází. Hoganův osobnostní dotazník (Hogan Personality Inventory - HPI) umožňuje poznat člověka na základě sedmi obecně platných dimenzí osobnosti, které ovlivňují úspěšnost v zaměstnání. Tato zpráva je platná a může být interpretována. I D : H C 5 6 0 4 1 9 S a m P o o l e 2 3. 0 2. 2 0 1 7 2

PŘEDNOSTI Jste klidný a vyrovnaný, máte pozitivní přístup a většinou i dobrou náladu. Snadno zvládáte rychle se měnící prostředí a velkou pracovní zátěž a nebýváte popudlivý. Vaši spolupracovníci a členové týmu ocení Vaši schopnost pracovat pod tlakem. To je důležité zejména v zaměstnáních nebo při úkolech, které přinášejí mnoho spěchu, tlaku a potenciálního rizika a při kterých je nutné udržet své emoce na uzdě. V obdobích stresu se Vaši spolupracovníci mohou spolehnout na to, že zůstanete klidný, důsledný a optimistický. Jste aktivní, pracovitý, soutěživý a záleží Vám na úspěchu. Máte rád vedoucí pozice a rád nesete odpovědnost. Jste ochoten převzít iniciativu ve skupině a s pomocí příslušných komunikačních schopností a sociálních dovedností byste měl být schopen se ujmout vůdčího postavení při týmových činnostech. Tyto sklony jsou obzvláště důležité u profesí, které vyžadují schopnost převzít iniciativu, být přesvědčivý a umět se prosadit. Ostatní lidé Vás zřejmě považují za energického, hovorného a společensky aktivního. Těší Vás setkávat se s novými lidmi a pracovat v kolektivu. Životní styl i práci si rád organizujete kolem společenského styku. Rád hovoříte k lidem a při veřejném vystoupení umíte zaujmout. To je obzvláště důležité zejména v zaměstnáních, ve kterých musíte neustále jednat s cizími lidmi a být přitom pozitivní. Jedná se například o různá odvětví prodeje, školení či marketingu a každou další práci spočívající ve službě zákazníkům. Jste obvykle diplomatický, přátelský, charismatický a jste citlivý k potřebám a pocitům druhých. Jste schopen vytvářet a udržovat přátelské vztahy. Zajímají Vás pocity Vašich kolegů a jste dobrý týmový hráč. Rád podporujete druhé a pomáháte jim. Tyto vlastnosti pozitivně ovlivňují výkon v zaměstnáních, kde je nutné poskytovat péči, službu zákazníkům a budovat dlouhodobé vztahy. Vaší výhodou je sebeovládání, pečlivost, svědomitost a zacházení s detaily. Jste pracovitý a spolehlivý a dovedete si dobře naplánovat svůj čas. Jste vnitřně organizovaný, obvykle dodržujete pravidla a staráte se o jasnost úkolů. Očekáváte, že projekty a úkoly budou provedeny dobře a včas. Baví Vás dotahovat úkoly do konce. Ceníte si toho, že poskytujete kvalitní produkty a že dodržujete vysoká výkonnostní měřítka. To je zvlášť důležité v zaměstnáních, která vyžadují přesnost, preciznost, dodržování standardů kvality a pozornost k detailům. Jste bystrý, erudovaný a informovaný o nejnovějších problémech a technologiích. Vlastní školení i školení jiných považujete za cenné. Zřejmě vyhledáváte příležitosti pro svůj růst a rozvoj a snažíte se nové znalosti ve svém zaměstnání aplikovat. Zmíněné vlastnosti jsou důležité pro většinu profesí. Jste nezaujatý, zvídavý a nápaditý. Vnímáte celkový kontext, myslíte pohotově a přinášíte návrhy na řešení problémů. Nevadí Vám nestrukturovaná práce, která zahrnuje plánování, hledání nových řešení nebo změnu. Jste otevřený novým nápadům a rád nacházíte lepší způsoby řešení úkolů. To je důležité především v zaměstnáních vyžadujících tvořivost, řešení problémů a strategické plánování. I D : H C 5 6 0 4 1 9 S a m P o o l e 2 3. 0 2. 2 0 1 7 3

