Informační systémy. Jaroslav Žáček

Podobné dokumenty
Informační systémy. Jaroslav Žáček

XINF1. Jaroslav Žáček

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

Architektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček

Ing. Petr Kalčev, Ph.D.

ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ

KIS A JEJICH BEZPEČNOST-I

Architektura informačních systémů. - dílčí architektury - strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu. Globální architektura

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

Úvodní přednáška. Význam a historie PIS

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

SYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKU OKRUHY OTÁZEK KE ZKOUŠCE Z PŘEDMĚTU MPH_SYRP V magisterském studiu

Smysl metodiky IS/IT. Koncentrovaná zkušenost Checklist na nic nezapomeneme

Manažerská ekonomika

Management IS. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. 22/ 1

Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček

ÚVOD DO SOFTWAROVÉHO INŽENÝRSTVÍ

Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů

TREND POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE

Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. školící středisko Kladno katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky INFORMAČNÍ SYSTÉMY V MANAŽERSKÉ PRÁCI

CASE nástroje. Jaroslav Žáček

CASE. Jaroslav Žáček

RUP - MOTIVACE, PRINCIPY JAROSLAV ŽÁČEK

RUP - Motivace, principy. Jaroslav Žáček

Úvod do Softwarového inženýrství, trendy IS/ IT. Jaroslav Žáček

Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy

Obsah: Základní pojmy, definice Informační systémy IT architektura Typické aplikační komponenty Implementace aplikací

Okruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce VS 4IP

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

III. Informační systém & databáze

SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ

2. Podnik a jeho řízení

RUP - Disciplíny. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz

Informační systémy Teorie. KICT přednáška

CAD/CAM SYSTÉMY V ODĚVNÍ VÝROBĚ

Otázky kurzu 4IT417 Řízení podnikové informatiky verze z 1/2/ Podniková informatika pojmy a komponenty

Analýza a Návrh. Analýza

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY

Úvod do informačních a řídicích systémů. lení

Základy business intelligence. Jaroslav Šmarda

Definice IS. Informace, informační systémy, informační společnost p. 6/47. Definice IS. Definice IS. objednatel či zadavatel; provozovatelé;

Úvod do Softwarového inženýrství, trendy IS/IT. Jaroslav Žáček

Typické problémy řešené informačními systémy

Komplexní správa technických dat. PDM základní pojmy. Ing. Martin Nermut, 2012

Životní cyklus vývoje SW. Jaroslav Žáček

(aneb Jaké informace manažeři potřebují?) "Vzdělání je schopnost porozumět druhým. J. W. Goethe

Informační systémy ve strojírenství

Dnešní témata Informační systém, informační služba Podnikový informační systém

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

Metodika analýzy. Příloha č. 1

Systémy pro podporu. rozhodování. 2. Úvod do problematiky systémů pro podporu. rozhodování

Globální strategie, IT strategie, podnikové procesy. Jaroslav Žáček

POŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

Vývoj informačních systémů. Obecně o IS

Předmluva 11. Poděkování 11 O autorech 12 Úvodem 12 Komu je tato kniha určena 13 Jak byste měli tuto knihu číst 13 Web 14

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

Ročníkový projekt. Jaroslav Žáček

Plánovací systémy s využitím IT

2. Začlenění HCI do životního cyklu software

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

Ročníkový projekt. Jaroslav Žáček

Ing. Jiří Fejfar, Ph.D. Geo-informační systémy

PŘÍLOHA C Požadavky na Dokumentaci

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

Přístupy k efektivnímu využití modelu MBI

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

PODNIKOVÁ INFORMATIKA

Řízení reálných projektů, agilní metodiky

Teorie systémů TES 6. Systémy procesní

SOFTWAROVÉ INŽENÝRSTVÍ 2

Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)

DATABÁZOVÉ SYSTÉMY. Metodický list č. 1

Očekávaný vývoj managementu kvality v automobilovém průmyslu Jindřich Znamenáček

Globální strategie, podnikové procesy, IT strategie. Jaroslav Žáček

Vrstvy programového vybavení Klasifikace Systémové prostředky, ostatní SW Pořizování Využití

