METODICKÁ POMŮCKA PRO VYTVÁŘENÍ MODERNÍHO

Podobné dokumenty
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA

KOMUNIKACE A LIDSKÉ ZDROJE

Informační média a služby

PROCES ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ ANALÝZA VÝZNAMU PRO ÚSPĚŠNOST ORGANIZACE

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov,

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY. Ekonomická teorie. Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY

NEJLEP Í NÁPADY PRO DÌTI

JAK SE ASERTIVNÌ PROSADIT

ISBN (elektronická verze ve formátu PDF)


NEJLEP Í NÁPADY PRO DÌTI


JAK SE DOMLUVIT S TCHYNÍ

KAPITOLY Z O ETØOVATELSKÉ PÉÈE I

Marketing ve veřejné správě (N_MarVS)

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

PODNIKÁNÍ V ZAHRANIČÍ

Ing. Pavel Rosenlacher

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1285_SWOT analýza_pwp

T E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

PROJEKTOVÁNÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Metodický list č. 1

Řízení neziskových organizací

Specifika pedagogické přípravy učitelů odborných předmětů na vedení integrovaných forem výuky v ekonomickém vzdělávání. doc. Ing. Pavel Krpálek, CSc.

Public Relations 1 (B_PR_1) ZS 09

Analýza SWOT. Strategický management 05

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Učební plán. Celkový počet vyučovacích hodin 50. Počet hodin teoretické přípravy 22 Počet hodin praktická přípravy 22 Počet hodin zkoušek 6

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

MODULUU OBCHODNÍHO PODNIKÁNÍ

Management hotelnictví

(34 bodů) BAKALÁŘSKÁ PRÁCE. Vysoká škola manažerské informatiky a ekonomiky (18 bodů, lze uvést ve dvou řádcích) ROK (18 bodů) Jméno autora

Interkulturní marketing a komunikace (N_IMaK) LS 10

Výstupy z učení u ekonomických oborů

Závěrečná zpráva projektu specifického výzkumu na rok 2013 zakázka č. 2144

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

České vysoké učení technické v Praze SGS ČVUT 2015 Číslo grantu: SGS15/097/OHK1/1T/15 Číslo FIS: E000. Závěrečná zpráva

PROCES ŘEŠENÍ PROBLEMATIKY GDPR

4.3. Vzdělávací oblast: Informační a komunikační technologie Vzdělávací obor: Informační a komunikační technologie

Public Relations (N_PR) LS 08

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem

Marketing Marketingový mix. Marketing. Marketing. Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze

Oponentury k projektům. Metodický pokyn pro projekty

KRIZOVÉ ŘÍZENÍ PRO INŽENÝRSKÉ OBORY

Obsah. 1. Výklad pojmů Vývoj outsourcingu Strategie vyrob nebo kup (Strategy make or buy) 13

Hodnocení implementace

Public Relations 2 (B_PR_2) LS 08

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Public Relations ( N_PR)

MODERNÍ B2B OBCHOD - OBCHODNÍ JEDNÁNÍ

Název projektu: ICT ve vzdělávání

Prezenční kurzy + estudovna + H2K = nová kvalita ve vzdělávání

Příloha č. 1 k Vyhláška rektora č. 01/2011 o bakalářských pracích

Prof. Ing. Ladislav Buřita, CSc., UTB/FaME Zlín Ing. Pavel Rosman, Ph.D., UTB/FaME Zlín Ass. prof. Zsolt Tóth, University of West Hungary, Sopron

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

VY_32_INOVACE_IKTO2_0160 PCH

VYUŽITÍ METODY FMEA V PROCESU NÁKUPU V SEGMENTU AUTOMOTIVE

Public Relations B1 (B_PR_B1) ZS 2011

SYSTÉMY ŘÍZENÍ PODNIKU OKRUHY OTÁZEK KE ZKOUŠCE Z PŘEDMĚTU MPH_SYRP V magisterském studiu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1. Cíl: Seznámit s posláním reklamy v rámci integrované marketingové komunikace.

