Projekt Školení je Šance Inovace nezabrzdíme Průběžná zpráva plnění k 28. únoru 2011 Připravil : realizační tým 1
Řízení projektu nastavení procesů: směrnice F20 S06 a s ní související dokumenty publicita: dle požadavků na vizuální identitu projektu aktualizace vzdělávacích potřeb spolupráce s vedoucími oddělení příprava a realizace výběrových řízení oslovení možných dodavatelů, výzvy k předložení nabídek organizace školení průběžné sledování plnění monitorovacích indikátorů a čerpání rozpočtu, vyhodnocování spokojenosti účastníků vzděl.aktivit zajištění zpráv a dokumentů nutných pro poskytovatele dotace - zpráva o zahájení realizace projektu - žádost o nepodstatnou změnu změna adresy společnosti -akcept. - žádost o podstatnou změnu změna bankovního účtu akcept. - žádost ve věci odpočtu DPH vyjádření finančního úřadu Jbc. 2
Publicita externí Publicita dosavadní celkové náklady: 69.430,- Kč Po přidělení dotace a rozběhnutí projektu bylo prvořadým úkolem zajistit publicitu vně i uvnitř naší firmy. Externí publicita: - Pro širší veřejnost byla 23. prosince 2010 v TV R1 Genus, regionální vysílání odvysílána televizní reportáž o úspěchu naší firmy při získání finanční podpory na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu Školení je šance financovaného z prostředků ESF prostřednictvím OPLZZ a státního rozpočtu ČR. - Dalším informačním médiem se stal Jablonecký Deník, sobotní vydání, kde bylo též v prosinci 2010 publikováno oznámení o projektu. - Internet - Stálou informaci o naší firmě a projektu je možno vidět na plakátech, které jsou vyvěšeny v Městské knihovně v Jablonci nad Nisou a na Technické univerzitě v Liberci. - Bilboard na TRW parkovišti a u Rychnova n.n. 3
Publicita interní Interní publicita Organizační náležitosti, vztahující se k projektu: -zřízení střediska -zhotovení razítka - nákup papírenského zboží pro archivaci dokladů o projektu (šanony, desky ) - zhotovení plakátů -zhotovení roll-up (plátno s informacemi i o projektu) - vlaječky - propisky s logem projektu -přelepy na bilboardech Informovanost zaměstnanců a vedení naší firmy: - Intranet - Bulletin - Komunikační meeting -Rajčatový den -Nástěnky 4
Uskutečněná odborná školení_závod realizované aktivity: VmWare využití znalostí při vizualizaci serverů, inovace ICT serverů školení se zúčastnili: 3 pracovníci odd. IT ŘMV (řízení motorových vozíků) získání oprávnění pro 1 nového pracovníka Sinumeric NC-84D-SK školení pro automatizaci a průmyslová řešení školení se zúčastnili: 2 pracovníci údržby HY511 Úvod do hydrauliky Struktura hydraulických mechanismů školení se zúčastnili: 4 pracovníci údržby Audity u dodavatelů audity druhou stranou školení se zúčastnili: 3 pracovníci kvality Lean Awareness celodenní školení formou simulační hry, proběhla 3 školení, skupiny složeny z účastníků z různých oddělení (procesní vedoucí z výroby, buňkaři z různých linek, údržbáři, technologové, výrobní kontroloři) školení se zúčastnilo: 36 zaměstnanců 5
Uskutečněná školení_výroba realizované ané aktivity: it Kvalita ve výrobě - školení zahrnuje základní pojmy a předpisy kvality, dále seznamuje se systémem návodek 11 barev ; postupně budou proškolení všichni výrobní dělníci, školení je ukončeno testem a bude probíhat v dalších letech jako periodické do 28.2. proškoleny 2 skupiny celkem 54 účastníků Obsluha profiloměru v pěti termínech byly proškoleny dvoučlenné skupinky obraběčů z obsluhy měřícího stroje, školení se zúčastnilo celkem 10 účastníků Zaškolování nových a převedených zaměstnanců na výrobních linkách - dle metody TWI Job Instruction, byly upraveny checklisty zaškolování podle nového zatřídění zaměstnanců dle dosažených a využívaných znalostí a byly do nich zapracovány technologické změny na jednotlivých linkách školení probíhá průběžně 6