Systém je účelově uspořádána množina prvků a vazeb mezi nimi. Systém je souhrn souvisejících prvků, sdružený do nějakého smysluplného celku

1 Úvod 1.1 Vlastnosti programového vybavení (SW)

Problémové domény a jejich charakteristiky

Řízení vztahů se zákazníky

INFORMAČNÍ SYSTÉMY , Ing. Jiří Mráz

Komputerizace problémových domén

IBM Analytics Professional Services

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Analýzou dat k efektivnějšímu rozhodování

3.přednáška. Informační bezpečnost: Řízení IS/IT

Modelování procesů s využitím MS Visio.

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

1. Integrační koncept

Agile. nejžádanější způsob vývoje software. Tomáš Tureček. Business consultant, Lean&Agile coach Tieto

Podnikové informační systémy. Dana Nejedlová Katedra informatiky

Klasické metodiky softwarového inženýrství I N G M A R T I N M O L H A N E C, C S C. Y 1 3 A N W

MANAGEMENT PLÁNOVÁNÍ

Umí HR držet krok s byznysem (zkušenosti z agilního řízení)

Data nejsou odpad, data jsou zlato!

MANAŽERSKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

PROJEKTOVÁNÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Metodický list č. 1

Transkript:

Informační systémy Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/infs1/

Úvod - co možná umíte z předmětu SWENG / SWING

SWOT analýza

Rozdělení IT

Architektura IS Klíčový prvek řízení IS z něj vycházejí detailní analytické i plánovací charakteristiky celého IS. Architektura musí respektovat strategii podniku, podnikové cíle a cíle IS. Musí být jednoduchá a srozumitelná, je to jakýsi skelet, na který se navěšují další funkce systému. 3 vrstvy v architektuře IS: Vrstva prostředí ekonomické prostředí, legislativa, organizační struktura, personální kapacity a jejich kvalifikace. Vrstva aplikační provozované a řešené projekty, jejich dokumentace, funkční a datové specifikace, organizační pravidla jejich řešení a provozu, aplikační SW. Vrstva technologická návrh a provoz počítačových sítí, vymezení jednotlivých komponent IT (ZSW, technické prostředky včetně jejich vazeb a vnitřní struktury). kdo je vytváří?

Globální EIS (Executive IS) podpora vrcholového řízení DWH (Data warehouse) podpora řízení na základě analýz rozsáhlých dat. MIS (Management IS) podpora taktické a operativní úrovně řízení (účetnictví, nákup, prodej, sklad, ). TPS (Transaction processing system) spojený s typem provozu v rámci dané organizace (dílenské, skladové, podniků, rezervační systémy dopravních společností). CIS (Customer IS) zajišťuje bezprostřední styk se zákazníkem. GIS (Geographic IS) CAD (Computer aided design), CAM (Comp aided manufacturing) OIS (Office IS), EDI (Electronic data interchange)

Dílčí architektury Funkční - funkční struktura Procesní - zachycuje procesy, diagramy toků dat, síťový diagram Datová - interní a externí, návrh entit, datových souborů Softwarová - ASW, ZSW, systémový SW Technická - všechny prostředky ICT Organizační - organizační struktura a organizační jednotky Personální - profesní struktury

Vodopád vs. Iterace Vodopádové principy Zaměřen na procesy, předpokládá jejich opakovatelnost. Pevné, podrobné plány definovány na úvod, kdy je spousta nejasností. Rizika jsou často překvapení, přináší problémy. Integrace a testování až na konci. Změny nejsou vítány. Často zaměřen na tvorbu dokumentů bez přidané hodnoty a jejich revize. Buildy a testy až na konci, často přeskočeno nefunkční testování. Za kvalitu odpovědní pouze testeři, QA manažeři nebo často nikdo. Iterativní (agilní principy) Zaměřen na lidi motivace, komunikace prvořadá. Pro celý projekt pouze road map. Detailní plány jen iterace (kratší úseky, 2 měsíce). Řízen riziky nejrizikovější věci řešíme nejdříve. Průběžná integrace a testování. Počítá se změnami, přijímá je. Zaměřen na fungující SW (hodnota pro zákazníka). Automatizované buildy a testy. Všichni (celý tým) odpovědní za kvalitu produktu.

