Vizualizace. » Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad Studijní program Průmyslové inženýrství. Mohelnice

Podobné dokumenty
Vizuální řízení. Vlastimil Ježek Studijní program Průmyslové inženýrství. Frenštát pod Radhoštěm

Value Stream Mapping

Projektování výrobních buněk

Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

KAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

Povolání CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra Specialisté v oblasti organizace a řízení práce Kč

CEZ a TEEP. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Název semináře Workshop Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

Projektování montážních buněk

On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA

Workshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech

Standardizace a pracovní postupy

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

Vzdělávací akce v I. pololetí 2017

Techniky analýzy a měření práce I

Projektování výrobních systémů

Trendy v oblasti PI. »Ing. Marcel Pavelka, IEn. Září Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice

Povolání Vyšší odborné vzdělání; Bakalářský studijní program

Nové trendy v oblasti PI

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Identifikace, eliminace problémů a ztrát

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Metoda Pět S koncepce

Praktické tréninkové kurzy

Výroba oděvů (ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby

Specifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Základní struktura kurzu:

Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

Využití metody REBA v prevenci nemocí pohybového aparátu

Trendy v oblasti PI. » Jaroslav Dlabač září Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice

Praktické použití metod průmyslového inženýrství

Jitka Tejnorová DMC management consulting September DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

CEPC - Central European Productivity Center s.r.o. PPRoi Development a PPRoi Services

II. pololetí Vážené dámy, vážení pánové,

Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) Ostrava / Praha

Pareto analýza. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy I TU v Liberci

Výrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. Innovation - Qualification of proffessional Preparation

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

REFA vs. MOST. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy II. TU v Liberci

Plánovací systémy s využitím IT

Sběr dílenských dat s využitím produktu OKdata

Jak efektivněji řídit skladové procesy

Elektromechanik kontrolor kvality

lidé plýtvání Obr. 1 Druhy plýtvání dle W. Lareua [vlastní zpracování]

Přednášející: Cvičící:

Přenos Know-How procesů výrobního plánování z českých závodů do závodů v Německu. TAL Conference

Elektrotechnik technolog

VSy II. Kapacitní propočty. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy II TU v Liberci

Snižování času na přeseřízení strojů ve výrobě pro mistry

Zvyšování kvality výuky technických oborů

TWI Training Within Industry

Storage meets intelligence Nedcon Storage Systems

Start. Lubomír Rybánsky mobil: Na Strži 1702/65, Praha 4, Farská 46, Nitra,

Microsoft Visio 2013 vypadá jinak než ve starších verzích, proto jsme vytvořili tuto příručku, která vám pomůže se s ním rychle seznámit.

Implementace metod průmyslového inženýrství v kontextu řízení lidských zdrojů, jakosti výroby a integrovaných systémů řízení

Místa dodání/převzetí nabídky:

nové metody řízení podniků v elektrotechnice Vladimír Bartoš ředitel podpory prodeje firmy Minerva ČR a SR

Implementace aktualizovaného Modelu CAF

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Logistik skladových operací specialista

Obsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1

kapitola 2 předprojektová fáze 31

NÁKLADY NA KVALITU/NEKVALITU. Sledování nákladů pomocí nákladového

Definice: Příklad. klinický psycholog

Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce systémový pohled Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.

Metody průmyslového inženýrství 2

Učební osnovy pracovní

Studie inovace technologie výroby strojírenských dílů

JIS dodávky. Logistický koncept

PROVOZNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM Sledování toku výroby

Povolání Realizace nákupů u smluvních dodavatelů na základě výše skladových zásob s cílem zajistit dostatečné množství zboží

Ing. Pavel Kowalski. Moravskoslezský kraj. David Řezníček. KS - program, spol. s r.o.

Vytvořte komplexní součást a dále skupinový postup dle zásad

Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců

Zvyšování efektivity strojního zařízení

Struktura přednášky. Organizování (I.) Organizování (II.)