B2 Organizace jako systém

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

PODNIKAVOST, PODNIKÁNÍ A JEJICH MÍSTO V RÁMCI VZDĚLÁVACÍHO PROCESU

Funkční studium DOTO

Studijní opora. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Příprava a rozvoj personálu v rezortu MO. Obsah: Úvod

STRATEGIE ROZVOJE SLUŽEB ICT VE ŠKOLE

Metodický pokyn zapojení odborníka z praxe do výuky

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

Základní informace přednášející: kancelář: doc. Ing. Dana Martinovičová, Ph.D. dv. č telefon:

Metodický list č. 1 ke kombinovanému studiu pro předmět: Bezpečnostní studia 1

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

DIREKT MARKETING (B_DM) LS 2012

Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR)

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice

Informatika pro ekonomy

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1

Podnikatelská informatika obor šitý na míru

Úvod a teoretický vstup do procesního řízení. Procesy Jičín, Bloky B2 B4 / B5 B7

Charta služeb. Marketingová strategie a propagace charty. Jak užívat chartu ke zlepšení služeb

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

Požadavky k písemné přijímací zkoušce z tematického okruhu 1 (Logistika)

CZ.1.07/1.3.43/ Harmonogram vzdělávacích aktivit

Transkript:

METODICKÁ POMŮCKA PRO VYTVÁŘENÍ MODERNÍHO ELEKTRONICKÉHO OBCHODU FIRMY Z HLEDISKA TEORETICKÝCH POZNATKŮ V DANÉ OBLASTI Ing. Jan Luhan 1, Ing Pavel Weirich 2 A BSTRAKT Článek je věnován zpracování teoretických poznatků pro projekt FRVŠ, jehož cílem je vytvoření Metodické pomůcky pro vytváření moderního elektronického obchodu firmy. Zabývá se tak strukturováním poznatků pro přípravu teoretické části projektu. V rámci zpracování jsou stanoveny oblasti, které představují základ pro vytvoření moderního a funkčního elektronického obchodu. K LÍČ OVÁ SLOVA FRVŠ, metodická pomůcka, elektronický obchod Ú VOD S rostoucím významem informací v naší společnosti, rostou i požadavky na práci s nimi. Stále více je využíváno elektronických cest a s tím souvisí i rozvoj obchodování za využití těchto prostředků. Tento trend musí tedy sledovat i vzdělávání na Fakultě podnikatelské v jednotlivých studijních programech. Součástí akreditovaných oborů je rovněž výuka elektronického obchodu, který je zaměřen právě na tuto problematiku. V roce 2006 bylo zažádáno o projekt FRVŠ ve skupině G5 pro rok 2007 s názvem Metodická pomůcka pro vytváření moderního elektronického obchodu firmy. Tento návrh byl přijat společně s ustanovením řešitelského týmu. Hlavním řešitelem je Ing. Pavel Weirich, odborným spoluřešitelem je Prof. Ing. Jiří Dvořák, DrSc. a druhým spoluřešitelem je Ing. Jan Luhan. Dále se na tomto projektu podílí osoby, které se zabývají výukou předmětu Elektronický obchod. Jedním z úkolů, který byl stanoven řešitelským týmem, bylo uspořádání teoretických poznatků do struktury, která poslouží ke komplexnímu pochopení problematiky související s elektronickým obchodováním. Na základě těchto teoretických poznatků bude dále možné přistoupit k praktické realizaci internetového obchodování za využití konkrétních aplikací a hotových řešení. 1 Ústav informatiky, e-mail: LUHAN@fbm.vutbr.cz 2 Ústav informatiky, e-mail: WEIRICH@fbm.vutbr.cz

S TRUKTURA M ETODICKÉ POMŮ CKY Vlastní zpracování metodické pomůcky bylo rozděleno do dvou základních rovin: Teoretické skriptum Příručka pro praktický nácvik Základní rovinou je shrnutí poznatků z oblasti elektronického obchodování do podoby nástroje, který uživatele provede základními teoretickými oblastmi souvisejícími s využíváním elektronických cest obchodování. Na základě definování pojmů spojených s obchodem je možné přistoupit k charakteristice specifik elektronického obchodování a oblastí, které jsou klíčové, či s daným elektronickým obchodem alespoň úzce souvisí. Druhá rovina je pak zaměřena na praktickou realizaci elektronického obchodu. Tato část tak poslouží pro demonstraci realizace elektronického obchodování z hlediska zúčastněných stran. Pomůcka tak umožní praktický nácvik z hlediska realizátora elektronického obchodu na jedné straně a na straně druhé pak z hlediska uživatele. V neposlední řadě je zde možné zahrnout stranu třetí tedy poskytovatele již hotového řešení elektronického obchodu v návaznosti na vývojové nástroje. V rámci zpracování tohoto příspěvku se zaměříme především na rovinu první tedy na strukturování teoretických poznatků pro účelnou výuku elektronického obchodování. V ÝCHOZÍ BOD Výchozím bodem pro pochopení elektronického obchodování je definování základních pojmů, které se prolínají celou problematikou. V této části je zapotřebí stanovit základní charakteristiku systému, modelu, ekonomiky a obchodu. Na základě pochopení těchto základních oblastí je možné přistoupit k modelaci elektronického obchodu jako uceleného systému obchodu v nové ekonomice. Systém specifikuje elektronický obchod jako soubor provázaných prvků, které musí být vhodně uspořádány pro bezproblémový chod. Na základě znalostí ekonomických podmínek v oblasti realizace obchodu je dále možné přistoupit k vlastnímu modelování obchodu pomocí elektronických cest. Teprve na základě pochopení těchto oblastí je možné přistoupit k užší specifikaci elektronického obchodu z hlediska jeho forem, realizace či využití v dalších oblastech lidské činnosti. Příkladem by mohla být vazba na státní správu v podobě realizace podávání daňového přiznání apod.