Ostatní Proces (podnikový, vývoje SW) Metriky Iterace UML diagramy (alespoň některé) Trojúhelník kvality ITIL ERP, CRM, BI

Co možná ještě neznáte

Co znamená magické slovo Agile? Modely vývoje IS (Existuje jen vodopád a RUP?) Principy iterativního vývoje Fáze různých procesních frameworků Detailně disciplíny dle RUP/OpenUP Opravdové využití UML při procesu vývoje

Metodika Projektování software proces tvorby nového SW a jeho uvedení do provozu. Proces je řízen a má určitá pravidla a doporučení, kterými se při vývoji řídíme => metodiku Metodika říká kdo, kdy, co a proč má dělat během vývoje a provozu SW. Metodika je doporučený souhrn principů, konceptů, dokumentů, metod, technik a nástrojů pro tvůrce softwarových (informačních) systémů, který pokrývá celý životní cyklus informačních systémů Např. RUP, DSDM, Jackson Structured programming

Metoda, technika, nástroj Metoda říká, co je třeba dělat v určité fázi nebo činnosti vývoje a provozu. např. testování software Technika určuje, jak dělat danou činnost, vymezuje pro činnost přesná pravidla. Předurčuje způsob uvažování a vyjadřování, často spjata s konkrétním nástrojem. OOP, datové modelování, vytváření prototypů Nástroj prostředek k uskutečnění určité činnosti v procesu vývoje a provozu SW. CASE nástroje, automatizované testování

Procesní framework Není to konkrétní metodika! i když se tak bohužel v některých materiálech uvádí Předdefinovaná množina rolí, artefaktů, aktivit Např. dokumenty, modely, Vybere se jen to, co je pro projekt potřebné Vznikly většinou z minulých zkušeností RUP - framework pro tvorbu SW ITIL - framework pro provoz a údržbu stávajícího SW

Informační systém Informační systém organizace je systém informačních technologií, dat a lidí, jehož cílem je efektivní podpora informačních a rozhodovacích procesů na všech úrovních řízení organizace (firmy). Vývoj a provoz IS jsou ovlivňovány řadou aspektů. Podporují podnikové procesy organizace: objednávky, fakturace, nákup, prodej, skladové hospodářství.

Aspekty IS Metody ukládání a vyhledávaní dat Kontrola chyb a spolehlivosti Typ zpracování informací (dávka, automatizovaně) Procesy typu člověk-stroj

Kontext informačních systémů

Klasifikace systémů I. podle informačního prostředí (účetnictví, knihovna, univerzita ) podle organizační úrovně řízení (kopíruje hierarchii lidí ve společnosti) podle funkce IS (dokumentově-orientované, měřící, regulační) podle činnosti...

Klasifikace systémů I. Individuální zpracování požadavků Dávkové zpracování dat (na ústupu) Zpracování v reálném čase (řízení automat. linek, diagnostika) zpracování dat centralizovaně v DB zpracování dat distribuovaně v DB

Klasifikace systémů II. Tvrdé systémy - dobře strukturovaný problém, vstupy jsou jednoznačné - číslo Měkké systémy - špatně strukturovaný problém - vstupy bývají vágní (fuzzy), problémy často nelze algoritmizovat

Druhy IS Přímé řízení procesů IS pro řízení Systémy pro podporu rozhodování Automatizace administrativy Expertní systémy IS pro vrcholové řízení, strategické IS Metainformační IS

Trendy v IT/IS

AI & Advanced Machine Learning Neuronové sítě Deep learning Adaptivní a autonomní systémy

Intelligent Apps Integrace AI do software (ERP, bezpečnost) Virtual Personal Assistant Smysluplné využití Big Data

Intelligent Things Roboti Drony Autonomní automobily

Virtual & Augmented Reality

Nové směry v IS

Další služby s vlivem na již zavedené IS Migrace do cloudu, SaaS IoT, chytré domácnosti a kanceláře Blockchain