OMEZENÍ Máte vysoké sebevědomí a proto někdy nejste ochotný naslouchat negativní zpětné vazbě. Může být obtížné Vás řídit nebo školit. Vaše sebevědomí může někdy vést k přeceňování vlastních přínosů a k ignorování chyb. Jste silně motivován k úspěchu a někdy se může stát, že soutěžíte se svými kolegy či je dokonce zastrašujete, aniž byste si to sám uvědomoval. Pokud pracujete na jakýchkoliv projektech společně s druhými lidmi, měl byste přemýšlet i o jejich aktuální situaci a úhlu pohledu. Jste velmi společensky aktivní a komunikativní, a proto někdy až příliš angažovaný. V některých případech se Vám může stát, že raději sám hovoříte a nejste proto schopen pozorně naslouchat druhým. Vaše potřeba komunikovat a být v centru pozornosti může způsobit, že na schůzích nebo při jednáních dominujete, a tak nepostřehnete informaci, která by mohla být pro Váš projekt nebo organizaci užitečná. Je pro Vás důležité být příjemný a laskavý, ale díky tomu se možná příliš vyhýbáte neshodám a může Vás rozladit, pokud Vás někdo odmítne. Máte sklon slibovat víc, než jste schopen dodržet. Činí Vám problémy dělat nepopulární rozhodnutí. Také se někdy více staráte o to, jak vyhovět druhým než jak dokončit vlastní práci. Máte náročná měřítka na sebe i na ostatní. Díky Vaší pečlivosti se u Vás mohou objevit problémy s delegováním a stanovováním priorit. To může zvýšit Vaše pracovní zatížení a případný stres. Mohl byste mít sklon ke kritizování kvality výkonů druhých a ke zbytečnému zabývání se detaily. Protože jste přesvědčený, že Vaše metody jsou správné, může Vám činit potíže pružně a flexibilně změnit směr. Jste velmi zvídavý a potenciálně také tvořivý, a proto se snadno začnete nudit, pokud nedostáváte stále nové a různorodé úkoly. Vaši spolupracovníci ale ne vždy sdílejí Vaše nadšení pro nová řešení a experimentování. Díky své dobré informovanosti rozumíte problémům dříve než ostatní a často jednáte, aniž byste se ujistil, že i ostatní již chápou účel a jsou připraveni jednat. I D : H C 5 6 0 4 1 9 S a m P o o l e 2 3. 0 2. 2 0 1 7 4

DOPORUČENÍ PRO DALŠÍ ROZVOJ Vzhledem k Vaší neobvyklé houževnatosti a schopnosti zvládat tlak byste neměl zapomínat, že druzí mohou být stresováni, i když Vy ještě nejste. Aktivně žádejte od svých kolegů zpětnou vazbu a z užitečných připomínek se poučte. Nejspíš se velmi zajímáte o možnosti postupu a kariérového růstu. Vyhledávejte proto podobné možnosti ve své organizaci a komunikujte tyto své zájmy ostatním. Protože jste silně orientován na výkon, bude Vám více vyhovovat stanovení si vlastních výkonových cílů. Snažte se mít na paměti, že nesmíte, byť nevědomky, zastrašovat mladší a podřízené členy týmu. Měl byste více nechávat ostatní, aby přebírali vedení, a mít trpělivost s těmi, kteří nejsou tolik orientovaní na výkon jako Vy. Jste velmi extravertní a nadšený, ale neměl byste zapomínat pečlivě