E LEKTRONICKÝ OBCHOD Další krokem v oblasti teorie jsou poznatky o elektronickém obchodu. Zde se dostáváme k definování elektronického obchodu z několika hledisek. Z hlediska realizace obchodu je důležité seznámení s jednotlivými obecnými modely elektronického obchodování. V této problematice nalezneme také návaznost na další oblasti lidského poznání. Za všechny jmenujme například logistiku, právo apod. Dalším nezbytným hlediskem je využití komunikačních a informačních technologií, které představují technologické zázemí realizace elektronického obchodování. Zde se dostaneme do oblastí, které v současné době podléhají rychlému vývoji a my jsme tak nuceni se mu přizpůsobit a zohlednit ho i při realizaci obchodu. V neposlední řadě je zde vliv vnějšího prostředí, který je v jistém směru klíčový pro vlastní realizaci. Zde je tedy nutné specifikovat základní požadavky z hlediska prostředí. Pro příklad zmiňme především ekonomické a právní prostředí. Teprve na základě legislativního rámce je možná realizace obchodu elektronickými cestami v ekonomickém prostředí, které vytvořilo dostatečné podmínky pro obchod. B EZPEČ NOST Samostatná část pak musí být věnována zabezpečení elektronického obchodu. Jedná se o jedno ze slabých míst při realizaci obchodu v této formě. S tím souvisí bezpečnost informačních systémů jako celku a zároveň i trend rozvoje bezpečnosti, který je na předních místech při realizaci firemních strategií. Zde musíme vyjít z předpokladu, že pouze obchod, který bude vyhovovat bezpečnostním standardům, bude konkurenceschopný v prostředí, kde informace jsou základním artiklem. V této problematice si každý musí uvědomit, že neexistuje dokonalé zabezpečení. V každém zabezpečení se nalézá zároveň i slabina, které lze využít k prolomení ochrany. Teprve kombinací různých způsobů zabezpečení je možné docílit situace, kdy náklady na prolomení dané ochrany jsou mnohem vyšší než vlastní užitek z prolomení. V rámci této části se tedy dostáváme do dalších oborů jakými jsou technologie zabezpečení, kryptografie, oblasti virů, spamu a mnohých dalších způsobů narušení bezpečnosti. Jedním z cílů, který si tato část klade, je apel na zodpovědnost uživatele, který by si měl uvědomit, že jedním z nejslabších článků v zabezpečení je samotný lidský faktor tedy uživatel, případně realizátor elektronického obchodu. Ve chvíli, kdy máme představu o podobě elektronického obchodu a jeho zabezpečení, tak můžeme přejít k další fázi. Tedy konkrétně k přípravě projektu realizace.