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Hodnoticí standard. Montér strojů a zařízení (kód: E) Odborná způsobilost. Platnost standardu

º CO - znamená rozhodnout, jaké výrobky v jakém množství budeme vyrábět (výrobní program)

Hodnoticí standard. Servisní technik ve strojírenství (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Dělník výroby dřevěných obalů, palet a dílců. Skupina oborů: Zpracování dřeva a výroba hudebních nástrojů (kód: 33)

Rizika na pracovišti. Tomáš Svoboda COS I FN Brno, PMDV

Úvod. Projektový záměr

Výrobní ukazatele a reporting Sledování efektivity výrobního procesu

Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

Zakladatelský projekt

REALIZACE PROJEKTU ZAVEDENÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ (strategické, procesní, řízení lidských zdrojů)

PROCE55 Scheduling. (Přehled)

Případové studie pokročilého plánování výroby. Zdeněk Kurz

Metody personální práce. 1. setkání

Průvodce pro bezpečnost na pracovišti. Regály. Inspekce a údržba. Od kontroly expertem až po výměnu vadných částí regálu

NÁVRH KONCEPTU MONTÁŽNÍ LINKY PRO MONTÁŽ VODNÍCH VENTILŮ SYSTÉMU TERMOREGULACE MOTORU

Transkript:

Vizualizace Studijní program Průmyslové inženýrství Mohelnice» Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017

Vizualizace Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 2

Vizuální standardy Vizuální ukazatele Vizuální řízení Vizuální pracoviště Pracoviště, které je jasně uspořádané, jasně řízené, jasně organizované a všechny procesy jsou jasně popsané. Vizuální pracoviště Autonomní pracoviště Vizuální layout 5S Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 3

Hlavní přínosy Snížení pracovního prostoru o 20 40 %. Snížení zásob na pracovišti o 80 %. Zlepšení kvality o 10 20 %. Zkrácení času na hledání o 50 %. Zkrácení času náhledu o 10 15 %. Zkrácení montážních operací o 30 %. Zlepšení image, podnikové kultury apod. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 4

Vizualizace pracoviště Číslo dílo. Používané nářadí. Mapa pracoviště. Umístění palety. Prostor pracoviště. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 5

Vizualizace na pracovišti Označení pracoviště Ukazatele Q,P,T, B, Z Výrobní plán Kvalifikační matice pracovníků Diagram docházek a plán dovolených Cíle a hlavní úkoly Jména a fotky pracovníků Zlepšovací návrhy Diagram vztahů se zákazníky Prémie za zlepšení Počet dní bez úrazů Výsledky spokojenosti zákazníků Slogan měsíce Chybné vzorky s komentářem Počet dní, kdy se nevyskytly zmetky a nedostatky ve výrobě Zlepšení měsíce, zmetky a nedostatky ve výrobě Klíčové téma Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 6

Vizuální pracoviště Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 7

Vizuální pracoviště Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 8

Příklady jak vizualizovat Vypracování mapy přístupových cest (uličky, vchody, chodníky,...) a mapy pracovišť. Vykonej všechny potřebné změny podle předcházející mapy. Přiřaď adresu každému pracovišti. Označ přístupové cesty. Označ směr toku. Označ místa pro skladování. Odděl prostor pro zařízení / stroje. Odděl místa pro skladování. Označ podlahu podle pravidel. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 9

Pravidla pro značení Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 10

Pravidla pro značení směr otevírání dveří Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 11

Pravidla pro značení pohyblivé předměty Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 12

Standard podlahového značení Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 13

Pravidla pro značení regály, štítky, max. a min. zásoba Maximální velikost zásoby Minimální velikost zásoby Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 14

Vizualizace standardů Vybudováním prvního pilíře vizuálního pracoviště jsme uspořádali pracoviště. Teď je potřeba na pracoviště zavést přesné pravidla standardy. Prvním standardem, který vypracujeme je standard čistého pracoviště. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 15