naslouchat ostatním a nepřerušovat je - obzvláště pokud jednáte s klienty a s mladšími nebo podřízenými lidmi. Měl byste si rovněž dát záležet na tom, abyste se s ostatními podělil o získané uznání za dosažené úspěchy. Protože je pro vás důležité s ostatními dobře vycházet, můžete mít sklon vyhýbat se nepopulárním pozicím a rozhodnutím. Dávejte si pozor, abyste nesliboval víc, než jste schopen splnit. Postavte se problémům čelem, dokud je lze snadno zvládnout, a dávejte ostatním zřetelně najevo, jaké stanovisko zastáváte. Protože jste velmi svědomitý a pečlivý, měl byste si uvědomovat, že všechno nezvládnete sám a že nelze všechny úkoly provést stejně dobře. Snažte se více delegovat a stanovit si v práci priority. Měl byste také umět být flexibilnější, když je to nutné. Umožněte jiným, aby Vás v případě nutnosti přerušili. Jste nápaditý a umíte vytvářet vize, a proto Vás zřejmě snadno začnou nudit rutinní úkoly. Musíte se přinutit na úkolu pracovat tak dlouho, dokud není hotový. Oceňujete, když jste dobře informován; snažte se co nejvíce vyhledávat příležitosti ke školení. Pokud se však takové příležitosti nevyskytují, může Vás to frustrovat. I D : H C 5 6 0 4 1 9 S a m P o o l e 2 3. 0 2. 2 0 1 7 5

Grafická zpráva Škály Percentily 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Stabilita 98 Sebeprosazování 73 Sociabilita 74 Kooperativnost 69 Systematičnost 72 Zvídavost 90 Učenlivost 73 NÍZKÝ PRŮMĚRNÝ VYSOKÝ Výsledek nad 65. percentilem znamená vysoký skór. Mezi 35. a 65. percentilem jsou jedinci s průměrným skórem. Nízký skór je výsledek pod 35. percentilem. STABILITA SEBEPROSAZOVÁNÍ SOCIABILITA KOOPERATIVNOST SYSTEMATIČNOST ZVÍDAVOST UČENLIVOST Jedinec s vysokým skórem bývá ve stresových situacích klidný, sebevědomý a vyrovnaný. Jedinec s nízkým skórem bývá vnímavý, citlivý a se stresovými situacemi se může vyrovnávat obtížně. Jedinec s vysokým skórem bývá energický, soutěživý a touží se zlepšovat. Jedinec s nízkým skórem bývá tichý, neprůbojný, trpělivý a ochotný přizpůsobit se ostatním. Jedinec s vysokým skórem bývá společenský, impulzivní, svérázný a nerad pracuje sám. Jedinec s nízkým skórem bývá zdrženlivý a tichý; neupoutává na sebe pozornost a nevadí mu pracovat o samotě. Jedinec s vysokým skórem bývá vřelý, přátelský, srdečný, společenský a oblíbený. Jedinec s nízkým skórem bývá nezávislý, upřímný a přímočarý. Jedinec s vysokým skórem bývá organizovaný, spolehlivý a důkladný; dodržuje pravidla a snadno se na něj dohlíží. Jedinec s nízkým skórem bývá impulzivní a flexibilní; často se nepřizpůsobuje pravidlům a odmítá blízký dohled; bývá naopak kreativní a spontánní. Jedinec s vysokým skórem mívá dobrou představivost, bývá nápaditý, vynalézavý a bystrý; je obvyklé, že se rychle začíná nudit a nemusí věnovat pozornost detailům. Jedinec s nízkým skórem bývá praktický a realistický; všímá si detailů a je ochotný tolerovat nudné úkoly. Jedinec s vysokým skórem se většinou rád vzdělává a při školení dosahuje dobrých výsledků. Jedinec s nízkým skórem nemívá zájem o formální učení - přednost dává spíše zkušenostem získaným při práci. I D : H C 5 6 0 4 1 9 S a m P o o l e 2 3. 0 2. 2 0 1 7 6