Uskutečněná školení_technické centrum odborná školení zaměřená na získání nových znalostí a jejich využití pro zvýšení přesnosti a efektivity vykonávané práce do projektu zapojeni zaměstnanci všech oddělení realizované aktivity: Scripting in WorkBench 13 - programování mini-aplikací (Wizardů), v prostředí softwaru Ansys, převod Wizardů z verze Ansys 11.0 do verze 13.0 školení se zúčastnili 2 zaměstnanci oddělení CAE ASP.NET vývoj webových aplikací školení se zúčastnil 1 zaměstnanec SW inženýr GLMS Problém hluku brzdové soustavy příčiny hluku a jejich odstranění školení se zúčastnilo 34 zaměstnanců TC a školil specialista z Koblenz LabView Core SW na vyhodnocování měření školení se zúčastnili 2 zaměstnanci odd. Actuation Programování v MS Visual Basic. NET tvorba aplikací v platformě MS.NET Framework školení se zúčastnil 1 zaměstnanec SW inženýr GLMS 7
Výběrové řízení_dokončené Jazykové vzdělávání (AJ/NJ) přihlášeni 3 dodavatelé Rozpočet 817.000,- Kč Prezenční jazykové kurzy - vybráni 2 dodavatelé zapojeno až 50 zaměstnanců doba realizace březen 2011 říjen 2012 E-learningová výuka vybrán bá 1d dodavateld dostupná na intranetu 3 úrovně znalostí testování ověření si nabytých znalostí Zahájení výuky = březen 2011 Rozdělení do skupin bude provedeno na základě vstupního testování. 8
Výběrové řízení_probíhající Vzdělávání v oblasti měkkých dovedností - výběrové řízení bude vyhlášeno a zveřejněno na webových stránkách ESFCR v březnu 2011 Rozpočet 1 247 500,- Kč Okruhy Efektivní způsoby práce Lektorské dovednosti Rozvoj zaměstnanců (AC/DC, 360 ) Strategické řízení mezinárodních týmů Pá Práce se znevýhodněnými ě ý skupinami i (zam. na MD/RD a zam. nad 50 let věku) Manažerské vzdělávání, e-learning Předpokládané zahájení duben květen 2011 9
Připravované akce_technické centrum v dalším období se zaměříme na: vybudování týmu interních lektorů hodnocení pomocí AC/DC odborná profesní školení, školení v oblasti kvality, měkkých dovedností a jazykové kurzy MS SQL Server Oracle database 11g SD-CAN kurz systémové diagnostiky Diadem Basic a Diadem Advanced HyperMesh Advanced MS Excel programování FMEA Komplexní lektorské dovednosti Kurzy anglického a německého jazyka 10
Připravované akce - pokračování školení Lean Awareness do konce června by měli být v dalších 13 skupinách proškoleni všichni buňkaři, procesní vedoucí, výrobní kontroloři, technologové, disponenti logistiky, koordinátoři a vedoucí směn ve skladu, vedoucí údržby a vedoucí mechanik a elektronik, část údržbářů, skupina 14 lidí s potenciálem, všichni pracovníci personálního úseku a členové managementu, tj.cca 170 osob - pokračování školení Kvalita ve výrobě do konce dubna proběhne dalších 12 školení, tak aby byli všichni výrobní dělníci proškolení - školení Hodnocení dělníků od půlky května do konce června budou postupně všichni buňkaři proškoleni v tom, jak provést hodnocení svých podřízených dle nových kritérií - SLC500 Allen Bradley pro pracovníky údržby nové výrobní linky=nové potřeby jejich servisů 11