Jednobodové lekce Je to nástroj k efektivnímu předávání:» znalostí a» zkušeností o procesech, strojích apod. Cílem je:» Získat zkušenosti a znalosti pracovníků v krátkém čase.» Zabezpečit využívání těchto zkušeností a znalostí v jakoukoliv chvíli, když budou potřebné.» Podpořit týmovou práci.» Vytvořit pravidla pravidelného toku těchto znalostí a zkušeností pracovníků. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 16

Jednobodové lekce Jak ji vytvořit:» jeden člen týmu vymyslí, prostuduje a připraví na dokumentu svoji ideu,» autor týmu vysvětlí svou ideu,» tým diskutuje o možnostech zlepšení,» tým na základě diskuse zadefinuje dokument jednobodovou lekcí a» tento dokument se vizualizuje na týmové tabuli. Klíčový úspěch k vytvoření jednobodové lekce:» buďte originální,» mnoho rozdílných dokumentů můžete použít při ilustraci problémů / zkušeností,» řešte jen jeden problém / zkušenost,» řešte to jednoduše a jasně,» ověřte si řešení a» nechte vaše řešení sdílet každému. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 17

Příklad jednobodové lekce Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 18

Vizualizace standardů seřízení na pracovišti Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 19

Vizualizace postupu na pracovišti Obsah vizualizační tabule: A Katalog opatření. B Pravidla organizace práce. C Matice organizace práce. D Pracovní postup výměny MURO kotoučů. A B C D Vizualizační tabule instalované na linkách Schéma vizualizační tabule Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 20

Pracovní postup na montážní lince Pracovní postup vznikl dokumentací práce zkušeného dělníka. Pracovní postup dokumentuje postup montáže a vizuálně znázorňuje materiál vstupující do sestavy. Materiál vstupující do montážní sestavy je označen firmou používanými názvy a čísly. Pracovní postup je zhotoven standardně na základní model dané montážní linky u více možností je v postupu označení Varianta. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 21

Vizuální standardy Uspořádání položek v regálu. Kontrolní postupy. Uspořádání palet na pracovišti. Montážní postupy. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 22

Vizualizace ukazatelů pracoviště Ukazatele jsou vizualizovány na tabulích pracovišť. Tabule pracoviště se využívají pro jednoduché, rychlé a srozumitelné předávání informací o výrobních i nevýrobních procesech. Ukazatele pracoviště mají:» Informovat.» Řídit.» Porovnávat.» Motivovat.» Učit. 30 25 20 15 35 30 25 20 40 35 30 25 50 45 40 35 Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 23

Vizuální ukazatele Ukazatel reklamací a kvality. Ukazatel produktivity a výkonu. Ukazatel plnění výrobního plánu. Organizační struktura pracoviště. Matice zastupitelnosti a kvalifikace, apod. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 24

Ukazatele pracoviště Definujte ukazatele svého pracoviště. P.č. Ukazatel Vzorec Jednotka Aktulizace 1.......... 2.......... Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 25