M ODELOVÁNÍ Při vlastní realizaci elektronického obchodu je zapotřebí vytvořit funkční projekt, na základě kterého dojde k vlastní implementaci. V této části musí být shrnut postup pro vytvoření elektronického obchodu z různých stran. Jedním ze základních stavebních kamenů elektronického obchodu je jeho účelnost. Tedy základní myšlenka pro vytvoření tohoto obchodu. S tím souvisí specifikace vize, strategie a dalších klíčových oblastí. Následuje alokace zdrojů. V tomto směru je důležité zajistit technologii a prostředky pro realizaci. Tím se dostáváme do oblasti technologického projektu a samozřejmě také do projektu finančního. Dalším krokem je zajištění organizačních záležitostí, které zajistí bezproblémový chod daného elektronického obchodu a také požadavky kladené na elektronický obchod. Pokud se podíváme na tuto problematiku blíže, pak musíme konstatovat, že se dostáváme do dalších oborů. Mezi nejvýznamnější zde rozhodně patří řízení projektů, finanční plánování a také management. Ř ÍZENÍ Již v části přípravy realizace jsme narazili na problematiku řízení elektronického obchodu. Vzhledem ke komplexnosti tohoto oboru je nutné mu věnovat zvláštní pozornost. A pouze na základě využití základních poznatků z této oblasti je možné realizovat úspěšný elektronický obchod. Po části modelování, kdy už máme jasnou představu o elektronickém obchodu a jeho realizaci, přichází opět na řadu řízení. Pro rozvoj vlastního elektronického obchodu je klíčovým faktorem zajištění kvalitního řízení. V této části musíme zmínit především problematiku práce s informacemi a vlastního řízení rizika. Tím zároveň směřujeme do oblastí managementu, strategického řízení, řízení rizik a dalších oblastí řízení. R OZŠIŘ UJÍCÍ KAPITOLY Po charakteristice základních oblastí při vytváření elektronického obchodu je zde řada oblastí, které s touto problematikou nepřímo souvisí. A tak v další části můžeme zmínit některé z těchto oblastí. Za všechny zde zmiňme alespoň marketingový pohled na elektronický obchod. Marketingová problematika tvoří samozřejmě součást při zpracovávání projektů realizace elektronického obchodu, ale jsou zde i další oblasti. Mezi nejběžnější patří samozřejmě propagace webu. Zde je možné pohlížet na tuto problematiku z několika hledisek. Za všechny jmenujme technologické zpracování, které může podstatně zvýšit úspěšnost při zpracovávání vyhledávacími stroji. Dalším pohledem pak může být cílená propagace na konkrétních portálech apod.

Z ÁVĚ R Obchodování s využitím elektronických cest patří v současné době mezi rychle se rozvíjející oblasti obchodu. S přibývajícím množstvím informací se stává klíčovým faktorem práce s informacemi. Jsou kladeny stále vyšší nároky na realizaci elektronického obchodu z hlediska propracovanosti, zabezpečení, zaměření, uživatelské přívětivosti apod. Těmto současným trendům se musí přizpůsobit i výuka v oblastech, kterých se tento vývoj dotýká. Jako reakce na tyto trendy byl podán návrh na již zmiňovaný projekt FRVŠ ve skupině G5 pro rok 2007. V rámci zpracování projektu Metodická pomůcka pro vytváření moderního elektronického obchodu firmy je tedy jedním z hlavních cílů vytvoření teoretické části, která poskytne komplexní a stručný přehled o problematice elektronického obchodování s možností následného rozšíření z dalších zdrojů. Technické zpracování zároveň zajistí interaktivitu při studiu dané problematiky. Tento teoretický základ může být dále použit jako výchozí krok k praktickému nácviku dovedností, souvisejících s praktickou realizací elektronického obchodu. Tomuto praktickému nácviku je pak věnována druhá část projektu, v rámci které je za využití hotového řešení elektronického obchodu vytvořeno prostředí pro zajištění nácviku v několika úrovních realizátor, klient a částečně i poskytovatel hotového řešení. V ÝBĚ R Z LITERATURY K TÉMATU [1] DOHNAL, J. Řízení vztahů se zákazníky. Praha: Grada Publishing, spol. s r.o., 2002. 164 s. ISBN 80-247-0401-3 [2] DVOŘÁČEK, M. A STUCHLÍK, P. Reklama na Internetu. Praha: Grada Publishing, spol. s r.o., 2002. 228 s. ISBN 80-247-0201-0 [3] DVOŘÁK, J. Elektronický obchod. 1. vyd. Brno: Ing. Zdeněk Novotný CSc., 2004.78 s. ISBN 80-214-2600-4 [4] GRUBLOVÁ, E. A KOL. Internetová ekonomika, 1. vyd. Ostrava: Repronis, 2002. ISBN 80-7329-006-6 [5] SMEJKAL, V. A RAIS, K. Řízení rizik. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. 272 s.isbn 80-247-0198-7 [6] WESSLING, H. Aktivní vztah k zákazníkům pomocí CRM. Praha: Grada Publishing, 2002. 196 s. ISBN 80-247-0569-9