100,00% 96,00% 92,00% 88,00% 84,00% 80,00% 76,00% 72,00% 68,00% 64,00% 60,00% 56,00% 52,00% 48,00% 44,00% 40,00% 36,00% 32,00% 28,00% 24,00% 20,00% 16,00% 12,00% 8,00% 4,00% 0,00% 100,00% 96,00% 92,00% 88,00% 84,00% 80,00% 76,00% 72,00% 68,00% 64,00% 60,00% 56,00% 52,00% 48,00% 44,00% 40,00% 36,00% 32,00% 28,00% 24,00% 20,00% 16,00% 12,00% 8,00% 4,00% 0,00% Systém PQIT P Produktivita.» Productivity. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Pproductivity Quality I improvement Team Ks % ppm ppm Q Kvalita.» Quality. Aktuálny stav Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa 1L 1L 2L 2L 3L 3L Aktuálny stav Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa 1L 1L 2L 2L 3L 3L Ks Smena Produkcia plnenie normy Ks Smena Produkcia plnenie normy I Zlepšování.» Improvement. 2 3 2 3 1 1 KT 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 KT 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 T Středisko.» Team. 02,00x1150x1200 11321.21 01,50x1250x2500 11321.21 03,00x1000x2700 11373 MORENY 03,00x1000x2000 11373 MORENY 01,50x1000x2000 11321.21 05,00x1500x3000 11373 MORENY 06,00x1250x3000 11373 MORENY 01,00x1250x2500 11321.21 01,25x1250x1950 11321.21 05,00x1250x2900 11373 MORENY 00,80x1250x2500 11321.21 18,00x1250x2500 11373 10,00x1000x2000 11373 10,00x1500x3000 11373 01,50x1250x2000 11321.21 02,50x1250x2500 11373 MORENY 01,00x1000x2000 11321.21 01,25x1500x3000 11321.21 01,00x1250x2500 PERFOROVANY R2/T3,5 01,50x1250x1600 11321.21 08,00x1500x3000 11373 MORENY 02,50x1500x3000 11373 MORENY 00,50x1000x2000 11321.21 12,00x1000x2000 11373 Produktivita 02,00x1150x1200 11321.21 01,50x1250x2500 11321.21 03,00x1000x2700 11373 MORENY 03,00x1000x2000 11373 MORENY 01,50x1000x2000 11321.21 05,00x1500x3000 11373 MORENY 06,00x1250x3000 11373 MORENY 01,00x1250x2500 11321.21 01,25x1250x1950 11321.21 05,00x1250x2900 11373 MORENY 00,80x1250x2500 11321.21 18,00x1250x2500 11373 10,00x1000x2000 11373 10,00x1500x3000 11373 01,50x1250x2000 11321.21 02,50x1250x2500 11373 MORENY 01,00x1000x2000 11321.21 01,25x1500x3000 11321.21 01,00x1250x2500 PERFOROVANY R2/T3,5 01,50x1250x1600 11321.21 08,00x1500x3000 11373 MORENY 02,50x1500x3000 11373 MORENY 00,50x1000x2000 11321.21 12,00x1000x2000 11373 Kvalita Zlepšovanie Tím Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 26

Systém PQIT Systém, který využívá 3 barvy.» Zelená: Cíle se plní.» Oranžová: Splnění cíle je ohroženo.» Červená: Cíle se neplní pracoviště má problémy. Systém, který se vypisuje pastelkami a ručně. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 27

Tabule ukazatel P Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Pproductivity Quality improvement Team Ks % Typ ukazatele I ppm ppm Cíl ukazatele a jeho plnění. Hodina Aktuálny stav Aktuálny stav Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa 1L 1L 2L 2L 3L 3L Ks Produkcia plnenie normy Smena Smena 1L 1L 2L 2L Sledování ukazovatele po jednotlivých 3L 3L směnách a v aktuálním týdnu. Ks Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa Produkcia plnenie normy Směna KT 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Sledování ukazatele po jednotlivých týdnech v průběhu poloviny roku. 1 2 3 4 5 7 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 KT 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Týden Produktivita Paretova analýza prostojů vyhodnocená po měsících. Kvalita Zlepšovanie Tím Měsíc Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 28

Vizuální řízení Vizuální řízení umožňuje libovolnému pracovníkovi rozpoznat standardní podmínky procesů na pracovišti, stejně jako problémy, plýtvání a odchylky od standardů. Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 29

Vizualizace Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 30

Vizualizace výrobních ukazatelů Standardizace a pracovní postupy www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz 31

Standardizace a pracovní postupy Studijní program Průmyslové inženýrství Typ API akce Akademie název akce produktivity a inovací, s.r.o. Želevčice 5 274 01 Slaný tel.: +420 312 576 884 mobil: +420 724 431 541 e-mail: info@e-api.cz www.e-api.cz Institut průmyslového inženýrství, s.r.o. Klášterní 131/14 460 01, Liberec 5 tel.: +420 485 100 250 mobil: +420 602 276 148 e-mail: ipi@iol.cz http://www.ipi-lbc.cz/ Ergonomie a pohybová ekonomie www.e-api.cz www.ipi-liberec.cz 32